التحول الرقمي في إدارة المرافق والأصول

بنهاية هذه الدورة، سيكون المشارك قادرًا على:

1. فهم مفهوم التحول الرقمي في قطاع المرافق والأصول – استيعاب الفروق بين الرقمنة (Digitization) والتحول الرقمي (Digital Transformation)، وتحديد مستويات النضج الرقمي لمنشأتهم.
2. تطبيق تقنيات CAFM و CMMS في إدارة العمليات اليومية – استخدام أنظمة إدارة المرافق والصيانة المحوسبة لإدارة أوامر العمل، الأصول، المخزون، والصيانة الوقائية والتنبؤية.
3. دمج التقنيات الحديثة (IoT، AI، Digital Twins) – ربط أجهزة الاستشعار (IoT) بأنظمة المرافق لجمع البيانات الآنية، وتطبيق الذكاء الاصطناعي للتنبؤ بأعطال الأصول، وإنشاء توأم رقمي (Digital Twin) للمنشأة.
4. تحسين عملية اتخاذ القرار عبر تحليلات البيانات – استخدام لوحات المعلومات (Dashboards) والتقارير التحليلية لمراقبة الأداء (KPIs)، وتحليل أسباب الأعطال، وتحسين تخصيص الموارد، واتخاذ قرارات استباقية مبنية على البيانات.
5. بناء خارطة طريق للتحول الرقمي في المنشأة – تصميم خطة تنفيذية متكاملة تشمل: تقييم الوضع الحالي، اختيار الأنظمة المناسبة، إدارة التغيير، تدريب الفرق، وقياس العائد على الاستثمار (ROI).

يستهدف هذا البرنامج التدريبي الفئات التالية:

1. مديرو ومسؤولو إدارة المرافق (FM) والأصول في القطاعين العام والخاص.
2. المهندسون والمشرفون على الصيانة والعمليات التشغيلية.
3. مسؤولو نظم المعلومات وتقنية المعلومات في قطاع المرافق.
4. مدراء التحول الرقمي والابتكار في المنشآت الكبيرة والمجمعات.
5. المستشارون والمتخصصون في كفاءة الطاقة وإدارة المباني الذكية.
6. مسؤولو التخطيط والمشاريع الرأسمالية.