دفعة مؤكدة — حجز فوريضبط الجودة والاختبارات QA/QC في الأعمال المدنية والإنشائية
- يبدأ الأحد 25 أكتوبر 2026
- عن بُعد
- 6:00–10:00 مبتوقيت الرياض
.jpg)
تُعد دورة "العقود والمطالبات الهندسية وإدارة الأوامر التغييرية في المشاريع المدنية" برنامجًا تدريبيًا متخصصًا يهدف إلى تمكين المشاركين من فهم وإدارة الجوانب التعاقدية للمشاريع المدنية، بما في ذلك أنواع العقود، وشروط العقد (خاصة عقود FIDIC)، وإدارة المطالبات (Claims) والتغييرات (Change Orders) والخلافات (Disputes). تعتبر إدارة العقود والمطالبات من أهم...
الدفع الإلكتروني غير متاح لهذه الدورة حالياً. أرسل بياناتك وسيقوم فريق التدريب بإعداد الجدول وعرض السعر الأنسب لك.
لا يوجد دفع إلكتروني مفتوح لهذه الدورة حالياً. يمكن لفريقنا إرسال عرض السعر المناسب لك.
يصلكم العرض عبر البريد وبوابة العملاء
استفسر عبر واتسابتُعد دورة "العقود والمطالبات الهندسية وإدارة الأوامر التغييرية في المشاريع المدنية" برنامجًا تدريبيًا متخصصًا يهدف إلى تمكين المشاركين من فهم وإدارة الجوانب التعاقدية للمشاريع المدنية، بما في ذلك أنواع العقود، وشروط العقد (خاصة عقود FIDIC)، وإدارة المطالبات (Claims) والتغييرات (Change Orders) والخلافات (Disputes). تعتبر إدارة العقود والمطالبات من أهم المهارات لنجاح أي مشروع، حيث تساهم في حماية حقوق الأطراف (المالك، المقاول، الاستشاري)، وتقليل المخاطر القانونية، وضمان تدفق المدفوعات.
تنتقل الدورة بالمشارك من أساسيات قانون العقود، مرورًا بأنواع عقود التشييد (Lump Sum، Unit Price، Cost Plus، Turnkey، EPC، EPC+FM)، وصولاً إلى تحليل شروط العقد (خاصة عقود FIDIC) المتعلقة بالدفع، التأخير، التغييرات، الظروف غير المتوقعة، القوة القاهرة، والتعويضات. كما تغطي الدورة إعداد وتقديم المطالبات (Claims) للمقاول (بسبب التأخير، الأعمال الإضافية، الظروف الجيولوجية غير المتوقعة)، وإدارة الأوامر التغييرية (Change Orders)، والتفاوض على التسويات، وحل النزاعات بطرق ودية (الوساطة، التحكيم). تم تصميم البرنامج ليكون تطبيقيًا بنسبة 75%، من خلال دراسة حالات حقيقية من عقود FIDIC، وتمارين على إعداد خطاب المطالبة، وتحليل بنود العقد، ومحاكاة لجنة حل النزاعات.
بنهاية هذه الدورة، سيكون المشارك قادرًا على:
فهم الأنواع المختلفة لعقود التشييد (Construction Contracts) وخصائصها – (1) عقد السعر الإجمالي (Lump Sum): ثابت السعر، يتحمل المقاول مخاطر الكميات. (2) عقد سعر الوحدة (Unit Price): دفع مقابل الكميات الفعلية، يتحمل المالك مخاطر الكميات. (3) عقد التكلفة الإضافية (Cost Plus): دفع التكلفة الفعلية + نسبة ربح، مخاطر عالية على المالك. (4) عقد تسليم المفتاح (Turnkey / EPC – Engineering, Procurement, Construction): المقاول مسؤول عن التصميم والمشتريات والتنفيذ. (5) عقد EPC+FM (بالإضافة إلى إدارة المرافق).
تحليل شروط العقد (خاصة عقود FIDIC – الاتحاد الدولي للمهندسين الاستشاريين) – فهم البنود الحرجة: (Clause 1 – General Provisions)، (Clause 2 – المالك)، (Clause 3 – المهندس)، (Clause 4 – المقاول)، (Clause 8 – وقت الإنجاز)، (Clause 12 – قياس الكميات)، (Clause 13 – التغييرات والتعديلات)، (Clause 14 – سعر العقد والدفع)، (Clause 17 – المخاطر والمسؤوليات)، (Clause 19 – القوة القاهرة)، (Clause 20 – المطالبات والنزاعات والتحكيم).
إدارة المطالبات (Claims Management) – إعداد وتقديم مطالبات المقاول – أنواع المطالبات: (1) مطالبات التأخير (Delay Claims): بسبب تأخر المالك في تسليم الموقع، تأخر الموافقات، تغييرات التصميم. (2) مطالبات التكلفة الإضافية (Cost Claims): بسبب ظروف غير متوقعة (تربة رديئة، صخور، منسوب مياه جوفية مرتفع). (3) مطالبات القوة القاهرة (Force Majeure Claims): كوارث طبيعية، حروب، إضرابات عامة. (4) مطالبات إنهاء العقد (Termination Claims). إعداد خطاب المطالبة: وصف الحدث، البند المرجعي من العقد، حساب التكلفة الإضافية أو التأخير، الأدلة (الصور، تقارير المختبر، مراسلات). تقديم المطالبة في الوقت المحدد (حسب العقد، عادة خلال 28 يومًا من حدوث الحدث).
إدارة الأوامر التغييرية (Change Orders) والتأثير على العقد – طلب التغيير (Variation Order): تغيير نطاق العمل (إضافة، حذف، تغيير مواصفات). إجراءات التغيير: (1) تقديم طلب التغيير من المالك أو الاستشاري. (2) تقدير التكلفة الإضافية والوقت الإضافي من قبل المقاول. (3) الموافقة (أو رفض) من المالك. (4) تعديل العقد (Amendment) وتحديث الجدول والميزانية.
حل النزاعات (Dispute Resolution) – طرق ودية وقضائية – (1) التفاوض (Negotiation): بين الأطراف مباشرة. (2) الوساطة (Mediation): وسيط محايد يساعد في التوصل إلى حل ودي. (3) التحكيم (Arbitration): قرار ملزم من محكم (أو هيئة تحكيم)، أسرع من التقاضي. (4) التقاضي (Litigation): اللجوء إلى المحاكم (أبطأ وأكثر تكلفة). شروط التحكيم في عقود FIDIC: يتم التحكيم عادةً في مركز التحكيم التجاري الدولي (ICC) أو مركز التحكيم التجاري لدول مجلس التعاون.
يستهدف هذا البرنامج التدريبي الفئات التالية:
مهندسو العقود (Contract Engineers) ومديرو المشاريع (Project Managers) في شركات المقاولات والاستشارات.
مسؤولو المشتريات (Procurement Officers) والمطالبات (Claims Specialists).
مديرو العقود (Contract Managers) في الجهات الحكومية والخاصة.
مهندسو الموقع (Site Engineers) والمشرفون الذين يشاركون في تقديم طلبات التغيير.
المحامون والمستشارون القانونيون المتخصصون في عقود التشييد.
خريجو الهندسة المدنية، الهندسة الصناعية، وإدارة الأعمال.
قراءة عقد نموذجي وتحديد البنود المتعلقة (الدفع، التغييرات، المطالبات، التحكيم).
كتابة خطاب رسمي إلى المالك (بالعربية أو الإنجليزية) يصف التأخير (10 أيام)، البند المرجعي (Clause 2.1)، حساب التكاليف الإضافية (إيجار معدات، عمالة، مصاريف إدارية)، والمطالبة بتعويض (مبلغ محدد).
حساب تكلفة المواد (خرسانة، حديد)، العمالة، المعدات، إضافة هامش ربح، إجمالي المبلغ.
بافتراض أن عقد الجسر حدد غرامة 10,000 ريال يوميًا، والمشروع تأخر 15 يومًا. حساب إجمالي الغرامة = 150,000 ريال.
ملء نموذج طلب تغيير: (رقم CO، التاريخ، وصف التغيير (من دهان مائي إلى دهان زيتي)، التأثير على التكلفة (زيادة 20,000 ريال)، التأثير على الجدول (لا تأثير).)
تحديد إجراءات التحكيم: تشكيل هيئة تحكيم (3 محكمين)، تقديم المستندات، جلسات التحكيم، إصدار القرار الملزم.
دفعات مؤكدة بموعد وسعر محددين — احجز مقعدك وادفع إلكترونياً مباشرة
دفعة مؤكدة — حجز فوري
دفعة مؤكدة — حجز فوري
دفعة مؤكدة — حجز فوري
دفعة مؤكدة — حجز فوريخطط لخارطة التدريب الربعي لمنشأتك من خلال دوراتنا الشهرية المضمونة الانعقاد. تصفح الجداول الزمنية المنظمة والمصممة خصيصاً للمسارات الصناعية والمهنية.
