الأسئلة الشائعة
الخدمات
انضم إلينا كخبير
المدونة
حلل احتياجاتك التدريبيةجديد ومجاني
الإفصاح عن التدريب مجانًاتقييم نضج الموارد البشرية مجانًاالرضا والارتباط الوظيفي مجانًا
رواسي
رواسي التمكين
للاستـــــشارات والـــــتدريب
الرئيسيةمن نحن
الدورات التدريبيةالبرامج التدريبية الشهريةحلل احتياجاتك التدريبية مجانًاالإفصاح عن التدريب مجانًاالاعتمادات
الحقائب التدريبية الجاهزةالتحول الرقمي للحقائب التدريبيةطلب حقيبة تدريبية مخصصة
الخدمات الاستشاريةالمنتجات الرقميةاتصل بنا
رواسي
رواسي التمكينللاستـــــشارات والـــــتدريب

نقدم حلولاً متكاملة في التدريب والاستشارات والمنتجات الرقمية بمعايير مهنية تساهم في تمكين الأفراد وتطوير المؤسسات.

طرق الدفع

مدىفيزاماستركاردأمريكان إكسبرسSTC PayApple Payمدفوعتابيتمارا

السجل التجاري

7001748636

الحالة: نشطإصدار: 27/02/2012

روابط سريعة

  • الرئيسية
  • من نحن
  • الأكاديميات المتخصصة
  • الدورات
  • جميع القطاعات
  • الحقائب التدريبية
  • الخدمات الاستشارية
  • المنتجات الرقمية
  • المدونة
  • اتصل بنا
  • انضم إلينا كخبير

خدماتنا

  • التدريب والتأهيل
  • الحلول الاستشارية
  • الجودة والتميز
  • المنتجات الرقمية
  • التطوير المؤسسي
  • حلول التحول الرقمي

تواصل معنا

الفرع الرئيسي:

الرياض: المملكة العربية السعودية
عمان: المملكة الأردنية الهاشمية
مسقط: سلطنة عُمان

البريد الإلكتروني:

[email protected]

الهاتف:

السعودية:+966 500 665 369(إضافي):+966 570 588 004
تحدث مع خبيرحلل احتياجاتك التدريبية مجانًا

© 2026 رواسي التمكين للاستشارات والتدريب. جميع الحقوق محفوظة.

سياسة الخصوصيةالشروط والأحكامسياسة الاستردادخريطة الموقع
التفكير الإبداعي وحل المشكلات في التعليم
الدوراتبرامج للمعلمين والإداريين التربويين
برنامج تدريبي احترافي

التفكير الإبداعي وحل المشكلات في التعليم

تُعد دورة "التفكير الإبداعي وحل المشكلات في التعليم" برنامجًا تدريبيًا تطبيقيًا يهدف إلى تمكين المعلمين من تنمية مهارات التفكير الإبداعي (Creative Thinking) وحل المشكلات الإبداعي (Creative Problem Solving – CPS) لدى طلابهم، من خلال دمج استراتيجيات وأدوات التفكير الإبداعي في المناهج الدراسية...

شهادة متضمنة
تدريب بقيادة خبراء
تعلم تطبيقي
دعم في التسجيل
أيام
5 أيام
اللغة
العربية والإنجليزية
مسار عرض السعر

اطلب الجدول وعرض السعر

الدفع الإلكتروني غير متاح لهذه الدورة حالياً. أرسل بياناتك وسيقوم فريق التدريب بإعداد الجدول وعرض السعر الأنسب لك.

لا توجد جلسة عامة مدفوعة متاحة الآن. اطلب عرض سعر وسنؤكد الجدول والمقاعد والتكلفة.
ملخص الدورة
اطلب الجدول وعرض السعر

لا يوجد دفع إلكتروني مفتوح لهذه الدورة حالياً. يمكن لفريقنا إرسال عرض السعر المناسب لك.

تاريخ البدء
مرن / متاح دائماً
الشهادة
شهادة معتمدة
أيام
5 أيام

يصلكم العرض عبر البريد وبوابة العملاء

استفسر عبر واتساب
تفاصيل الدورة

نظرة عامة

تُعد دورة "التفكير الإبداعي وحل المشكلات في التعليم" برنامجًا تدريبيًا تطبيقيًا يهدف إلى تمكين المعلمين من تنمية مهارات التفكير الإبداعي (Creative Thinking) وحل المشكلات الإبداعي (Creative Problem Solving – CPS) لدى طلابهم، من خلال دمج استراتيجيات وأدوات التفكير الإبداعي في المناهج الدراسية والأنشطة الصفية. في ظل التوجه العالمي نحو تنمية مهارات القرن الحادي والعشرين (التفكير الناقد، الإبداع، التعاون، التواصل)، أصبح من الضروري أن يتجاوز المعلم تدريس الحقائق إلى تمكين الطلاب من توليد أفكار أصلية، وتطوير حلول مبتكرة للمشكلات المعقدة، وتطويع الخيال لأغراض عملية.

تنتقل الدورة بالمشارك من مفهوم الإبداع (تعريفه، خصائص المفكر المبدع، عوائق الإبداع) إلى استراتيجيات تنمية التفكير الإبداعي (SCAMPER، العصف الذهني، القبعات الست للتفكير، التفكير التصميمي، رسم الخرائط الذهنية)، وتطبيقها على مشكلات تعليمية حقيقية (تصميم درس مبتكر، حل مشكلة سلوكية، تحسين بيئة الصف). تم تصميم البرنامج ليكون تطبيقيًا بنسبة 80%، من خلال ورش عمل لتطبيق أدوات التفكير الإبداعي على تحديات حقيقية من مدارس المشاركين، وتصميم أنشطة صفية تطلق العنان لخيال الطلاب.

الأهداف

أهداف البرنامج

بنهاية هذه الدورة، سيكون المشارك قادرًا على:

  1. فهم مفهوم التفكير الإبداعي وأهميته في التعليم – التمييز بين الإبداع (Originality of ideas) والموهبة (Giftedness) والابتكار (Innovation)، والتعرف على خصائص البيئة الصفية الداعمة للإبداع.

  2. تطبيق أدوات التفكير الإبداعي (SCAMPER، العصف الذهني، القبعات الست، التفكير التصميمي) – تصميم أنشطة صفية تستخدم هذه الأدوات لحل مشكلات حقيقية أو تطوير منتجات جديدة.

  3. تنمية مهارات حل المشكلات الإبداعي (Creative Problem Solving – CPS) لدى الطلاب – استخدام نموذج CPS (تحديد الهدف، جمع البيانات، صياغة المشكلة، توليد الأفكار، تطوير الحلول، خطة العمل).

  4. تصميم مهام تعليمية مفتوحة تشجع التفكير الإبداعي – صياغة أسئلة ذات إجابات متعددة، ومشاريع تسمح بتنوع المنتجات.

  5. تقويم التفكير الإبداعي (Assessment of Creativity) – استخدام أساليب تقييم بديلة (Rubrics للمنتجات الإبداعية، قوائم مراجعة، تحليل المحفظة) دون قمع الإبداع.

  6. خلق ثقافة صفية تشجع على المجازفة والتجريب وعدم الخوف من الخطأ – نمذجة السلوك الإبداعي، تقبل الأفكار غير التقليدية، تقدير الجهود.

الفئة المستهدفة

الفئة المستهدفة

يستهدف هذا البرنامج التدريبي الفئات التالية:

  1. معلمو جميع المواد والمراحل التعليمية.

  2. أخصائيو الموهوبين (Gifted and Talented Specialists).

  3. مديرو المدارس ومشرفو المواد.

  4. مصممو المناهج والأنشطة.

  5. أخصائيو الإبداع والابتكار في مراكز التعليم.

الكفاءات

الكفاءات الأساسية

تطبيق أداة SCAMPER على منتج تعليمي (كتاب مدرسي، نشاط، وسيلة)

اختيار شيء تعليمي (مثل تمرين في الكتاب) وتطبيق بدائل (Substitute، Combine، Adapt، Modify، Put to other use، Eliminate، Reverse) لاقتراح تحسينات إبداعية.

قيادة جلسة عصف ذهني (Brainstorming) لحل مشكلة مدرسية

تنظيم مجموعة من الزملاء (محاكاة) في جلسة عصف ذهني (5 دقائق) حول مشكلة (مثل "كيف نزيد مشاركة الطلاب الخجولين؟")، وتطبيق قواعد العصف الذهني (لا نقد، كمية على حساب الجودة، تشجيع الأفكار الجامحة).

تطبيق نموذج القبعات الست للتفكير (De Bono) لتحليل قرار تعليمي

اختيار قرار (مثل "تطبيق نظام الفصل المقلوب")، وتفكيره من خلال 6 قبعات (أبيض: معلومات، أحمر: مشاعر، أسود: حذر، أصفر: تفاؤل، أخضر: إبداع، أزرق: تنظيم).

تصميم نشاط "التفكير التصميمي" (Design Thinking) لحل مشكلة صفية

تطبيق مراحل (تعاطف، تعريف، تخيل، نموذج أولي، اختبار) على مشكلة (مثل "طلاب الصف غير منظمين في دفاترهم")، مع اقتراح حل مبدئي.

كتابة سؤال مفتوح (Open-ended) بمستويات إبداعية مختلفة

صياغة سؤال (في أي مادة) يقبل إجابات متعددة، وتحديد 3 إجابات محتملة مختلفة في نمط التفكير.

تصميم Rubric لتقييم منتج إبداعي (مشروع، نموذج، قصة)

إنشاء Rubric بمعايير (الأصالة، التفصيل، المرونة، الطلاقة، القيمة العملية).

رحلة التعلم

محتوى البرنامج

01

اليوم الأول: مقدمة في التفكير الإبداعي وأهميته في التعليم

تعريف التفكير الإبداعي والإبداع
تعريف الإبداع (Creativity): القدرة على توليد أفكار جديدة وقيمة. عناصر الإبداع (Torrance): (1) الطلاقة (Fluency): كمية الأفكار. (2) المرونة (Flexibility): تنوع الأفكار (تعدد الفئات). (3) الأصالة (Originality): ندرة الأفكار (غير مألوفة). (4) التفصيل (Elaboration): إضافة التفاصيل. الفرق بين الإبداع والابتكار (Innovation): الإبداع هو توليد الفكرة، والابتكار هو تطبيقها وتحقيق قيمة منها.
خرافات حول الإبداع
(1) "الإبداع يقتصر على الفنون" (خطأ، الإبداع في العلوم والتكنولوجيا والأعمال وحل المشكلات اليومية). (2) "الإبداع صفة فطرية لا تكتسب" (خطأ، يمكن تعلم مهارات التفكير الإبداعي). (3) "الإبداع يحتاج إلى فوضى" (خطأ، الإبداع يحتاج إلى بيئة منظمة وداعمة). (4) "العباقرة فقط مبدعون" (خطأ، كل شخص يمكنه أن يكون مبدعًا في مجاله).
خصائص المفكر المبدع (صفات يمكن تنميتها)
(1) الفضول (Curiosity): التساؤل المستمر. (2) المثابرة (Persistence): عدم الاستسلام للفشل. (3) الانفتاح على التجارب الجديدة (Openness). (4) القدرة على تحمل الغموض (Tolerance of Ambiguity). (5) الجرأة على المخاطرة (Risk-taking). (6) روح الدعابة. (7) الاستقلالية في التفكير.
عوائق الإبداع في البيئة المدرسية
(1) الخوف من الخطأ (Fear of failure): عقاب الأخطاء يقتل الإبداع. (2) الضغط على الإجابات الصحيحة الوحيدة: التركيز على الاختيار من متعدد يثبط التفكير المفتوح. (3) الجدول الزمني الضيق: يمنع وقت الاستكشاف. (4) الإفراط في القواعد: يحد من الحرية. (5) ثقافة المقارنة التنافسية: بدلاً من التعاون. (6) عدم تقدير الأفكار الجديدة من قبل المعلمين.
ورشة عمل عملية (اختبار الطلاقة والمرونة والأصالة)
التمرين 1 (الطلاقة): في دقيقتين، اكتب كل الاستخدامات الممكنة لمشبك الورق. عد عدد الأفكار. التمرين 2 (المرونة): صنف أفكارك السابقة إلى فئات (مكتبية، أدوات منزلية، مجوهرات، ألعاب). كم عدد الفئات؟ التمرين 3 (الأصالة): اختر فكرة غير مألوفة (قليلة التكرار في المجموعة) واشرح لماذا تعتقد أنها أصلية. مناقشة جماعية حول النتائج.
02

اليوم الثاني: أدوات التفكير الإبداعي (SCAMPER، العصف الذهني، القبعات الست)

أداة SCAMPER لتوليد أفكار جديدة
S (Substitute – استبدال): ما الذي يمكن استبداله؟ (مادة، شخص، مكان، وقت). C (Combine – دمج): دمج مع شيء آخر؟ A (Adapt – تكييف): تكييف فكرة من مجال آخر؟ M (Modify – تعديل): تغيير الشكل، اللون، الحركة؟ P (Put to other use – استخدام آخر): استخدام جديد غير تقليدي؟ E (Eliminate – حذف): تبسيط، إزالة جزء؟ R (Reverse – عكس): الترتيب العكسي، الدوران، الداخل إلى الخارج. تطبيق SCAMPER على (تطبيق تعليمي، طريقة تدريس، كتاب مدرسي).
العصف الذهني (Brainstorming) وقواعده
قواعد العصف الذهني (Osborn): (1) لا نقد (Defer judgment): تأجيل أي نقد (سلبي أو إيجابي) حتى نهاية الجلسة. (2) الكمية قبل الجودة (Quantity over quality): الهدف هو أكبر عدد من الأفكار. (3) تشجيع الأفكار الجامحة (Wild ideas): الأفكار الغريبة قد تؤدي إلى أفكار إبداعية. (4) البناء على أفكار الآخرين (Hitchhiking): تحسين أو دمج أفكار الآخرين. خطوات العصف الذهني: (1) تحديد المشكلة بوضوح. (2) تعيين ميسر وكاتب. (3) تحديد وقت (10-15 دقيقة). (4) توليد الأفكار. (5) تصنيف وتقييم الأفكار.
القبعات الست للتفكير (Six Thinking Hats – Edward de Bono)
القبعة البيضاء (White Hat): الحقائق والأرقام فقط (بدون تفسير). القبعة الحمراء (Red Hat): المشاعر والحدس (بدون مبرر). القبعة السوداء (Black Hat): الحذر والتشاؤم (تحديد المخاطر والعوائق). القبعة الصفراء (Yellow Hat): التفاؤل والفوائد (تحديد القيمة والجدوى). القبعة الخضراء (Green Hat): الإبداع والأفكار الجديدة (بدائل، احتمالات). القبعة الزرقاء (Blue Hat): تنظيم التفكير (التحكم في العملية). تطبيق القبعات الست لتحليل مشكلة مدرسية (مثل "تطبيق الاختبارات الإلكترونية").
ورشة عمل عملية (تطبيق SCAMPER على وسيلة تعليمية)
الهدف: استخدام SCAMPER لتحسين وسيلة تعليمية تقليدية (السبورة البيضاء). المطلوب (فرق عمل صغيرة): (1) كتابة 2 أفكار بديلة (Substitute). (2) كتابة فكرة دمج (Combine) مع تكنولوجيا. (3) كتابة فكرة تكييف (Adapt) من مجال آخر (مثل ألعاب الفيديو). (4) كتابة تعديل (Modify) في الحجم أو الشكل. (5) كتابة استخدام آخر (Put to other use) للسبورة. (6) كتابة حذف (Eliminate) جزء منها. (7) كتابة عكس (Reverse) فكرة ترتيبها. (8) عرض الأفكار للمجموعة واختيار أكثرها إبداعًا.
تطبيق القبعات الست على قرار تعليمي (تمثيل جماعي)
السيناريو: المدرسة تدرس فكرة "إلغاء الواجبات المنزلية التقليدية واستبدالها بمشاريع أسبوعية". المطلوب (تقسيم المشاركين إلى 6 مجموعات، كل مجموعة قبعة): (1) القبعة البيضاء: جمع معلومات (أبحاث، تجارب مدارس أخرى). (2) القبعة الحمراء: مشاعر المعلمين، الطلاب، أولياء الأمور. (3) القبعة السوداء: المخاطر (زيادة الضغط، صعوبة التقييم، مقاومة أولياء الأمور). (4) القبعة الصفراء: الفوائد (تنمية مهارات البحث، الإبداع، التعاون). (5) القبعة الخضراء: أفكار بديلة (نظام مختلط، واجبات قائمة على الاختيار). (6) القبعة الزرقاء: تلخيص وتنظيم الردود. بعد 10 دقائق، تقدم كل مجموعة مخرجاتها.
03

اليوم الثالث: نموذج حل المشكلات الإبداعي (CPS) والتفكير التصميمي (Design Thinking)

نموذج حل المشكلات الإبداعي (Creative Problem Solving – CPS)
المراحل الست (وفقًا ل CPS – نسخة Treffinger & Isaksen): (1) تحديد الهدف (Objective Finding): ماذا تريد أن تحقق؟ (2) جمع البيانات (Fact Finding): جمع المعلومات المتعلقة بالمشكلة. (3) صياغة المشكلة (Problem Finding): إعادة صياغة المشكلة بطرق متعددة. (4) توليد الأفكار (Idea Finding): استخدام العصف الذهني وأدوات الإبداع. (5) تطوير الحلول (Solution Finding): تقييم الأفكار واختيار الأفضل. (6) خطة العمل (Acceptance Finding): تحويل الحل إلى خطة تنفيذية (من، ماذا، متى). تطبيق CPS على مشكلة "ضعف دافعية الطلاب نحو القراءة".
التفكير التصميمي (Design Thinking) – مراحل الخمس
مراحل التفكير التصميمي (معهد Hasso Plattner، جامعة ستانفورد): (1) التعاطف (Empathize): فهم احتياجات المستخدم (الطلاب) من خلال المقابلات والملاحظة. (2) التعريف (Define): صياغة المشكلة من وجهة نظر المستخدم. (3) التخيل (Ideate): توليد أكبر عدد من الحلول الممكنة. (4) النموذج الأولي (Prototype): بناء نموذج بسيط ومنخفض التكلفة للحل. (5) الاختبار (Test): تجربة النموذج مع المستخدمين وجمع التغذية الراجعة (ثم التحسين). تطبيق التفكير التصميمي على مشكلة "الطلاب لا ينامون مبكرًا".
ورشة عمل عملية (تطبيق التفكير التصميمي على مشكلة صفية)
السيناريو: طلاب الصف السادس غير منظمين في دفاترهم (يفقدون الدفاتر، صفحات ممزقة، فوضوية). المطلوب (فرق عمل صغيرة): (1) التعاطف: تخيل مشاعر الطالب عندما يضيع دفتره. (2) التعريف: "كيف يمكننا مساعدة الطلاب على تنظيم دفاترهم بسهولة؟". (3) التخيل: 5 أفكار (على الأقل). (4) النموذج الأولي: اختر فكرة واحدة وارسم نموذجًا بسيطًا لها (على سبيل المثال، تصميم مخطط للملف). (5) الاختبار (محاكاة): كيف ستجرب النموذج مع طالب واحد؟ (6) تقديم الفكرة للمجموعة.
خرائط التفكير (Thinking Maps) لتنظيم الأفكار
(1) خريطة التعريف (Circle Map): لتوليد أفكار حول موضوع معين (الإبداع: خريطة التعريف حول مفهوم "الحرية"). (2) خريطة الوصف (Bubble Map): صفات الموضوع. (3) خريطة المقارنة (Double Bubble Map): مقارنة بين شيئين. (4) خريطة التسلسل (Flow Map): خطوات أو مراحل. (5) خريطة السبب والنتيجة (Multi-Flow Map): أسباب ونتائج حدث. (6) خريطة الأجزاء والكل (Brace Map): تحليل شيء إلى أجزائه. (7) خريطة التصنيف (Tree Map): تصنيف أفكار إلى مجموعات. (8) خريطة القياس (Bridge Map): علاقات تشبيهية. كيفية استخدام الخرائط لتنمية التفكير الإبداعي (ربط أفكار غير مترابطة).
طرح الأسئلة المفتوحة (Open-ended Questions) لتحفيز الإبداع
أمثلة على أسئلة مفتوحة إبداعية في مواد مختلفة: (1) الرياضيات: "ما الطرق المختلفة لحساب مساحة هذه الغرفة؟". (2) العلوم: "إذا اختفى الماء العذب من الأرض، كيف يمكننا الحصول على ماء صالح للشرب؟". (3) اللغة العربية: "اكتب نهاية بديلة لقصة قرأتها". (4) الدراسات الاجتماعية: "صمم مدينة صديقة للبيئة باستخدام مواردنا المحلية". (5) التربية الفنية: "ارسم صورة تعبر عن السعادة باستخدام فقط الأشكال الهندسية". تجنب الأسئلة التي تبدأ ب "هل"، "ماذا يسمى"، "متى حدث".
04

اليوم الرابع: تصميم أنشطة صفية إبداعية وتقويم الإبداع

تصميم مشروع إبداعي في مادة دراسية
خطوات تصميم المشروع الإبداعي: (1) اختيار موضوع. (2) صياغة تحدي مفتوح. (3) توفير خيارات متعددة للمنتج النهائي (عرض، فيديو، لوحة، نموذج، مسرحية، قصيدة، تطبيق). (4) تشجيع التعاون بين التخصصات. (5) توفير وقت للاستكشاف والتجريب. (6) تقييم العملية والمنتج باستخدام Rubric إبداعي. أمثلة على مشاريع إبداعية: (1) مشروع "اختراع جهاز يحل مشكلة منزلية" (علوم + فن). (2) مشروع "إعادة تصميم غرفة الصف" (رياضيات + فن). (3) مشروع "تصميم حملة إعلانية لمنتج خيالي" (لغة عربية + فن).
ورشة عمل عملية (تصميم نشاط إبداعي لمدة 15 دقيقة)
الهدف: تصميم نشاط صفي قصير (15 دقيقة) ينمي مهارة التفكير الإبداعي (الطلاقة أو المرونة أو الأصالة) في مادة يختارها المشارك. المطلوب (فرق عمل صغيرة): (1) تحديد المادة والصف والمهارة المستهدفة. (2) كتابة وصف النشاط (المواد، التعليمات، التوقيت). (3) تنفيذ النشاط مع مجموعة زملاء (محاكاة). (4) تقييم مدى تحفيز النشاط للإبداع. (5) تعديل النشاط بناءً على التغذية الراجعة.
تقويم الإبداع (Assessment of Creativity)
التحديات: (1) الإبداع ليس له إجابة واحدة صحيحة. (2) قد نكبت الإبداع إذا فرضنا معايير صارمة. (3) الخوف من الذاتية. استراتيجيات التقويم: (1) استخدام Rubrics تحليلية (معايير: الطلاقة، المرونة، الأصالة، التفصيل، قيمة الحل). (2) التقييم الذاتي (Self-Assessment): يصف الطالب كيف أتى بفكرته، وكيف طورها. (3) محفظة الإبداع (Creativity Portfolio): مجموعة من الأفكار والرسومات والنماذج التي توضح تطور التفكير الإبداعي. (4) تقييم الأقران (Peer Assessment) (تدريبهم على إعطاء تغذية راجعة بناءة). مثال على Rubric لمشروع إبداعي (معايير 1-4).
بيئة الصف الداعمة للإبداع
خصائص البيئة الداعمة: (1) الأمان النفسي (Psychological Safety): يمكن للطلاب التعبير عن أفكارهم دون خوف من السخرية أو العقاب. (2) التقدير (Recognition): يتم تقدير الأفكار الجديدة حتى لو فشلت. (3) التشجيع على المخاطرة (Risk-taking). (4) توفير المواد والأدوات المتنوعة (فنون، تقنية، قرطاسية). (5) المرونة في الجلوس (مقاعد متحركة، أركان). (6) عرض إبداعات الطلاب (لوحة إبداعات). (7) نمذجة السلوك الإبداعي من قبل المعلم.
تطبيقات التكنولوجيا لتعزيز الإبداع
(1) أدوات العصف الذهني الرقمي: Padlet، Jamboard، Miro (خريطة ذهنية تعاونية). (2) تطبيقات الرسم والتصميم: Canva، Sketchbook، Tinkercad (تصميم ثلاثي الأبعاد). (3) تطبيقات سرد القصص الرقمية (Digital Storytelling): Book Creator، Adobe Spark، iMovie. (4) منصات التحديات الإبداعية (مثل DIY.org، Instructables). (5) الذكاء الاصطناعي الإبداعي (AI): أدوات توليد الصور (DALL-E، Midjourney) يمكن استخدامها كموجه للأفكار (مع الانتباه للخصوصية ومناقشة الأخلاقيات).DIY.org
05

اليوم الخامس: تطبيق التفكير الإبداعي في حل المشكلات التعليمية ودراسة حالة

حل مشكلات تعليمية حقيقية باستخدام أدوات الإبداع
أمثلة على مشكلات تعليمية: (1) "ضعف تركيز الطلاب في الحصة الأخيرة". (2) "عدم إكمال الطلاب للواجبات المنزلية". (3) "ضعف مهارات التواصل الشفهي لدى الطلاب". (4) "إهمال المرافق المدرسية". خطوات حل المشكلة باستخدام CPS: (1) تحديد الهدف. (2) جمع البيانات عن المشكلة (ملاحظات، استبيانات). (3) إعادة صياغة المشكلة ("كيف يمكننا...؟"). (4) العصف الذهني. (5) تقييم الأفكار واختيار أفضل حل. (6) خطة عمل. تطبيق على مشكلة "ضعف مشاركة الطلاب في الأنشطة اللاصفية".
ورشة عمل عملية (حل مشكلة تعليمية باستخدام القبعات الست)
السيناريو: مشكلة "تنمر بعض الطلاب الكبار على الصغار في فترة الاستراحة". المطلوب (تقسيم المشاركين إلى 6 مجموعات كما في اليوم الثاني): استخدام القبعات الست لتوليد حلول للمشكلة. (قبعة بيضاء: إحصاءات عن التنمر، قبعة حمراء: مشاعر الضحايا، قبعة سوداء: عوائق الحلول، قبعة صفراء: فوائد حل المشكلة، قبعة خضراء: حلول إبداعية (10 أفكار)، قبعة زرقاء: تنظيم العمل وتلخيص). بعد 20 دقيقة، تقدم كل مجموعة مخرجاتها.
دمج التفكير الإبداعي في المنهج اليومي (دون تكلف إضافي)
استراتيجيات سريعة: (1) الإحماء الإبداعي (Creative Warm-up): 5 دقائق في بداية الحصة (على سبيل المثال، "اكتب 5 استخدامات غير معتادة للقلم"، "لو كنت سوبر هيرو، ماذا ستكون قوتك الخارقة؟"). (2) تخصيص وقت "الفكرة الجامحة" (Wild Idea Time): مرة في الأسبوع، يقدم الطلاب أفكارًا غير تقليدية حول موضوع ما. (3) تحويل الأسئلة التقليدية إلى أسئلة مفتوحة. (4) المشاريع الإبداعية بدلاً من الاختبارات الكتابية في بعض الوحدات. (5) مجلة الإبداع الصفية (Class Creativity Journal): يسجل فيها الطلاب أفكارهم الإبداعية، ويتم قراءة بعضها أسبوعيًا.
دور المعلم في تنمية الإبداع (نموذج يحتذى به)
المعلم المبدع: (1) يظهر الفضول والحماس تجاه التعلم. (2) يستخدم أساليب تدريس متنوعة وغير تقليدية. (3) يشجع الطلاب على طرح الأسئلة. (4) يقدّر الأخطاء كفرص للتعلم (يصحح دون إحراج). (5) يعطي الطلاب حرية الاختيار (في موضوع المشروع، طريقة العرض، شركاء المجموعة). (6) يدمج الفنون (الرسم، الموسيقى، الدراما) في المواد الأكاديمية. (7) يحتفل بالإنجازات الإبداعية (عرض، جائزة رمزية).
دراسة حالة شاملة (تطبيق نهائي)
سيناريو: مدرسة ابتدائية تلاحظ أن طلاب الصف الخامس لا يظهرون حماسًا تجاه تعلم العلوم، وتقتصر مشاركتهم على الاستماع. المطلوب من المشاركين (فرق عمل صغيرة): (1) تحليل الأسباب المحتملة (باستخدام التحليل السداسي). (2) إعادة صياغة المشكلة بصيغة "كيف يمكننا...". (3) استخدام العصف الذهني لتوليد 10 أفكار لتحفيز تعلم العلوم. (4) تقييم الأفكار (اختيار أفضل 3). (5) تطوير خطة عمل لتنفيذ فكرة واحدة (من، ماذا، متى، موارد). (6) تصميم Rubric بسيط لتقييم مشروع علمي إبداعي (مثل نموذج لجهاز علمي).
اختبار ختامي ومراجعة الدورة التاسعة عشرة
أسئلة موضوعية قصيرة حول مفاهيم الإبداع، أدوات SCAMPER، العصف الذهني، القبعات الست، CPS، التفكير التصميمي. مراجعة لأبرز النقاط في الأيام الخمسة.
ملخص التسجيل
تسجيل آمن في الدورة
اطلب الجدول وعرض السعر

لا يوجد دفع إلكتروني مفتوح لهذه الدورة حالياً. يمكن لفريقنا إرسال عرض السعر المناسب لك.

+966

تحقق أمني سريع — أكمله لتفعيل الإرسال

يصلكم العرض عبر البريد وبوابة العملاء

استفسر عبر واتساب
قد يهمك أيضاً

دورات أخرى متاحة للحجز الآن

دفعات مؤكدة بموعد وسعر محددين — احجز مقعدك وادفع إلكترونياً مباشرة

المناقصات والمشتريات الحكومية: قراءة عملية للأنظمة والعقود - رواسي التمكين
دفعة مؤكدة — حجز فوري
البرامج القانونية للمحامين والموظفين

المناقصات والمشتريات الحكومية: قراءة عملية للأنظمة والعقود

  • يبدأ الأحد 25 أكتوبر 2026
  • عن بُعد
  • 6:00–10:00 مبتوقيت الرياض
396 SARشامل ضريبة القيمة المضافة
احجز مقعدكهل ترغب بتنفيذها لمنشأتك؟
نظام إدارة الجودة – ISO 9001 - رواسي التمكين
دفعة مؤكدة — حجز فوري
برامج شهادات الايزو(ISO)

نظام إدارة الجودة – ISO 9001

  • يبدأ الأحد 25 أكتوبر 2026
  • عن بُعد
  • 6:00–10:00 مبتوقيت الرياض
399 SARشامل ضريبة القيمة المضافة
احجز مقعدكهل ترغب بتنفيذها لمنشأتك؟
ضبط الجودة والاختبارات QA/QC في الأعمال المدنية والإنشائية - رواسي التمكين
دفعة مؤكدة — حجز فوري
البرامج الهندسية في القطاع الإنشائي

ضبط الجودة والاختبارات QA/QC في الأعمال المدنية والإنشائية

  • يبدأ الأحد 25 أكتوبر 2026
  • عن بُعد
  • 6:00–10:00 مبتوقيت الرياض
696 SARشامل ضريبة القيمة المضافة
احجز مقعدكهل ترغب بتنفيذها لمنشأتك؟
أخصائي المشتريات والعقود - رواسي التمكين
دفعة مؤكدة — حجز فوري
البرامج الادارية والقيادية

أخصائي المشتريات والعقود

  • يبدأ الأحد 18 أكتوبر 2026
  • عن بُعد
  • 6:00–10:00 مبتوقيت الرياض
يبدأ خلال 12 يوماً
396 SARشامل ضريبة القيمة المضافة
احجز مقعدكهل ترغب بتنفيذها لمنشأتك؟
مصفوفة المواعيد الثابتة

استكشف جدول البرامج التدريبية الشهرية

خطط لخارطة التدريب الربعي لمنشأتك من خلال دوراتنا الشهرية المضمونة الانعقاد. تصفح الجداول الزمنية المنظمة والمصممة خصيصاً للمسارات الصناعية والمهنية.

عرض الجدول الشهري
عرض سعر لجهة عملك
يصلكم العرض عبر البريد وبوابة العملاء