الأسئلة الشائعة
الخدمات
انضم إلينا كخبير
المدونة
حلل احتياجاتك التدريبيةجديد ومجاني
الإفصاح عن التدريب مجانًاتقييم نضج الموارد البشرية مجانًاالرضا والارتباط الوظيفي مجانًا
رواسي
رواسي التمكين
للاستـــــشارات والـــــتدريب
الرئيسيةمن نحن
الدورات التدريبيةالبرامج التدريبية الشهريةحلل احتياجاتك التدريبية مجانًاالإفصاح عن التدريب مجانًاالاعتمادات
الحقائب التدريبية الجاهزةالتحول الرقمي للحقائب التدريبيةطلب حقيبة تدريبية مخصصة
الخدمات الاستشاريةالمنتجات الرقميةاتصل بنا
رواسي
رواسي التمكينللاستـــــشارات والـــــتدريب

نقدم حلولاً متكاملة في التدريب والاستشارات والمنتجات الرقمية بمعايير مهنية تساهم في تمكين الأفراد وتطوير المؤسسات.

طرق الدفع

مدىفيزاماستركاردأمريكان إكسبرسSTC PayApple Payمدفوعتابيتمارا

السجل التجاري

7001748636

الحالة: نشطإصدار: 27/02/2012

روابط سريعة

  • الرئيسية
  • من نحن
  • الأكاديميات المتخصصة
  • الدورات
  • جميع القطاعات
  • الحقائب التدريبية
  • الخدمات الاستشارية
  • المنتجات الرقمية
  • المدونة
  • اتصل بنا
  • انضم إلينا كخبير

خدماتنا

  • التدريب والتأهيل
  • الحلول الاستشارية
  • الجودة والتميز
  • المنتجات الرقمية
  • التطوير المؤسسي
  • حلول التحول الرقمي

تواصل معنا

الفرع الرئيسي:

الرياض: المملكة العربية السعودية
عمان: المملكة الأردنية الهاشمية
مسقط: سلطنة عُمان

البريد الإلكتروني:

[email protected]

الهاتف:

السعودية:+966 500 665 369(إضافي):+966 570 588 004
تحدث مع خبيرحلل احتياجاتك التدريبية مجانًا

© 2026 رواسي التمكين للاستشارات والتدريب. جميع الحقوق محفوظة.

سياسة الخصوصيةالشروط والأحكامسياسة الاستردادخريطة الموقع
استشارات إدارة المشاريع وتطوير مكاتب إدارة المشاريع PMO
العودة للخدمات
الاستشارات الإدارية

استشاراتإدارةالمشاريعوتطويرمكاتبإدارةالمشاريعPMO

تأسيس وتطوير مكاتب إدارة المشاريع PMO ومواءمة منهجيات الحوكمة لضمان التسليم ضمن الوقت والميزانية والجودة.

الفئة المستهدفة
جهة معتمدة دولياً

نظرة عامة على الخدمة

تقييم نضج إدارة المشاريع وتصميم هيكل PMO وتطوير المنهجيات والقوالب الموحدة وأنظمة مراجعة المشاريع.

الأهداف العامة

  • تحسين تسليم المشاريع في الوقت والميزانية والجودة.
  • زيادة شفافية أداء المشاريع للإدارة العليا.
  • تقليل فشل المشاريع (تجاوز الميزانية، التأخير).
  • تحسين تخصيص الموارد بين المشاريع.
  • بناء ثقافة إدارة المشاريع الاحترافية.

الأهداف التفصيلية

  • إجراء تقييم لجميع المشاريع الجارية (صحية، متعثرة، ملغاة).
  • تحديد الفجوات في المهارات (مهارات القيادة، المخاطر، الجدولة).
  • تطوير عملية اختيار المشاريع (Project Selection Criteria) مرتبطة بالاستراتيجية.
  • تنفيذ نظام إدارة القيمة المكتسبة (EVM) للمشاريع الكبيرة.
  • إنشاء مجلس إدارة المشاريع (Project Steering Committee).
  • تطبيق تقنيات إدارة الموارد (Resource Leveling, Capacity Planning).
  • إجراء مراجعات بعد الإنجاز (Post-Implementation Reviews).
  • قياس مؤشر أداء الجدول الزمني (SPI) ومؤشر أداء التكلفة (CPI).
  • تطوير نظام لإدارة الدروس المستفادة (Lessons Learned).
  • ربط أداء مديري المشاريع بتقييم الأداء العام.

المخرجات

ما الذي ستحصل عليه

  • ميثاق PMO (الرؤية، الرسالة، الصلاحيات).
  • منهجية إدارة المشاريع (دليل إجراءات، قوالب).
  • نظام إلكتروني لإدارة المشاريع (Project Portfolio Dashboard).
  • خطة التدريب على إدارة المشاريع.
  • سجل المخاطر على مستوى المحفظة (Portfolio Risk Register).
  • تقارير دورية عن أداء المشاريع (مؤشرات SPI, CPI).
  • إطار لإدارة التغيير على المشاريع (Change Control).
  • خطة تعاقب لمديري المشاريع.

المنهجية

  • تقييم نضج إدارة المشاريع باستخدام نموذج (P3M3 – Portfolio, Programme, Project Management Maturity Model).
  • تصميم هيكل مكتب إدارة المشاريع (PMO) (دعم، تحكم، استراتيجي).
  • تطوير منهجية إدارة المشاريع (Waterfall, Agile, Hybrid) حسب نوع المشروع.
  • إنشاء قوالب موحدة (ميثاق المشروع، خطة، سجل المخاطر، تقرير التقدم).
  • تطبيق نظام إدارة المشاريع (مثل MS Project, Jira, Primavera).
  • تدريب مديري المشاريع على شهادات (PMP, PRINCE2, Agile).
  • إنشاء نظام لمراجعة المشاريع (Gate Reviews) وإدارة الفوائد (Benefits Management).
استفسارات الأعمال

طلب استشارة

اطلب استشارة متخصصة لمناقشة تحديات مؤسستك وفرصها والمخرجات المطلوبة.

منهجية تشخيص واضحةاستجابة خلال 24 ساعة
دعم مخصص للمشروع رعاية مميزة
خطوات طلب الخدمة الاستشارية

رحلتك معنا خطوة بخطوة

ثلاث خطوات بسيطة لتحويل أداء منشأتكم.

01

تقديم الطلب

تعبئة نموذج البيانات وتوضيح التحديات الحالية.

02

تقييم الوضع الراهن

نقوم بمراجعة المتطلبات وعقد جلسة نقاشية معمقة.

03

المقترح الاستشاري

استلام خطة عمل متكاملة مصممة لتحقيق أهدافكم.

تعلّم واحترف

تصفّح دوراتنا الاحترافية

طوّر مهاراتك من خلال برامجنا التدريبية المعتمدة دولياً المصممة للمحترفين.

تصفح الدورات