الأسئلة الشائعة
الخدمات
انضم إلينا كخبير
المدونة
حلل احتياجاتك التدريبيةجديد ومجاني
الإفصاح عن التدريب مجانًاتقييم نضج الموارد البشرية مجانًاالرضا والارتباط الوظيفي مجانًا
رواسي
رواسي التمكين
للاستـــــشارات والـــــتدريب
الرئيسيةمن نحن
الدورات التدريبيةالبرامج التدريبية الشهريةحلل احتياجاتك التدريبية مجانًاالإفصاح عن التدريب مجانًاالاعتمادات
الحقائب التدريبية الجاهزةالتحول الرقمي للحقائب التدريبيةطلب حقيبة تدريبية مخصصة
الخدمات الاستشاريةالمنتجات الرقميةاتصل بنا
رواسي
رواسي التمكينللاستـــــشارات والـــــتدريب

نقدم حلولاً متكاملة في التدريب والاستشارات والمنتجات الرقمية بمعايير مهنية تساهم في تمكين الأفراد وتطوير المؤسسات.

طرق الدفع

مدىفيزاماستركاردأمريكان إكسبرسSTC PayApple Payمدفوعتابيتمارا

السجل التجاري

7001748636

الحالة: نشطإصدار: 27/02/2012

روابط سريعة

  • الرئيسية
  • من نحن
  • الأكاديميات المتخصصة
  • الدورات
  • جميع القطاعات
  • الحقائب التدريبية
  • الخدمات الاستشارية
  • المنتجات الرقمية
  • المدونة
  • اتصل بنا
  • انضم إلينا كخبير

خدماتنا

  • التدريب والتأهيل
  • الحلول الاستشارية
  • الجودة والتميز
  • المنتجات الرقمية
  • التطوير المؤسسي
  • حلول التحول الرقمي

تواصل معنا

الفرع الرئيسي:

الرياض: المملكة العربية السعودية
عمان: المملكة الأردنية الهاشمية
مسقط: سلطنة عُمان

البريد الإلكتروني:

[email protected]

الهاتف:

السعودية:+966 500 665 369(إضافي):+966 570 588 004
تحدث مع خبيرحلل احتياجاتك التدريبية مجانًا

© 2026 رواسي التمكين للاستشارات والتدريب. جميع الحقوق محفوظة.

سياسة الخصوصيةالشروط والأحكامسياسة الاستردادخريطة الموقع
البروتوكول والإتيكيت الإداري وفنون التعامل مع كبار الشخصيات
الدوراتالسكرتارية وإدارة المكاتب
برنامج تدريبي احترافي

البروتوكول والإتيكيت الإداري وفنون التعامل مع كبار الشخصيات

تُعد دورة "البروتوكول والإتيكيت الإداري وفنون التعامل مع كبار الشخصيات" برنامجًا تدريبيًا متخصصًا يهدف إلى تمكين المشاركين من إتقان قواعد البروتوكول الرسمي وآداب السلوك (الإتيكيت) في بيئة الأعمال، خاصة عند التعامل مع كبار الشخصيات (وزراء، سفراء، رؤساء تنفيذيين، ملوك، أمراء). في ظل انفتاح الاقتصاد السعودي على العالم، وتزايد الفعاليات الدولية، واهتمام القطاعين العام والخاص بتنظيم المؤتمرات والفعاليات رفيعة المستوى، أصبحت معرفة البروتوكول أمرًا لا غنى عنه للمساعدين الإداريين ومسؤولي العلاقات الع...

شهادة متضمنة
تدريب بقيادة خبراء
تعلم تطبيقي
دعم في التسجيل
أيام
5 أيام
اللغة
العربية والإنجليزية
مسار عرض السعر

اطلب الجدول وعرض السعر

الدفع الإلكتروني غير متاح لهذه الدورة حالياً. أرسل بياناتك وسيقوم فريق التدريب بإعداد الجدول وعرض السعر الأنسب لك.

لا توجد جلسة عامة مدفوعة متاحة الآن. اطلب عرض سعر وسنؤكد الجدول والمقاعد والتكلفة.
ملخص الدورة
اطلب الجدول وعرض السعر

لا يوجد دفع إلكتروني مفتوح لهذه الدورة حالياً. يمكن لفريقنا إرسال عرض السعر المناسب لك.

تاريخ البدء
مرن / متاح دائماً
الشهادة
شهادة معتمدة
أيام
5 أيام

يصلكم العرض عبر البريد وبوابة العملاء

استفسر عبر واتساب
تفاصيل الدورة

نظرة عامة

تُعد دورة "البروتوكول والإتيكيت الإداري وفنون التعامل مع كبار الشخصيات" برنامجًا تدريبيًا متخصصًا يهدف إلى تمكين المشاركين من إتقان قواعد البروتوكول الرسمي وآداب السلوك (الإتيكيت) في بيئة الأعمال، خاصة عند التعامل مع كبار الشخصيات (وزراء، سفراء، رؤساء تنفيذيين، ملوك، أمراء). في ظل انفتاح الاقتصاد السعودي على العالم، وتزايد الفعاليات الدولية، واهتمام القطاعين العام والخاص بتنظيم المؤتمرات والفعاليات رفيعة المستوى، أصبحت معرفة البروتوكول أمرًا لا غنى عنه للمساعدين الإداريين ومسؤولي العلاقات العامة ومنسقي الفعاليات.

تنتقل الدورة بالمشارك من أساسيات البروتوكول (التسلسل الرسمي، التحية، المصافحة، تقديم الأشخاص) إلى تفاصيل استقبال وتوديع الشخصيات الرسمية (الوفود، السفراء، الوزراء)، وآداب المائدة (غداء/عشاء عمل)، وترتيبات الجلوس في الاجتماعات والمناسبات، وقواعد اللباس، وفن التواصل الشفهي وغير الشفهي، والتعامل مع الهدايا التذكارية. تم تصميم البرنامج ليكون تفاعليًا وتطبيقيًا بنسبة 80%، من خلال لعب أدوار، ومحاكاة استقبال وفود، وتمارين على ترتيبات الجلوس، ودراسات حالة من واقع السوق السعودي.

الأهداف

أهداف البرنامج

بنهاية هذه الدورة، سيكون المشارك قادرًا على:

  1. فهم قواعد البروتوكول الرسمي والتسلسل الهرمي (Order of Precedence) – معرفة ترتيب الشخصيات حسب المنصب (ملك ← ولي عهد ← وزير ← محافظ ← سفير، إلخ)، وتطبيقه في ترتيبات الجلوس والاستقبال.

  2. تطبيق آداب التحية والمصافحة والتقديم حسب الثقافة السعودية والدولية – تمييز متى تصافح المرأة، وكيف تقدم الأشخاص (الأصغر منصبًا إلى الأكبر)، وكيف تخاطب كبار الشخصيات بألقابهم (سمو، معالي، صاحب السمو الملكي، صاحب المعالي، صاحب السعادة).

  3. استقبال وتوديع كبار الشخصيات والوفود الرسمية – تجهيز موقع الاستقبال (مطار، فندق، مكتب)، تشكيل لجنة الاستقبال، تنظيم المراسم، تقديم الهدايا التذكارية، ومرافقة الوفد خلال الزيارة.

  4. تنظيم الاجتماعات والمناسبات الرسمية (ترتيبات الجلوس) – تطبيق قواعد الجلوس (حسب الأهمية، الأقدمية، التناوب بين الرجال والنساء)، استخدام بطاقات الأسماء (Place Cards)، وترتيب مائدة الطعام.

  5. اتباع قواعد اللباس (Dress Code) حسب المناسبة – التمييز بين (البدلة الرسمية (Business Formal)، الكاجوال (Business Casual)، البدلة الرسمية السوداء (Black Tie)، الثوب السعودي للمناسبات الوطنية والدينية).

  6. التعامل مع الهدايا التذكارية وتبادل البطاقات – معرفة ما هو مناسب تقديمه كهدية (تجنب الهدايا الشخصية أو باهظة الثمن)، وكيفية استلام الهدية (باليدين، الشكر)، وكيفية تبادل بطاقات العمل.

الفئة المستهدفة

الفئة المستهدفة

يستهدف هذا البرنامج التدريبي الفئات التالية:

  1. السكرتاريون التنفيذيون والمساعدون الإداريون.

  2. مسؤولو العلاقات العامة والمراسم (Protocol Officers) في القطاعين العام والخاص.

  3. منسقو الفعاليات والمؤتمرات (Event Coordinators).

  4. مسؤولو الاستقبال (Receptionists) في الفنادق الفاخرة والشركات الكبرى.

  5. أي شخص يتعامل مع كبار الشخصيات أو الوفود الأجنبية في عمله.

  6. خريجو العلاقات العامة والإعلام واللغات.

الكفاءات

الكفاءات الأساسية

تحديد التسلسل الرسمي (Order of Precedence) لمجموعة من الشخصيات

ترتيب 7 شخصيات (ملك، وزير، سفير، مدير عام، رئيس بلدية، محافظ، أمير) حسب الأسبقية في البروتوكول السعودي والدولي.

كتابة بطاقة اسم (Place Card) لشخصية رفيعة

تصميم بطاقة اسم (مطبوعة أو مكتوبة بخط اليد) لشخصية (مثل "معالي وزير الطاقة") وفقًا للقواعد (اللقب أولاً، ثم الاسم، خط واضح، وسط البطاقة).

تطبيق قواعد تقديم الأشخاص (Introductions)

في سيناريو محاكاة (تقديم سفير إلى وزير، تقديم مدير عام إلى عميل أجنبي)، قم بالتقديم بالطريقة الصحيحة (الكبير إلى الصغير).

إعداد قائمة مراجعة (Checklist) لاستقبال وفد رفيع المستوى

إعداد قائمة مراجعة لاستقبال وفد وزاري أجنبي (يوم واحد) تشمل: استقبال المطار، النقل، الفندق، الاجتماعات، الغداء، الهدايا، التوديع.

تحديد Dress Code المناسب لمناسبة معينة

من بين 5 مناسبات (اجتماع مجلس إدارة، حفل عشاء رسمي، افتتاح مصنع، مقابلة عمل، عزاء)، تحديد اللباس المناسب (بدلة، ثوب، كاجوال، إلخ).

الرد على دعوة رسمية (بالإنجليزية أو العربية) – نموذج

كتابة رد (قبول أو اعتذار) على دعوة لحضور حفل استقبال بمناسبة العيد الوطني، بصيغة مهذبة.

رحلة التعلم

محتوى البرنامج

01

اليوم الأول: أساسيات البروتوكول والتسلسل الرسمي (Order of Precedence)

تعريف البروتوكول وأهميته
البروتوكول (Protocol): مجموعة القواعد والإجراءات الرسمية التي تحكم سلوك المسؤولين في المناسبات الرسمية، بما في ذلك التحية، والتقديم، والجلوس، وترتيب الأولويات. أهميته: (1) يُظهر الاحترام والتقدير للشخصيات، (2) يمنع الإحراج والصراعات، (3) يعكس صورة إيجابية عن المنظمة، (4) يسهل سير الفعاليات والاجتماعات بسلاسة.
التسلسل الرسمي (Order of Precedence) في السعودية
أعلى ترتيب (من الأعلى إلى الأدنى): (1) خادم الحرمين الشريفين (الملك)، (2) ولي العهد، (3) نائب ولي العهد، (4) أعضاء مجلس الوزراء (الوزراء)، (5) أمراء المناطق، (6) نواب الأمراء، (7) المحافظون، (8) نواب المحافظون، (9) رؤساء البلديات، (10) المدراء العامون للوزارات. للشخصيات الدينية: المفتي، كبار العلماء (يمكن أن يكونوا في مستوى الوزراء). للعسكريين: حسب الرتبة (فريق، لواء، عميد). للدبلوماسيين: (1) سفراء الدول المعتمدون لدى المملكة (يتمتعون بحصانة دبلوماسية)، (2) القناصل العامون. ملاحظة: تختلف الأسبقية قليلاً حسب السياق (فعالية رسمية، اجتماع عمل، حفل عشاء).
التسلسل الرسمي الدولي (الدبلوماسي)
(1) رؤساء الدول (ملك، رئيس)، (2) نواب رؤساء الدول (ولي عهد)، (3) رؤساء الحكومات (رئيس الوزراء)، (4) نواب رؤساء الحكومات (نائب رئيس الوزراء)، (5) الوزراء (حسب أقدمية الوزارة)، (6) السفراء (حسب تاريخ تقديم أوراق اعتمادهم)، (7) القناصل العامون (حسب تاريخ تعيينهم)، (8) الملحقون الدبلوماسيون. مصادر البروتوكول: (1) بروتوكول الأمم المتحدة، (2) بروتوكول وزارة الخارجية لكل دولة.
تحية كبار الشخصيات – الألقاب (Titles & Forms of Address)
في السعودية: (1) الملك وولي العهد: "صاحب السمو الملكي"، (2) الأمراء: "صاحب السمو الأمير"، (3) الوزراء: "معالي الوزير"، (4) أعضاء مجلس الشورى: "معالي" أو "سعادة"، (5) السفراء: "سعادة السفير"، (6) المدراء العامون: "سعادة الأستاذ/الدكتور". عالميًا: (1) رئيس دولة: "فخامة الرئيس"، (2) رئيس وزراء: "معالي رئيس الوزراء"، (3) وزير: "معالي الوزير"، (4) سفير: "سعادة السفير"، (5) أسقف: "صاحب النيافة". التحية الشفهية: (1) عند مقابلة شخصية: "السلام عليكم، سمو الأمير"، (2) في بداية الخطاب: "صاحب السمو الملكي، حفظكم الله".
ورشة عمل عملية (ترتيب شخصيات حسب الأسبقية)
المطلوب (فرق عمل صغيرة): (1) قائمة بـ 8 شخصيات (ملك المملكة العربية السعودية، ولي العهد، وزير الطاقة، سفير الولايات المتحدة، محافظ جدة، مدير عام أرامكو، رئيس بلدية الرياض، عمدة لندن). (2) ترتيبهم من الأعلى إلى الأدنى حسب البروتوكول السعودي. (3) تحديد كيفية مخاطبتهم (اللقب). (4) في حالة وجود شخصيات من جنسيات مختلفة (مثل سفير)، كيف يتم ترتيبهم؟ (حسب تاريخ تقديم أوراق اعتمادهم، افتراضيًا). (5) تقديم الترتيب للمجموعة.
02

اليوم الثاني: آداب التحية والمصافحة والتقديم

التحية (Greetings) في الثقافة السعودية والعالمية
في السعودية: (1) "السلام عليكم ورحمة الله وبركاته" هي الأكثر شيوعًا، (2) "صباح الخير" و "مساء الخير" شائعة أيضًا، (3) من الأفضل أن يبدأ التحية الأصغر سنًا أو الأقل منصبًا، (4) عند تحية كبار السن أو العلماء، قد تُقبل اليد أو الرأس (حسب التقاليد)، (5) عند تحية النساء، لا يصافح الرجل المرأة إلا إذا مدت يدها أولاً (إذا كانت أجنبية). عالميًا: (1) في الغرب: "Good morning"، "Good afternoon"، "Good evening"، (2) في بعض الثقافات (اليابان، كوريا): الانحناء (Bow) بدلاً من المصافحة.
المصافحة (Handshakes) – قواعد ذهبية
(1) من يصافح من؟ في الثقافة السعودية والغربية: الشخص الأكبر منصبًا يبدأ المصافحة (أو يمد يده أولاً). (2) قوة المصافحة: قوية ولكن ليست ساحقة (تدل على الثقة)، (3) المدة: 2-3 ثوانٍ، (4) اليد اليمنى فقط (في الثقافة العربية والإسلامية)، (5) التواصل البصري أثناء المصافحة، (6) لا تصافح وأنت جالس (قف أولاً)، (7) إذا كانت يدك مشغولة (بكوب، حقيبة)، ضعها جانبًا أولاً. مصافحة النساء: (1) في السعودية، لا يصافح الرجل المرأة الأجنبية إلا إذا مدت يدها أولاً. انتظر دائمًا. (2) في الثقافات الغربية، تصافح المرأة الرجل (المرأة تبدأ). (3) إذا كانت امرأة في منصب رفيع جدًا، يمكن للرجل أن يبدأ بالمصافحة إذا كان ذلك متبعًا في الثقافة.
تقديم الأشخاص (Introductions) – من يُقدم لمن؟
القاعدة الأساسية: يُقدم الشخص الأقل منصبًا إلى الشخص الأكبر منصبًا (أو يُذكر اسم الأكبر أولاً). الصيغة: (1) تقديم موظف إلى مدير: "سيدي المدير، أود أن أقدم لك السيد/السيدة [الاسم]، [المسمى الوظيفي]." (2) تقديم زميل إلى عميل: "السيد [اسم العميل]، أود أن أقدم لك زميلنا [الاسم]، المسؤول عن [المجال]." (3) تقديم رجل لامرأة (في الثقافة الغربية): قدم الرجل إلى المرأة ("سيدتي، أود أن أقدم لك السيد [الاسم]"). (4) تقديم شخص إلى مجموعة: اذكر اسم المجموعة أولاً ("سيداتي سادتي، أود أن أقدم لكم السيد [الاسم]"). ما تقوله: (1) اذكر الاسم الأول واللقب، (2) اذكر المسمى الوظيفي أو الشركة، (3) أضف معلومة إضافية (مثل "لقد عملنا معًا في مشروع X"). (4) بعد التقديم، يمكن للشخصين تبادل التحية والمصافحة.
ورشة عمل عملية (محاكاة تقديم شخصيات)
المطلوب (لعب أدوار): (1) قم بتقديم مدير عام شركة (سعادة الأستاذ خالد) إلى وزير الطاقة (معالي الدكتور). (2) قم بتقديم سكرتير تنفيذي (أحمد) إلى مدير الموارد البشرية (فاطمة). (3) قم بتقديم وفد أجنبي (السيد جون سميث، مدير مبيعات) إلى الرئيس التنفيذي للشركة. (4) قم بتقديم امرأة (سارة، مهندسة) إلى رجل (محمد، مدير المشروع) (مع مراعاة أن سارة هي الضيف). (5) قم بتصحيح أخطاء التقديم في سيناريو معطى (مثال: "يا علي، تعال قابل مديرنا" – غير صحيح).
03

اليوم الثالث: استقبال وتوديع كبار الشخصيات والوفود

الاستعداد لاستقبال شخصية أو وفد رفيع (Pre-Arrival Phase)
البحث المسبق (Background Research): (1) الاسم الكامل واللقب والمنصب، (2) السيرة الذاتية (الإنجازات، الاهتمامات)، (3) الصورة (للتعرف عليهم في المطار)، (4) البرنامج الزمني للزيارة، (5) عدد أعضاء الوفد (وأسمائهم ومناصبهم). تجهيز موقع الاستقبال: (1) نظافة وترتيب المكان، (2) وضع العلم السعودي وعلم بلد الضيف (إذا كان وفدًا رسميًا)، (3) تجهيز بطاقات التعريف بالاسم (Name Badges) للحضور، (4) تجهيز الهدايا التذكارية. تجهيز اللوازم: (1) قلم ودفتر ملاحظات، (2) زجاجات ماء، (3) مناديل، (4) كاميرا لالتقاط الصور التذكارية. تشكيل لجنة الاستقبال: تحديد من يستقبل في المطار، من يرافقهم إلى الفندق، من يستقبلهم في المكتب.
استقبال المطار (Airport Reception)
لمن يستقبل في المطار؟ (1) لشخصية على مستوى وزير أو أعلى، يستقبلها شخص على مستوى مماثل (وزير آخر، نائب وزير) أو مدير عام الشركة. (2) للوفود التجارية، يكفي مدير العلاقات العامة أو مساعد تنفيذي. الإجراءات: (1) الوصول إلى المطار قبل 30 دقيقة من موعد هبوط الطائرة، (2) التوجه إلى منطقة وصول كبار الشخصيات (VIP Lounge)، (3) عند ظهور الشخصية، التقدم لتحيتها (المصافحة، الترحيب)، (4) تقديم أفراد لجنة الاستقبال، (5) مرافقتهم إلى السيارة (توفير سيارة ليموزين مع سائق للشخصيات العالية). التوديع في المطار: (1) مرافقتهم إلى منطقة المغادرة، (2) توديعهم بالتحية والدعوات الحارة، (3) التنسيق مع شركة الطيران لتسهيل إجراءات السفر.
استقبال المكتب (Office Reception)
الإجراءات: (1) إبلاغ الأمن بوصول الضيوف، (2) استقبالهم في منطقة الانتظار (تقديم مشروبات)، (3) إعلام القائد بوصولهم، (4) مرافقتهم إلى مكتب القائد بعد الإذن، (5) تقديم مشروبات (قهوة، شاي، ماء) في مكتب القائد. الجلوس: (1) ترتيب المقاعد حسب الأسبقية (الشخص الأعلى منصبًا يجلس بجانب القائد)، (2) في الاجتماعات الثنائية، يجلس الضيف على يمين المضيف. تقديم الهدايا: (1) إذا كان هناك تبادل للهدايا، يقدم المضيف هديته أولاً، ثم الضيف، (2) الهدية تُقدم بكلتا اليدين (في الثقافات الشرقية)، (3) لا تفتح الهدية بحضور الضيف (في بعض الثقافات) – انتظر حتى تغادر، (4) اشكر الضيف فورًا.
ورشة عمل عملية (محاكاة استقبال وفد وزاري)
السيناريو: وفد وزاري من 3 أشخاص (وزير الطاقة، وكيل الوزارة، مستشار) يزور شركتكم لمناقشة مشروع مشترك. الزيارة لمدة يوم واحد (الوصول الساعة 10 صباحًا، المغادرة الساعة 4 مساءً). المطلوب (فرق عمل صغيرة): (1) وضع خطة استقبال تفصيلية تشمل: استقبال المطار (من يستقبل، السيارة)، الفندق (أي فندق؟)، الاجتماعات (جدول أعمال، قاعة، معدات)، الغداء (مطعم، قائمة طعام)، الهدايا (نوع الهدية)، التوديع. (2) إعداد قائمة مراجعة (Checklist) لجميع المهام. (3) توزيع الأدوار: من سيكون مسؤولاً عن المطار، من عن الفندق، من عن الاجتماعات. (4) تقديم الخطة للمجموعة.
04

اليوم الرابع: آداب المائدة وترتيبات الجلوس في المناسبات الرسمية

ترتيبات الجلوس (Seating Arrangements) في الاجتماعات والمآدب
الاجتماعات (Meeting Rooms): (1) ترتيب مجلس الإدارة (Boardroom): يجلس الرئيس في منتصف الطاولة (أو في رأسها)، ويجلس كبار الشخصيات بجانبه (على اليمين واليسار). (2) ترتيب الفصول الدراسية (Classroom): يناسب المحاضرات، (3) ترتيب حرف U (U-shape): للعصف الذهني والتدريب. المآدب (Dinners): (1) الطاولة المستديرة: الأهمية تبدأ من منتصف الطاولة (الشخص الذي يواجه المدخل)، ثم يمينه، ثم يساره. (2) الطاولة المستطيلة: الشخص الأعلى منصبًا يجلس في منتصف الجانب الطويل (الذي يواجه المدخل)، أو في رأس الطاولة. (3) بطاقات الأسماء (Place Cards): توضع أمام كل مقعد، وتكتب بأسلوب واضح (اللقب + الاسم). (4) الرجال والنساء: في بعض الثقافات، يتم التناوب بين الرجال والنساء في الجلوس. في الثقافة السعودية، قد يكون هناك طاولات منفصلة أو مختلطة حسب طبيعة الحدث.
قواعد الجلوس على مائدة الطعام (Dining Etiquette)
قبل الجلوس: (1) انتظر حتى يشير المضيف إلى مكانك، (2) اسحب الكرسي بلطف واجلس، (3) ضع منديل القماش على حجرك (مطويًا إلى نصفين). أثناء الأكل: (1) ابدأ بالأكل بعد أن يبدأ المضيف أو الشخص الأعلى منصبًا، (2) لا تمد يدك لتناول طبق بعيد (اطلب من أقرب شخص تناوله لك)، (3) لا تمضغ وفمك مفتوح، (4) لا تتحدث وفمك مليء، (5) استخدم السكين باليد اليمنى والشوكة باليسرى (النمط الأوروبي)، أو الشوكة باليمين والسكين باليسار (النمط الأمريكي)، (6) ضع السكين والشوكة بشكل متوازي على الطبق عندما تنتهي (إشارة إلى النادل). الأكل باليد (في الثقافة العربية): استخدم اليد اليمنى فقط، خذ لقمًا صغيرة، لا تمد إصبعك داخل الطبق. الأكل في رمضان: (1) إذا كنت صائمًا، لا تأكل أو تشرب أمام من يفطرون (إلا إذا كان الجميع صائمين). (2) إذا كنت مفطرًا، كن حساسًا لمن حولك.
آداب الحديث على المائدة (Conversation Etiquette)
مواضيع مناسبة: (1) الأعمال (بشكل عام، وليس تفاصيل حساسة)، (2) الأحداث الجارية (غير المثيرة للجدل)، (3) السفر، (4) الثقافة والفنون، (5) الإطراء على الطعام (ولكن لا تبالغ). مواضيع غير مناسبة: (1) السياسة (خاصة الحساسة)، (2) الدين (عرض الآراء الشخصية)، (3) المال (كم يكسب، ثروات)، (4) الأمراض والإصابات، (5) النكات غير اللائقة. الاستماع: (1) استمع أكثر مما تتحدث، (2) لا تقاطع المتحدث، (3) ابتسم واهتم.
ورشة عمل عملية (ترتيب جلوس لحفل عشاء رسمي)
السيناريو: حفل عشاء رسمي بمناسبة توقيع اتفاقية شراكة بين شركتين. الحضور: رئيس مجلس إدارة الشركة (أ)، الرئيس التنفيذي للشركة (ب)، وزير الطاقة (معالي الدكتور)، سفير الدولة الأخرى (سعادة السيد)، 4 مدراء من كل شركة. المطلوب (فرق عمل صغيرة): (1) رسم طاولة مستطيلة تتسع لـ 10 أشخاص. (2) تحديد مواقع الجلوس حسب الأهمية (تذكير: الشخص الأعلى منصبًا يجلس في منتصف الجانب الطويل المواجه للمدخل). (3) كتابة بطاقات الأسماء (Place Cards) بالشكل الصحيح. (4) شرح سبب ترتيبك. (5) تقديم الرسم للمجموعة.
05

اليوم الخامس: قواعد اللباس، الهدايا، والتعامل مع كبار الشخصيات – دراسة حالة

قواعد اللباس (Dress Code) في بيئة الأعمال
البدلة الرسمية (Business Formal): (1) للرجال: بدلة داكنة (أزرق غامق، رمادي غامق)، قميص أبيض أو أزرق فاتح، ربطة عنق محافظة، حذاء جلدي أسود أو بني غامق. (2) للسيدات: بدلة (جاكيت وتنورة أو بنطلون) بألوان محايدة، بلوزة مناسبة، حذاء مغلق غير مكشوف (كعب متوسط). البدلة غير الرسمية (Business Casual): (1) للرجال: بنطلون كاكي أو رمادي، قميص بأكمام طويلة (بدون ربطة عنق)، جاكيت اختياري، حذاء جلدي. (2) للسيدات: بنطلون أو تنورة مع بلوزة، أو فستان بسيط. اللباس السعودي: (1) الثوب الأبيض + الغترة + العقال + البشت (للمناسبات الرسمية). (2) الشماغ (أحمر) أو الغترة (بيضاء) حسب المنطقة. (3) للحفلات الرسمية جدًا، قد يُطلب "البدلة السوداء" (Black Tie) للرجال (بدلة سهرة) وللسيدات (فستان سهرة طويل). ملاحظة: عند حضور مناسبة في قصر أو مؤسسة حكومية، من الأفضل ارتداء الثوب السعودي كتعبير عن الاحترام للثقافة المحلية.
الهدايا التذكارية (Gifts) – ما هو مناسب وما ليس مناسبًا
الهدايا المناسبة: (1) هدايا تحمل شعار الشركة (قلم، دفتر، قميص)، (2) كتب عن المملكة أو الثقافة السعودية (باللغتين العربية والإنجليزية)، (3) تماثيل صغيرة (حصان، صقر)، (4) سجاد صغير، (5) تمر وقهوة (عبوات فاخرة). الهدايا غير المناسبة: (1) الهدايا الشخصية (عطور، ربطة عنق، مجوهرات) – قد يُساء فهمها، (2) الهدايا باهظة الثمن (تشبه الرشوة)، (3) الكحول (محرم في السعودية)، (4) منتجات الخنزير (جلد، لحم)، (5) الهدايا ذات الرموز الدينية لشخص من دين آخر. كيفية تقديم الهدية: (1) بكلتا اليدين (في الثقافات الشرقية)، (2) قل "هدية بسيطة تعبيرًا عن تقديرنا"، (3) لا تنتظر أن يفتحها الضيف أمامك (قد يكون محرجًا). كيفية استلام الهدية: (1) استلمها بكلتا يدين (إذا كانت الثقافة تستدعي ذلك)، (2) اشكر المقدم بحرارة، (3) يمكنك فتحها فورًا (في الثقافة الغربية) أو لاحقًا (في الثقافة العربية).
التعامل مع كبار الشخصيات – نصائح إضافية
(1) الاحترام الدائم: استخدم الألقاب المناسبة، لا تناديهم بأسمائهم الأولى إلا إذا طلبوا ذلك، (2) الاستعداد: ابحث عن الشخصية مسبقًا (اهتماماتها، إنجازاتها)، (3) الصبر: قد يكون جدولهم مزدحمًا، وقد يتأخرون، لا تظهر الضيق، (4) المرونة: قد تتغير الخطط فجأة، كن مستعدًا للتكيف، (5) السرية: لا تناقش تفاصيل اجتماعاتك معهم مع أشخاص غير مخولين، (6) التواصل البصري: حافظ على التواصل البصري أثناء الحديث (ولكن لا تحديق)، (7) المسافة الشخصية: حافظ على مسافة مناسبة (لا تقترب جدًا)، (8) لا تتفاخر: لا تتفاخر بمعرفتك أو إنجازاتك أمامهم، (9) لا تقدم نصائح غير مرغوب فيها.
دراسة حالة شاملة (تخطيط حفل استقبال لوزير أجنبي)
السيناريو: وزارة الاستثمار السعودية تستقبل وزير الاقتصاد البريطاني (السيد جيمس سميث) والوفد المرافق له (3 أشخاص). الزيارة لمدة يومين. المطلوب من المشاركين (فرق عمل صغيرة): (1) وضع خطة بروتوكول كاملة تشمل: استقبال المطار، الفندق، الاجتماعات، الغداء، جولة في معرض، الهدايا، التوديع. (2) تحديد التسلسل الرسمي: من في الجانب السعودي سيستقبل الوزير (على الأقل وزير أو نائب وزير). (3) تحديد ترتيبات الجلوس في الاجتماع الأول (الوزير السعودي + الوزير البريطاني + مساعدين). (4) تحديد قائمة الطعام للغداء (مع مراعاة الحساسيات الدينية (لا خنزير، لا كحول) والثقافية (نباتي، حلال)). (5) تحديد الهدية المناسبة (مع ذكر سبب الاختيار). (6) إعداد جدول زمني (Itinerary) للزيارة. (7) تقديم الخطة للمجموعة.
اختبار ختامي ومراجعة الدورة الخامسة
أسئلة موضوعية قصيرة حول المفاهيم الأساسية (التسلسل الرسمي، التحية، التقديم، استقبال الوفود، ترتيبات الجلوس، اللباس). مراجعة لأبرز النقاط في الأيام الخمسة.
ملخص التسجيل
تسجيل آمن في الدورة
اطلب الجدول وعرض السعر

لا يوجد دفع إلكتروني مفتوح لهذه الدورة حالياً. يمكن لفريقنا إرسال عرض السعر المناسب لك.

+966

تحقق أمني سريع — أكمله لتفعيل الإرسال

يصلكم العرض عبر البريد وبوابة العملاء

استفسر عبر واتساب
قد يهمك أيضاً

دورات أخرى متاحة للحجز الآن

دفعات مؤكدة بموعد وسعر محددين — احجز مقعدك وادفع إلكترونياً مباشرة

المناقصات والمشتريات الحكومية: قراءة عملية للأنظمة والعقود - رواسي التمكين
دفعة مؤكدة — حجز فوري
البرامج القانونية للمحامين والموظفين

المناقصات والمشتريات الحكومية: قراءة عملية للأنظمة والعقود

  • يبدأ الأحد 25 أكتوبر 2026
  • عن بُعد
  • 6:00–10:00 مبتوقيت الرياض
396 SARشامل ضريبة القيمة المضافة
احجز مقعدكهل ترغب بتنفيذها لمنشأتك؟
نظام إدارة الجودة – ISO 9001 - رواسي التمكين
دفعة مؤكدة — حجز فوري
برامج شهادات الايزو(ISO)

نظام إدارة الجودة – ISO 9001

  • يبدأ الأحد 25 أكتوبر 2026
  • عن بُعد
  • 6:00–10:00 مبتوقيت الرياض
399 SARشامل ضريبة القيمة المضافة
احجز مقعدكهل ترغب بتنفيذها لمنشأتك؟
ضبط الجودة والاختبارات QA/QC في الأعمال المدنية والإنشائية - رواسي التمكين
دفعة مؤكدة — حجز فوري
البرامج الهندسية في القطاع الإنشائي

ضبط الجودة والاختبارات QA/QC في الأعمال المدنية والإنشائية

  • يبدأ الأحد 25 أكتوبر 2026
  • عن بُعد
  • 6:00–10:00 مبتوقيت الرياض
696 SARشامل ضريبة القيمة المضافة
احجز مقعدكهل ترغب بتنفيذها لمنشأتك؟
أخصائي المشتريات والعقود - رواسي التمكين
دفعة مؤكدة — حجز فوري
البرامج الادارية والقيادية

أخصائي المشتريات والعقود

  • يبدأ الأحد 18 أكتوبر 2026
  • عن بُعد
  • 6:00–10:00 مبتوقيت الرياض
يبدأ خلال 12 يوماً
396 SARشامل ضريبة القيمة المضافة
احجز مقعدكهل ترغب بتنفيذها لمنشأتك؟
مصفوفة المواعيد الثابتة

استكشف جدول البرامج التدريبية الشهرية

خطط لخارطة التدريب الربعي لمنشأتك من خلال دوراتنا الشهرية المضمونة الانعقاد. تصفح الجداول الزمنية المنظمة والمصممة خصيصاً للمسارات الصناعية والمهنية.

عرض الجدول الشهري
عرض سعر لجهة عملك
يصلكم العرض عبر البريد وبوابة العملاء