إدارة الميزانيات والتكاليف في المرافق والأصول

بنهاية هذه الدورة، سيكون المشارك قادرًا على:

1. فهم هيكل الميزانيات في قطاع المرافق والأصول – التمييز بين الميزانية التشغيلية (OpEx) والميزانية الرأسمالية (CapEx)، ونماذج تخصيص وتوزيع التكاليف في المرافق.
2. تطبيق منهجيات تقدير التكاليف للمرافق – تقدير تكاليف الصيانة الوقائية والتنبؤية والعلاجية، وتكاليف الطاقة والمياه، وتكاليف النظافة والأمن، والتكاليف الإدارية العامة.
3. إعداد الميزانيات التشغيلية والرأسمالية – تحليل احتياجات المرافق السنوية بناءً على تقارير حالة الأصول وخطط الصيانة، وبناء ميزانية OpEx وCapEx وفق أفضل الممارسات.
4. تحليل التكاليف وترشيد الإنفاق – استخدام تقنيات تحليل التكلفة طوال دورة الحياة (LCCA)، وتحليل التكلفة-العائد (CBA)، وتقييم بدائل الصيانة والتجديد، وقياس تكلفة الصيانة لكل متر مربع.
5. تطبيق استراتيجيات خفض التكاليف – تحسين كفاءة الطاقة، إدارة عقود الخدمات (مفاوضة العقود، مراقبة الأداء، خفض التكاليف غير الضرورية)، والاستعانة بمصادر خارجية، واستخدام الذكاء الاصطناعي للصيانة التنبؤية.
6. إعداد التقارير المالية للإدارة العليا – تحليل الانحرافات، قياس أداء الميزانية (KPIs المالية)، وتقديم توصيات قابلة للتنفيذ لتحسين الكفاءة المالية وتعظيم العائد على الأصول.

يستهدف هذا البرنامج التدريبي الفئات التالية:

1. مديري ومسؤولي المرافق والأصول العقارية.
2. المهندسين والفنيين المسؤولين عن صيانة وتشغيل المرافق.
3. مسؤولي الميزانيات والتخطيط المالي في الشركات والمؤسسات.
4. مسؤولي المشتريات والعقود لخدمات المرافق.
5. مسؤولي إدارة الطاقة والاستدامة.
6. مدراء ومشرفي المنشآت التجارية والسكنية والصناعية والحكومية.
7. المستشارون الماليون والإداريون المتخصصون في قطاع العقار والمرافق.
8. خريجو الهندسة وإدارة الأعمال والمحاسبة الراغبون في التخصص.