الأسئلة الشائعة
الخدمات
انضم إلينا كخبير
المدونة
حلل احتياجاتك التدريبيةجديد ومجاني
الإفصاح عن التدريب مجانًاتقييم نضج الموارد البشرية مجانًاالرضا والارتباط الوظيفي مجانًا
رواسي
رواسي التمكين
للاستـــــشارات والـــــتدريب
الرئيسيةمن نحن
الدورات التدريبيةالبرامج التدريبية الشهريةحلل احتياجاتك التدريبية مجانًاالإفصاح عن التدريب مجانًاالاعتمادات
الحقائب التدريبية الجاهزةالتحول الرقمي للحقائب التدريبيةطلب حقيبة تدريبية مخصصة
الخدمات الاستشاريةالمنتجات الرقميةاتصل بنا
رواسي
رواسي التمكينللاستـــــشارات والـــــتدريب

نقدم حلولاً متكاملة في التدريب والاستشارات والمنتجات الرقمية بمعايير مهنية تساهم في تمكين الأفراد وتطوير المؤسسات.

طرق الدفع

مدىفيزاماستركاردأمريكان إكسبرسSTC PayApple Payمدفوعتابيتمارا

السجل التجاري

7001748636

الحالة: نشطإصدار: 27/02/2012

روابط سريعة

  • الرئيسية
  • من نحن
  • الأكاديميات المتخصصة
  • الدورات
  • جميع القطاعات
  • الحقائب التدريبية
  • الخدمات الاستشارية
  • المنتجات الرقمية
  • المدونة
  • اتصل بنا
  • انضم إلينا كخبير

خدماتنا

  • التدريب والتأهيل
  • الحلول الاستشارية
  • الجودة والتميز
  • المنتجات الرقمية
  • التطوير المؤسسي
  • حلول التحول الرقمي

تواصل معنا

الفرع الرئيسي:

الرياض: المملكة العربية السعودية
عمان: المملكة الأردنية الهاشمية
مسقط: سلطنة عُمان

البريد الإلكتروني:

[email protected]

الهاتف:

السعودية:+966 500 665 369(إضافي):+966 570 588 004
تحدث مع خبيرحلل احتياجاتك التدريبية مجانًا

© 2026 رواسي التمكين للاستشارات والتدريب. جميع الحقوق محفوظة.

سياسة الخصوصيةالشروط والأحكامسياسة الاستردادخريطة الموقع
التعلّم القائم على الاستقصاء وحل المشكلات
الدوراتبرامج للمعلمين والإداريين التربويين
برنامج تدريبي احترافي

التعلّم القائم على الاستقصاء وحل المشكلات

تُعد دورة "التعلّم القائم على الاستقصاء وحل المشكلات" برنامجًا تدريبيًا تطبيقيًا يهدف إلى تمكين المعلمين من تصميم وتنفيذ استراتيجيات التعلم القائم على الاستقصاء (Inquiry-Based Learning – IBL) والتعلم القائم على حل المشكلات (Problem-Based Learning – PBL) التي تنمي مهارات التفكير الناقد والإبداعي...

شهادة متضمنة
تدريب بقيادة خبراء
تعلم تطبيقي
دعم في التسجيل
أيام
5 أيام
اللغة
العربية والإنجليزية
مسار عرض السعر

اطلب الجدول وعرض السعر

الدفع الإلكتروني غير متاح لهذه الدورة حالياً. أرسل بياناتك وسيقوم فريق التدريب بإعداد الجدول وعرض السعر الأنسب لك.

لا توجد جلسة عامة مدفوعة متاحة الآن. اطلب عرض سعر وسنؤكد الجدول والمقاعد والتكلفة.
ملخص الدورة
اطلب الجدول وعرض السعر

لا يوجد دفع إلكتروني مفتوح لهذه الدورة حالياً. يمكن لفريقنا إرسال عرض السعر المناسب لك.

تاريخ البدء
مرن / متاح دائماً
الشهادة
شهادة معتمدة
أيام
5 أيام

يصلكم العرض عبر البريد وبوابة العملاء

استفسر عبر واتساب
تفاصيل الدورة

نظرة عامة

تُعد دورة "التعلّم القائم على الاستقصاء وحل المشكلات" برنامجًا تدريبيًا تطبيقيًا يهدف إلى تمكين المعلمين من تصميم وتنفيذ استراتيجيات التعلم القائم على الاستقصاء (Inquiry-Based Learning – IBL) والتعلم القائم على حل المشكلات (Problem-Based Learning – PBL) التي تنمي مهارات التفكير الناقد والإبداعي والاستقصائي لدى الطلاب. في ظل التحول نحو مناهج تركز على المهارات في المملكة (تطوير مناهج الرياضيات والعلوم واللغة العربية وفق معايير التعلم والتعليم)، أصبح من الضروري تحويل الصف من مكان لتلقي المعلومات إلى بيئة استقصائية نشطة يطرح فيها الطلاب الأسئلة ويبحثون عن إجابات ويحلون مشكلات حقيقية.

تنتقل الدورة بالمشارك من الفرق بين التعليم التقليدي (التلقي) والتعلم القائم على الاستقصاء، إلى نماذج الاستقصاء المختلفة (الاستقصاء المنظم، الموجه، المفتوح)، وخطوات حل المشكلات وفق منهجية علمية، وتصميم مهام أدائية (Performance Tasks) ومشاريع تعاونية، ودور المعلم كموجه وميسر (Facilitator) وليس كمحاضر. تم تصميم البرنامج ليكون تطبيقيًا بنسبة 80%، من خلال تصميم أنشطة استقصائية في مادة المشارك، ولعب أدوار لمحاكاة دور المعلم الميسر، وتقييم نماذج مهام من واقع المناهج السعودية.

الأهداف

أهداف البرنامج

بنهاية هذه الدورة، سيكون المشارك قادرًا على:

  1. فهم مبادئ التعلم القائم على الاستقصاء وحل المشكلات وأهميتها – التمييز بين التعلم التقليدي والاستقصائي، والتعرف على دور المعلم والطالب في كل نموذج.

  2. تصميم أنشطة استقصائية منظمة وموجهة ومفتوحة – استخدام نماذج (5E's، الاستقصاء العلمي، التصميم الهندسي) لبناء دروس تبدأ بسؤال محفز وتنتهي بمنتج أو استنتاج.

  3. تطوير مشكلات حقيقية (Authentic Problems) مرتبطة بحياة الطلاب – صياغة مشكلات مفتوحة (غير محكمة الإجابة) تتطلب من الطلاب البحث، التحليل، الاقتراح، والتقييم.

  4. تيسير المناقشات الاستقصائية في الصف (Facilitating Inquiry Discussions) – طرح أسئلة تحفز التفكير ("ماذا تتوقع؟ لماذا؟ كيف يمكنك اختبار ذلك؟")، وتنظيم عمل المجموعات، وإدارة وقت الاستقصاء.

  5. تقييم تعلم الطلاب في بيئات الاستقصاء (Performance-Based Assessment) – تصميم سلالم تقدير (Rubrics) لمشاريع الاستقصاء، وتقييم عملية التعلم وليس فقط المنتج النهائي.

  6. دمج التعلم القائم على الاستقصاء في المنهج المقرر (الكتب المدرسية) – تحويل الدروس التقليدية في الكتاب المدرسي إلى فرص استقصائية دون حذف المحتوى.

الفئة المستهدفة

الفئة المستهدفة

يستهدف هذا البرنامج التدريبي الفئات التالية:

  1. معلمو العلوم، الرياضيات، الدراسات الاجتماعية، اللغة العربية (لصفوف المرحلة الابتدائية والمتوسطة والثانوية).

  2. مشرفو المواد الدراسية (لتدريب معلميهم على الاستقصاء).

  3. مديرو المدارس (لدعم تطبيق الاستقصاء في المدرسة).

  4. مصممو المناهج (Curriculum Developers).

  5. طلاب كليات التربية (قبل الخدمة).

الكفاءات

الكفاءات الأساسية

تحويل درس تقليدي (من الكتاب المدرسي) إلى خطة درس استقصائية باستخدام نموذج 5E's

اختيار درس محدد (على سبيل المثال، "التمثيل الضوئي"، "الكسور المتكافئة") وإعادة صياغته إلى خطة تتضمن مراحل (Engage، Explore، Explain، Elaborate، Evaluate).

صياغة سؤال استقصائي محفز (Driving Question) لمشكلة حقيقية

كتابة سؤال مفتوح وغير محدد الإجابة (على سبيل المثال، "كيف يمكننا تصميم حديقة مدرسية مستدامة تستهلك أقل كمية من المياه؟") وربطه بالمنهج.

تيسير مناقشة استقصائية قصيرة (لعبة أدوار)

في مجموعة صغيرة، يقوم أحد المشاركين بدور المعلم الميسر ويطرح أسئلة مثل ("ما الذي لاحظتموه؟"، "لماذا تعتقدون أن ذلك حدث؟"، "ما الأدلة التي تدعم تخمينكم؟") على بقية المجموعة.

تصميم سلم تقدير (Rubric) لتقييم مشروع استقصائي (تقرير، عرض، نموذج)

إنشاء Rubric بمعايير (تحديد المشكلة، جمع البيانات، التحليل، الاستنتاج، الإبداع، التعاون).

تطبيق نموذج التصميم الهندسي (Engineering Design Process) لنشاط استقصائي

كتابة خطة نشاط يمر بمراحل: (تحديد الحاجة، البحث، التخيل، التخطيط، الإنشاء، الاختبار، التحسين) باستخدام مواد بسيطة.

إدارة وقت الاستقصاء في حصة محدودة (45 دقيقة)

اقتراح جدول زمني لتوزيع مراحل الاستقصاء ضمن حصة واحدة، مع تحديد أدوار الطلاب والمعلم.

رحلة التعلم

محتوى البرنامج

01

اليوم الأول: أسس التعلم القائم على الاستقصاء

مقارنة بين التعليم التقليدي والتعلم القائم على الاستقصاء
التعليم التقليدي (التلقي): (1) المعلم هو المصدر الوحيد للمعرفة. (2) الطلاب مستقبلون سلبيون. (3) التركيز على الحقائق والإجابات الصحيحة. (4) التقييم يركز على التذكر. (5) الأنشطة محددة بخطوات ثابتة. التعلم القائم على الاستقصاء: (1) المعلم ميسر وموجه. (2) الطلاب باحثون نشطون. (3) التركيز على الأسئلة والعمليات. (4) التقييم يشمل العملية والمنتج. (5) أنشطة مفتوحة واحتمالات متعددة. فوائد IBL: (1) تنمية مهارات التفكير الناقد. (2) تحسين الدافعية الذاتية. (3) تعزيز الفضول العلمي. (4) إعداد الطلاب لمهن المستقبل.
نموذج 5E's لتصميم دروس الاستقصاء
Engage (المشاركة): نشاط يجذب الانتباه (فيديو، قصة، تجربة مفاجئة) ويثير الأسئلة. Explore (الاستكشاف): الطلاب يعملون في مجموعات لاستكشاف ظاهرة أو حل مشكلة، باستخدام مواد وتوجيهات بسيطة. Explain (الشرح): يشارك الطلاب ما اكتشفوه، ويقدم المعلم المفاهيم والمصطلحات العلمية اللازمة. Elaborate (التوسع): يطبق الطلاب ما تعلموه في سياق جديد (مشروع، تجربة إضافية). Evaluate (التقييم): تقييم فهم الطلاب من خلال أسئلة مفتوحة، أو مشروع، أو اختبار.
أنماط الاستقصاء (المنظم، الموجه، المفتوح)
(1) الاستقصاء المنظم (Structured Inquiry): يقدم المعلم السؤال والإجراءات، والطلاب يكتشفون الإجابة (مناسب للمبتدئين). مثال: "ماذا يحدث عندما نخلط الخل مع صودا الخبز؟ اتبع الخطوات وسجل ملاحظاتك". (2) الاستقصاء الموجه (Guided Inquiry): يقدم المعلم السؤال فقط، والطلاب يصممون الإجراءات (مناسب للمستوى المتوسط). مثال: "أي من المواد الثلاث تمتص الماء بشكل أفضل؟ صمم تجربة لاختبار ذلك". (3) الاستقصاء المفتوح (Open Inquiry): الطلاب يطرحون الأسئلة ويصممون الإجراءات ويستنتجون (مناسب للمستوى المتقدم). مثال: "اختر سؤالاً علميًا حول موضوع النباتات، وصمم تجربة للإجابة عنه".
دور المعلم في IBL (الميسر، الموجه، المصادر)
بدلاً من قول الإجابات، يطرح أسئلة: (1) "ماذا تلاحظ؟". (2) "ما الذي يثير فضولك؟". (3) "كيف يمكنك معرفة ذلك؟". (4) "ما الأدلة التي لديك؟". (5) "هل فكرت في تفسير بديل؟". دور المعلم: (1) توفير الموارد (مواد، نصوص، روابط). (2) إدارة وقت المجموعات. (3) ملاحظة تقدم الطلاب وتقديم دعم إضافي عند الحاجة (بدون إعطاء الإجابة الجاهزة). (4) تشجيع التعاون وحل النزاعات بين الطلاب. (5) تقييم مستمر.
ورشة عمل عملية (تحويل درس إلى نموذج 5E's)
الهدف: تحويل درس تقليدي (من كتاب العلوم للصف السادس حول "المواد الصلبة والسائلة والغازية") إلى خطة استقصائية باستخدام نموذج 5E's. المطلوب (فرق عمل صغيرة): (1) تحديد الهدف التعليمي. (2) صياغة نشاط (Engage) قصير (دقيقتان). (3) تصميم نشاط (Explore) لمدة 10 دقائق يستخدم فيه الطلاب مواد بسيطة (مكعبات ثلج، ماء، بالون) لاكتشاف خصائص الحالات الثلاث. (4) تحديد المفاهيم التي سيتم شرحها في مرحلة (Explain). (5) اقتراح نشاط (Elaborate) (ربط الحالات الثلاث بتطبيق من الحياة اليومية). (6) اقتراح أداة (Evaluate) (بطاقة خروج).
02

اليوم الثاني: التعلم القائم على حل المشكلات (PBL)

مقدمة في التعلم القائم على حل المشكلات (Problem-Based Learning – PBL)
تعريف PBL: منهجية تعليمية يقدم فيها للطلاب مشكلة حقيقية (أو محاكاة) غير محددة الإجابة، ويعملون في مجموعات صغيرة لتحديد ما يعرفونه وما يحتاجون إلى معرفته، والبحث عن حلول، وتقديم توصياتهم. الفرق بين PBL والمشاريع التقليدية: في PBL، المشكلة تسبق التعلم (يتعلم الطلاب من خلال حل المشكلة)، بينما في المشروع التقليدي، يتعلم الطلاب ثم يطبقون في مشروع. مراحل PBL: (1) مواجهة المشكلة، (2) تحديد ما نعرفه وما نحتاج إلى معرفته (قائمة التعلم (Learning Issues))، (3) البحث وجمع المعلومات، (4) اقتراح الحلول وتقييمها، (5) تقديم الحل (عرض، تقرير، نموذج).
خصائص المشكلة الجيدة في PBL
(1) واقعية وذات صلة بحياة الطلاب: مشكلة تواجههم أو تواجه مجتمعهم (على سبيل المثال، "كيف يمكننا تقليل استهلاك البلاستيك في مدرستنا؟"). (2) مفتوحة وليس لها حل واحد صحيح: تسمح بتعدد الحلول والطرق. (3) معقدة بما يكفي لتحفيز التفكير: تتطلب بحثًا وتحليلاً. (4) مرتبطة بالمنهج: تغطي أهداف التعلم المطلوبة. (5) مثيرة للاهتمام: تجذب فضول الطلاب. أمثلة على مشكلات: (1) في الرياضيات: "صمم ملعبًا صغيرًا بمساحة 200 متر مربع بأقل تكلفة ممكنة". (2) في العلوم: "مصنع قريب يطلق دخانًا، كيف يمكننا قياس تأثيره على جودة الهواء في المدرسة؟". (3) في الدراسات الاجتماعية: "كيف يمكننا تنظيم حملة لزيادة الوعي بأهمية الحفاظ على الآثار المحلية؟".
دور المعلم في PBL (تيسيري، تقويمي، مواردي)
مهام المعلم: (1) اختيار المشكلة أو تصميمها. (2) تنظيم المجموعات وتوزيع الأدوار. (3) تقديم "قضية" (Case) مكتوبة أو فيديو. (4) توجيه الطلاب إلى المصادر (بدون إعطاء الإجابات). (5) مراقبة تقدم المجموعات. (6) عقد جلسات تسجيل وصول (Check-ins) دورية. (7) تقييم المنتج النهائي وعملية التعلم. (8) تقديم تغذية راجعة بناءة. دور الطالب: (1) تحديد ما يحتاج إلى معرفته. (2) البحث. (3) التعاون. (4) إدارة الوقت. (5) تقديم الحل.
ورشة عمل عملية (تصميم مشكلة PBL في مادة دراسية)
الهدف: تصميم مشكلة PBL حقيقية لمادة يدرسها المشارك. المطلوب (فرق عمل صغيرة): (1) تحديد موضوع في المنهج. (2) صياغة مشكلة (جملة أو فقرة) تحقق خصائص المشكلة الجيدة. (3) تحديد المصادر المحتملة التي يمكن للطلاب استخدامها (كتب، مواقع، مقابلات). (4) تحديد مخرجات التعلم المتوقعة (عرض تقديمي، تقرير، نموذج). (5) تقدير الوقت اللازم (حصة، أسبوع، أسبوعان). (6) مشاركة المشكلة مع المجموعة.
إدارة المجموعات في PBL
تشكيل المجموعات (4-5 طلاب): (1) مجموعات عشوائية، (2) مجموعات متجانسة أو غير متجانسة حسب المهمة. توزيع الأدوار: (1) قائد (يقود النقاش ويدير الوقت). (2) كاتب (يسجل أفكار المجموعة). (3) باحث (يبحث عن المعلومات). (4) مقدم (يقدم النتائج). (5) مراقب الجودة (يتأكد من الالتزام بالمعايير). أدوار متناوبة: يجب أن يتناوب الطلاب على الأدوار في مشاريع مختلفة. حل النزاعات: نموذج من 5 خطوات (انظر الدورة السابقة).
03

اليوم الثالث: تنفيذ الاستقصاء في الصف (دور المعلم الميسر)

إدارة وقت الاستقصاء في الحصة المحدودة (إطار زمني 45 دقيقة)
نموذج مقترح لحصة استقصاء قصيرة: (1) التمهيد (5 دقائق): سؤال محفز أو تجربة سريعة. (2) الاستكشاف الجماعي (15 دقيقة): مجموعات صغيرة تعمل على مهمة استقصائية محددة (مواد معدة مسبقًا). (3) المناقشة وتبادل الأفكار (15 دقيقة): كل مجموعة تشارك استنتاجاتها، والمعلم يطرح أسئلة توضيحية. (4) الخاتمة والتقييم (10 دقائق): تلخيص المفاهيم، إجابة أسئلة الطلاب، بطاقة خروج. نصائح لإدارة الوقت: (1) تحضير المواد وتنظيمها مسبقًا. (2) تعليم الطلاب إجراءات بدء العمل وإنهائه. (3) استخدام مؤقت. (4) التركيز على الاستقصاء البسيط في البداية.
طرح الأسئلة المحفزة للتفكير (Asking Probing Questions)
أنواع الأسئلة المحفزة: (1) أسئلة توضيحية: "هل يمكنك إعطاء مثال؟". (2) أسئلة تبحث عن الأدلة: "ما الذي جعلك تعتقد ذلك؟". (3) أسئلة تبحث عن علاقات: "كيف ترتبط هذه الظاهرة بظاهرة أخرى؟". (4) أسئلة تبحث عن تفسيرات بديلة: "هل هناك تفسير آخر؟". (5) أسئلة تقويمية: "أي هذه الحلول أفضل؟ ولماذا؟". (6) أسئلة للتخطيط: "ما هي خطوتك التالية؟". تجنب: الأسئلة المغلقة التي تبدأ ب "هل"، الأسئلة التي لها إجابة واحدة، الأسئلة التي تهدف إلى اختبار حفظ المعلومات.
توثيق الاستقصاء (دفاتر العلماء، ملصقات، خرائط مفاهيم)
(1) دفتر العالم (Science Notebook / Inquiry Journal): يسجل فيه الطالب (السؤال، الفرضية، الإجراءات، الملاحظات، البيانات، الاستنتاجات، أسئلة جديدة). (2) الملصقات (Posters): تعرض نتائج الاستقصاء (الرسم البياني، الجدول، النموذج). (3) خرائط المفاهيم (Concept Maps): تنظيم العلاقات بين المفاهيم التي اكتشفها الطلاب. (4) المدونات أو الفيديوهات القصيرة (للاستقصاءات المطولة). فوائد التوثيق: (1) تعزيز التعلم، (2) مرجع للمراجعة، (3) أداة تقييم للمعلم.
ورشة عمل عملية (محاكاة حصة استقصاء قصيرة)
السيناريو: درس فيزياء (الصف السادس) حول "الموصلات والعوازل الكهربائية". المطلوب (مجموعة كبيرة): (1) أحد المشاركين بدور المعلم الميسر. (2) يقدم سؤالاً محفزًا: "لماذا بعض المواد تنقل الكهرباء والبعض الآخر لا؟". (3) يوزع مواد بسيطة (مسامير حديدية، مسامير بلاستيكية، أسلاك نحاسية، خشب، بطارية، لمبة). (4) الطلاب (بقية المشاركين) يستكشفون في مجموعات صغيرة (5 دقائق) لاكتشاف أي المواد يوصل التيار. (5) المعلم يطرح أسئلة محفزة. (6) بعد الاستكشاف، يناقش الطلاب استنتاجاتهم. (7) يلخص المعلم المفاهيم. (8) بعد المحاكاة، يتلقى المعلم تغذية راجعة حول أسئلته وإدارة الوقت.
تقويم التعلم في الاستقصاء (Performance Assessment)
المبادئ: (1) تقييم العملية (طرح الأسئلة، التخطيط، العمل الجماعي، التحليل) وليس فقط المنتج النهائي. (2) استخدام أدوات متنوعة: (أ) قوائم مراجعة (Checklists) لملاحظة سلوك الطلاب أثناء الاستقصاء. (ب) مذكرات التعلم (Journals). (ج) عروض تقديمية. (د) تقييم ذاتي وتقييم أقران. (ه) Rubrics تحليلية تقيم (السؤال، الفرضية، الإجراءات، البيانات، الاستنتاج، التعاون). تصميم Rubric لمشروع استقصائي (معايير ومستويات).
04

اليوم الرابع: التكامل مع المنهج والتصميم الهندسي

دمج الاستقصاء في المنهج المقرر (دون حذف المحتوى)
استراتيجيات: (1) إعادة صياغة التمارين التقليدية إلى أسئلة استقصائية: بدلاً من "اذكر أنواع الموصلات"، اسأل "كيف يمكنك اختبار إذا كانت المادة موصلة أم عازلة؟ صمم تجربة". (2) تقديم المحتوى من خلال مشكلة: بدلاً من شرح نظرية فيثاغورس، أعط الطلاب مشكلة "كيف يمكننا قياس عرض النهر دون عبوره؟". (3) استخدام مختبرات افتراضية أو محاكاهات (PhET، Gizmos) للاستقصاءات التي يصعب تنفيذها في الواقع. (4) تقليص وقت المحاضرة وزيادة وقت الاستقصاء.
التصميم الهندسي (Engineering Design Process) كشكل من أشكال الاستقصاء
مراحل EDP: (1) تحديد الحاجة أو المشكلة (Ask/Define). (2) البحث (Research). (3) تخيل الحلول (Imagine). (4) تخطيط (Plan). (5) إنشاء نموذج أولي (Create). (6) اختبار وتقييم (Test/Evaluate). (7) تحسين (Improve). تطبيقات صفية: (1) تصميم جسر من الورق المقوى يتحمل وزنًا معينًا. (2) تصميم مظلة لبطيخ تمنع كسره عند السقوط. (3) تصميم مرشح لتنقية المياه باستخدام مواد بسيطة. دمج EDP مع المنهج: (1) في العلوم: عند دراسة القوى والحركة. (2) في الرياضيات: عند دراسة القياس والمساحة. (3) في الدراسات الاجتماعية: عند تصميم مدينة مستدامة.
ورشة عمل عملية (تصميم نشاط EDP قصير)
الهدف: تصميم نشاط EDP لمدة 30 دقيقة لطلاب الصف الخامس. الموضوع: "كيف يمكننا بناء برج من ورق A4 (ورقة واحدة) يحمل أكبر عدد من الكتب؟". المطلوب (فرق عمل صغيرة): (1) كتابة مراحل النشاط: تعريف المشكلة، البحث (عرض صور لأبراج حقيقية)، التخيل (العصف الذهني)، التخطيط (رسم تصميم)، الإنشاء (طي الورق)، الاختبار (وضع الكتب)، التحسين (إعادة التصميم). (2) تحديد المواد المطلوبة (ورق A4، شريط لاصق، مقص). (3) تحديد دور المعلم (الأسئلة المحفزة، تشجيع التعاون). (4) تحديد أداة تقييم بسيطة (ارتفاع البرج، عدد الكتب التي تحملها، الجماليات).
استخدام التكنولوجيا في الاستقصاء (التطبيقات، المحاكيات، المصادر المفتوحة)
(1) منصات المحاكاة: (أ) PhET Interactive Simulations (University of Colorado Boulder): محاكاهات مجانية في الفيزياء، الكيمياء، الأحياء، الرياضيات. (ب) Gizmos (ExploreLearning): محاكاهات مدفوعة ولكن بعضها مجاني. (ج) GeoGebra: للرياضيات. (2) أدوات جمع البيانات: (أ) Google Forms للاستبيانات. (ب) Sensor apps على الهواتف (مقياس الصوت، مقياس التسارع). (3) أدوات التعاون: (أ) Padlet، Jamboard لتبادل الأفكار. (ب) Google Docs للكتابة التعاونية. (4) قواعد بيانات مفتوحة: مواقع حكومية (بيانات الطقس، الإحصاءات) للاستقصاءات الاجتماعية.
تقويم المشاريع الاستقصائية (Rubrics)
أمثلة على معايير Rubric للمشروع الاستقصائي: (1) تحديد المشكلة أو السؤال: درجة الصعوبة (من 1 إلى 4). (2) جمع البيانات: التنوع والدقة. (3) التحليل: عمق التفكير. (4) الاستنتاج: الدقة والاتصال بالسؤال. (5) العرض: الوضوح والإبداع. (6) التعاون: المشاركة والاحترام. تصميم Rubric: (1) تحديد المعايير (3-5). (2) تحديد مستويات الأداء (4 مستويات: مبتدئ، متعلم، متقن، مبدع). (3) كتابة وصف لكل مستوى لكل معيار. (4) مشاركة Rubric مع الطلاب قبل البدء في المشروع.
05

اليوم الخامس: تنفيذ PBL على نطاق أوسع ودراسة حالة

تخطيط مشروع PBL طويل المدى (أسبوع إلى شهر)
خطوات التخطيط: (1) اختيار المشكلة المركزية (Driving Question) مثيرة ومتعددة التخصصات. (2) تخطيط الجدول الزمني (مراحل أسبوعية، مع تسليمات جزئية). (3) تحديد مصادر التعلم (كتب، مواقع، خبراء، زيارات ميدانية). (4) تخطيط التقييم (تقييمات تكوينية أسبوعية، Rubric للمشروع النهائي). (5) إدارة الموارد (المواد، التكنولوجيا، دعم إداري). (6) التواصل مع أولياء الأمور (لإطلاعهم على المشروع ودعمهم). نموذج لخطة PBL لمدة 3 أسابيع: الأسبوع 1: تقديم المشكلة، تشكيل المجموعات، وضع خطة عمل. الأسبوع 2: البحث والتجارب والتحليل. الأسبوع 3: تحضير العرض، تقديمه، التقييم الذاتي.
دمج PBL في جميع المواد (STEM، مواضيع متعددة)
مشروع متعدد التخصصات (Cross-curricular PBL): مثال على مشكلة "كيف يمكننا تصميم حديقة مدرسية مستدامة؟" يمكن أن يغطي: (1) العلوم: دراسة التربة والنباتات. (2) الرياضيات: حساب المساحة والموازنة. (3) الدراسات الاجتماعية: دراسة الزراعة في الثقافة المحلية. (4) اللغة العربية: كتابة تقرير وعرض. (5) الفنون: تصميم اللافتات. فوائد المشاريع المتعددة التخصصات: (1) يرى الطالب الترابط بين المواد. (2) تعميق التعلم. (3) توفير الوقت (دمج مهارات من مواد متعددة في مشروع واحد).
ورشة عمل عملية (تصميم خطة مشروع PBL متعدد التخصصات)
الهدف: تصميم خطة مشروع PBL لمدة أسبوعين يدمج بين العلوم والرياضيات واللغة العربية. الموضوع المقترح: "كيف يمكننا الحد من هدر الطعام في مدرستنا؟". المطلوب (فرق عمل صغيرة): (1) صياغة مشكلة مركزية. (2) تحديد أهداف التعلم في كل مادة (3 أهداف على الأقل). (3) اقتراح أنشطة أسبوعية (4-5 أنشطة). (4) تحديد المخرجات النهائية (عرض، فيديو، تقرير، حملة توعية). (5) تحديد أدوات تقييم (Rubric). (6) تقدير الميزانية والموارد.
تحديات تطبيق IBL و PBL والحلول
التحديات الشائعة: (1) ضيق الوقت (منهج مزدحم). (2) كثافة عدد الطلاب في الصف. (3) عدم تعاون بعض الطلاب. (4) نقص المواد والموارد. (5) تقييم التعلم (الاختبارات التقليدية). (6) عدم اقتناع الإدارة أو أولياء الأمور. الحلول: (1) البدء بأنشطة استقصائية قصيرة (حصة واحدة) ثم التوسع تدريجيًا. (2) استخدام مجموعات تعاونية منظمة. (3) توثيق التعلم بطرق بديلة (Portfolio). (4) تخصيص ميزانية صغيرة للمواد (مواد معاد تدويرها). (5) توعية الإدارة وأولياء الأمور بفوائد IBL من خلال ورش عمل قصيرة. (6) تصميم Rubrics محكمة لمقابلة معايير المنهج.
دراسة حالة شاملة (تطبيق نهائي)
سيناريو: مدرسة متوسطة ترغب في تطبيق PBL في وحدة "الطاقة المتجددة" (علوم الصف الثاني المتوسط). المعلمون قلقون من ضيق الوقت وضعف مهارات الطلاب الاستقصائية. المطلوب من المشاركين (فرق عمل صغيرة): (1) تصميم خطة وحدة PBL مدتها 4 حصص (كل حصة 45 دقيقة). (2) تحديد مشكلة مركزية مقنعة. (3) كتابة خطة الحصة الأولى (تمهيد وتحديد المشكلة). (4) كتابة خطة الحصة الثانية (استكشاف وجمع معلومات). (5) كتابة خطة الحصة الثالثة (تحليل وتطوير حل). (6) كتابة خطة الحصة الرابعة (عرض وتقييم). (7) تصميم Rubric تقييم بسيط.
اختبار ختامي ومراجعة الدورة الثامنة عشرة
أسئلة موضوعية قصيرة حول مفاهيم IBL، PBL، EDP، دور المعلم، التقييم. مراجعة لأبرز النقاط في الأيام الخمسة.
ملخص التسجيل
تسجيل آمن في الدورة
اطلب الجدول وعرض السعر

لا يوجد دفع إلكتروني مفتوح لهذه الدورة حالياً. يمكن لفريقنا إرسال عرض السعر المناسب لك.

+966

تحقق أمني سريع — أكمله لتفعيل الإرسال

يصلكم العرض عبر البريد وبوابة العملاء

استفسر عبر واتساب
قد يهمك أيضاً

دورات أخرى متاحة للحجز الآن

دفعات مؤكدة بموعد وسعر محددين — احجز مقعدك وادفع إلكترونياً مباشرة

المناقصات والمشتريات الحكومية: قراءة عملية للأنظمة والعقود - رواسي التمكين
دفعة مؤكدة — حجز فوري
البرامج القانونية للمحامين والموظفين

المناقصات والمشتريات الحكومية: قراءة عملية للأنظمة والعقود

  • يبدأ الأحد 25 أكتوبر 2026
  • عن بُعد
  • 6:00–10:00 مبتوقيت الرياض
396 SARشامل ضريبة القيمة المضافة
احجز مقعدكهل ترغب بتنفيذها لمنشأتك؟
نظام إدارة الجودة – ISO 9001 - رواسي التمكين
دفعة مؤكدة — حجز فوري
برامج شهادات الايزو(ISO)

نظام إدارة الجودة – ISO 9001

  • يبدأ الأحد 25 أكتوبر 2026
  • عن بُعد
  • 6:00–10:00 مبتوقيت الرياض
399 SARشامل ضريبة القيمة المضافة
احجز مقعدكهل ترغب بتنفيذها لمنشأتك؟
ضبط الجودة والاختبارات QA/QC في الأعمال المدنية والإنشائية - رواسي التمكين
دفعة مؤكدة — حجز فوري
البرامج الهندسية في القطاع الإنشائي

ضبط الجودة والاختبارات QA/QC في الأعمال المدنية والإنشائية

  • يبدأ الأحد 25 أكتوبر 2026
  • عن بُعد
  • 6:00–10:00 مبتوقيت الرياض
696 SARشامل ضريبة القيمة المضافة
احجز مقعدكهل ترغب بتنفيذها لمنشأتك؟
أخصائي المشتريات والعقود - رواسي التمكين
دفعة مؤكدة — حجز فوري
البرامج الادارية والقيادية

أخصائي المشتريات والعقود

  • يبدأ الأحد 18 أكتوبر 2026
  • عن بُعد
  • 6:00–10:00 مبتوقيت الرياض
يبدأ خلال 12 يوماً
396 SARشامل ضريبة القيمة المضافة
احجز مقعدكهل ترغب بتنفيذها لمنشأتك؟
مصفوفة المواعيد الثابتة

استكشف جدول البرامج التدريبية الشهرية

خطط لخارطة التدريب الربعي لمنشأتك من خلال دوراتنا الشهرية المضمونة الانعقاد. تصفح الجداول الزمنية المنظمة والمصممة خصيصاً للمسارات الصناعية والمهنية.

عرض الجدول الشهري
عرض سعر لجهة عملك
يصلكم العرض عبر البريد وبوابة العملاء