دفعة مؤكدة — حجز فوري
تُعد دورة "إدارة الأعمال للمنشآت الصغيرة والمتوسطة" برنامجًا تدريبيًا شاملاً يهدف إلى تمكين رواد الأعمال وأصحاب المنشآت الصغيرة والمتوسطة (SMEs) والمديرين من اكتساب المهارات الأساسية لتأسيس وإدارة وتنمية أعمالهم بنجاح، مع التركيز على التحديات والفرص الخاصة بالسوق السعودي. تشكل المنشآت الصغيرة والمتوسطة أكثر من 99% من إجمالي المنشآت في المملكة، وتساهم بنسبة كبيرة في الناتج المحلي وتوفير الوظائف، وتلقى دعمًا كبيرًا من رؤية 2030 من خلال برامج مثل (منشآت)، بنك التنمية الاجتماعية، وصندوق تنمية الموارد البشرية (هدف).
الدفع الإلكتروني غير متاح لهذه الدورة حالياً. أرسل بياناتك وسيقوم فريق التدريب بإعداد الجدول وعرض السعر الأنسب لك.
لا يوجد دفع إلكتروني مفتوح لهذه الدورة حالياً. يمكن لفريقنا إرسال عرض السعر المناسب لك.
يصلكم العرض عبر البريد وبوابة العملاء
استفسر عبر واتسابتُعد دورة "إدارة الأعمال للمنشآت الصغيرة والمتوسطة" برنامجًا تدريبيًا شاملاً يهدف إلى تمكين رواد الأعمال وأصحاب المنشآت الصغيرة والمتوسطة (SMEs) والمديرين من اكتساب المهارات الأساسية لتأسيس وإدارة وتنمية أعمالهم بنجاح، مع التركيز على التحديات والفرص الخاصة بالسوق السعودي. تشكل المنشآت الصغيرة والمتوسطة أكثر من 99% من إجمالي المنشآت في المملكة، وتساهم بنسبة كبيرة في الناتج المحلي وتوفير الوظائف، وتلقى دعمًا كبيرًا من رؤية 2030 من خلال برامج مثل (منشآت)، بنك التنمية الاجتماعية، وصندوق تنمية الموارد البشرية (هدف).
تنتقل الدورة بالمشارك من مرحلة التفكير في فكرة المشروع (تقييم الجدوى) إلى مرحلة التأسيس (الإجراءات القانونية، التراخيص، السجل التجاري، العلامة التجارية)، مرورًا بإدارة العمليات اليومية (المالية، التسويق، المبيعات، الموارد البشرية، خدمة العملاء)، وصولاً إلى التوسع والنمو (جذب الاستثمار، التصدير، التحول الرقمي). صُمم البرنامج ليكون تطبيقيًا بنسبة 80%، من خلال دراسات حالة لشركات سعودية ناشئة ناجحة، وتمارين على إعداد خطة عمل (Business Plan)، وتحليل القوائم المالية، وتصميم استراتيجية تسويقية، وإدارة التدفق النقدي.
بنهاية هذه الدورة، سيكون المشارك قادرًا على:
يستهدف هذا البرنامج التدريبي الفئات التالية:
خطة عمل متكاملة (10-15 صفحة) تشتمل على جميع الأقسام الرئيسية، مع توقعات مالية لمدة 3 سنوات، وخطة تسويقية، وتحليل مخاطر، وخطط طوارئ.
حساب التكاليف الثابتة والمتغيرة لمشروع تجاري، وحساب كمية المبيعات المطلوبة لتغطية التكاليف، وسعر بيع الوحدة.
تحليل التدفقات النقدية الداخلة والخارجة لمنشأة افتراضية، وتحديد الفجوات، واقتراح حلول لتحسين السيولة (تأخير المدفوعات، تسريع التحصيل).
تحديد الجمهور المستهدف (Persona)، القيمة المقترحة، قنوات التسويق (3 قنوات على الأقل)، الميزانية التسويقية، مؤشرات الأداء (KPIs).
بناءً على خطة العمل، حساب رأس المال العامل (Working Capital) المطلوب، والاستثمارات الثابتة (معدات، تأثيث، تراخيص)، واقتراح مزيج تمويلي (قرض، مستثمرون، ذاتي).
إنشاء جدول Excel لتوقعات التدفق النقدي الشهري لمدة 12 شهرًا، يوضح الإيرادات المتوقعة، والمصروفات، وصافي التدفق، والرصيد التراكمي.
دفعات مؤكدة بموعد وسعر محددين — احجز مقعدك وادفع إلكترونياً مباشرة
دفعة مؤكدة — حجز فوري
دفعة مؤكدة — حجز فوري
دفعة مؤكدة — حجز فوري
دفعة مؤكدة — حجز فوريخطط لخارطة التدريب الربعي لمنشأتك من خلال دوراتنا الشهرية المضمونة الانعقاد. تصفح الجداول الزمنية المنظمة والمصممة خصيصاً للمسارات الصناعية والمهنية.
