الأسئلة الشائعة
الخدمات
انضم إلينا كخبير
المدونة
حلل احتياجاتك التدريبيةجديد ومجاني
الإفصاح عن التدريب مجانًاتقييم نضج الموارد البشرية مجانًاالرضا والارتباط الوظيفي مجانًا
رواسي
رواسي التمكين
للاستـــــشارات والـــــتدريب
الرئيسيةمن نحن
الدورات التدريبيةالبرامج التدريبية الشهريةحلل احتياجاتك التدريبية مجانًاالإفصاح عن التدريب مجانًاالاعتمادات
الحقائب التدريبية الجاهزةالتحول الرقمي للحقائب التدريبيةطلب حقيبة تدريبية مخصصة
الخدمات الاستشاريةالمنتجات الرقميةاتصل بنا
رواسي
رواسي التمكينللاستـــــشارات والـــــتدريب

نقدم حلولاً متكاملة في التدريب والاستشارات والمنتجات الرقمية بمعايير مهنية تساهم في تمكين الأفراد وتطوير المؤسسات.

طرق الدفع

مدىفيزاماستركاردأمريكان إكسبرسSTC PayApple Payمدفوعتابيتمارا

السجل التجاري

7001748636

الحالة: نشطإصدار: 27/02/2012

روابط سريعة

  • الرئيسية
  • من نحن
  • الأكاديميات المتخصصة
  • الدورات
  • جميع القطاعات
  • الحقائب التدريبية
  • الخدمات الاستشارية
  • المنتجات الرقمية
  • المدونة
  • اتصل بنا
  • انضم إلينا كخبير

خدماتنا

  • التدريب والتأهيل
  • الحلول الاستشارية
  • الجودة والتميز
  • المنتجات الرقمية
  • التطوير المؤسسي
  • حلول التحول الرقمي

تواصل معنا

الفرع الرئيسي:

الرياض: المملكة العربية السعودية
عمان: المملكة الأردنية الهاشمية
مسقط: سلطنة عُمان

البريد الإلكتروني:

[email protected]

الهاتف:

السعودية:+966 500 665 369(إضافي):+966 570 588 004
تحدث مع خبيرحلل احتياجاتك التدريبية مجانًا

© 2026 رواسي التمكين للاستشارات والتدريب. جميع الحقوق محفوظة.

سياسة الخصوصيةالشروط والأحكامسياسة الاستردادخريطة الموقع
تطوير الأداء المؤسسي وإعادة الهيكلة
العودة للخدمات
الاستشارات الإدارية

تطويرالأداءالمؤسسيوإعادةالهيكلة

قياس وإعادة هندسة العمليات وتطوير الأداء المؤسسي وبناء بطاقات الأداء المتوازن وتصميم هياكل تنظيمية مرنة.

الفئة المستهدفة
جهة معتمدة دولياً

نظرة عامة على الخدمة

تشخيص الأداء المؤسسي وإعادة تصميم الهياكل التنظيمية وربط نظام إدارة الأداء بالمكافآت لرفع الكفاءة.

الأهداف العامة

  • تحسين الكفاءة التشغيلية وتقليل الازدواجية.
  • تسريع عملية اتخاذ القرار.
  • تعزيز المساءلة والشفافية.
  • تحسين استخدام الموارد البشرية.
  • رفع مستوى رضا الموظفين.

الأهداف التفصيلية

  • تحليل عبء العمل الحالي وتوزيعه على الإدارات.
  • تحديد الفجوات في التوصيفات الوظيفية وتحديثها.
  • دمج الوظائف المتداخلة أو إلغاء الأدوار غير الضرورية.
  • تصميم مستويات إشرافية مناسبة (عدد المرؤوسين المثالي).
  • تطوير نظام لتقييم الأداء 360 درجة.
  • إنشاء لجنة لمراجعة الأهداف والنتائج بشكل ربع سنوي.
  • ربط الحوافز المالية بتحقيق الأهداف الفردية والمؤسسية.
  • إعداد خطة اتصال للتغيير لإقناع الموظفين بإعادة الهيكلة.
  • تقييم الأثر المالي لإعادة الهيكلة (توفير التكاليف، زيادة الإنتاجية).
  • إجراء مسح دوري لرضا الموظفين بعد التغيير.

المخرجات

ما الذي ستحصل عليه

  • تقرير تشخيص أداء المؤسسة ونقاط القوة والضعف.
  • هيكل تنظيمي مقترح (جديد) مع مبررات التغيير.
  • دليل الأوصاف الوظيفية والكفاءات.
  • خطة تنفيذ إعادة الهيكلة (جدول زمني، ميزانية، مخاطر).
  • نظام إدارة الأداء (دورات تقييم، آليات تغذية راجعة).
  • مصفوفة المسؤوليات (RACI) للعمليات الرئيسية.
  • برنامج تدريبي لقياس وإدارة الأداء.

المنهجية

  • تقييم الهيكل التنظيمي الحالي باستخدام منهجيات مثل (Organizational Network Analysis – ONA).
  • تحليل العمليات وتحديد الاختناقات (Bottlenecks).
  • استخدام نموذج (McKinsey 7S) لتشخيص التوافق بين العناصر التنظيمية.
  • إعادة تصميم الهيكل وفق مبادئ (Agile Organization) أو (Holacracy).
  • تحديد الأدوار والمسؤوليات عبر مصفوفة RACI.
  • وضع مؤشرات أداء رئيسية (KPIs) لكل إدارة.
  • دمج نظام إدارة الأداء (BSC) مع المكافآت.
استفسارات الأعمال

طلب استشارة

اطلب استشارة متخصصة لمناقشة تحديات مؤسستك وفرصها والمخرجات المطلوبة.

منهجية تشخيص واضحةاستجابة خلال 24 ساعة
دعم مخصص للمشروع رعاية مميزة
خطوات طلب الخدمة الاستشارية

رحلتك معنا خطوة بخطوة

ثلاث خطوات بسيطة لتحويل أداء منشأتكم.

01

تقديم الطلب

تعبئة نموذج البيانات وتوضيح التحديات الحالية.

02

تقييم الوضع الراهن

نقوم بمراجعة المتطلبات وعقد جلسة نقاشية معمقة.

03

المقترح الاستشاري

استلام خطة عمل متكاملة مصممة لتحقيق أهدافكم.

تعلّم واحترف

تصفّح دوراتنا الاحترافية

طوّر مهاراتك من خلال برامجنا التدريبية المعتمدة دولياً المصممة للمحترفين.

تصفح الدورات