إدارة المشاريع باستخدام الذكاء الاصطناعي

بنهاية هذه الدورة، سيكون المشارك قادرًا على:

1. فهم أساسيات الذكاء الاصطناعي وتطبيقاته في إدارة المشاريع – تعريف المصطلحات الأساسية: التعلم الآلي (ML(، التعلم العميق(DL(، معالجة اللغة الطبيعية)NLP)، والذكاء الاصطناعي التوليدي)GenAI). فهم كيف يُحدث الذكاء الاصطناعي ثورة في ممارسات إدارة المشاريع من خلال تحسين اتخاذ القرار، وأتمتة المهام المتكررة، والتنبؤ بمخاطر المشروع، وتحسين تخصيص الموارد.
2. استخدام أدوات الذكاء الاصطناعي في دورة حياة المشروع – تطبيق الأدوات في كل مرحلة من مراحل المشروع: (1) التخطيط والجدولة: أدوات الجدولة المدعومة بالذكاء الاصطناعي لتحسين الجداول الزمنية وتخصيص الموارد، (2(إدارة المخاطر: النمذجة التنبؤية لمنع تجاوز التكاليف والتأخير، (3)التنفيذ والمراقبة: لوحات المعلومات في الوقت الفعلي المدعومة بالذكاء الاصطناعي، )4) الاتصال والتوثيق: تطبيق NLP وروبوتات الدردشة للتوثيق والتواصل مع أصحاب المصلحة.
3. أتمتة المهام المتكررة باستخدام الذكاء الاصطناعي–أتمتة إعداد التقارير، كتابة تحديثات الحالة، جدولة الاجتماعات، وتوزيع المهام، مما يوفر وقتًا كبيرًا للمديرين للتركيز على المهام الإستراتيجية.
4. تطبيق التحليلات التنبؤية في إدارة المشاريع–استخدام بيانات المشاريع التاريخية للتنبؤ بالجداول الزمنية، والتكاليف، والمخاطر المحتملة، وتحليل السيناريوهاتWhat-Ifلاختيار أفضل مسار عمل.
5. دمج الذكاء الاصطناعي مع أدوات إدارة المشاريع الحالية–ربط أدوات الذكاء الاصطناعي بـMS Project،Jira،Trello، وPrimavera P6، وإنشاء حلول مخصصة باستخدام واجهات برمجة التطبيقات(APIs).
6. تحديد الاعتبارات الأخلاقية والتحيزات في الذكاء الاصطناعي–فهم المخاطر المحتملة (التحيز في البيانات، انعدام الشفافية، المسؤولية)، وتطوير إطار حوكمة للاستخدام المسؤول للذكاء الاصطناعي في المشاريع.

يستهدف هذا البرنامج التدريبي الفئات التالية:

1. تم تصميم هذه الدورة لجميع المهنيين المشاركين في إدارة المشاريع والتكنولوجيا:
2. مديرو المشاريع (Project Managers(– في القطاعات التي تتبنى الذكاء الاصطناعي)التقنية، التمويل، الطاقة، التصنيع، الخدمات) الذين يرغبون في تسخير أدوات الذكاء الاصطناعي لتحسين الأداء وتقليل الأخطاء وتوفير الوقت.
3. مدراء البرامج والمحافظ(Program & Portfolio Managers)–المسؤولون عن تنسيق العديد من المشاريع ويحتاجون إلى تحليلات تنبؤية لتحسين تخصيص الموارد وإدارة المخاطر على مستوى البرنامج.
4. أعضاء مكاتب إدارة المشاريع(PMO)–الذين يحتاجون إلى إنشاء تقارير متقدمة ولوحات معلومات لرصد أداء جميع المشاريع في المؤسسة.
5. مسؤولو التحول الرقمي والتكنولوجيا–الذين يبحثون عن طرق لدمج الذكاء الاصطناعي في عمليات المؤسسة.
6. محللو البيانات وأخصائيو ذكاء الأعمال(BI)–الذين يعملون مع بيانات المشاريع ويحتاجون إلى تحويلها إلى رؤى قابلة للتنفيذ.
7. رواد الأعمال وأصحاب المنشآت الصغيرة والمتوسطة–الذين يديرون مشاريعهم بأنفسهم ويريدون الاستفادة من الأدوات منخفضة التكلفة لتحسين الكفاءة.
8. خريجو إدارة الأعمال وتقنية المعلومات والهندسة–الراغبون في اكتساب مهارة مستقبلية مطلوبة بشدة في السوق السعودي المتطور.