ISO 9001 و ISO 14001 و ISO 45001 في شركات الطاقة والمشتقات النفطية

بنهاية هذه الدورة، سيكون المشارك قادرًا على:

1. فهم متطلبات ISO 9001:2015 (الجودة)، ISO 14001:2015 (البيئة)، و ISO 45001:2018 (الصحة والسلامة المهنية) في سياق شركات الطاقة والمشتقات النفطية– التمييز بين أهداف ومبادئ كل معيار، وتحديد المتطلبات الخاصة بكل بند من بنود المعايير (السياق (Context) ， القيادة (Leadership)، التخطيط (Planning)، الدعم (Support)، التشغيل (Operation)، تقييم الأداء (Performance Evaluation)، التحسين (Improvement)).

2. تطبيق منهجية دمج أنظمة الإدارة الثلاثة (IMS – Integrated Management System) في شركات الطاقة– توحيد السياسات (سياسة الجودة والبيئة والصحة والسلامة المهنية)، توحيد الإجراءات الموثقة (الوثائق الإلزامية مثل نطاق النظام، سياسة الجودة، الأهداف، إجراءات مراقبة الوثائق، مراقبة السجلات، التدقيق الداخلي، التعامل مع عدم المطابقة، الإجراءات التصحيحية)، توحيد هيكل الوثائق (هرم الوثائق: دليل النظام، الإجراءات، التعليمات العملية، السجلات)، توحيد عمليات التدقيق الداخلي (جدول تدقيق واحد، فريق تدقيق واحد، تقرير تدقيق واحد)، وتوحيد مراجعة الإدارة (اجتماع مراجعة إدارة واحد يغطي جميع المعايير).

3. إعداد وتنفيذ وثائق نظام الإدارة المتكامل (IMS) لشركة نفط وغاز– كتابة سياسة متكاملة (الجودة والبيئة والصحة والسلامة المهنية)، تحديد الأهداف والبرامج (لتحسين الجودة، تقليل الانبعاثات، تقليل الحوادث)، إجراءات مراقبة الوثائق والسجلات، إجراءات التعامل مع المخاطر والفرص (Risk and Opportunity)، إجراءات الكفاءة والتدريب، إجراءات التشغيل (للمرافق الحرجة مثل المصافي، محطات التخزين، خطوط الأنابيب)، إجراءات الاستعداد للطوارئ، إجراءات مراقبة الامتثال، إجراءات التدقيق الداخلي، إجراءات المراجعة الإدارية.

4. تطبيق متطلبات التشريعات المحلية السعودية في أنظمة الإدارة– الامتثال لأنظمة حماية البيئة الصادرة عن الرئاسة العامة للأرصاد وحماية البيئة (PME) (حدود الانبعاثات، التخلص من النفايات، حماية المياه الجوفية)، الامتثال لنظام العمل (السلامة والصحة المهنية)، الامتثال لمعايير الهيئة الوطنية للأمن الصناعي (NCIS)، والامتثال لمتطلبات أرامكو السعودية (إن كانت المنشأة تتعامل مع أرامكو).

5. إجراء تدقيق داخلي (Internal Audit) على نظام الإدارة المتكامل (IMS)– إعداد خطة تدقيق سنوية، إعداد قائمة مراجعة (Checklist) لتغطية متطلبات المعايير الثلاثة، تنفيذ التدقيق (مقابلات، مراجعة وثائق، فحص مواقع)، تسجيل نتائج التدقيق (التطابقات (Conformities)، عدم المطابقات (Non-Conformities)، ملاحظات (Observations)، نقاط قوة (Strengths))، كتابة تقرير التدقيق، ومتابعة الإجراءات التصحيحية.

6. تحليل الأداء وتحسين نظام الإدارة المتكامل باستخدام مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs) ومراجعة الإدارة– تحديد مؤشرات الأداء الرئيسية (الجودة: نسبة المنتج المعيب، رضا العملاء؛ البيئة: كثافة انبعاثات ثاني أكسيد الكربون لكل برميل، حجم النفايات الخطرة؛ السلامة: معدل تكرار الحوادث المُسجلة (RIR)، معدل شدة الحوادث، عدد Near Misses). جمع وتحليل البيانات، وحساب الاتجاهات. إعداد تقارير الأداء لمراجعة الإدارة. عقد اجتماع مراجعة إدارة سنوي على الأقل، وتوثيق المخرجات (قرارات، خطط تحسين).

يستهدف هذا البرنامج التدريبي الفئات التالية:

1. مديرو ومهندسو ومسؤولو أنظمة الإدارة (الجودة، البيئة، الصحة والسلامة) في شركات الطاقة والنفط والغاز والبتروكيماويات.

2. مدققو الجودة والبيئة والسلامة (Internal Auditors) ومستشارو أنظمة الإدارة.

3. مهندسو العمليات والإنتاج والصيانة والمشاريع.

4. مسؤولو الامتثال التنظيمي (Regulatory Compliance).

5. مديرو المصافي ومحطات التخزين ومنشآت التوزيع.

6. خريجو الهندسة الكيميائية والبترولية والميكانيكية والبيئية والإدارة.