إدارة مشاريع التشييد والتخطيط الزمني باستخدام Primavera P6

بنهاية هذه الدورة، سيكون المشارك قادرًا على:

1. فهم دورة حياة المشروع الإنشائي (Project Lifecycle) وأطر إدارة المشاريع (PMI – Project Management Institute) – التمييز بين مراحل المشروع (البدء، التخطيط، التنفيذ، المراقبة والتحكم، الإغلاق)، وفهم نطاق المعرفة (Knowledge Areas) (إدارة التكامل، النطاق، الوقت، التكلفة، الجودة، الموارد، الاتصالات، المخاطر، المشتريات، أصحاب المصلحة).

2. إنشاء هيكل تقسيم العمل (WBS) لمشروع إنشائي (بناء، جسر، طريق) – تقسيم المشروع إلى حزم عمل (Work Packages) قابلة للإدارة، وإنشاء رموز WBS هرمية، وربط WBS بالأنشطة.

3. تطوير الجدول الزمني (Schedule) باستخدام Primavera P6 – إضافة الأنشطة (Activities) وتقدير المدة (Duration) باستخدام تقنيات PERT (ثلاثية التقديرات – Three-point Estimation) والبيانات التاريخية، وتحديد العلاقات المنطقية (Finish-to-Start، Start-to-Start، Finish-to-Finish، Start-to-Finish) والتأخير (Lag) والتقدم (Lead)، وحساب المسار الحرج (Critical Path) والركود (Float/Slack).

4. تخصيص الموارد والتكاليف وإدارة الميزانية – إنشاء قواعد بيانات الموارد (Resources) (عمالة، معدات، مواد)، تعيين الموارد للأنشطة (Assignment)، حساب التكلفة المباشرة وغير المباشرة (Direct & Indirect Costs)، وإعداد موازنة المشروع (Project Budget) وميزانية التدفق النقدي (Cash Flow).

5. تتبع التقدم الفعلي وتحليل الأداء باستخدام القيمة المكتسبة (Earned Value Management – EVM) – تحديث النسبة المئوية للإنجاز الفعلي (% Complete)، حساب التباين الزمني (Schedule Variance – SV)، تباين التكلفة (Cost Variance – CV)، مؤشر أداء الجدول (SPI – Schedule Performance Index)، مؤشر أداء التكلفة (CPI – Cost Performance Index)، والتنبؤ بالوقت والتكلفة النهائية (Estimate at Completion – EAC)، وإصدار تقارير الأداء (Performance Reports).

6. إدارة التغييرات والتأثير على الجدول والتكلفة – التعامل مع طلبات التغيير (Change Orders) وتحديث الجدول (Schedule Update) والتكاليف، وتحليل تأثير التغيير (Impact Analysis).

يستهدف هذا البرنامج التدريبي الفئات التالية:

1. مهندسو التخطيط (Planning Engineers) ومهندسو التحكم في المشاريع (Project Control Engineers) في شركات المقاولات والاستشارات.

2. مديرو المشاريع (Project Managers) ومديرو العمليات.

3. مهندسو الموقع (Site Engineers) والمشرفون (Supervisors) الذين يرغبون في التقدم إلى مناصب تخطيط.

4. مسؤولو عقود المشاريع (Contract Administrators).

5. خريجو الهندسة المدنية والهندسة الإدارية.