الأسئلة الشائعة
الخدمات
انضم إلينا كخبير
المدونة
حلل احتياجاتك التدريبيةجديد ومجاني
الإفصاح عن التدريب مجانًاتقييم نضج الموارد البشرية مجانًاالرضا والارتباط الوظيفي مجانًا
رواسي
رواسي التمكين
للاستـــــشارات والـــــتدريب
الرئيسيةمن نحن
الدورات التدريبيةالبرامج التدريبية الشهريةحلل احتياجاتك التدريبية مجانًاالإفصاح عن التدريب مجانًاالاعتمادات
الحقائب التدريبية الجاهزةالتحول الرقمي للحقائب التدريبيةطلب حقيبة تدريبية مخصصة
الخدمات الاستشاريةالمنتجات الرقميةاتصل بنا
رواسي
رواسي التمكينللاستـــــشارات والـــــتدريب

نقدم حلولاً متكاملة في التدريب والاستشارات والمنتجات الرقمية بمعايير مهنية تساهم في تمكين الأفراد وتطوير المؤسسات.

طرق الدفع

مدىفيزاماستركاردأمريكان إكسبرسSTC PayApple Payمدفوعتابيتمارا

السجل التجاري

7001748636

الحالة: نشطإصدار: 27/02/2012

روابط سريعة

  • الرئيسية
  • من نحن
  • الأكاديميات المتخصصة
  • الدورات
  • جميع القطاعات
  • الحقائب التدريبية
  • الخدمات الاستشارية
  • المنتجات الرقمية
  • المدونة
  • اتصل بنا
  • انضم إلينا كخبير

خدماتنا

  • التدريب والتأهيل
  • الحلول الاستشارية
  • الجودة والتميز
  • المنتجات الرقمية
  • التطوير المؤسسي
  • حلول التحول الرقمي

تواصل معنا

الفرع الرئيسي:

الرياض: المملكة العربية السعودية
عمان: المملكة الأردنية الهاشمية
مسقط: سلطنة عُمان

البريد الإلكتروني:

[email protected]

الهاتف:

السعودية:+966 500 665 369(إضافي):+966 570 588 004
تحدث مع خبيرحلل احتياجاتك التدريبية مجانًا

© 2026 رواسي التمكين للاستشارات والتدريب. جميع الحقوق محفوظة.

سياسة الخصوصيةالشروط والأحكامسياسة الاستردادخريطة الموقع
إدارة الخزينة والتدفقات النقدية ورأس المال العامل
الدوراتالإدارة والمالية والتسويق
برنامج تدريبي احترافي

إدارة الخزينة والتدفقات النقدية ورأس المال العامل

تُعد دورة "إدارة الخزينة والتدفقات النقدية ورأس المال العامل" برنامجًا تدريبيًا تطبيقيًا متقدمًا يهدف إلى تمكين المتخصصين الماليين والمديرين الماليين وأمناء الخزينة من إدارة السيولة والتدفقات النقدية ورأس المال العامل بكفاءة عالية، لضمان استمرارية المنشأة وتجنب مخاطر الإفلاس الفني، وتحسين الربحية. في ظل التحديات الاقتصادية المتزايدة وأهمية السيولة في المنشآت السعودية، أصبحت إدارة الخزينة الناجحة ميزة تنافسي

شهادة متضمنة
تدريب بقيادة خبراء
تعلم تطبيقي
دعم في التسجيل
أيام
3 أيام
اللغة
العربية والإنجليزية
مسار عرض السعر

اطلب الجدول وعرض السعر

الدفع الإلكتروني غير متاح لهذه الدورة حالياً. أرسل بياناتك وسيقوم فريق التدريب بإعداد الجدول وعرض السعر الأنسب لك.

لا توجد جلسة عامة مدفوعة متاحة الآن. اطلب عرض سعر وسنؤكد الجدول والمقاعد والتكلفة.
ملخص الدورة
اطلب الجدول وعرض السعر

لا يوجد دفع إلكتروني مفتوح لهذه الدورة حالياً. يمكن لفريقنا إرسال عرض السعر المناسب لك.

تاريخ البدء
مرن / متاح دائماً
الشهادة
شهادة معتمدة
أيام
3 أيام

يصلكم العرض عبر البريد وبوابة العملاء

استفسر عبر واتساب
تفاصيل الدورة

نظرة عامة

تُعد دورة "إدارة الخزينة والتدفقات النقدية ورأس المال العامل" برنامجًا تدريبيًا تطبيقيًا متقدمًا يهدف إلى تمكين المتخصصين الماليين والمديرين الماليين وأمناء الخزينة من إدارة السيولة والتدفقات النقدية ورأس المال العامل بكفاءة عالية، لضمان استمرارية المنشأة وتجنب مخاطر الإفلاس الفني، وتحسين الربحية. في ظل التحديات الاقتصادية المتزايدة وأهمية السيولة في المنشآت السعودية، أصبحت إدارة الخزينة الناجحة ميزة تنافسية حاسمة.

تنتقل الدورة بالمشارك من المفاهيم الأساسية للخزينة وإدارة النقد، مرورًا بأساليب التنبؤ بالتدفقات النقدية (قصيرة وطويلة الأجل)، وصولاً إلى تحسين مكونات رأس المال العامل (المخزون، المدينون، الدائنون)، وإدارة الاستثمارات قصيرة الأجل والتمويل قصير الأجل، وتطبيق تقنيات تحليل الفجوات النقدية (Cash Gap) وحساب دورة التحويل النقدي (Cash Conversion Cycle). كما تغطي الدورة استخدام Excel في بناء نماذج التنبؤ بالتدفقات النقدية وتحليل سيناريوهات السيولة.

الأهداف

أهداف البرنامج

بنهاية هذه الدورة، سيكون المشارك قادرًا على:

  1. فهم دور الخزينة وأهداف إدارة النقد ورأس المال العامل – التعرف على وظائف إدارة الخزينة (التخطيط النقدي، إدارة المخاطر المالية، العلاقات المصرفية، الاستثمار قصير الأجل)، وأهمية التوازن بين السيولة والربحية.
  2. إعداد التنبؤات النقدية قصيرة وطويلة الأجل – استخدام أساليب متنوعة (طريقة المدفوعات والمقبوضات، طريقة المصادر والاستخدامات، الطرق الإحصائية) لتوقع التدفقات النقدية الداخلة والخارجة، وتطبيق سيناريوهات (متفائل، واقعي، متشائم) لتقييم مخاطر السيولة.
  3. تحسين مكونات رأس المال العامل – تحليل وإدارة المخزون (تحديد المستوى الأمثل، نموذج كمية الطلب الاقتصادي EOQ)، وإدارة حسابات العملاء (سياسات الائتمان، تقييم العملاء، تحصيل المستحقات)، وإدارة حسابات الموردين (الاستفادة من فترات السداد، شروط الخصم)، وحساب دورة التحويل النقدي وتقصيرها.
  4. إدارة الاستثمارات قصيرة الأجل والتمويل قصير الأجل – تقييم أدوات الاستثمار المتاحة (شهادات الإيداع، الصكوك، الصناديق النقدية)، وإدارة الفائض النقدي، والتعامل مع التمويل البنكي قصير الأجل (السحب على المكشوف، خطوط الائتمان) وتحليل تكلفته.
  5. تحليل الفجوات النقدية وتخطيط السيولة – إعداد تحليل الفجوات النقدية (مصفوفة آجال الاستحقاق) لتحديد الفترات الزمنية التي تعاني من عجز سيولة، واتخاذ إجراءات استباقية.
  6. بناء نماذج Excel لإدارة الخزينة – تصميم نموذج للتنبؤ النقدي، نموذج لتحسين رأس المال العامل، ونموذج لتحليل الفجوات النقدية، مع تحديثها ببيانات فعلية.
الفئة المستهدفة

الفئة المستهدفة

يستهدف هذا البرنامج التدريبي الفئات التالية:

  1. أمناء الخزينة ومديرو الخزينة (Treasury Managers) – المسؤولون عن إدارة السيولة والعلاقات المصرفية والاستثمارات قصيرة الأجل.
  2. المديرون الماليون (CFOs) ومساعدوهم – الذين يشرفون على وظيفة الخزينة ويتخذون قرارات التمويل والاستثمار قصير الأجل.
  3. المحاسبون الماليون وكبار المحاسبين – الذين يشاركون في إعداد التنبؤات النقدية وإدارة حسابات العملاء والموردين.
  4. مسؤولو الائتمان والتحصيل – الذين يديرون سياسات الائتمان ومستحقات العملاء.
  5. مسؤولو المشتريات والمخزون – الذين يؤثرون على مستوى المخزون والعلاقات مع الموردين.
  6. رواد الأعمال وأصحاب المنشآت الصغيرة والمتوسطة – الذين يديرون السيولة بأنفسهم.
  7. خريجو المالية والمحاسبة – الراغبون في التخصص في الخزينة وإدارة المخاطر المالية.
الكفاءات

الكفاءات الأساسية

إعداد التنبؤات النقدية

القدرة على بناء نموذج Excel للتنبؤ بالتدفقات النقدية الداخلة والخارجة على أساس أسبوعي أو شهري لـ 12 شهرًا قادمة، مع تطبيق سيناريوهات (متفائل، واقعي، متشائم).

تحليل دورة التحويل النقدي (CCC)

حساب دورة التحويل النقدي = فترة تحصيل المخزون + فترة تحصيل العملاء – فترة سداد الموردين. تحليل كل مكون وتحديد فرص تحسينها لتقليل الدورة وتحسين السيولة.

تحسين رأس المال العامل

تطبيق نموذج كمية الطلب الاقتصادي (EOQ) لتحديد حجم الطلب الأمثل للمخزون، وتحليل سياسات الائتمان للعملاء (شروط البيع، فترة الائتمان، الخصم النقدي)، وتحليل شروط الموردين (مقارنة تكلفة الخصم مع تكلفة الاقتراض البنكي).

إدارة الاستثمارات قصيرة الأجل

تقييم أدوات الاستثمار المتاحة حسب معايير (السيولة، المخاطرة، العائد)، وإدارة الفائض النقدي لتحقيق عائد إضافي دون تعريض رأس المال لمخاطر عالية.

تحليل الفجوات النقدية

إعداد مصفوفة آجال استحقاق الأصول والخصوم لتحديد فجوات السيولة الزمنية (متى يكون العجز؟ كم حجمه؟) واقتراح تدابير تمويلية استباقية.

بناء نماذج Excel لإدارة الخزينة

تصميم نموذج متكامل للتنبؤ النقدي ونموذج لتحسين رأس المال العامل ونموذج لتحليل الفجوات، يمكن تحديثه دوريًا لمساعدة الإدارة على اتخاذ القرارات السريعة.

رحلة التعلم

محتوى البرنامج

01

اليوم الأول: أسس إدارة الخزينة والتنبؤ بالتدفقات النقدية

مقدمة في إدارة الخزينة (Treasury Management)
تعريف إدارة الخزينة وأهميتها في ضمان استمرارية المنشأة وتحقيق الأهداف المالية. الفرق بين إدارة الخزينة والمحاسبة المالية (المحاسبة تهتم بالتسجيل التاريخي، الخزينة تهتم بالتخطيط والرقابة المستقبلية). أهداف إدارة الخزينة: (1) ضمان السيولة الكافية للوفاء بالالتزامات في مواعيدها، (2) تحسين العائد على الفائض النقدي، (3) تقليل تكلفة التمويل قصير الأجل، (4) إدارة المخاطر المالية (سعر الصرف، سعر الفائدة). تنظيم العلاقة مع البنوك وإدارة الحسابات المصرفية.
مكونات التدفقات النقدية وتصنيفها
(1) التدفقات التشغيلية (Operating): المقبوضات من العملاء، المدفوعات للموردين والموظفين والمصروفات. (2) التدفقات الاستثمارية (Investing): شراء وبيع الأصول الثابتة، الاستثمارات. (3) التدفقات التمويلية (Financing): القروض، سداد القروض، إصدار الأسهم، توزيع الأرباح. التركيز على التدفقات التشغيلية لأنها المصدر الرئيسي للسيولة اليومية.
التنبؤ بالتدفقات النقدية – الطرق والأساليب
طريقة المدفوعات والمقبوضات (Direct Method): الأكثر شيوعًا للتنبؤ قصير الأجل (أسبوعي، شهري). تقدير المقبوضات بناءً على: توقعات المبيعات، نمط التحصيل التاريخي (نسبة تتحصل في الشهر الأول، الثاني، الثالث). تقدير المدفوعات بناءً على: توقعات المشتريات، شروط السداد مع الموردين، رواتب، إيجارات، ضرائب. طريقة المصادر والاستخدامات (Indirect Method): مناسبة للتنبؤ طويل الأجل، تبدأ بصافي الربح وتعدل بالبنود غير النقدية (الاستهلاك) والتغيرات في رأس المال العامل. الطرق الإحصائية: تحليل الانحدار، المتوسطات المتحركة (للتوقعات البسيطة). تطبيق عملي في Excel.
إعداد نموذج التنبؤ النقدي قصير الأجل (12 أسبوعًا/شهرًا)
بناء نموذج Excel يتضمن: (1) المقبوضات المتوقعة (مبيعات نقدية، تحصيل مبيعات آجلة)، (2) المدفوعات المتوقعة (موردين، رواتب، مصروفات تشغيلية، فوائد، ضرائب)، (3) صافي التدفق = مقبوضات – مدفوعات، (4) الرصيد الافتتاحي + صافي التدفق = الرصيد الختامي، (5) تحديد الاحتياج التمويلي (إذا كان الرصيد الختامي أقل من الحد الأدنى المطلوب) أو الفائض النقدي (للاستثمار). استخدام سيناريوهات (متفائل، واقعي، متشائم) لاختبار حساسية النموذج.
ورشة عمل عملية
بناء نموذج تنبؤ نقدي لشركة تجارية (بيانات معطاة: توقعات المبيعات ربع سنوية، نمط تحصيل 60% في شهر البيع، 30% في الشهر التالي، 10% بعد شهرين، شروط الموردين (سداد بعد 30 يومًا)، رواتب ومصروفات ثابتة). إعداد توقعات نقدية لمدة 6 أشهر، وتحديد الاحتياج التمويلي في الأشهر التي تعاني عجزًا.
02

اليوم الثاني: إدارة رأس المال العامل وتحسين دورة التحويل النقدي

مقدمة في رأس المال العامل (Working Capital)
تعريف رأس المال العامل = الأصول المتداولة – الخصوم المتداولة. الفرق بين رأس المال العامل الإجمالي (الأصول المتداولة) والصافي. أهمية رأس المال العامل في تمويل العمليات اليومية. علاقته بالسيولة والربحية (زيادة رأس المال العامل تحسن السيولة ولكن قد تقلل الربحية إذا كانت الأصول غير مستغلة).
دورة التحويل النقدي (Cash Conversion Cycle – CCC)
تعريف CCC = عدد الأيام التي تستغرقها المنشأة لتحويل استثماراتها في المخزون والمدينين إلى نقد. المعادلة: CCC = فترة تحصيل المخزون (DIO) + فترة تحصيل العملاء (DSO) – فترة سداد الموردين (DPO). حساب كل مكون: (1) DIO = (متوسط المخزون / تكلفة البضاعة المباعة) × 365، (2) DSO = (متوسط حسابات العملاء / صافي المبيعات الآجلة) × 365، (3) DPO = (متوسط حسابات الموردين / تكلفة البضاعة المباعة + المشتريات) × 365. تفسير CCC: إذا كانت موجبة، تحتاج المنشأة لتمويل (قيمة موجبة تعني وجود فجوة تمويلية)، وإذا كانت سالبة، تحصل على تمويل من الموردين. دراسة حالات من شركات سعودية (مثال: شركات التجزئة الكبرى لديها DPO عالية، مما يجعل CCC سالبة).
إدارة المخزون (Inventory Management)
تكاليف الاحتفاظ بالمخزون (تخزين، تأمين، تلف، تكلفة فرصة بديلة) مقابل تكاليف الطلب (رسوم الشحن، معالجة الطلب). نموذج كمية الطلب الاقتصادي (EOQ): تحديد حجم الطلب الأمثل الذي يقلل التكلفة الإجمالية للمخزون. المعادلة: EOQ = √(2 × D × S / H) حيث D الطلب السنوي، S تكلفة الطلب، H تكلفة الاحتفاظ بالوحدة. نقطة إعادة الطلب (ROP): لتجنب نفاد المخزون = متوسط الاستهلاك اليومي × مهلة التوريد + مخزون الأمان. تطبيق عملي في Excel.
إدارة حسابات العملاء (Accounts Receivable)
تكاليف منح الائتمان للعملاء (تكلفة الفرصة البديلة، تكاليف التحصيل، الديون المعدومة) مقابل فوائد زيادة المبيعات. سياسات الائتمان: (1) شروط البيع (مدة الائتمان، الخصم النقدي للتسريع). (2) تقييم العملاء (الدرجة الائتمانية، التاريخ، الضمانات). (3) إجراءات التحصيل (تذكير، إجراءات قانونية). حساب تكلفة الخصم النقدي (مثال: 2/10 net 30 تعني خصم 2% إذا دفع خلال 10 أيام، وإلا السداد خلال 30 يوماً). المقارنة مع تكلفة الاقتراض البنكي.
إدارة حسابات الموردين (Accounts Payable)
التفاوض على شروط سداد أطول دون تكبد غرامات أو ضرر بالعلاقة. مقارنة تكلفة الاستفادة من الخصم النقدي مع تكلفة الاقتراض. تأخير السداد: حتى أي حد يمكن تأخير السداد دون الإضرار بالتصنيف الائتماني للمنشأة؟ أمثلة عملية: تحليل شروط الموردين واختيار أفضل بديل.
ورشة عمل عملية
حالة شركة تصنيع (بيانات مالية لآخر عام): متوسط المخزون 2 مليون ريال، تكلفة البضاعة المباعة 12 مليون ريال، متوسط العملاء 1.5 مليون ريال، المبيعات الآجلة 15 مليون ريال، متوسط الموردين 800 ألف ريال، المشتريات 10 مليون ريال. المطلوب: (1) حساب DIO، DSO، DPO، CCC، (2) تفسير النتيجة (هل هي موجبة أم سالبة؟ كم تبلغ الفجوة التمويلية بالأيام؟)، (3) اقتراح إجراءتين لتحسين CCC (مثلاً: خفض DSO بتشديد شروط الائتمان، أو زيادة DPO بالتفاوض مع الموردين)، (4) حساب الأثر المالي المتوقع (تحرير سيولة) إذا انخفض DSO بمقدار 10 أيام.
03

اليوم الثالث: إدارة الفجوات النقدية، الاستثمارات قصيرة الأجل، وحالة شاملة

تحليل الفجوات النقدية (Liquidity Gap Analysis)
مفهوم الفجوة النقدية: الفرق بين الأصول المتداولة والخصوم المتداولة عند كل فترة استحقاق. إعداد مصفوفة آجال الاستحقاق (Maturity Ladder): تصنيف الأصول المتداولة (نقد، عملاء، مخزون) والخصوم المتداولة (دائنون، قروض قصيرة الأجل، مستحقات) حسب الفترة الزمنية (أقل من شهر، 1-3 أشهر، 3-6 أشهر، أكثر من 6 أشهر). تحديد الفجوات التراكمية: عجز سيولة في بعض الفترات رغم أن إجمالي الأصول المتداولة أكبر من الخصوم المتداولة. كيفية قراءة تقرير الفجوات واتخاذ إجراءات استباقية (ترتيب تمويل مسبق، تسريع التحصيل، تأخير الدفع).
إدارة الاستثمارات قصيرة الأجل (Short-term Investments)
الحالات التي يتولد فيها فائض نقدي مؤقت (تحصيلات موسمية، بيع أصول، قروض). أدوات الاستثمار المتاحة في السعودية: (1) الودائع لأجل (Time Deposits) – عائد ثابت، مخاطر منخفضة جداً، (2) الصكوك الحكومية قصيرة الأجل (Government Sukuk) – عائد أعلى قليلاً، (3) الصناديق النقدية (Money Market Funds) – استثمار متنوع، (4) شهادات الإيداع (CDs) – يصدرها البنك. معايير الاختيار: السيولة (سهولة التحويل إلى نقد)، المخاطرة، العائد (مقارنة مع تكلفة الفرصة البديلة). كيفية إدارة المحفظة الاستثمارية قصيرة الأجل (تنويع، تدوير).
التمويل قصير الأجل (Short-term Financing)
متى تحتاج المنشأة لتمويل قصير الأجل (عجز موسمي، تمويل رأس المال العامل). أدوات التمويل: (1) السحب على المكشوف (Overdraft) – مرونة عالية، تكلفة فائدة يومية، (2) خطوط الائتمان (Credit Lines) – مبلغ محدد، فائدة على المستخدم فقط، (3) خصم الأوراق التجارية (Factoring) – بيع مستحقات العملاء لشركة التخصيم، (4) قروض قصيرة الأجل (مدتها سنة). حساب التكلفة الفعلية (نسبة الفائدة السنوية APR، المعدل السنوي المئوي الفعلي EAR) مع مراعاة العمولات والرسوم. مقارنة بين المصادر.
مؤشرات الأداء الرئيسية للخزينة (Treasury KPIs)
(1) النسبة الحالية (Current Ratio) = الأصول المتداولة / الخصوم المتداولة (المعيار: 1.5-2). (2) النسبة السريعة (Quick Ratio) = (الأصول المتداولة – المخزون) / الخصوم المتداولة (المعيار: 1). (3) دورة التحويل النقدي (CCC) – كلما قلت أفضل. (4) هامش الفائض النقدي = إيرادات الاستثمار قصير الأجل / متوسط الفائض النقدي. (5) تكلفة التمويل قصير الأجل = الفوائد والعمولات / متوسط الائتمان المستخدم. كيفية إعداد تقرير أداء الخزينة للإدارة العليا.
دراسة حالة شاملة (تطبيق نهائي)
حالة: شركة سعودية (قطاع المقاولات) تعاني من تقلبات نقدية حادة. لدى الشركة مشاريع متعددة بتدفقات نقدية متفاوتة. البيانات معطاة: (1) توقعات المبيعات والتحصيل للـ 12 شهرًا القادمة، (2) توقعات المشتريات والمدفوعات، (3) مكونات رأس المال العامل الحالية (المخزون، العملاء، الموردين)، (4) شروط الائتمان المتاحة مع العملاء والموردين، (5) فائض نقدي متوقع في الربع الثالث وعجز في الربع الأول. المطلوب من المشاركين (فرق عمل): (1) إعداد توقعات نقدية شهرية لمدة 12 شهرًا، (2) تحديد شهور العجز والفائض، (3) حساب دورة التحويل النقدي الحالية واقتراح إجراءات لتحسينها (على الأقل 3 إجراءات)، (4) اقتراح كيفية استثمار الفائض النقدي في الربع الثالث (أداة مناسبة مع تبرير)، (5) اقتراح مصدر تمويل مناسب لتغطية العجز (مع حساب التكلفة التقريبية)، (6) إعداد مصفوفة آجال استحقاق مبسطة لتوضيح الفجوات النقدية الربعية، (7) إعداد تقرير تنفيذي للإدارة العليا (صفحة واحدة) يلخص وضع السيولة والتوصيات.
اختبار ختامي ومراجعة
أسئلة حالة عملية (حساب CCC، تحليل الفجوات، اختيار أداة استثمار) وأسئلة موضوعية قصيرة. مراجعة لأبرز النقاط.
ملخص التسجيل
تسجيل آمن في الدورة
اطلب الجدول وعرض السعر

لا يوجد دفع إلكتروني مفتوح لهذه الدورة حالياً. يمكن لفريقنا إرسال عرض السعر المناسب لك.

+966

تحقق أمني سريع — أكمله لتفعيل الإرسال

يصلكم العرض عبر البريد وبوابة العملاء

استفسر عبر واتساب
قد يهمك أيضاً

دورات أخرى متاحة للحجز الآن

دفعات مؤكدة بموعد وسعر محددين — احجز مقعدك وادفع إلكترونياً مباشرة

المناقصات والمشتريات الحكومية: قراءة عملية للأنظمة والعقود - رواسي التمكين
دفعة مؤكدة — حجز فوري
البرامج القانونية للمحامين والموظفين

المناقصات والمشتريات الحكومية: قراءة عملية للأنظمة والعقود

  • يبدأ الأحد 25 أكتوبر 2026
  • عن بُعد
  • 6:00–10:00 مبتوقيت الرياض
396 SARشامل ضريبة القيمة المضافة
احجز مقعدكهل ترغب بتنفيذها لمنشأتك؟
نظام إدارة الجودة – ISO 9001 - رواسي التمكين
دفعة مؤكدة — حجز فوري
برامج شهادات الايزو(ISO)

نظام إدارة الجودة – ISO 9001

  • يبدأ الأحد 25 أكتوبر 2026
  • عن بُعد
  • 6:00–10:00 مبتوقيت الرياض
399 SARشامل ضريبة القيمة المضافة
احجز مقعدكهل ترغب بتنفيذها لمنشأتك؟
ضبط الجودة والاختبارات QA/QC في الأعمال المدنية والإنشائية - رواسي التمكين
دفعة مؤكدة — حجز فوري
البرامج الهندسية في القطاع الإنشائي

ضبط الجودة والاختبارات QA/QC في الأعمال المدنية والإنشائية

  • يبدأ الأحد 25 أكتوبر 2026
  • عن بُعد
  • 6:00–10:00 مبتوقيت الرياض
696 SARشامل ضريبة القيمة المضافة
احجز مقعدكهل ترغب بتنفيذها لمنشأتك؟
أخصائي المشتريات والعقود - رواسي التمكين
دفعة مؤكدة — حجز فوري
البرامج الادارية والقيادية

أخصائي المشتريات والعقود

  • يبدأ الأحد 18 أكتوبر 2026
  • عن بُعد
  • 6:00–10:00 مبتوقيت الرياض
يبدأ خلال 12 يوماً
396 SARشامل ضريبة القيمة المضافة
احجز مقعدكهل ترغب بتنفيذها لمنشأتك؟
مصفوفة المواعيد الثابتة

استكشف جدول البرامج التدريبية الشهرية

خطط لخارطة التدريب الربعي لمنشأتك من خلال دوراتنا الشهرية المضمونة الانعقاد. تصفح الجداول الزمنية المنظمة والمصممة خصيصاً للمسارات الصناعية والمهنية.

عرض الجدول الشهري
عرض سعر لجهة عملك
يصلكم العرض عبر البريد وبوابة العملاء