الحوكمة المؤسسية ودور مجلس الإدارة واللجان

بنهاية هذه الدورة، سيكون المشارك قادرًا على:

1. فهم مبادئ الحوكمة المؤسسية وأهميتها في السياق السعودي – تعريف الحوكمة، أبعادها (الشفافية، الإفصاح، المساءلة، العدالة، المسؤولية)، وفوائدها (جذب الاستثمارات، تحسين الوصول إلى التمويل، تقليل المخاطر، تعزيز السمعة).
2. تحليل الإطار التنظيمي للحوكمة في المملكة العربية السعودية – استيعاب أحكام لائحة حوكمة الشركات الصادرة عن هيئة السوق المالية (CMA) (خاصة المواد المتعلقة بمجلس الإدارة، واللجان، والإفصاح، واجتماعات الجمعية العامة)، ونظام الشركات الجديد (المواد المتعلقة بإدارة الشركة، مسؤوليات مجلس الإدارة، حقوق المساهمين)، وإرشادات المركز الوطني للحوكمة (NCGR) للجهات الحكومية وشبه الحكومية.
3. تحديد مسؤوليات وصلاحيات مجلس الإدارة (Board of Directors) – التمييز بين دور مجلس الإدارة (الإشراف الاستراتيجي) ودور الإدارة التنفيذية (التنفيذ التشغيلي). فهم المهام الرئيسية لمجلس الإدارة (تحديد الرؤية والاستراتيجية، تعيين الرئيس التنفيذي ومراقبته، الموافقة على الميزانيات والخطط، ضمان كفاية الرقابة الداخلية وإدارة المخاطر، الإشراف على الامتثال).
4. تصميم وتشغيل اللجان الرئيسية لمجلس الإدارة (Audit، Nomination، Remuneration، Risk) – استيعاب مهام كل لجنة، تكوينها، استقلاليتها، وتكرار اجتماعاتها. فهم العلاقة بين اللجان ومجلس الإدارة والإدارة التنفيذية.
5. فهم دور سكرتير مجلس الإدارة (Board Secretary) ومتطلبات الإفصاح وإعداد التقارير – مهام سكرتير المجلس (تنسيق الاجتماعات، إعداد المحاضر، حفظ السجلات، ضمان الامتثال الإجرائي، إدارة الاتصالات مع الجهات التنظيمية). متطلبات الإفصاح للشركات المدرجة (التقارير الدورية، الأحداث الجوهرية، تقارير الحوكمة السنوية). التقارير المقدمة إلى الجمعية العامة للمساهمين.
6. تقييم أداء مجلس الإدارة واللجان والمديرين الأفراد – تطوير إطار لتقييم أداء مجلس الإدارة (على أساس المهام والمسؤوليات المحددة في ميثاق المجلس). استخدام استبيانات التقييم الذاتي، والتقييم الخارجي (على الأقل مرة واحدة كل 3 سنوات للشركات المدرجة)، وربط التقييم بخطط التطوير.
7. تعزيز ثقافة الحوكمة والأخلاقيات والسلوك المهني في المنظمة – دور مجلس الإدارة في وضع "نغمة من القمة" (Tone from the Top)، ونمذجة السلوك الأخلاقي. تطوير وتنفيذ مدونة قواعد السلوك (Code of Conduct) وسياسة الإبلاغ عن المخالفات (Whistleblowing Policy).

يستهدف هذا البرنامج التدريبي الفئات التالية:

1. أعضاء مجالس الإدارة الحاليون والمرشحون (Board Members) في القطاعين العام والخاص.
2. أعضاء اللجان (Audit Committee، Nomination، Remuneration، Risk Committee).
3. كبار المسؤولين التنفيذيين (CEO، CFO، COO، Company Secretary).
4. مسؤولي الحوكمة والامتثال (Governance & Compliance Officers) والمسؤولية الاجتماعية للشركات (CSR).
5. المستشارون القانونيون (Legal Counsels) والمحامون.
6. المدققون الداخليون والخارجيون (Internal & External Auditors).
7. مدراء المخاطر والموارد البشرية والتخطيط الاستراتيجي.
8. مديرو علاقات المستثمرين (Investor Relations Managers).
9. خريجو إدارة الأعمال والقانون والمحاسبة.