الأسئلة الشائعة
الخدمات
انضم إلينا كخبير
المدونة
حلل احتياجاتك التدريبيةجديد ومجاني
الإفصاح عن التدريب مجانًاتقييم نضج الموارد البشرية مجانًاالرضا والارتباط الوظيفي مجانًا
رواسي
رواسي التمكين
للاستـــــشارات والـــــتدريب
الرئيسيةمن نحن
الدورات التدريبيةالبرامج التدريبية الشهريةحلل احتياجاتك التدريبية مجانًاالإفصاح عن التدريب مجانًاالاعتمادات
الحقائب التدريبية الجاهزةالتحول الرقمي للحقائب التدريبيةطلب حقيبة تدريبية مخصصة
الخدمات الاستشاريةالمنتجات الرقميةاتصل بنا
رواسي
رواسي التمكينللاستـــــشارات والـــــتدريب

نقدم حلولاً متكاملة في التدريب والاستشارات والمنتجات الرقمية بمعايير مهنية تساهم في تمكين الأفراد وتطوير المؤسسات.

طرق الدفع

مدىفيزاماستركاردأمريكان إكسبرسSTC PayApple Payمدفوعتابيتمارا

السجل التجاري

7001748636

الحالة: نشطإصدار: 27/02/2012

روابط سريعة

  • الرئيسية
  • من نحن
  • الأكاديميات المتخصصة
  • الدورات
  • جميع القطاعات
  • الحقائب التدريبية
  • الخدمات الاستشارية
  • المنتجات الرقمية
  • المدونة
  • اتصل بنا
  • انضم إلينا كخبير

خدماتنا

  • التدريب والتأهيل
  • الحلول الاستشارية
  • الجودة والتميز
  • المنتجات الرقمية
  • التطوير المؤسسي
  • حلول التحول الرقمي

تواصل معنا

الفرع الرئيسي:

الرياض: المملكة العربية السعودية
عمان: المملكة الأردنية الهاشمية
مسقط: سلطنة عُمان

البريد الإلكتروني:

[email protected]

الهاتف:

السعودية:+966 500 665 369(إضافي):+966 570 588 004
تحدث مع خبيرحلل احتياجاتك التدريبية مجانًا

© 2026 رواسي التمكين للاستشارات والتدريب. جميع الحقوق محفوظة.

سياسة الخصوصيةالشروط والأحكامسياسة الاستردادخريطة الموقع
إدارة التدبير الفندقي والرقابة على الغرف
الدوراتإدارة الفنادق والضيافة وتجربة النزيل
برنامج تدريبي احترافي

إدارة التدبير الفندقي والرقابة على الغرف

تُعد دورة "إدارة التدبير الفندقي والرقابة على الغرف" برنامجًا تدريبيًا تطبيقيًا متخصصًا يهدف إلى تمكين مسؤولي ومديري التدبير المنزلي (Housekeeping) من إدارة عمليات التنظيف والصيانة والرقابة على الغرف والمرافق العامة بكفاءة واحترافية عالية. يعتبر قسم التدب...

شهادة متضمنة
تدريب بقيادة خبراء
تعلم تطبيقي
دعم في التسجيل
أيام
5 أيام
اللغة
العربية والإنجليزية
مسار عرض السعر

اطلب الجدول وعرض السعر

الدفع الإلكتروني غير متاح لهذه الدورة حالياً. أرسل بياناتك وسيقوم فريق التدريب بإعداد الجدول وعرض السعر الأنسب لك.

لا توجد جلسة عامة مدفوعة متاحة الآن. اطلب عرض سعر وسنؤكد الجدول والمقاعد والتكلفة.
ملخص الدورة
اطلب الجدول وعرض السعر

لا يوجد دفع إلكتروني مفتوح لهذه الدورة حالياً. يمكن لفريقنا إرسال عرض السعر المناسب لك.

تاريخ البدء
مرن / متاح دائماً
الشهادة
شهادة معتمدة
أيام
5 أيام

يصلكم العرض عبر البريد وبوابة العملاء

استفسر عبر واتساب
تفاصيل الدورة

نظرة عامة

تُعد دورة "إدارة التدبير الفندقي والرقابة على الغرف" برنامجًا تدريبيًا تطبيقيًا متخصصًا يهدف إلى تمكين مسؤولي ومديري التدبير المنزلي (Housekeeping) من إدارة عمليات التنظيف والصيانة والرقابة على الغرف والمرافق العامة بكفاءة واحترافية عالية. يعتبر قسم التدبير المنزلي من أكبر الأقسام في الفندق من حيث عدد الموظفين، وله تأثير مباشر على رضا الضيوف وجودة تقييمات الفندق. تشير الدراسات إلى أن 70% من تقييمات الضيوف السلبية على منصات الحجز تتعلق بالنظافة، و 50% من الضيوف الذين يواجهون مشكلة في نظافة الغرفة لن يعودوا إلى الفندق.

تنتقل الدورة بالمشارك من المهارات الأساسية (تنظيف الغرف، ترتيب الأسرّة، تعقيم الحمامات) إلى الإدارة المتقدمة (تخطيط جداول العمل، إدارة المخزون، الإشراف على الجودة، استخدام أنظمة أتمتة التدبير المنزلي، وإدارة خدمة الغسيل). يغطي البرنامج أيضًا معايير النظافة العالمية (مثل معايير شركة ريتز كارلتون وفور سيزونز)، وتقنيات فحص الغرف (Room Inspection)، والتعامل مع الحالات الخاصة (غرف المعوقين، غرف الضيوف المرضى، التعقيم بعد الأمراض المعدية). تم تصميم البرنامج ليكون تطبيقيًا بنسبة 80%، من خلال تمارين عملية على جداول التنظيف، وقوائم المراجعة، ومحاكاة فحص الغرف.

الأهداف

أهداف البرنامج

بنهاية هذه الدورة، سيكون المشارك قادرًا على:

  1. فهم هيكل قسم التدبير المنزلي ومسؤولياته – استيعاب الأدوار والمسؤوليات لكل وظيفة (مدير التدبير، مشرف التدبير، رئيس عمال (Head Houseman/Floor Supervisor)، عامل تنظيف الغرف (Room Attendant)، عامل تنظيف المناطق العامة (Public Area Attendant)، المسؤول عن خدمة الغسيل (Laundry Attendant)).
  2. تطبيق معايير النظافة العالمية في تنظيف الغرف والمرافق العامة – اتباع إجراءات تنظيف منظمة (خطوة بخطوة) لضمان جودة متسقة في جميع الغرف، باستخدام قوائم مراجعة (Checklists) وأساليب التعقيم المناسبة.
  3. إدارة جداول عمل عمال التنظيف (Work Scheduling) بناءً على توقع الإشغال – حساب عدد الغرف التي يمكن لعامل تنظيف واحد تنظيفها في الوردية (إنتاجية العامل – Productivity)، وتوزيع المهام لضمان تجهيز جميع الغرف قبل وقت تسجيل الدخول (Check-in time).
  4. إدارة المخزون من اللوازم المنزلية (المناشف، الشراشف، الصابون، الشامبو، إلخ) – تطبيق نظام الحد الأدنى والأقصى (Min-Max System) ونظام الوارد أولاً يصرف أولاً (FIFO) للمواد القابلة للتلف، وإجراء الجرد الدوري ومقارنته بالاستخدام لحساب الفاقد (Shrinkage).
  5. الإشراف على جودة النظافة وفحص الغرف (Room Inspection) – استخدام قائمة فحص (Room Inspection Checklist) لتفقد الغرفة بعد تنظيفها (الأسرة، الحمام، الأرضيات، النوافذ، الأجهزة، اللوازم)، وتوثيق أي عيوب أو أعطال وإبلاغ الصيانة.
  6. إدارة خدمة الغسيل (Laundry Service) – تنظيم عملية غسل وكي وتوزيع الشراشف والمناشف وملابس الضيوف، والتحكم في تكاليف الطاقة والمياه والمنظفات، وتجنب تلف المنسوجات.
  7. التعامل مع الحالات الخاصة (غرف المعوقين، الضيوف المرضى، التعقيم بعد الأمراض المعدية) – توفير تجهيزات إضافية (قضبان مساعدة، أحواض منخفضة) للغرف المخصصة لذوي الاحتياجات الخاصة، واتباع بروتوكولات التعقيم الصارمة بعد مغادرة ضيف مصاب بمرض معدي.
الفئة المستهدفة

الفئة المستهدفة

يستهدف هذا البرنامج التدريبي الفئات التالية:

  1. مديرو التدبير المنزلي (Executive Housekeepers) ونوابهم (Assistant Housekeeping Managers).
  2. مشرفو التدبير المنزلي (Housekeeping Supervisors) ورؤساء العمال (Floor Supervisors).
  3. عمال تنظيف الغرف (Room Attendants) والمرشحون للترقية.
  4. مسؤولو خدمة الغسيل (Laundry Managers).
  5. مديرو الفنادق ومديرو العمليات الراغبون في فهم إدارة التدبير بشكل أفضل.
  6. خريجو السياحة والفندقة الراغبون في التخصص في التدبير المنزلي.
الكفاءات

الكفاءات الأساسية

إعداد قائمة مراجعة شاملة لتنظيف الغرفة (Room Cleaning Checklist)

كتابة قائمة مراجعة من 30-40 خطوة لتنظيف غرفة فندقية (من الدخول إلى الخروج)، تغطي جميع المناطق (غرفة النوم، الحمام، الخزانة، الشرفة).

حساب إنتاجية عمال التنظيف (Productivity Calculation)

حساب عدد الغرف التي يمكن لعامل تنظيف واحد تنظيفها في وردية 8 ساعات في فندق معين (بافتراض نوع الغرفة، المسافة بين الغرف، عدد مرات تغيير الشراشف، إلخ).

تطبيق نظام الحد الأدنى والأقصى للمخزون (Min-Max System)

تحديد الحد الأدنى والحد الأقصى لمخزون مناشف الحمام في فندق 200 غرفة (بافتراض معدل دوران 2 منشفة لكل غرفة في اليوم، وزمن تسليم المورد 5 أيام، وهامش أمان 20%).

إجراء فحص غرفة (Room Inspection) باستخدام قائمة مراجعة

فحص غرفة تدريبية (محاكاة) وتحديد 5 عيوب على الأقل (على سبيل المثال، غبار تحت السرير، بقعة على المرآة، رائحة كريهة، جهاز تحكم عن بُعد لا يعمل)، وتوثيقها في نموذج تقرير.

إدارة خدمة الغسيل (Laundry Management)

حساب تكلفة غسل منشفة واحدة (تكلفة الكهرباء، الماء، المنظفات، العمالة)، وتقدير التوفير السنوي إذا تم تقليل استهلاك المنظفات بنسبة 10%.

تطبيق بروتوكول التعقيم في غرفة ضيف مصاب بمرض معدي

كتابة قائمة خطوات لتعقيم غرفة بعد مغادرة ضيف مصاب بمرض فيروسي (على سبيل المثال، كوفيد-19، الإنفلونزا)، بما في ذلك التهوية، ارتداء معدات الوقاية الشخصية، تنظيف الأسطح بالمطهرات، والتخلص الآمن من النفايات.

رحلة التعلم

محتوى البرنامج

01

مقدمة المحاور المتقدمة للبرنامج

التصميم العام للبرنامج
نظرًا لأهمية العمليات التفصيلية، تم تصميم الدورة على مدى 5 أيام (25 ساعة تدريبية) لتكون شاملة وعملية.
02

اليوم الأول: هيكل قسم التدبير المنزلي ومعايير النظافة الأساسية

هيكل قسم التدبير المنزلي (Housekeeping Department Structure)
مدير التدبير المنزلي (Executive Housekeeper): يشرف على جميع عمليات التدبير، ويضع المعايير، ويعد الميزانية، ويشرف على التوظيف والتدريب. نائب مدير التدبير (Assistant Executive Housekeeper): يساعد المدير، ويشرف على المشرفين. مشرفو الأدوار (Floor Supervisors): يشرفون على عمال التنظيف في طوابق محددة، ويفحصون الغرف بعد التنظيف. رئيس عمال المناطق العامة (Public Area Supervisor): يشرف على تنظيف الردهة، الممرات، المصاعد، المراحيض العامة، المطاعم، قاعات الاجتماعات، المسبح، الجيم. عمال تنظيف الغرف (Room Attendants): مسؤولون عن تنظيف الغرف المخصصة لهم (عادة 12-18 غرفة في الوردية). عمال تنظيف المناطق العامة (Public Area Attendants): ينظفون المرافق العامة. مسؤولو خدمة الغسيل (Laundry Attendants): غسل وكي وتوزيع الشراشف والمناشف وملابس الضيوف.
معايير النظافة العالمية (International Cleaning Standards)
معايير سلسلة ريتز كارلتون: (1) تنظيف الغرفة بالكامل خلال 30 دقيقة، (2) فحص الغرفة من قبل مشرف بعد كل تنظيف، (3) تغيير الشراشف كل يومين (أو عند الطلب)، (4) استخدام منتجات تنظيف صديقة للبيئة. معايير سلسلة ماريوت: (1) برنامج "Marriott Cleanliness Council" الذي وضع إجراءات تنظيف معززة بعد جائحة كوفيد-19، (2) استخدام أجهزة تعقيم بالأشعة فوق البنفسجية في الغرف، (3) تعقيم الأسطح عالية اللمس (أجهزة التحكم، مقابض الأبواب، مفاتيح الإضاءة) عدة مرات في اليوم. معايير سلسلة فور سيزونز: (1) تدريب عمال التنظيف على تقنيات الطي الاحترافية (فنادق فور سيزونز مشهورة بطيات المناشف الإبداعية)، (2) استخدام منتجات تنظيف فاخرة (ذات روائح مميزة).
إجراءات تنظيف الغرفة القياسية (15 خطوة بالترتيب):
(1) الدخول: قرع الباب، إعلان "Housekeeping"، الانتظار 5 ثوانٍ، قرع مرة أخرى، فتح الباب ببطء. (2) جمع الأدوات: وضع عربة التنظيف (Housekeeping Cart) أمام باب الغرفة (لا تسد الممر بالكامل). (3) تهوية الغرفة: فتح النوافذ أو تشغيل مروحة التهوية. (4) جمع القمامة: إفراغ سلال المهملات، مسحها بمطهر. (5) إزالة الأغطية: إزالة الشراشف والأغطية المتسخة ووضعها في كيس الغسيل. (6) ترتيب السرير (Bed Making): وضع الشرشف المطاطي، الشرشف العلوي، البطانية، الغطاء، الوسائد (باستخدام تقنية الزوايا المربعة). (7) تنظيف الغبار: مسح جميع الأسطح (الطاولات، الخزانات، التلفزيون، إطار السرير، عتبات النوافذ) بقطعة قماش من الألياف الدقيقة (Microfiber). (8) تنظيف المرآة والزجاج: باستخدام منظف زجاج وخالي من الخطوط (Streak-free). (9) تنظيف الحمام (Bathroom Cleaning): تنظيف المرحاض (من الداخل والخارج) بمطهر، تنظيف حوض الاستحمام/الدش، تنظيف الحوض والمرآة، تعقيم المقابض والمفاتيح، تجفيف الأرضيات. (10) إعادة تعبئة اللوازم: الصابون، الشامبو، البلسم، غسول الجسم، ورق التواليت، المناشف (مناشف الوجه، مناشف الحمام، مناشف القدم، سجادة الحمام). (11) كنس أو مسح الأرضيات: استخدام مكنسة كهربائية للسجاد، أو ممسحة رطبة للأرضيات الصلبة. (12) فحص الأجهزة: تشغيل التلفزيون، مكيف الهواء، الإضاءة للتأكد من عملها. (13) فحص الشرفة/التراس (إذا وجد): تنظيف الأثاث، إزالة الأوراق المتساقطة. (14) اللمسات الأخيرة: طي المناشف بشكل زخرفي (إذا كانت سياسة الفندق تقتضي ذلك)، وضع بطاقة ترحيب أو شوكولاتة على الوسادة. (15) الخروج: إغلاق الباب، تسجيل الغرفة على أنها "نظيفة وجاهزة" (Clean & Ready) في النظام.
عربة التنظيف (Housekeeping Cart): تنظيمها ومحتوياتها
الرف العلوي: المناشف، الشراشف النظيفة (معبأة في أكياس بلاستيكية محكمة لحمايتها من الغبار). الرف الأوسط: اللوازم (الصابون، الشامبو، ورق التواليت، أكياس القمامة). الرف السفلي: منتجات التنظيف (المطهرات، منظف الزجاج، مزيل البقع) في حاويات آمنة ومُصنفة. الجزء الخلفي: كيس للملابس المتسخة (Linen Bag)، وكيس للقمامة (Trash Bag). **عربة التنظيف يجب أن تكون نظيفة ومنظمة في بداية الوردية.
ورشة عمل عملية (إعداد عربة تنظيف وجدول تنظيف غرفة)
الهدف: تجهيز عربة تنظيف افتراضية (باستخدام صور أو رسومات) لمدة وردية تنظيف 15 غرفة. المطلوب: (1) تحديد عدد المناشف والشراشف واللوازم المطلوبة (بافتراض أن كل غرفة تحتاج: منشفتي حمام، منشفة وجه، سجادة حمام، شرشفين، غطاء وسادة، صابون، شامبو، 2 لفة ورق تواليت). (2) توزيع العناصر على أرفف العربة بطريقة منظمة. (3) إنشاء جدول زمني لتنظيف 15 غرفة (تخصيص 20-25 دقيقة لكل غرفة، مع فترات راحة قصيرة).
03

اليوم الثاني: إدارة إنتاجية عمال التنظيف وجداول العمل

قياس إنتاجية عمال التنظيف (Room Attendant Productivity)
المعادلة: إنتاجية عامل التنظيف = عدد الغرف التي تم تنظيفها في الوردية ÷ عدد ساعات الوردية. المعيار العالمي: 12-18 غرفة لكل عامل في وردية 8 ساعات (3-4 غرف في الساعة). العوامل المؤثرة: (1) نوع الغرفة (غرفة عادية تستغرق 20-25 دقيقة، جناح 40-60 دقيقة). (2) المسافة بين الغرف (في الفنادق الكبيرة، المسافة الطويلة تقلل الإنتاجية). (3) حالة الغرفة (إذا كانت الغرفة متسخة جدًا، أو إذا طلب الضيف تغيير جميع الشراشف بدلاً من كل يومين). (4) مستوى الفندق (الفنادق الفاخرة تتطلب وقتًا أطول للتنظيف بسبب التفاصيل). تحسين الإنتاجية: (1) تقليل الوقت الضائع (تنظيم عربة التنظيف، تقليل التنقل بين العربة والغرفة). (2) تدريب العمال على تقنيات تنظيف أسرع (استخدام منتجات متعددة الأغراض، ترتيب خطوات التنظيف). (3) استخدام أجهزة تنظيف متطورة (مكانس كهربائية خفيفة الوزن، ممسحات ذاتية العصر).
جدولة أعمال عمال التنظيف بناءً على توقع الإشغال (Scheduling based on Occupancy Forecast)
المعطيات: (1) عدد الغرف المتوقع مغادرتها (Departures) – تتطلب تنظيفًا كاملاً (تغيير جميع الشراشف، تنظيف عميق). (2) عدد الغرف المتوقع بقاء الضيوف (Stayovers) – تتطلب تنظيفًا خفيفًا (ترتيب السرير، تغيير المناشف، تفريغ القمامة) ما لم يطلب الضيف تغيير الشراشف. (3) عدد الغرف التي ستكون فارغة (Vacant Clean) – لا تحتاج إلى تنظيف (فقط فحص). حساب عدد عمال التنظيف المطلوبين: (عدد الغرف المغادرة × وقت التنظيف العميق + عدد الغرف ذات الإقامة المستمرة × وقت التنظيف الخفيف) ÷ (ساعات الوردية × 60 دقيقة). توزيع المهام: تعيين كل عامل إلى طابق أو مجموعة غرف محددة، وتوفير قائمة بالغرف التي يحتاج إلى تنظيفها (مع تحديد نوع التنظيف).
إدارة ورديات التنظيف (Shift Management)
الورديات في التدبير المنزلي: (1) الوردية الصباحية (Morning Shift): 8:00 صباحًا – 4:00 مساءً (أهم وردية، تنظيف الغرف التي غادرها الضيوف قبل وقت تسجيل الدخول). (2) الوردية المسائية (Evening Shift): 3:00 مساءً – 11:00 مساءً (خدمة تنظيف المساء – Turndown Service، تنظيف الغرف التي يتسخها الضيوف خلال النهار، توزيع المناشف الإضافية). (3) الوردية الليلية (Night Shift): 11:00 مساءً – 7:00 صباحًا (تنظيف المناطق العامة، التعامل مع طلبات الضيوف المتأخرة). توزيع العمال على الورديات: يجب أن يكون عدد العمال في الوردية الصباحية أعلى بكثير من بقية الورديات. تسليم المهام (Shift Handover): توثيق الغرف التي لم يتم تنظيفها بعد، الأعطال التي تحتاج إلى صيانة، والطلبات الخاصة للضيوف.
استخدام أنظمة أتمتة التدبير المنزلي (Housekeeping Automation Systems)
**أنظمة مثل: Alice، Optii، Knowcross، HotSOS. ** الوظائف: (1) تتبع حالة الغرف في الوقت الفعلي (Real-time Room Status): نظيفة (Clean)، متسخة (Dirty)، تحت الصيانة (Out of Order)، مشغولة (Occupied). (2) توزيع المهام تلقائيًا (Auto-assignment): بناءً على موقع العامل وخبرته وحجم العمل. (3) تتبع إنتاجية العمال (Productivity Tracking): تسجيل وقت بدء وانتهاء تنظيف كل غرفة. (4) إدارة طلبات الضيوف (Guest Requests): وسادة إضافية، مناشف إضافية، خدمة الغسيل – يتم إرسال الطلب مباشرة إلى هاتف العامل المحمول. (5) التنسيق مع الصيانة: إرسال إشعارات إلى قسم الهندسة عند اكتشاف عطل في الغرفة.
ورشة عمل عملية (جدولة عمال التنظيف لأسبوع)
المطلوب: فندق 250 غرفة. توقع الإشغال للأسبوع القادم معطى (عدد المغادرين يوميًا). وقت تنظيف الغرفة المغادرة: 30 دقيقة. وقت تنظيف الغرفة ذات الإقامة المستمرة: 15 دقيقة (إذا لم يطلب الضيف تغيير الشراشف). افتراض أن 20% من الضيوف في غرف الإقامة المستمرة يطلبون تغيير الشراشف (وبالتالي تحتاج إلى 25 دقيقة). المطلوب: (1) لكل يوم، حساب إجمالي ساعات العمل المطلوبة. (2) حساب عدد عمال التنظيف المطلوبين (بافتراض أن العامل يعمل 8 ساعات ويدير عربة تنظيف واحدة، وأن كفاءته 80% (أي 6.4 ساعات عمل فعّالة)). (3) إنشاء جدول Excel يوضح عدد العمال المطلوبين لكل يوم، وتوزيعهم على الطوابق (افتراض أن للفندق 10 طوابق، 25 غرفة لكل طابق).
04

اليوم الثالث: إدارة المخزون واللوازم المنزلية

أنواع اللوازم المنزلية (Housekeeping Supplies)
(1) المنسوجات (Linens): الشراشف (Fitted sheets، Flat sheets)، أغطية الوسائد (Pillowcases)، البطانيات (Blankets)، أغطية الألحفة (Duvet covers)، المناشف (Hand towel، Bath towel، Bath sheet، Face cloth، Bath mat). (2) المواد الاستهلاكية (Amenities): الصابون (Soap bar)، الشامبو (Shampoo)، البلسم (Conditioner)، غسول الجسم (Body wash)، غسول اليدين (Hand lotion)، ورق التواليت (Toilet paper)، المناديل (Tissues)، أكياس القمامة (Trash bags). (3) منتجات التنظيف (Cleaning Products): المطهرات (Disinfectants)، منظف الزجاج (Glass cleaner)، منظف متعدد الأغراض (All-purpose cleaner)، مزيل البقع (Stain remover)، مزيل الروائح (Odor neutralizer). (4) المعدات (Equipment): المكانس الكهربائية (Vacuums)، المماسح (Mops)، الدلاء (Buckets)، عربات التنظيف (Carts)، أجهزة البخار (Steamers).
إدارة المخزون: نظام الحد الأدنى والأقصى (Min-Max System)
الحد الأدنى (Minimum Level): أقل كمية يجب أن تكون موجودة في المخزون لتجنب نفاد المخزون. الحد الأقصى (Maximum Level): أعلى كمية يُنصح بتخزينها لتجنب التخزين الزائد وتجميد رأس المال. صيغة حساب الحد الأدنى: (متوسط الاستخدام اليومي × زمن تسليم المورد (Lead Time)) + مخزون الأمان (Safety Stock). مخزون الأمان: 10-20% من متوسط الاستخدام اليومي × زمن التسليم. صيغة حساب الحد الأقصى: الحد الأدنى + (متوسط الاستخدام اليومي × فترة إعادة الطلب (Order Cycle)). مثال: فندق 200 غرفة، متوسط استهلاك مناشف الحمام 400 منشفة في اليوم (منشفتان لكل غرفة مشغولة). زمن تسليم المورد 5 أيام. مخزون الأمان 20%. الحد الأدنى = (400 × 5) + (0.20 × 400 × 5) = 2,000 + 400 = 2,400 منشفة. فترة إعادة الطلب 10 أيام. الحد الأقصى = 2,400 + (400 × 10) = 6,400 منشفة.
نظام الوارد أولاً يصرف أولاً (FIFO – First-In-First-Out) للمواد القابلة للتلف
لماذا FIFO؟ لمنع انتهاء صلاحية المواد الكيميائية أو تلف المنسوجات المخزنة لفترة طويلة. التطبيق العملي: (1) عند استلام شحنة جديدة، توضع في الجزء الخلفي من الرف (Back of the shelf). (2) يتم سحب المواد من الجزء الأمامي (Front of the shelf) أولاً. (3) تاريخ الاستلام يُكتب على كل عبوة. (4) جرد شهري للتأكد من عدم وجود مواد منتهية الصلاحية.
الجرد الدوري وحساب الفاقد (Periodic Inventory & Shrinkage Calculation)
الجرد الدوري (Periodic Inventory): جرد كامل للمخزون في نهاية كل شهر (أو كل أسبوعين). المعادلات: (1) الاستخدام الفعلي (Actual Usage) = مخزون أول المدة (Opening Inventory) + المشتريات (Purchases) – مخزون آخر المدة (Closing Inventory). (2) الاستخدام المتوقع (Expected Usage) = عدد الغرف المشغولة × معامل الاستخدام المتوقع لكل غرفة (مثلاً 2 منشفة لكل غرفة). (3) الفاقد (Shrinkage) = الاستخدام الفعلي – الاستخدام المتوقع. أسباب الفاقد: سرقة من قبل الموظفين، أو ضياع في خدمة الغسيل، أو استخدام مفرط من قبل الضيوف (أخذ المناشف كتذكارات)، أو أخطاء في الجرد. خفض الفاقد: تدريب الموظفين على التعامل مع اللوازم، تركيب كاميرات مراقبة في مناطق تخزين اللوازم، سياسة محاسبة الضيوف على المناشف المفقودة (يتم إعلامهم عند تسجيل الدخول).
ورشة عمل عملية (تطبيق Min-Max System على مخزون الصابون)
المطلوب: فندق 300 غرفة. متوسط الإشغال 80%. متوسط استهلاك الصابون 1.5 قطعة لكل غرفة مشغولة في اليوم (بما في ذلك غرف الإقامة المستمرة). زمن تسليم المورد 7 أيام. مخزون الأمان 15%. فترة إعادة الطلب 14 يومًا. المطلوب: (1) حساب متوسط الاستخدام اليومي للصابون. (2) حساب الحد الأدنى للمخزون. (3) حساب الحد الأقصى للمخزون. (4) كتابة توصية: كم عدد قطع الصابون التي يجب طلبها عندما يصل المخزون إلى الحد الأدنى؟ (الكمية المطلوب طلبها = الحد الأقصى – الحد الأدنى).
05

اليوم الرابع: الرقابة على الغرف (Room Inspection) ومراقبة الجودة

قائمة فحص الغرفة (Room Inspection Checklist)
النقاط الرئيسية (30-40 نقطة): (1) الدخول والسلامة: الباب يغلق بإحكام، قفل أمان يعمل، فتحة الباب تعمل، كاشف الدخان يعمل، خريطة الإخلاء موجودة. (2) غرفة النوم: السرير مرتب بشكل صحيح (زوايا مربعة)، الشراشف نظيفة وخالية من البقع، الوسائد منفوشة ونظيفة، أغطية نظيفة، لا غبار تحت السرير، التلفزيون يعمل، جهاز التحكم يعمل، مكيف الهواء يعمل ويبرد/يسخن بشكل صحيح، الثلاجة (ميني بار) تعمل ونظيفة، الإضاءة تعمل (جميع المصابيح)، النوافذ تغلق بإحكام ولا توجد تسريبات هواء، الستائر نظيفة وتعمل، الطاولات نظيفة بدون غبار، الخزانة نظيفة، الشماعات كافية (8-10 شماعات)، أكياس الغسيل متوفرة. (3) الحمام: المرحاض نظيف ومعقم (لا بقع)، مقعد المرحاض ثابت، حوض الاستحمام/الدش نظيف، ستارة الدش نظيفة وخالية من العفن، ضغط المياه قوي، درجة حرارة المياه مناسبة (ساخن وبارد)، الصرف يعمل بسرعة (لا تراكم مياه)، الحوض نظيف، المرآة نظيفة (لا خطوط أو بقع)، المناشف نظيفة ورطبة (إذا كانت جديدة)، اللوازم (الصابون، الشامبو، ورق التواليت) ممتلئة، مجفف الشعر يعمل. (4) مناطق أخرى: أرضية الغرفة نظيفة (لا غبار، لا بقع)، السجاد نظيف، الشرفة نظيفة، الأثاث الخارجي نظيف.
نظام فحص الغرف متعدد المستويات (Multi-level Inspection)
المستوى 1 (فحص ذاتي): يقوم عامل التنظيف بفحص غرفته بعد الانتهاء باستخدام قائمة مراجعة مختصرة. المستوى 2 (فحص المشرف): يقوم مشرف التدبير بفحص عينة من الغرف (20-30%) يوميًا، باستخدام قائمة مراجعة مفصلة. المستوى 3 (فحص مدير التدبير): يقوم مدير التدبير بفحص عينة عشوائية (5-10%) أسبوعيًا. المستوى 4 (فحص مدير الفندق): يقوم المدير العام أو مساعد المدير بفحص عينة صغيرة (2-3 غرف) شهريًا. التوثيق: يتم تسجيل نتائج الفحص في نظام PMS أو في نموذج ورقي، وتصنيف العيوب إلى (حرجة – Critical، كبيرة – Major، بسيطة – Minor).
التعامل مع العيوب (Defects) وإبلاغ الصيانة
الإجراءات: (1) العيوب البسيطة (Minor): يمكن لعامل التنظيف إصلاحها (على سبيل المثال، إعادة ترتيب الوسائد، إضافة منشفة ناقصة). (2) العيوب الكبيرة (Major): يجب إبلاغ المشرف، الذي يقرر ما إذا كان سيتم إصلاحها بواسطة عامل التنظيف (إذا كان التدريب كافياً) أو إبلاغ قسم الصيانة. (3) العيوب الحرجة (Critical): تؤثر على سلامة الضيف أو صحته (مثل كاشف دخان لا يعمل، تسرب غاز، مياه ساخنة معطلة). يجب إبلاغ قسم الصيانة فورًا وإخراج الغرفة من الخدمة (Out of Order) حتى يتم إصلاح العطل. نظام تتبع طلبات الصيانة (Work Order System): استخدام نظام رقمي (مثل HotSOS، Alice) لتسجيل الطلب، تعيين مهندس، وتتبع حالة الإصلاح.
التعامل مع الغرف الخاصة: غرف المعوقين، الضيوف المرضى
غرف المعوقين (Accessible Rooms): (1) مدخل واسع (عرض 80 سم على الأقل)، (2) سرير منخفض، (3) حمام مجهز بقضبان مساعدة، مقعد دش، حوض منخفض، مرآة منخفضة، (4) منبه بصري للحريق (للصم)، (5) أجهزة تحكم في درجة الحرارة والإضاءة يسهل الوصول إليها من وضعية الجلوس. غرف الضيوف المرضى (Guest with Illness): (1) توفير قفازات يمكن التخلص منها وكمامات لعمال التنظيف، (2) تهوية الغرفة جيدًا قبل البدء، (3) استخدام مطهرات قوية على جميع الأسطح، (4) تغيير جميع الشراشف والمناشف يوميًا، (5) التخلص من النفايات في أكياس مزدوجة ومعزولة. التعقيم بعد الأمراض المعدية (Infectious Diseases مثل كوفيد-19، الإنفلونزا): (1) إخلاء الغرفة لمدة 24 ساعة بعد مغادرة الضيف، (2) ارتداء معدات الوقاية الشخصية الكاملة (قفازات، مئزر، كمامة N95، واقي وجه)، (3) استخدام أجهزة تعقيم بالأشعة فوق البنفسجية (UV-C) إذا كانت متوفرة، (4) تنظيف جميع الأسطح بمطهر يحتوي على هيبوكلوريت الصوديوم (تركيز 1000 جزء في المليون)، (5) غسل الشراشف والمناشف عند درجة حرارة 60 درجة مئوية، (6) التخلص من المراتب والوسائد إذا كانت ملوثة بشدة.
ورشة عمل عملية (فحص غرفة وتوثيق العيوب)
المطلوب: محاكاة فحص غرفة فندق (صور أو فيديو قصير يظهر غرفة بها عيوب متعمدة: غبار تحت السرير، بقعة على المرآة، منشفة ناقصة، جهاز تحكم تالف، ضعف في تدفق المياه). المطلوب: (1) استخدام قائمة مراجعة (من 20 نقطة) لتفقد الغرفة. (2) تحديد جميع العيوب وتصنيفها (بسيطة، كبيرة، حرجة). (3) اقتراح إجراء لكل عيب (تنظيف، إبلاغ الصيانة، استبدال المنشفة). (4) كتابة تقرير فحص موجز (صفحة واحدة) لمدير التدبير.
06

اليوم الخامس: إدارة خدمة الغسيل (Laundry) ومراجعة شاملة

تنظيم خدمة الغسيل (Laundry Operations)
المسؤوليات: (1) غسل المنسوجات الفندقية (Hotel Linens): الشراشف، أغطية الوسائد، المناشف، مفارش المائدة، مناديل المائدة (للمطاعم). (2) غسل ملابس الضيوف (Guest Laundry): خدمة الغسيل والكي والتنظيف الجاف (عادة مقابل رسوم إضافية). (3) غسل ملابس الموظفين (Employee Uniforms): إذا كان الفندق يوفر زياً موحداً. معدات الغسيل: الغسالات الصناعية (Washers)، المجففات (Dryers)، آلات الكي (Flatwork Ironers)، آلات طي المناشف (Towel Folders).
عملية غسل المنسوجات (Linen Washing Process)
الخطوات: (1) الفرز (Sorting): فصل المناشف عن الشراشف، فصل الألوان الفاتحة عن الداكنة، فصل المواد شديدة الاتساخ (من المطابخ). (2) الغسيل (Washing): استخدام درجة حرارة مناسبة (60 درجة مئوية للمناشف والشراشف البيضاء، 40 درجة مئوية للألوان)، استخدام المنظفات المناسبة (مسحوق، سائل، منعم)، مطهر (كلور إذا كان قماشًا أبيض). (3) التجفيف (Drying): مجففات صناعية بدرجة حرارة متوسطة (لا تزيد عن 80 درجة مئوية لتجنب تلف الألياف). (4) الكي (Ironing): آلات كي الأسطوانية (Roller Ironers) للشراشف والمناشف (لتجعلها ناعمة ومستوية). (5) الطي (Folding): آلات طي آلية أو يدوي. (6) التوزيع (Distribution): إعادة المنسوجات النظيفة إلى أرفف عربات التنظيف أو إلى مخازن الطوابق.
تكاليف الغسيل (Laundry Costs) وتحسين الكفاءة
عناصر التكلفة: (1) الكهرباء: تشغيل الغسالات والمجففات والكي. (2) الماء: استهلاك كبير من المياه (غسالة صناعية تستهلك 50-100 لتر لكل دورة). (3) المنظفات: مساحيق، سوائل، منعمات، مطهرات. (4) العمالة: رواتب عمال الغسيل والكي. (5) صيانة المعدات. استراتيجيات خفض التكاليف: (1) تقليل استهلاك المياه: استخدام غسالات عالية الكفاءة (تستهلك 30% أقل)، وإعادة استخدام مياه الشطف النهائي في الدورة التالية (Water Reuse Systems). (2) تقليل استهلاك الكهرباء: استخدام مجففات تعمل بمضخات حرارية (Heat Pump Dryers) بدلاً من المقاومة الكهربائية، وتحسين العزل الحراري لآلات الكي. (3) تقليل استخدام المنظفات: استخدام أنظمة الجرعات الأوتوماتيكية (Auto-dosing systems) لقياس الكمية المثالية. (4) تقليل تلف المنسوجات: تدريب العمال على عدم التحميل الزائد للغسالة، واستخدام درجات حرارة مناسبة، وإصلاح التمزقات الصغيرة قبل الغسيل.
إدارة خدمة الغسيل للضيوف (Guest Laundry Service)
الإجراءات: (1) استلام طلب الغسيل: من خلال ملء كيس الغسيل وبطاقة الطلب في الغرفة، أو عبر الهاتف. (2) الفرز: فصل الغسيل العادي عن التنظيف الجاف، فصل الألوان عن البيض. (3) التسعير: حسب نوع الخدمة (غسيل وكي فقط، أو تنظيف جاف)، وحسب نوع القطعة (قميص، بنطلون، فستان). (4) وقت التسليم: خدمة قياسية (استلام صباحًا، إرجاع مساءً)، خدمة سريعة (Express Service) في غضون 4 ساعات برسوم إضافية. (5) مراقبة الجودة: فحص الملابس بعد الغسيل للتأكد من عدم وجود تلف أو بقع متبقية. (6) التسليم: إعادة الملابس إلى الغرفة معلقة على شماعات أو مطوية، مع فاتورة مفصلة.
ورشة عمل عملية (حساب تكلفة غسل منشفة واحدة)
المطلوب: فندق يغسل 5,000 منشفة يوميًا. البيانات: سعر الكهرباء 0.30 ريال لكل كيلوواط ساعة، سعر الماء 10 ريالات لكل متر مكعب، سعر المنظفات 5 ريالات لكل كيلوغرام. الغسالة تستهلك 50 لترًا من الماء لكل دورة، 2 كيلوواط ساعة من الكهرباء، 0.1 كجم منظفات. المجفف يستهلك 3 كيلوواط ساعة. آلة الكي تستهلك 2 كيلوواط ساعة. تكلفة العمالة المباشرة 1,000 ريال يوميًا (5 عمال × 200 ريال). المطلوب: (1) حساب تكلفة الماء لكل منشفة. (2) حساب تكلفة الكهرباء لكل منشفة. (3) حساب تكلفة المنظفات لكل منشفة. (4) حساب تكلفة العمالة لكل منشفة. (5) حساب إجمالي التكلفة لكل منشفة. (6) تقدير التوفير السنوي إذا تم تقليل استهلاك المياه بنسبة 15% من خلال إعادة استخدام مياه الشطف.
اختبار ختامي ومراجعة الدورة الرابعة
أسئلة موضوعية قصيرة حول مفاهيم (إنتاجية عمال التنظيف، Min-Max، FIFO، الفاقد، قائمة فحص الغرفة، تكاليف الغسيل). مراجعة لأبرز النقاط في الأيام الخمسة.
ملخص التسجيل
تسجيل آمن في الدورة
اطلب الجدول وعرض السعر

لا يوجد دفع إلكتروني مفتوح لهذه الدورة حالياً. يمكن لفريقنا إرسال عرض السعر المناسب لك.

+966

تحقق أمني سريع — أكمله لتفعيل الإرسال

يصلكم العرض عبر البريد وبوابة العملاء

استفسر عبر واتساب
قد يهمك أيضاً

دورات أخرى متاحة للحجز الآن

دفعات مؤكدة بموعد وسعر محددين — احجز مقعدك وادفع إلكترونياً مباشرة

المناقصات والمشتريات الحكومية: قراءة عملية للأنظمة والعقود - رواسي التمكين
دفعة مؤكدة — حجز فوري
البرامج القانونية للمحامين والموظفين

المناقصات والمشتريات الحكومية: قراءة عملية للأنظمة والعقود

  • يبدأ الأحد 25 أكتوبر 2026
  • عن بُعد
  • 6:00–10:00 مبتوقيت الرياض
396 SARشامل ضريبة القيمة المضافة
احجز مقعدكهل ترغب بتنفيذها لمنشأتك؟
نظام إدارة الجودة – ISO 9001 - رواسي التمكين
دفعة مؤكدة — حجز فوري
برامج شهادات الايزو(ISO)

نظام إدارة الجودة – ISO 9001

  • يبدأ الأحد 25 أكتوبر 2026
  • عن بُعد
  • 6:00–10:00 مبتوقيت الرياض
399 SARشامل ضريبة القيمة المضافة
احجز مقعدكهل ترغب بتنفيذها لمنشأتك؟
ضبط الجودة والاختبارات QA/QC في الأعمال المدنية والإنشائية - رواسي التمكين
دفعة مؤكدة — حجز فوري
البرامج الهندسية في القطاع الإنشائي

ضبط الجودة والاختبارات QA/QC في الأعمال المدنية والإنشائية

  • يبدأ الأحد 25 أكتوبر 2026
  • عن بُعد
  • 6:00–10:00 مبتوقيت الرياض
696 SARشامل ضريبة القيمة المضافة
احجز مقعدكهل ترغب بتنفيذها لمنشأتك؟
أخصائي المشتريات والعقود - رواسي التمكين
دفعة مؤكدة — حجز فوري
البرامج الادارية والقيادية

أخصائي المشتريات والعقود

  • يبدأ الأحد 18 أكتوبر 2026
  • عن بُعد
  • 6:00–10:00 مبتوقيت الرياض
يبدأ خلال 12 يوماً
396 SARشامل ضريبة القيمة المضافة
احجز مقعدكهل ترغب بتنفيذها لمنشأتك؟
مصفوفة المواعيد الثابتة

استكشف جدول البرامج التدريبية الشهرية

خطط لخارطة التدريب الربعي لمنشأتك من خلال دوراتنا الشهرية المضمونة الانعقاد. تصفح الجداول الزمنية المنظمة والمصممة خصيصاً للمسارات الصناعية والمهنية.

عرض الجدول الشهري
عرض سعر لجهة عملك
يصلكم العرض عبر البريد وبوابة العملاء