الأسئلة الشائعة
الخدمات
انضم إلينا كخبير
المدونة
حلل احتياجاتك التدريبيةجديد ومجاني
الإفصاح عن التدريب مجانًاتقييم نضج الموارد البشرية مجانًاالرضا والارتباط الوظيفي مجانًا
رواسي
رواسي التمكين
للاستـــــشارات والـــــتدريب
الرئيسيةمن نحن
الدورات التدريبيةالبرامج التدريبية الشهريةحلل احتياجاتك التدريبية مجانًاالإفصاح عن التدريب مجانًاالاعتمادات
الحقائب التدريبية الجاهزةالتحول الرقمي للحقائب التدريبيةطلب حقيبة تدريبية مخصصة
الخدمات الاستشاريةالمنتجات الرقميةاتصل بنا
رواسي
رواسي التمكينللاستـــــشارات والـــــتدريب

نقدم حلولاً متكاملة في التدريب والاستشارات والمنتجات الرقمية بمعايير مهنية تساهم في تمكين الأفراد وتطوير المؤسسات.

طرق الدفع

مدىفيزاماستركاردأمريكان إكسبرسSTC PayApple Payمدفوعتابيتمارا

السجل التجاري

7001748636

الحالة: نشطإصدار: 27/02/2012

روابط سريعة

  • الرئيسية
  • من نحن
  • الأكاديميات المتخصصة
  • الدورات
  • جميع القطاعات
  • الحقائب التدريبية
  • الخدمات الاستشارية
  • المنتجات الرقمية
  • المدونة
  • اتصل بنا
  • انضم إلينا كخبير

خدماتنا

  • التدريب والتأهيل
  • الحلول الاستشارية
  • الجودة والتميز
  • المنتجات الرقمية
  • التطوير المؤسسي
  • حلول التحول الرقمي

تواصل معنا

الفرع الرئيسي:

الرياض: المملكة العربية السعودية
عمان: المملكة الأردنية الهاشمية
مسقط: سلطنة عُمان

البريد الإلكتروني:

[email protected]

الهاتف:

السعودية:+966 500 665 369(إضافي):+966 570 588 004
تحدث مع خبيرحلل احتياجاتك التدريبية مجانًا

© 2026 رواسي التمكين للاستشارات والتدريب. جميع الحقوق محفوظة.

سياسة الخصوصيةالشروط والأحكامسياسة الاستردادخريطة الموقع
إدارة الحشود في مواسم الحج والعمرة
الدوراتتنظيم الحشود والوفود وفي الحج والعمرة
برنامج تدريبي احترافي

إدارة الحشود في مواسم الحج والعمرة

تُعد دورة "إدارة الحشود في مواسم الحج والعمرة" برنامجًا تدريبيًا متقدمًا وشاملًا يهدف إلى تمكين المشاركين من إتقان مبادئ وأساليب إدارة الحشود في أكبر تجمع بشري سنوي في العالم، وذلك في إطار رؤية المملكة العربية السعودية 2030 التي تهدف إلى تطوير قطاع الحج والعمرة لاستقبال أكثر...

شهادة متضمنة
تدريب بقيادة خبراء
تعلم تطبيقي
دعم في التسجيل
أيام
5 أيام
اللغة
العربية والإنجليزية
مسار عرض السعر

اطلب الجدول وعرض السعر

الدفع الإلكتروني غير متاح لهذه الدورة حالياً. أرسل بياناتك وسيقوم فريق التدريب بإعداد الجدول وعرض السعر الأنسب لك.

لا توجد جلسة عامة مدفوعة متاحة الآن. اطلب عرض سعر وسنؤكد الجدول والمقاعد والتكلفة.
ملخص الدورة
اطلب الجدول وعرض السعر

لا يوجد دفع إلكتروني مفتوح لهذه الدورة حالياً. يمكن لفريقنا إرسال عرض السعر المناسب لك.

تاريخ البدء
مرن / متاح دائماً
الشهادة
شهادة معتمدة
أيام
5 أيام

يصلكم العرض عبر البريد وبوابة العملاء

استفسر عبر واتساب
تفاصيل الدورة

نظرة عامة

تُعد دورة "إدارة الحشود في مواسم الحج والعمرة" برنامجًا تدريبيًا متقدمًا وشاملًا يهدف إلى تمكين المشاركين من إتقان مبادئ وأساليب إدارة الحشود في أكبر تجمع بشري سنوي في العالم، وذلك في إطار رؤية المملكة العربية السعودية 2030 التي تهدف إلى تطوير قطاع الحج والعمرة لاستقبال أكثر من 30 مليون معتمر وحاج بحلول 2030، مما يضع تحديات غير مسبوقة أمام الجهات التشغيلية والأمنية والصحية والخدمية.

تنتقل الدورة بالمشارك من المفاهيم الأساسية لإدارة الحشود (الخصائص الديناميكية، علم نفس الحشود، نماذج سلوك الحشود) إلى المنهجيات المتقدمة في تخطيط مسارات الحركة، وتصميم نقاط التجمع والفرز، وإدارة نقاط الازدحام (الاختناق)، والتنسيق بين القطاعات المختلفة (الأمن، الدفاع المدني، الصحة، النقل، الخدمات البلدية). كما تغطي الدورة استراتيجيات إدارة الحشود في مراحل مختلفة: وصول الحجاج، التنقل بين المشاعر (منى، عرفات، مزدلفة)، وأداء المناسك (الطواف، السعي، رمي الجمرات)، ومغادرة الحجاج.

تم تصميم البرنامج ليكون تطبيقيًا بنسبة 70%، من خلال دراسة حالات حقيقية من مواسم سابقة، وتحليل إحصاءات حركة الحشود، ومحاكاة لسيناريوهات الطوارئ (التدافع، الحرارة، الإرهاق)، واستخدام أدوات تخطيط تدفق الحشود (Pedestrian Flow Planning).

الأهداف

أهداف البرنامج

بنهاية هذه الدورة، سيكون المشارك قادرًا على:

  1. فهم خصائص الحشود وديناميكياتها في بيئة الحج والعمرة – استيعاب أنماط سلوك الحشود (الحشود الاندفاعية، العابرة، المتجمعة، المارة)، وفهم العوامل المؤثرة في حركة الحشود (الكثافة، السرعة، معدل التدفق، المساحة المتاحة)، وعلم نفس الحشود (الذعر الجماعي، السلوك القطيعي، انتشار الشائعات).
  2. تطبيق منهجيات تخطيط تدفق الحشود (Pedestrian Flow Planning) في المشاعر المقدسة – استخدام نماذج المحاكاة (Simulation Models) لتخطيط مسارات الحركة، وتحديد نقاط الازدحام المحتملة (Bottlenecks) (مثل جسر الجمرات، مداخل المسجد الحرام، جسر الصفا والمروة)، وتصميم نقاط الفرز (Segregation Points) ومسارات العودة (Return Paths).
  3. تصميم وتنفيذ خطط الفرز والتوجيه الديناميكي (Dynamic Routing) – تطبيق مبدأ (التدفق أحادي الاتجاه (One-Way Flow)) في المسارات الضيقة، واستخدام الحواجز المؤقتة (Barriers) والبوابات الإلكترونية (Smart Gates) لتنظيم الدخول والخروج، وتوزيع الحشود على مستويات متعددة (على سبيل المثال، توسعة المسجد الحرام).
  4. إدارة عمليات الطواف والسعي ورمي الجمرات باستخدام أنظمة التوقيت والحجز – تصميم جداول زمنية لتفويج الحجاج (Staggered Scheduling) لمنع الازدحام في أوقات الذروة (مثل طواف الإفاضة، رمي الجمرات أيام التشريق)، واستخدام تطبيقات الحجز المسبق (Pre-booking Apps) لتنظيم أوقات الوصول إلى الجمرات.
  5. التنسيق بين الجهات التشغيلية المختلفة (الأمن، الدفاع المدني، الصحة، النقل، البلديات) – تطوير آليات التنسيق (Coordination Mechanisms) مثل غرف العمليات المشتركة (Joint Operations Rooms)، وأنظمة الاتصال الموحدة (Unified Communication Systems)، وتبادل المعلومات في الوقت الفعلي (Real-time Data Sharing).
  6. تطبيق إجراءات إدارة الطوارئ في الحشود (الانهيارات الحرارية، التدافع، الإرهاق) – تطوير خطط الاستجابة السريعة (Rapid Response Plans) للحالات الطارئة (ضربة شمس، ازدحام خانق، حريق)، وتدريب فرق التدخل السريع (Rapid Intervention Teams)، وتخصيص نقاط الإسعافات الأولية المتنقلة.
الفئة المستهدفة

الفئة المستهدفة

يستهدف هذا البرنامج التدريبي الفئات التالية:

  1. قادة وضباط الأمن العام وقوى الأمن الخاصة (قوات الطوارئ، الأمن الدبلوماسي، شرطة الحرم).
  2. مسؤولو ومديرو الدفاع المدني والهلال الأحمر السعودي في المشاعر المقدسة.
  3. مسؤولو ومديرو النقل والخدمات البلدية في أمانة العاصمة المقدسة ووزارة الشؤون البلدية والقروية.
  4. مسؤولو ومديرو الصحة العامة في وزارة الصحة (مراكز الطوارئ، الإسعاف، الحج).
  5. منسقو عمليات الحج والعمرة في وزارة الحج والعمرة.
  6. مخططو ومشغلو البنية التحتية (الشركات المنفذة لمشاريع توسعة الحرمين، الجمرات).
  7. قادة الفرق التطوعية المشاركة في خدمة الحجاج (مثل فرق الإرشاد، الإسعافات الأولية).
  8. باحثو وأكاديميو إدارة الكوارث والسلامة العامة.
الكفاءات

الكفاءات الأساسية

تخطيط مسار حركة حشود لمشعر منى باستخدام أسلوب التدفق أحادي الاتجاه

القدرة على تصميم مسارات دخول وخروج منفصلة لمخيمات الحجاج في منى، مع تحديد نقاط الفرز بناءً على الجنسية أو التوزيع الجغرافي، لضمان عدم التصادم بين الحشود المتجهة إلى الجمرات والحشود العائدة.

تحليل نقاط الاختناق (Bottleneck Analysis) في منطقة الجمرات باستخدام بيانات الكثافة والتدفق

استخدام بيانات محاكاة (افتراضية) لكثافة الحشود (شخص/متر مربع) ومعدل التدفق (شخص/دقيقة) لتحديد النقاط التي تتجاوز فيها الكثافة الحد الحرج (7 أشخاص/متر مربع)، واقتراح حلول (توسعة الممرات، إضافة بوابات، تحويل مسار).

تطوير خطة تفويج (Staggering Plan) لرمي الجمرات على مدار أيام التشريق

إعداد جدول زمني (Excel) يوزع الحجاج حسب المخيمات والجنسيات على فترات زمنية مختلفة (كل 30 دقيقة) لتجنب تدفق الجميع في وقت واحد (ظهر اليوم الثاني من التشريق)، مع تخصيص ممرات منفصلة لكل فوج.

إعداد تقرير عن حالة الحشود (Crowd Situation Report) في الوقت الفعلي

استخدام بيانات من كاميرات المراقبة (CCTV) وأجهزة الاستشعار (LiDAR، عداد الأشخاص) لتوليد تقرير (كل 5 دقائق) يحتوي على: الكثافة الحالية (أشخاص/متر مربع) في كل نقطة، اتجاه الحركة، السرعة، والتنبؤ بالازدحام خلال الـ 30 دقيقة القادمة.

تصميم خطة اتصالات الطوارئ (Emergency Communication Plan) لحشود في حالة ذعر

تحديد قنوات الاتصال البديلة (أجهزة راديو (TETRA)، واتساب، رسائل SMS جماعية، مكبرات الصوت) عند تعطل الشبكة الأساسية، وتوزيع مسؤوليات الإبلاغ على فرق ميدانية محددة.

حساب الطاقة الاستيعابية (Carrying Capacity) لمنطقة محددة في الحرم المكي

استخدام معادلة (الطاقة الاستيعابية = المساحة (متر مربع) × الكثافة القصوى الآمنة (شخص/متر مربع) ÷ متوسط وقت المكوث (ثانية/شخص)). حساب عدد الحجاج الذين يمكنهم أداء الطواف في الساعة دون تجاوز الحد الآمن للكثافة (5 أشخاص/متر مربع).

رحلة التعلم

محتوى البرنامج

01

اليوم الأول: أساسيات إدارة الحشود وديناميكيات الحركة

مقدمة في إدارة الحشود (Crowd Management)
تعريف إدارة الحشود: مجموعة من التدابير والإجراءات المنظمة لضمان سلامة وأمن ورفاهية الأفراد ضمن حشود كبيرة، مع تحقيق الأهداف التشغيلية (تدفق سلس، أداء المناسك بسهولة). أهمية إدارة الحشود في الحج والعمرة: منع التدافع والوفيات، تقليل الإصابات، تحسين تجربة الحاج، تسهيل الاستجابة للطوارئ، وإدارة الموارد بكفاءة. الإطار القانوني: الأنظمة والتعليمات الصادرة عن الجهات المعنية (وزارة الداخلية، وزارة الحج، الدفاع المدني).
خصائص الحشود (Crowd Characteristics)
المقاييس الأساسية: (1) الكثافة (Density): عدد الأشخاص لكل متر مربع (شخص/متر مربع). الحدود: مريحة (<1)، مزدحمة (2-3)، خطيرة (4-5)، حرجة (>7). (2) السرعة (Speed): متوسط سرعة الفرد في الحشد (متر/ثانية). تعتمد على الكثافة. (3) معدل التدفق (Flow Rate): عدد الأشخاص الذين يعبرون نقطة معينة لكل وحدة زمنية (شخص/دقيقة). (4) مستوى الخدمة (Level of Service – LOS): تصنيف (A إلى F) يعبر عن جودة الحركة (A: حركة حرة، F: توقف تام). أنماط الحشود: (1) الحشد العابر (Flowing Crowd): يتحرك في اتجاه واحد. (2) الحشد المتقاطع (Crossing Crowd): يتحرك في اتجاهين متعاكسين. (3) الحشد المتجمع (Standing Crowd): يقف في مكانه (طوابير، انتظار). (4) الحشد الاندفاعي (Turbulent Crowd): حركة غير منظمة (قد تؤدي إلى التدافع).
علم نفس الحشود (Crowd Psychology)
نظريات سلوك الحشود: (1) نظرية الذعر الجماعي (Panic Theory): الخوف الشديد يؤدي إلى سلوك غير عقلاني (الاندفاع، التدافع). (2) نظرية التقليد (Contagion Theory): يقلد الأفراد سلوك الآخرين في الحشد. (3) نظرية الهوية الجماعية (Collective Identity): عندما يشعر الأفراد بالانتماء إلى مجموعة، فإنهم يتبنون أهدافًا مشتركة. العوامل المؤثرة في سلوك الحشود: (1) البيئة المادية: ضيق المسارات، نقص التهوية، الإضاءة الضعيفة. (2) الضغوط النفسية: الخوف، القلق، الغضب، الإرهاق، ضربات الشمس. (3) المعلومات: الشائعات، الإعلانات غير الواضحة، عدم وجود لافتات إرشادية. إدارة السلوك: استخدام المكبرات الصوتية لتوجيه الحشود، تعيين مرشدين (Volunteer Guides)، توفير معلومات دقيقة عبر شاشات العرض (Variable Message Signs – VMS).
ديناميكيات الحركة (Movement Dynamics)
قوانين تدفق الحشود (Pedestrian Flow Models): (1) علاقة الكثافة والسرعة (Density-Speed Relationship): زيادة الكثافة → انخفاض السرعة. (2) علاقة الكثافة والتدفق (Density-Flow Relationship): يزداد التدفق مع زيادة الكثافة حتى نقطة حرجة، ثم ينخفض. (3) نموذج التدفق أحادي الاتجاه (Unidirectional Flow): مثال حالي على جسر الجمرات. (4) نموذج التدفق ثنائي الاتجاه (Bidirectional Flow): قد يؤدي إلى التعارض (الاصطدامات). العوائق (Obstacles): الأعمدة، السلالم المتحركة، الأكشاك، حواجز الأمن. تأثيرات المنحدرات (Slopes): الصعود يقلل السرعة، النزول يزيد السرعة (وقد يزيد المخاطر).
ورشة عمل عملية (تحليل بيانات كثافة الحشود في منطقة الجمرات)
المطلوب (فرق عمل صغيرة): (1) معطى: بيانات كثافة الحشود (شخص/متر مربع) على جسر الجمرات في يوم النحر (بعد صلاة الظهر): القياسات (10 صباحًا: 2.5، 12 ظهرًا: 6.5، 2 ظهرًا: 8.2، 4 عصرًا: 4.8، 6 مساءً: 3.2). (2) رسم منحنى (كثافة – زمن). (3) تحديد الفترات التي تجاوزت فيها الكثافة الحد الحرج (7 أشخاص/متر مربع). (4) تحديد الفترة ذات الكثافة الأعلى. (5) اقتراح إجراءات لمنع تجاوز الحد الحرج في المستقبل (زيادة عدد الممرات، تشغيل التفويج).
02

اليوم الثاني: تخطيط مسارات الحشود وتوزيع المسارات وتحديد نقاط الاختناق

مبادئ تخطيط مسارات الحشود (Route Planning)
الأهداف: (1) تقليل زمن الانتقال (Travel Time)، (2) تجنب التصادم بين الحشود المتعاكسة، (3) منع نقاط الازدحام (Bottlenecks)، (4) توفير مسارات بديلة (Alternative Routes). أنواع المسارات: (1) المسار الرئيسي (Primary Route): عريض، سريع. (2) المسار الثانوي (Secondary Route): أضيق، يُستخدم لتخفيف الازدحام. (3) مسار الطوارئ (Emergency Route): مخصص لسيارات الإسعاف والدفاع المدني. (4) مسار العودة (Return Path): منفصل عن مسار الذهاب لتحقيق (التدفق أحادي الاتجاه). أمثلة من الحرم المكي: مسارات الطواف (مطاف)، مسارات السعي (مروة – الصفا)، مسارات الخروج من الحرم.
نقاط الاختناق (Bottlenecks): تحديدها، تحليلها، حلها
تعريف نقطة الاختناق: منطقة يقل فيها العرض (الفتحة) مما يؤدي إلى انخفاض معدل التدفق وزيادة الكثافة بشكل كبير. أمثلة في المشاعر: (1) مداخل الجمرات، (2) جسر الصفا والمروة (نقطة التقاء اتجاهين)، (3) مداخل مزدلفة، (4) الأنفاق المؤدية إلى منى. تحليل الاختناق: حساب معدل التدفق الوارد (Inflow) والصادر (Outflow). إذا كان Inflow > Outflow، يزداد تراكم الحشود. حلول: (1) توسعة المقطع العرضي (زيادة عدد الممرات). (2) زيادة عدد المخارج (بوابات إضافية). (3) تنظيم الدخول (تذاكر، حجز مسبق). (4) تحويل جزء من الحشود إلى مسار بديل.
أدوات محاكاة الحشود (Crowd Simulation Tools)
أنواع البرامج: (1) AnyLogic – لمحاكاة الحشود متعددة العوامل (Agent-Based). (2) Legion – متخصص في محاكاة حركة المشاة. (3) MassMotion (4) SimWalk، (5) Pathfinder. التطبيق العملي (استعراضي): إنشاء نموذج بسيط في AnyLogic لجسر الجمرات: (1) تحديد أبعاد الجسر، (2) تحديد عدد الحجاج الواصلين في الساعة، (3) تشغيل المحاكاة، (4) رصد نقاط الاختناق، (5) اختبار إضافة ممر إضافي أو تغيير اتجاه الباب، (6) مقارنة النتائج.
ورشة عمل عملية (تحديد وحل نقاط الاختناق في مخطط المسجد الحرام)
المطلوب (فرق عمل صغيرة): (1) مخطط مبسط للمسجد الحرام يظهر: المطاف، المسعى، مصاعد المداخل الرئيسية، الجسور المعلقة. (2) تحديد 3 نقاط اختناق محتملة في أوقات الذروة (صلاة الجمعة، طواف الإفاضة). (3) لكل نقطة، اقتراح حلين (على سبيل المثال، نقطة تقاطع طواف وسعي: الحلول: (أ) إنشاء جسر علوي لمسار السعي، (ب) فتح بوابات إضافية للطواف). (4) تبرير الحلول ببيانات (متوقع).
تصميم مسارات الطوارئ والإخلاء (Emergency Routes & Evacuation)
متطلبات مسار الطوارئ: (1) عرض كافٍ لمرور سيارات الإسعاف (على الأقل 3 أمتار). (2) أرضية صلبة غير قابلة للانغلاق. (3) إضاءة طوارئ واضحة. (4) لافتات إرشادية (Exit Signs). نقاط التجمع (Assembly Points): مواقع آمنة داخل المشاعر تتسع لآلاف الأشخاص، مزودة بإسعافات أولية، ماء، ووسائل اتصال. خطة الإخلاء: تحديد مسارات إخلاء بديلة لكل نقطة اختناق، مع تخصيص فرق إرشاد لتوجيه الحشود عند الحاجة.
03

اليوم الثالث: التنسيق الميداني بين الفرق التشغيلية والأمنية

هيكل القيادة والتحكم (Command & Control Structure) في الحج
الجهات الرئيسية: (1) أمن الحج (قوات أمن الحج الخاصة، شرطة الحرم، الأمن الدبلوماسي). (2) الدفاع المدني (الإطفاء، الإنقاذ، الإخلاء). (3) الهلال الأحمر السعودي (الإسعاف، الإخلاء الطبي، نقاط الإسعاف). (4) وزارة الصحة (المستشفيات الميدانية، مكافحة الأمراض). (5) وزارة الحج والعمرة (تنظيم الحجاج، التصاريح). (6) النقل (الحافلات، القطارات، سيارات الأجرة). (7) البلديات (النظافة، الصيانة، الإنارة). غرف العمليات: (1) الغرفة الرئيسية (Main Operations Room): في مكة المكرمة، تتبع وزارة الداخلية. (2) غرف فرعية (Sub-Operations Rooms): في منى، عرفات، مزدلفة، الحرم.
آليات التنسيق الميداني (Field Coordination Mechanisms)
(1) اجتماعات التنسيق الدورية (Daily Coordination Meetings): بمشاركة جميع الجهات. (2) ضباط الاتصال (Liaison Officers): ممثلون من كل جهة في غرف العمليات الأخرى. (3) نظام الاتصال الموحد (Unified Communication System): شبكة راديو (TETRA) مشتركة، تطبيقات واتساب جماعية، خطوط هواتف ساخنة (Hotlines). (4) تبادل البيانات في الوقت الفعلي (Real-time Data Sharing): منصة موحدة لعرض (كثافة الحشود، حالة الطقس، حركة المرور، الحوادث). (5) التنسيق العابر للقطاعات (Cross-sectoral Coordination): على سبيل المثال، عند ارتفاع درجة الحرارة، يطلب الدفاع المدني من البلديات توفير رذاذ الماء (Misting Fans)، ويطلب الهلال الأحمر توزيع المياه، ويطلب الأمن توجيه الحجاج إلى المناطق المظللة.
تدريب فرق الاستجابة السريعة (Rapid Response Teams – RRTs)
تكوين الفريق: ضابط أمن + مسعف + منقذ دفاع مدني + متطوع إرشاد. مهام الفريق: (1) الاستجابة للحالات الطارئة (تدافع، إغماء، حريق). (2) فتح مسارات الطوارئ. (3) تقديم الإسعافات الأولية. (4) توجيه الحشود. (5) الإبلاغ عن الحوادث. توزيع الفرق: تنتشر الفرق في نقاط حرجة (نقاط الازدحام، مداخل الجمرات، المطاف). تدريبات محاكاة: يجب أن تتدرب الفرق على سيناريوهات (ضربة شمس جماعية، انهيار جدار، هجوم إلكتروني على أنظمة التحكم).
ورشة عمل عملية (محاكاة تنسيق بين الأمن والهلال الأحمر في حادثة تدافع)
السيناريو: في جسر الجمرات، انهار أحد الحواجز (لمدة 30 ثانية) مما أدى إلى تدافع وإصابة 20 حاجًا (بينهم 5 إصابات حرجة). المطلوب (فرق عمل صغيرة): (1) تحديد الجهات التي يجب إخطارها فورًا (الأمن، الدفاع المدني، الهلال الأحمر، غرفة العمليات). (2) إجراءات الأمن: عزل المنطقة، منع المزيد من الحشود من الدخول، توجيه الحشود إلى مسار بديل. (3) إجراءات الهلال الأحمر: إرسال سيارات إسعاف (تحديد العدد)، إخلاء المصابين إلى مستشفى ميداني، توزيع فرق الإسعاف الأولي. (4) إجراءات الدفاع المدني: فتح مسار الطوارئ، إزالة الحاجز المنهار، إطفاء إذا تطلب الأمر. (5) إجراءات الاتصال: إبلاغ غرفة العمليات الرئيسية، تحديث غرف العمليات الفرعية. (6) إعداد تقرير أولي عن الحادث خلال 15 دقيقة.
إدارة المتطوعين في الحشود (Volunteer Management)
أنواع المتطوعين: (1) المرشدون (Guides): يساعدون الحجاج في إيجاد الاتجاهات. (2) مسعفون متطوعون (First Aiders): يقدمون الإسعافات الأولية. (3) موزعو المياه والوجبات. (4) العناية بالمسنين وذوي الاحتياجات الخاصة. تدريب المتطوعين: يجب أن يتلقوا تدريبًا أساسيًا (الاتجاهات في الحرم، السلامة، كيفية الإبلاغ). تنسيق المتطوعين: يتم التنسيق عبر الجهة المشرفة (مثل هيئة الهلال الأحمر، وزارة الحج، الجمعيات الخيرية). التواصل مع المتطوعين: تطبيقات الجوال (WhatsApp، Telegram) لإصدار الأوامر والإبلاغ عن الحوادث.
04

اليوم الرابع: إدارة الطوارئ والإخلاء في مواقع التجمعات الكبرى

أنواع الطوارئ في الحشود (Emergency Types)
(1) الطوارئ الطبية (Medical Emergencies): ضربات الشمس، الإرهاق الحراري، الإغماء، الجفاف، ضيق التنفس، السقوط، الصدمات، الأمراض المعدية (انتشار سريع). (2) الطوارئ المتعلقة بالبنية التحتية (Infrastructure Emergencies): انهيار جدار، حريق في خيمة، عطل في مصعد، انقطاع التيار الكهربائي، تسرب غاز. (3) الطوارئ الأمنية (Security Emergencies): تدافع جماعي (Stampede)، هجوم إرهابي، شغب، سرقة، اختطاف. (4) الكوارث الطبيعية (Natural Disasters): سيول (مثل سيول جدة 2009، 2022)، أمطار غزيرة، رياح عاتية (تطاير الخيام)، زلزال (نادر).
خطط الإخلاء (Evacuation Plans) للمشاعر المقدسة
مبادئ الإخلاء الناجح: (1) السرعة (Speed): إخلاء المنطقة المنكوبة في أسرع وقت ممكن. (2) التوجيه (Guidance): إرشاد الحشود إلى أقرب مخرج آمن. (3) الاتصال (Communication): إعلام الحشود بالطوارئ ومسار الإخلاء عبر مكبرات الصوت، شاشات VMS، تطبيقات الجوال. (4) التنظيم (Organization): استخدام الحواجز لتوجيه التدفق، منع التدافع. مراحل الإخلاء: (1) الاستجابة الفورية (Immediate Response): إنذار، فرق التدخل السريع. (2) الإخلاء الأولي (Initial Evacuation): إخلاء المنطقة المتضررة فقط. (3) الإخلاء الشامل (Total Evacuation): إخلاء المشعر بأكمله (نادر). نقاط التجمع (Assembly Points): مواقع آمنة مزودة بخدمات (مياه، إسعافات، اتصالات).
سيناريوهات الإخلاء في الحرم المكي
سيناريو 1: حريق في ساحة الحرم. (1) إخلاء الساحة عبر المخارج الرئيسية (باب الملك عبد العزيز، باب السلام، باب العمرة). (2) توجيه الحشود إلى المسعى أو التوسعة السعودية. (3) استخدام رجال الأمن كحواجز بشرية. (4) تشغيل إضاءة الطوارئ. (5) توجيه سيارات الإسعاف والإطفاء إلى المنطقة. سيناريو 2: إنذار بوجود قنبلة (عملية إرهابية محتملة). (1) إخلاء الحرم بأكمله. (2) استخدام المساجد المجاورة كنقاط تجمع. (3) إغلاق الطرق المؤدية إلى الحرم. (4) تفتيش الحرم بواسطة فرق الهندسة. سيناريو 3: سيول مفاجئة في منى. (1) إخلاء الخيام المنخفضة (الأودية). (2) توجيه الحجاج إلى المناطق المرتفعة (جبل منى). (3) استخدام مركبات الدفع الرباعي (4×4) للإخلاء. (4) إيقاف حركة القطارات (مشعر منى) والقطارات.
ورشة عمل عملية (محاكاة إخلاء منطقة مزدحمة في عرفات)
السيناريو: في يوم عرفة، حدثت حالة تدافع بالقرب من جبل الرحمة (وسط الحشود) بسبب انهيار سور مؤقت. المطلوب (فرق عمل صغيرة): (1) تحديد الجهات التي يجب إخطارها (الأمن، الدفاع المدني، الهلال الأحمر). (2) تحديد مسارات الإخلاء البديلة: (أ) توجيه الحشود بعيدًا عن نقطة الانهيار، (ب) فتح بوابة طوارئ في السور، (ج) استخدام الممرات الجانبية. (3) إجراءات الأمن: إغلاق المنطقة المتضررة، تشكيل حواجز بشرية لمنع دخول المزيد من الحجاج. (4) إجراءات الهلال الأحمر: إخلاء المصابين (تصنيفهم حسب الشدة). (5) إجراءات الدفاع المدني: إصلاح السور (إن أمكن) أو إزالته. (6) الاتصالات: إبلاغ غرف العمليات، إصدار بيانات توجيهية عبر مكبرات الصوت.
إدارة الحشود في حالات الطوارئ الصحية (Health Emergencies)
ضربة الشمس والجفاف: (1) الوقاية: توفير مياه الشرب، رذاذ الماء، التظليل. (2) عند حدوثها: نقل المصاب إلى نقطة إسعاف أولي، التبريد (كمادات، مروحة)، السوائل الوريدية. (3) تنظيم الحشود: إنشاء ممرات إسعاف في المناطق المزدحمة. انتشار الأمراض المعدية (مثل COVID-19): (1) التباعد الاجتماعي (تطبيق إجراءات التباعد في الحشود مع استخدام الكمامات). (2) تقليل الكثافة (زيادة عدد فترات الطواف، تقليل عدد الحجاج في منطقة محددة). (3) نقاط فحص حرارة (Thermal Screening) عند المداخل. (4) توفير معقمات. (5) عزل الحالات المشتبه بها. التعامل مع الوفيات: تحديد نقاط لجمع الجثامين، تسليمها للمستشفيات، تسجيل البيانات، إجراءات الدفن.
05

اليوم الخامس: السلامة الميدانية وإدارة المخاطر في الحشود

مخاطر الحشود (Crowd Risks) وتصنيفها
التصنيف حسب المصدر: (1) مخاطر بيئية (Environmental): الحرارة، السيول، الرياح، التلوث. (2) مخاطر بشرية (Human): التدافع، الإرهاق، الجفاف، الأمراض، الأخطاء البشرية (مشغل كاميرا). (3) مخاطر بنية تحتية (Infrastructural): انهيار مباني، أعطال كهربائية، حريق. (4) مخاطر تنظيمية (Organizational): ضعف التخطيط، عدم كفاية فرق الاستجابة، فشل الاتصالات. تقييم المخاطر (Risk Assessment): تحديد المخاطر، تحليل الاحتمالية (Likelihood) والشدة (Severity)، وضع خطة التخفيف (Mitigation). مصفوفة المخاطر (Risk Matrix): (احتمالية × شدة) لتصنيف المخاطر إلى (عالية، متوسطة، منخفضة).
إجراءات السلامة الميدانية (Field Safety Procedures)
(1) الملابس والإكسسوارات: أحذية مريحة، قبعة شمسية، بطانية طوارئ، هوية شخصية، بطاقة معلومات طبية (حساسية، أدوية). (2) الأدوات: ماء، مظلة شمسية، كمامات، معقم. (3) نقاط الإسعافات الأولية: يجب أن تكون منتشرة على مسافة 200 متر على الأقل في المناطق المزدحمة. (4) أنظمة الإنذار المبكر (Early Warning Systems): تحذيرات من ارتفاع الحرارة، أو الرياح الشديدة، أو الازدحام الشديد (عبر شاشات VMS، رسائل SMS). (5) تأمين المعدات الثقيلة (رافعات، مضخات): وضع حواجز حولها لمنع اقتراب الحشود.
إدارة المخاطر المتعلقة بالحرارة (Heat-related Risk Management)
تحديد الحرارة الخطرة: درجة حرارة >40 درجة مئوية، رطوبة عالية (>50%). إجراءات التخفيف: (1) رذاذ الماء (Misting Fans): تثبيت مراوح رذاذ على طول مسارات السعي والطواف والجمرات. (2) مناطق التبريد (Cooling Zones): خيام مكيفة، مداخل مبردة. (3) توزيع المياه: فرق متطوعين توزع مياه مثلجة. (4) المراقبة الطبية: فرق مسعفة تراقب علامات ضربة الشمس (ارتفاع درجة حرارة الجسم، جفاف الجلد، تشوش ذهني). (5) تغيير ساعات النشاط: تجنب ساعات الذروة الحرارية (12 ظهرًا – 3 عصرًا) في تنقلات الحجاج. (6) تظليل المسارات (Shading): تركيب مظلات (Umbrellas) أو أغطية قماشية على الممرات المكشوفة (جسر الجمرات، الجسور المعلقة).
ورشة عمل عملية (تقييم مخاطر موقع مزدحم وتطوير خطة تخفيف)
المطلوب (فرق عمل صغيرة): (1) موقع مزدحم: مدخل الجمرات الرئيسي (الطابق الأرضي). (2) تحديد 5 مخاطر محتملة (ازدحام، حرارة، عطل كهربائي، حريق، تدافع). (3) تحليل الاحتمالية والشدة لكل خطر (على مقياس 1-5). (4) حساب درجة المخاطرة (R = P × S). (5) تصنيف المخاطر إلى (عالية، متوسطة، منخفضة). (6) اقتراح إجراءات تخفيف لكل خطر عالٍ (على سبيل المثال، خطر الازدحام الشديد → تركيب بوابات دخول إلكترونية بحد أقصى للتدفق، إنشاء ممر إضافي، تفويج الحجاج). (7) إعداد تقرير موجز عن خطة التخفيف.
إدارة المخاطر المتعلقة بالتدافع (Stampede Risk Management)
أسباب التدافع في الحشود: (1) الانهيار المفاجئ لحاجز، (2) عثور شخص ما (يقع)، (3) الذعر الجماعي (صوت عالٍ، انفجار)، (4) ضغط شديد من الخلف. العلامات التحذيرية: (1) كثافة تزيد عن 7 أشخاص/متر مربع، (2) تدفق أعلى من 80 شخص/دقيقة/متر، (3) عدم استجابة الحشود للأوامر. إجراءات الوقاية: (1) مراقبة الكثافة في الوقت الفعلي، (2) إطلاق تحذيرات صوتية (تخفيف السرعة، توقف)، (3) فتح ممرات جانبية، (4) استخدام الحواجز على شكل متعرج (Switchbacks) لتقليل السرعة. إجراءات الاستجابة عند حدوث التدافع: (1) إيقاف التدفق من الخلف (إغلاق البوابات)، (2) توجيه الحشود إلى الجوانب، (3) إخلاء المصابين، (4) توفير مساحة للتنفس (رفع الأشخاص الذين سقطوا). تدريب فرق التدخل: محاكاة إنقاذ أشخاص سقطوا وهم محاصرون بالحشود.
تطبيق نظم إدارة الجودة والسلامة (ISO 45001) في إدارة الحشود
ISO 45001 (نظام إدارة الصحة والسلامة المهنية): متطلبات يمكن تطبيقها على عمليات إدارة الحشود. العناصر: (1) السياسة (Policy)، (2) تقييم المخاطر (Risk Assessment)، (3) الأهداف (Objectives)، (4) الكفاءة والتدريب (Competence & Training)، (5) الاستجابة للطوارئ (Emergency Response)، (6) التحسين المستمر (Continuous Improvement). توثيق نظام السلامة: دليل إجراءات السلامة (Safety Manual)، سجلات الحوادث، خطط التدريب.
اختبار ختامي ومراجعة الدورة الأولى
أسئلة موضوعية قصيرة حول مفاهيم إدارة الحشود (الكثافة، التدفق، نقاط الاختناق، التنسيق، الطوارئ، المخاطر). مراجعة لأبرز النقاط في الأيام الخمسة.
ملخص التسجيل
تسجيل آمن في الدورة
اطلب الجدول وعرض السعر

لا يوجد دفع إلكتروني مفتوح لهذه الدورة حالياً. يمكن لفريقنا إرسال عرض السعر المناسب لك.

+966

تحقق أمني سريع — أكمله لتفعيل الإرسال

يصلكم العرض عبر البريد وبوابة العملاء

استفسر عبر واتساب
قد يهمك أيضاً

دورات أخرى متاحة للحجز الآن

دفعات مؤكدة بموعد وسعر محددين — احجز مقعدك وادفع إلكترونياً مباشرة

المناقصات والمشتريات الحكومية: قراءة عملية للأنظمة والعقود - رواسي التمكين
دفعة مؤكدة — حجز فوري
البرامج القانونية للمحامين والموظفين

المناقصات والمشتريات الحكومية: قراءة عملية للأنظمة والعقود

  • يبدأ الأحد 25 أكتوبر 2026
  • عن بُعد
  • 6:00–10:00 مبتوقيت الرياض
396 SARشامل ضريبة القيمة المضافة
احجز مقعدكهل ترغب بتنفيذها لمنشأتك؟
نظام إدارة الجودة – ISO 9001 - رواسي التمكين
دفعة مؤكدة — حجز فوري
برامج شهادات الايزو(ISO)

نظام إدارة الجودة – ISO 9001

  • يبدأ الأحد 25 أكتوبر 2026
  • عن بُعد
  • 6:00–10:00 مبتوقيت الرياض
399 SARشامل ضريبة القيمة المضافة
احجز مقعدكهل ترغب بتنفيذها لمنشأتك؟
ضبط الجودة والاختبارات QA/QC في الأعمال المدنية والإنشائية - رواسي التمكين
دفعة مؤكدة — حجز فوري
البرامج الهندسية في القطاع الإنشائي

ضبط الجودة والاختبارات QA/QC في الأعمال المدنية والإنشائية

  • يبدأ الأحد 25 أكتوبر 2026
  • عن بُعد
  • 6:00–10:00 مبتوقيت الرياض
696 SARشامل ضريبة القيمة المضافة
احجز مقعدكهل ترغب بتنفيذها لمنشأتك؟
أخصائي المشتريات والعقود - رواسي التمكين
دفعة مؤكدة — حجز فوري
البرامج الادارية والقيادية

أخصائي المشتريات والعقود

  • يبدأ الأحد 18 أكتوبر 2026
  • عن بُعد
  • 6:00–10:00 مبتوقيت الرياض
يبدأ خلال 12 يوماً
396 SARشامل ضريبة القيمة المضافة
احجز مقعدكهل ترغب بتنفيذها لمنشأتك؟
مصفوفة المواعيد الثابتة

استكشف جدول البرامج التدريبية الشهرية

خطط لخارطة التدريب الربعي لمنشأتك من خلال دوراتنا الشهرية المضمونة الانعقاد. تصفح الجداول الزمنية المنظمة والمصممة خصيصاً للمسارات الصناعية والمهنية.

عرض الجدول الشهري
عرض سعر لجهة عملك
يصلكم العرض عبر البريد وبوابة العملاء