الأسئلة الشائعة
الخدمات
انضم إلينا كخبير
المدونة
حلل احتياجاتك التدريبيةجديد ومجاني
الإفصاح عن التدريب مجانًاتقييم نضج الموارد البشرية مجانًاالرضا والارتباط الوظيفي مجانًا
رواسي
رواسي التمكين
للاستـــــشارات والـــــتدريب
الرئيسيةمن نحن
الدورات التدريبيةالبرامج التدريبية الشهريةحلل احتياجاتك التدريبية مجانًاالإفصاح عن التدريب مجانًاالاعتمادات
الحقائب التدريبية الجاهزةالتحول الرقمي للحقائب التدريبيةطلب حقيبة تدريبية مخصصة
الخدمات الاستشاريةالمنتجات الرقميةاتصل بنا
رواسي
رواسي التمكينللاستـــــشارات والـــــتدريب

نقدم حلولاً متكاملة في التدريب والاستشارات والمنتجات الرقمية بمعايير مهنية تساهم في تمكين الأفراد وتطوير المؤسسات.

طرق الدفع

مدىفيزاماستركاردأمريكان إكسبرسSTC PayApple Payمدفوعتابيتمارا

السجل التجاري

7001748636

الحالة: نشطإصدار: 27/02/2012

روابط سريعة

  • الرئيسية
  • من نحن
  • الأكاديميات المتخصصة
  • الدورات
  • جميع القطاعات
  • الحقائب التدريبية
  • الخدمات الاستشارية
  • المنتجات الرقمية
  • المدونة
  • اتصل بنا
  • انضم إلينا كخبير

خدماتنا

  • التدريب والتأهيل
  • الحلول الاستشارية
  • الجودة والتميز
  • المنتجات الرقمية
  • التطوير المؤسسي
  • حلول التحول الرقمي

تواصل معنا

الفرع الرئيسي:

الرياض: المملكة العربية السعودية
عمان: المملكة الأردنية الهاشمية
مسقط: سلطنة عُمان

البريد الإلكتروني:

[email protected]

الهاتف:

السعودية:+966 500 665 369(إضافي):+966 570 588 004
تحدث مع خبيرحلل احتياجاتك التدريبية مجانًا

© 2026 رواسي التمكين للاستشارات والتدريب. جميع الحقوق محفوظة.

سياسة الخصوصيةالشروط والأحكامسياسة الاستردادخريطة الموقع
الامتثال والحوكمة القانونية
الدوراتالحوكمة وإدارة المخاطر والامتثال
برنامج تدريبي احترافي

الامتثال والحوكمة القانونية

تُعد دورة "الامتثال والحوكمة القانونية" برنامجًا تدريبيًا تطبيقيًا متقدمًا يهدف إلى تمكين المشاركين من تأسيس وتنفيذ أطر حوكمة رشيدة وأنظمة امتثال قانوني متكاملة، وفقًا لأفضل الممارسات العالمية والمتطلبات النظامية المحلية. تحتل الحوكمة والامتثال مكانة محورية في بيئة الأعمال السعودية المتطورة، حيث تُعد ركيزة أساسية لتحقيق الشفافية، وتعزيز المساءلة، وحماية حقوق أصحاب المصلحة، وضمان استدامة المؤسسات في ظل رؤية المملكة 2030 والتحولات الاقتصادية والتنظيمية المتسارعة.

شهادة متضمنة
تدريب بقيادة خبراء
تعلم تطبيقي
دعم في التسجيل
أيام
5 أيام
اللغة
العربية والإنجليزية
مسار عرض السعر

اطلب الجدول وعرض السعر

الدفع الإلكتروني غير متاح لهذه الدورة حالياً. أرسل بياناتك وسيقوم فريق التدريب بإعداد الجدول وعرض السعر الأنسب لك.

لا توجد جلسة عامة مدفوعة متاحة الآن. اطلب عرض سعر وسنؤكد الجدول والمقاعد والتكلفة.
ملخص الدورة
اطلب الجدول وعرض السعر

لا يوجد دفع إلكتروني مفتوح لهذه الدورة حالياً. يمكن لفريقنا إرسال عرض السعر المناسب لك.

تاريخ البدء
مرن / متاح دائماً
الشهادة
شهادة معتمدة
أيام
5 أيام

يصلكم العرض عبر البريد وبوابة العملاء

استفسر عبر واتساب
تفاصيل الدورة

نظرة عامة

تُعد دورة "الامتثال والحوكمة القانونية" برنامجًا تدريبيًا تطبيقيًا متقدمًا يهدف إلى تمكين المشاركين من تأسيس وتنفيذ أطر حوكمة رشيدة وأنظمة امتثال قانوني متكاملة، وفقًا لأفضل الممارسات العالمية والمتطلبات النظامية المحلية. تحتل الحوكمة والامتثال مكانة محورية في بيئة الأعمال السعودية المتطورة، حيث تُعد ركيزة أساسية لتحقيق الشفافية، وتعزيز المساءلة، وحماية حقوق أصحاب المصلحة، وضمان استدامة المؤسسات في ظل رؤية المملكة 2030 والتحولات الاقتصادية والتنظيمية المتسارعة.

تنتقل الدورة بالمشارك من المفاهيم الأساسية للحوكمة وأطر الامتثال، مرورًا بأنماط مجالس الإدارة ولجانها ومسؤولياتها، وصولاً إلى دمج المخاطر والامتثال ضمن منظومة GRC متكاملة. تغطي الدورة أيضًا أخلاقيات العمل، مكافحة الفساد، الإفصاح، المساءلة، والالتزام باللوائح المحلية (مثل نظام الشركات الجديد، كود حوكمة الشركات، لوائح هيئة السوق المالية)، إلى جانب الجوانب العملية لتطبيق سياسات وإجراءات الامتثال في المؤسسة. صُمم البرنامج ليكون تطبيقيًا بنسبة 60%، من خلال دراسات حالة من السوق السعودي، وتحليل سيناريوهات حوكمة واقعية، وتدريبات على إعداد وثائق الحوكمة وسياسات الامتثال.

الأهداف

أهداف البرنامج

بنهاية هذه الدورة، سيكون المشارك قادرًا على:

  1. استيعاب مفاهيم الحوكمة المؤسسية وأطر الامتثال القانوني – فهم تعريف الحوكمة وأهدافها ومبادئها الأساسية، والتمييز بين الحوكمة والإدارة التنفيذية والامتثال، واستيعاب النماذج الدولية مثل مبادئ منظمة التعاون الاقتصادي والتنمية (OECD(وإطار لجنة الرعاية)COSO)، بما يسهم في بناء أنظمة رقابية فعالة تتماشى مع رؤية 2030.
  2. تحليل أدوار ومسؤوليات مجلس الإدارة ولجانه – تحديد هيكل مجلس الإدارة (أعضاء تنفيذيين، غير تنفيذيين، مستقلين(ولجانه الأساسية)المراجعة، الترشيحات والمكافآت، المخاطر والامتثال، إلخ)، وفهم مسؤولياتهم في تحقيق الشفافية والمساءلة وإدارة النزاعات.
  3. تطبيق مبادئ إدارة المخاطر المؤسسية (ERM(ضمن GRC – تعريف المخاطر وأنواعها)استراتيجية، تشغيلية، مالية، قانونية، سمعة(، وتطبيق دورة حياة إدارة المخاطر)التحديد، التحليل، التقييم، المعالجة، المراقبة(، واستخدام أدوات تقييم المخاطر)مصفوفة المخاطر، خرائط الحرارة، مؤشرات المخاطر الرئيسية (KRIs)).
  4. تصميم وتنفيذ نظام امتثال قانوني فعال – بناء سياسات وإجراءات امتثال مكتوبة، وتطبيق برامج مكافحة الفساد وغسل الأموال، وإنشاء آليات إبلاغ آمنة (Whistleblowing)، وضمان الالتزام باللوائح المحلية والدولية.
  5. دمج الحوكمة، المخاطر، والامتثال في منظومة متكاملة (GRC) – فهم كيفية عمل GRC معًا لتعزيز الأداء المؤسسي وتقليل الانحرافات، وبناء ثقافة مؤسسية قائمة على القيم والمخاطر المحسوبة، واستخدام التقنيات الحديثة في أتمتة GRC.
الفئة المستهدفة

الفئة المستهدفة

يستهدف هذا البرنامج التدريبي الفئات التالية:

  1. أعضاء مجالس الإدارات وأمناء السر والمدراء التنفيذيون في الشركات المدرجة وغير المدرجة.
  2. مسؤولو الامتثال والحوكمة وإدارة المخاطر (GRC) في القطاعين العام والخاص.
  3. المستشارون القانونيون والمحامون العاملون في مجال حوكمة الشركات والامتثال.
  4. المدققون الداخليون والخارجيون الذين يشمل نطاق عملهم تقييم أنظمة الحوكمة والامتثال.
  5. المدراء الماليون والمدققون الماليون المسؤولون عن الرقابة المالية والإفصاح.
  6. مسؤولو المخاطر والتدقيق الداخلي في القطاعين العام والخاص.
  7. خريجو القانون وإدارة الأعمال والمحاسبة الراغبون في التخصص في الحوكمة والامتثال.
الكفاءات

الكفاءات الأساسية

بناء إطار حوكمة مؤسسية متكامل

القدرة على تصميم هيكل حوكمة يشمل مجلس إدارة ولجانًا فعالة، مع تحديد مسؤوليات واضحة، وضمان الفصل بين الإشراف والتنفيذ، وتطبيق مبادئ الشفافية والمساءلة.

تصميم نظام امتثال قانوني متكامل

صياغة سياسات وإجراءات امتثال مكتوبة (سياسة مكافحة الفساد، سياسة تضارب المصالح، سياسة الإبلاغ عن المخالفات)، وبرامج تدريبية للتوعية، وآليات رقابية لضمان الالتزام.

تقييم وإدارة المخاطر المؤسسية (ERM)

تطبيق منهجية إدارة المخاطر (COSO، ISO 31000(لتحديد وتقييم ومعالجة المخاطر، وإعداد سجل مخاطر)Risk Register(ومصفوفة حرارة)Heat Map)، ودمج المخاطر في التخطيط الاستراتيجي.

إعداد تقارير الحوكمة والامتثال

كتابة تقارير دورية (ربع سنوية / سنوية) لمجلس الإدارة ولجنة المراجعة والمساهمين، تتضمن تقييم الامتثال، وأداء إدارة المخاطر، وإجراءات التصحيح، والتوصيات.

تعزيز ثقافة الامتثال والحوكمة

تصميم وتنفيذ خطة توعوية لرفع الوعي بالحوكمة والامتثال في جميع مستويات المؤسسة، وتطبيق حوافز للسلوك الملتزم وعقوبات للمخالفات، وتعزيز النزاهة والشفافية في الثقافة التنظيمية.

رحلة التعلم

محتوى البرنامج

01

اليوم الأول: أساسيات الحوكمة المؤسسية وأطر العمل

مقدمة في الحوكمة المؤسسية
تعريف الحوكمة وأهدافها: حماية حقوق المساهمين، تعزيز الشفافية، تحسين اتخاذ القرارات، ودعم استدامة المؤسسة. المقارنة بين الحوكمة، الإدارة، والامتثال. أهمية الحوكمة في بيئة الأعمال السعودية (نظام الشركات الجديد، كود حوكمة الشركات لهيئة السوق المالية، مبادئ الحوكمة للشركات غير المدرجة).
النماذج الدولية للحوكمة
مبادئ حوكمة الشركات لمنظمة التعاون الاقتصادي والتنمية (OECD). إطار COSO للرقابة الداخلية وإدارة المخاطر. الموازنة بين معايير الحوكمة العالمية (نموذج المساهمين مقابل نموذج أصحاب المصلحة).
هيكل مجلس الإدارة وتشكيله
أدوار ومسؤوليات مجلس الإدارة مقابل الإدارة التنفيذية. أنواع أعضاء المجلس: تنفيذيون، غير تنفيذيين، مستقلين. شروط العضوية والاستقلالية. اللجان المنبثقة عن المجلس: لجنة المراجعة، لجنة الترشيحات والمكافآت، لجنة المخاطر والامتثال، ولجنة الحوكمة وأخلاقيات العمل.
ورشة عمل عملية
تحليل هيكل حوكمة لشركة مساهمة سعودية (معدلة البيانات) وتحديد نقاط القوة والضعف في تشكيل المجلس واللجان، مع اقتراح تحسينات.
02

اليوم الثاني: إدارة المخاطر المؤسسية (ERM) وتكاملها مع الحوكمة

مقدمة في إدارة المخاطر المؤسسية (ERM)
تعريف المخاطر وأنواعها: استراتيجية، تشغيلية، مالية، قانونية، مخاطر السمعة، ومخاطر الامتثال. الفرق بين إدارة المخاطر المؤسسية وإدارة المخاطر التقليدية. أهمية دمج المخاطر في الحوكمة والتخطيط الاستراتيجي.
دورة حياة إدارة المخاطر
(1(تحديد المخاطر: تحديد المخاطر الداخلية والخارجية التي قد تؤثر على تحقيق الأهداف.)2(تحليل المخاطر: تقدير الاحتمالية والتأثير، وتصنيف المخاطر.)3(تقييم المخاطر: مقارنة مستوى المخاطر مع رغبة المجلس في تحمل المخاطر)Risk Appetite(.)4(معالجة المخاطر: تحديد استراتيجيات)تجنب، نقل، تخفيف، قبول(.)5) المراقبة والمراجعة: مراقبة فعالية إجراءات المعالجة بشكل دوري.
أدوات وتقنيات تقييم المخاطر
مصفوفة المخاطر (احتمالية × تأثير(. خرائط الحرارة)Heat Maps(. مؤشرات المخاطر الرئيسية)KRIs(. مؤشرات الأداء الرئيسية)KPIs). العصف الذهني وتقنية دلفي. تحليل SWOT. التقييم الكمي والنوعي للمخاطر.
ورشة عمل عملية
بناء مصفوفة مخاطر مبسطة لمنشأة افتراضية (قطاع الخدمات المالية) وتحديد 5-7 مخاطر رئيسية، وتصنيفها حسب الاحتمالية والتأثير، ثم اقتراح إجراءات معالجة ذات أولوية.
03

اليوم الثالث: الامتثال القانوني والتنظيمي

مفهوم الامتثال والالتزام التنظيمي
تعريف الامتثال (Compliance) كالتزام المؤسسة بالقوانين واللوائح والسياسات الداخلية والمعايير الأخلاقية. الفرق بين الامتثال والحوكمة وإدارة المخاطر. أهمية الامتثال في حماية السمعة وتجنب العقوبات.
اللوائح والقوانين ذات العلاقة في السعودية
نظام الشركات الجديد (متطلبات الحوكمة(. كود حوكمة الشركات لهيئة السوق المالية)للشركات المدرجة والمرخصة). لوائح البنك المركزي السعودي في القطاع المالي. نظام مكافحة غسل الأموال وتمويل الإرهاب. نظام حماية البيانات الشخصية (PDPL(. متطلبات هيئة الزكاة والضريبة والجمارك)ZATCA).
سياسات وإجراءات الامتثال
مكونات نظام الامتثال: (1) سياسة مكافحة الفساد والرشوة: تعريف المحظورات، ضوابط الهدايا والضيافة، إجراءات الإبلاغ. (2(سياسة تضارب المصالح: الإفصاح، التعامل مع الحالات الحالية، العقوبات.)3(سياسة الإبلاغ عن المخالفات)Whistleblowing(: قنوات آمنة، حماية المبلغين، سرية البلاغ، والتعامل مع البلاغات الكيدية.)4(سياسة مكافحة غسل الأموال: العناية الواجبة تجاه العملاء)CDD/EDD)، الإبلاغ عن العمليات المشبوهة.
أخلاقيات العمل ومكافحة الفساد
دور القيادة العليا في تعزيز السلوك الأخلاقي. نماذج اتخاذ القرارات الأخلاقية في المواقف الصعبة. برامج مكافحة الفساد (الرشوة، المحسوبية، إساءة استغلال النفوذ(. آليات الإبلاغ والتحقيق وفق لوائح هيئة الرقابة ومكافحة الفساد)نزاهة).
ورشة عمل عملية
صياغة مقتطفات من سياسة الإبلاغ عن المخالفات (Whistleblowing Policy(لمنشأة متوسطة)3-4 صفحات)، تشمل: القنوات الآمنة للإبلاغ، الضمانات للمبلغين، آلية التحقيق الأولي، والعقوبات على البلاغات الكيدية.
04

اليوم الرابع: الترابط بين الحوكمة والمخاطر والامتثال (GRC) والتقنيات الحديثة

منظومة GRC المتكاملة
مفهوم GRC كمنظومة متكاملة تجمع الحوكمة (الاستراتيجية والأهداف(، إدارة المخاطر)تحديد ومعالجة التهديدات والفرص(، والامتثال)الالتزام بالقوانين واللوائح). كيف تعمل GRC معًا لتحسين الأداء وتقليل الانحرافات وزيادة الثقة مع أصحاب المصلحة.
بناء ثقافة مؤسسية قائمة على GRC
الانتقال من ثقافة الرد على الأحداث إلى ثقافة استباقية قائمة على المخاطر المحسوبة والقيم المشتركة. دور القيادة العليا في نموذج القدوة. آليات قياس الثقافة: استبيانات النزاهة، تقارير الامتثال، الشفافية في الإفصاح. الاستدامة المؤسسية عبر GRC.
التقنيات الحديثة في GRC
دور التكنولوجيا في أتمتة إدارة الحوكمة والمخاطر والامتثال: (1(أنظمة GRC الذكية لأتمتة سياسات الامتثال وتقارير المخاطر.)2(لوحات التحكم)Dashboards(لمتابعة مؤشرات المخاطر والامتثال آنيًا.)3(تحليلات البيانات والذكاء الاصطناعي لتحليل المخاطر وتوقع الثغرات.)4) الحلول السحابية لتكامل GRC مع الأنظمة الأخرى. أمثلة من السوق السعودي لاستخدام التقنيات في أتمتة GRC.
الإفصاح والشفافية والتقارير المؤسسية
متطلبات الإفصاح الدوري والسنوي (تقرير حوكمة الشركة، العمليات ذات العلاقة، العقود المهمة). الإفصاح عن معلومات جوهرية للحفاظ على نزاهة السوق. دور لجنة المراجعة والمخاطر في مراجعة تقارير الامتثال والاستعداد لجهات التدقيق الخارجي.
ورشة عمل عملية
دراسة حالة GRC لمنشأة افتراضية باستخدام لوحة تحكم تفاعلية (Dashboard). المشاركون يحللون مؤشرات المخاطر والامتثال، ويحددون أولويات التصحيح، ويقترحون تحسينات في إطار GRC.
05

اليوم الخامس: دراسات حالة وتطبيقات عملية شاملة وإعداد التقارير

دراسات حالة نجاح وفشل في GRC
مراجعة حالات واقعية (محلية وعالمية(حول:)1(مؤسسات انهارت بسبب ضعف الحوكمة)أمثلة من القطاع المالي، الطاقة، والشركات العائلية(.)2) مؤسسات نجحت في تحويل الحوكمة والامتثال إلى ميزة تنافسية. الدروس المستفادة والتوصيات العملية.
تطبيق عملي شامل: مراجعة وتقييم نظام GRC في منشأة
محاكاة مراجعة GRC: يقوم المشاركون (فرق عمل(بمراجعة نظام GRC لمنشأة افتراضية)200 موظف، قطاع صناعي(تغطي:)1(هيكل الحوكمة)مجلس إدارة ولجان(.)2(سجل المخاطر وخطة المعالجة.)3(سياسات وإجراءات الامتثال)فحص العينات(.)4(آليات الإبلاغ والتدقيق الذاتي. إعداد تقرير GRC موجز)5-7 صفحات) يتضمن تحليل الثغرات والتوصيات.
إعداد تقارير الحوكمة والامتثال للإدارة العليا ومجلس الإدارة
هيكل التقرير السنوي للحوكمة: ملخص تنفيذي، تشكيل المجلس واللجان، سياسات الحوكمة، إدارة المخاطر، الامتثال للوائح، الإجراءات التصحيحية والخطط المستقبلية. كيفية إعداد تقرير لجنة المراجعة والمخاطر. أفضل الممارسات في العرض على المساهمين.
خطة تحسين GRC وقياس الأداء
بناء خطة تحسين لأنظمة GRC في المنشأة على مدى 12 شهرًا: أهداف، مبادرات، جدول زمني، مسؤوليات، ميزانية. مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs(لقياس نضج الحوكمة)مثل عدد الاجتماعات الدورية، نسبة الالتزام بالسياسات، عدد المخالفات المكتشفة، سرعة الاستجابة للثغرات).
اختبار ختامي ومراجعة
أسئلة حالة عملية شاملة (تطبيق مبادئ GRC على سيناريو متكامل(وأسئلة موضوعية حول المفاهيم الأساسية)أنواع المخاطر، هيكل المجلس، سياسات الامتثال، التقنيات الحديثة، التقارير). مراجعة لأبرز النقاط خلال الأيام الخمسة.
ملخص التسجيل
تسجيل آمن في الدورة
اطلب الجدول وعرض السعر

لا يوجد دفع إلكتروني مفتوح لهذه الدورة حالياً. يمكن لفريقنا إرسال عرض السعر المناسب لك.

+966

تحقق أمني سريع — أكمله لتفعيل الإرسال

يصلكم العرض عبر البريد وبوابة العملاء

استفسر عبر واتساب
قد يهمك أيضاً

دورات أخرى متاحة للحجز الآن

دفعات مؤكدة بموعد وسعر محددين — احجز مقعدك وادفع إلكترونياً مباشرة

المناقصات والمشتريات الحكومية: قراءة عملية للأنظمة والعقود - رواسي التمكين
دفعة مؤكدة — حجز فوري
البرامج القانونية للمحامين والموظفين

المناقصات والمشتريات الحكومية: قراءة عملية للأنظمة والعقود

  • يبدأ الأحد 25 أكتوبر 2026
  • عن بُعد
  • 6:00–10:00 مبتوقيت الرياض
396 SARشامل ضريبة القيمة المضافة
احجز مقعدكهل ترغب بتنفيذها لمنشأتك؟
نظام إدارة الجودة – ISO 9001 - رواسي التمكين
دفعة مؤكدة — حجز فوري
برامج شهادات الايزو(ISO)

نظام إدارة الجودة – ISO 9001

  • يبدأ الأحد 25 أكتوبر 2026
  • عن بُعد
  • 6:00–10:00 مبتوقيت الرياض
399 SARشامل ضريبة القيمة المضافة
احجز مقعدكهل ترغب بتنفيذها لمنشأتك؟
ضبط الجودة والاختبارات QA/QC في الأعمال المدنية والإنشائية - رواسي التمكين
دفعة مؤكدة — حجز فوري
البرامج الهندسية في القطاع الإنشائي

ضبط الجودة والاختبارات QA/QC في الأعمال المدنية والإنشائية

  • يبدأ الأحد 25 أكتوبر 2026
  • عن بُعد
  • 6:00–10:00 مبتوقيت الرياض
696 SARشامل ضريبة القيمة المضافة
احجز مقعدكهل ترغب بتنفيذها لمنشأتك؟
أخصائي المشتريات والعقود - رواسي التمكين
دفعة مؤكدة — حجز فوري
البرامج الادارية والقيادية

أخصائي المشتريات والعقود

  • يبدأ الأحد 18 أكتوبر 2026
  • عن بُعد
  • 6:00–10:00 مبتوقيت الرياض
يبدأ خلال 12 يوماً
396 SARشامل ضريبة القيمة المضافة
احجز مقعدكهل ترغب بتنفيذها لمنشأتك؟
مصفوفة المواعيد الثابتة

استكشف جدول البرامج التدريبية الشهرية

خطط لخارطة التدريب الربعي لمنشأتك من خلال دوراتنا الشهرية المضمونة الانعقاد. تصفح الجداول الزمنية المنظمة والمصممة خصيصاً للمسارات الصناعية والمهنية.

عرض الجدول الشهري
عرض سعر لجهة عملك
يصلكم العرض عبر البريد وبوابة العملاء