دفعة مؤكدة — حجز فوري
تُعد دورة "إعداد مدير تطوير الأعمال وبناء فرص النمو" برنامجًا تدريبيًا متقدمًا يهدف إلى تمكين المشاركين من اكتساب المهارات والمعرفة اللازمة لتولي دور مدير تطوير الأعمال (Business Development Manager) بنجاح، من خلال فهم استراتيجيات النمو، وتحديد الفرص الجديدة، وبناء العلاقات الاستراتيجية، والتفاوض على الشراكات، وإدارة خط أنابيب الصفقات (Deal Pipeline). في ظل المنافسة المتزايدة في السوق السعودي ورؤية 2030 التي تفتح آفاقًا جديدة للاستثمار والشراكات (مشاريع عملاقة، برامج التخصيص، تمكين القطاع الخاص)، أصبح دور مدير تطوير الأعمال محوريًا لتحقيق النمو المستدام.
الدفع الإلكتروني غير متاح لهذه الدورة حالياً. أرسل بياناتك وسيقوم فريق التدريب بإعداد الجدول وعرض السعر الأنسب لك.
لا يوجد دفع إلكتروني مفتوح لهذه الدورة حالياً. يمكن لفريقنا إرسال عرض السعر المناسب لك.
يصلكم العرض عبر البريد وبوابة العملاء
استفسر عبر واتسابتُعد دورة "إعداد مدير تطوير الأعمال وبناء فرص النمو" برنامجًا تدريبيًا متقدمًا يهدف إلى تمكين المشاركين من اكتساب المهارات والمعرفة اللازمة لتولي دور مدير تطوير الأعمال (Business Development Manager) بنجاح، من خلال فهم استراتيجيات النمو، وتحديد الفرص الجديدة، وبناء العلاقات الاستراتيجية، والتفاوض على الشراكات، وإدارة خط أنابيب الصفقات (Deal Pipeline). في ظل المنافسة المتزايدة في السوق السعودي ورؤية 2030 التي تفتح آفاقًا جديدة للاستثمار والشراكات (مشاريع عملاقة، برامج التخصيص، تمكين القطاع الخاص)، أصبح دور مدير تطوير الأعمال محوريًا لتحقيق النمو المستدام.
تنتقل الدورة بالمشارك من المفاهيم الأساسية (الفرق بين تطوير الأعمال والمبيعات والتسويق)، إلى المهارات التحليلية (تحليل السوق، تحليل المنافسين، تحليل SWOT، تحليل PESTLE)، وتوليد الأفكار وتقييم الفرص، وبناء العلاقات مع الشركاء والعملاء المحتملين (الشبكات (Networking)، العروض التقديمية)، والتفاوض وإغلاق الاتفاقيات، وإدارة محفظة الصفقات، وقياس أداء تطوير الأعمال باستخدام مؤشرات الأداء الرئيسية. تم تصميم البرنامج ليكون تطبيقيًا بنسبة 75%، من خلال دراسة حالات حقيقية لصفقات ناجحة في السعودية، وتمارين على تحليل الفرص، وإعداد عروض تقديمية، ومحاكاة مفاوضات.
بنهاية هذه الدورة، سيكون المشارك قادرًا على:
يستهدف هذا البرنامج التدريبي الفئات التالية:
تحليل نقاط القوة والضعف والفرص والتهديدات. اقتراح 3 فرص نمو (دخول سوق جغرافي جديد، إطلاق منتج جديد، شراكة استراتيجية).
حساب التكاليف المتوقعة (استثمار، تشغيل) والعوائد المتوقعة (إيرادات، حصة سوقية، كفاءة). حساب فترة الاسترداد (Payback Period) وعائد الاستثمار (ROI).
تصميم عرض موجز يتضمن (المشكلة، الحل، نموذج العمل، حجم السوق، الفريق، الطلب).
تحديد الأحداث (المعارض، المؤتمرات، ندوات) التي سيحضرها، وتحديد 10 أشخاص رئيسيين يستهدف التواصل معهم، وإعداد رسائل تواصل مخصصة.
(1) عدد الفرص المؤهلة (Qualified Leads)، (2) معدل التحويل (Conversion Rate = الصفقات المغلقة / الفرص المؤهلة × 100)، (3) متوسط حجم الصفقة (Average Deal Size)، (4) قيمة الصفقات المغلقة (Closed-Won Value)، (5) تكلفة اكتساب العميل (CAC).
كتابة MOU تتضمن (الأهداف، النطاق، المسؤوليات، السرية، المدة، شروط الإنهاء).
دفعات مؤكدة بموعد وسعر محددين — احجز مقعدك وادفع إلكترونياً مباشرة
دفعة مؤكدة — حجز فوري
دفعة مؤكدة — حجز فوري
دفعة مؤكدة — حجز فوري
دفعة مؤكدة — حجز فوريخطط لخارطة التدريب الربعي لمنشأتك من خلال دوراتنا الشهرية المضمونة الانعقاد. تصفح الجداول الزمنية المنظمة والمصممة خصيصاً للمسارات الصناعية والمهنية.
