شهادة محترف الأهداف والنتائج الرئيسية (OKR)

بنهاية هذه الدورة، سيكون المشارك قادرًا على:

1. فهم إطار عمل OKR ودوره في تنفيذ الاستراتيجية – شرح المفاهيم الأساسية لـ OKR والتمييز بين الأهداف والنتائج الرئيسية والمبادرات، وفهم كيفية استخدام OKR لتعزيز الشفافية والمحاذاة والتركيز على النتائج في جميع أنحاء المؤسسة.
2. صياغة أهداف نوعية ونتائج رئيسية كمية طموحة وقابلة للتحقيق – كتابة أهداف (Objectives) نوعية وملهمة، ونتائج رئيسية (Key Results) كمية وقابلة للقياس، وضمان أن تكون OKRs متوازنة ومركزة على النتائج ومتوافقة مع الاستراتيجية العامة للمؤسسة.
3. تطبيق OKRs في سياقات مختلفة وعلى مستويات تنظيمية متعددة – فهم كيفية تطبيق OKRs على مستوى الشركة، الفريق، والفرد، ومواءمتها لخلق التركيز وتحقيق النتائج عبر المؤسسة. التعرف على الأنواع المختلفة للأهداف والنتائج الرئيسية وتطبيقاتها في سياقات مختلفة.
4. قيادة دورة OKR في المؤسسة – إدارة دورة حياة OKR كاملة (ربع سنوية أو سنوية)، بما في ذلك تحديد الأهداف، التتبع، المراجعة، التصحيح، والتقييم النهائي. فهم كيفية استخدام أدوات الأتمتة في تتبع OKRs.
5. مواءمة OKRs مع إطار استراتيجي متكامل (KPIs/BSC) – فهم العلاقة بين OKRs و KPIs و Balanced Scorecard (BSC)، وكيفية استخدام OKRs كآلية لتحديد الأهداف الطموحة مع KPIs كآلية لقياس الأداء التشغيلي، وكيفية دمج OKRs في نظام إدارة الأداء المؤسسي.
6. التدريب على OKRs وتيسير ورش العمل – اكتساب المهارات اللازمة لتدريب الفرق على OKR، وتيسير ورش عمل تحديد OKRs، وقيادة جلسات المراجعة واتخاذ القرارات المبنية على البيانات.

تم تصميم هذه الدورة للمهنيين والقادة الذين يسعون إلى تطوير مهاراتهم في تحديد الأهداف وتنفيذ الاستراتيجية وقيادة الأداء:

1. المدراء التنفيذيون والرؤساء التنفيذيون وقادة الأعمال الذين يبحثون عن أداة فعالة لمواءمة الفرق وتحقيق أهداف طموحة.
2. قادة التحول المؤسسي والتخطيط الاستراتيجي المسؤولون عن تنفيذ الاستراتيجية ومراقبة الأداء.
3. محترفو الموارد البشرية (HR Professionals) والمدربون والاستشاريون الذين سيقومون بتوجيه الفرق في تطبيق OKR.
4. مديرو إدارة المشاريع (PMO) والعمليات الذين يبحثون عن آليات لربط المشاريع بالأهداف الاستراتيجية.
5. أصحاب المنشآت الصغيرة والمتوسطة ورواد الأعمال الذين يرغبون في اعتماد منهجية رشيقة لإدارة الأهداف.
6. المديرون على جميع المستويات وأعضاء الفرق الذين يرغبون في فهم كيفية عمل OKRs للمساهمة بشكل أكثر فعالية في تحقيق الأهداف.