الأسئلة الشائعة
الخدمات
انضم إلينا كخبير
المدونة
حلل احتياجاتك التدريبيةجديد ومجاني
الإفصاح عن التدريب مجانًاتقييم نضج الموارد البشرية مجانًاالرضا والارتباط الوظيفي مجانًا
رواسي
رواسي التمكين
للاستـــــشارات والـــــتدريب
الرئيسيةمن نحن
الدورات التدريبيةالبرامج التدريبية الشهريةحلل احتياجاتك التدريبية مجانًاالإفصاح عن التدريب مجانًاالاعتمادات
الحقائب التدريبية الجاهزةالتحول الرقمي للحقائب التدريبيةطلب حقيبة تدريبية مخصصة
الخدمات الاستشاريةالمنتجات الرقميةاتصل بنا
رواسي
رواسي التمكينللاستـــــشارات والـــــتدريب

نقدم حلولاً متكاملة في التدريب والاستشارات والمنتجات الرقمية بمعايير مهنية تساهم في تمكين الأفراد وتطوير المؤسسات.

طرق الدفع

مدىفيزاماستركاردأمريكان إكسبرسSTC PayApple Payمدفوعتابيتمارا

السجل التجاري

7001748636

الحالة: نشطإصدار: 27/02/2012

روابط سريعة

  • الرئيسية
  • من نحن
  • الأكاديميات المتخصصة
  • الدورات
  • جميع القطاعات
  • الحقائب التدريبية
  • الخدمات الاستشارية
  • المنتجات الرقمية
  • المدونة
  • اتصل بنا
  • انضم إلينا كخبير

خدماتنا

  • التدريب والتأهيل
  • الحلول الاستشارية
  • الجودة والتميز
  • المنتجات الرقمية
  • التطوير المؤسسي
  • حلول التحول الرقمي

تواصل معنا

الفرع الرئيسي:

الرياض: المملكة العربية السعودية
عمان: المملكة الأردنية الهاشمية
مسقط: سلطنة عُمان

البريد الإلكتروني:

[email protected]

الهاتف:

السعودية:+966 500 665 369(إضافي):+966 570 588 004
تحدث مع خبيرحلل احتياجاتك التدريبية مجانًا

© 2026 رواسي التمكين للاستشارات والتدريب. جميع الحقوق محفوظة.

سياسة الخصوصيةالشروط والأحكامسياسة الاستردادخريطة الموقع
المحاسبة التحليلية ودعم القرارات الإدارية
الدوراتالإدارة والمالية والتسويق
برنامج تدريبي احترافي

المحاسبة التحليلية ودعم القرارات الإدارية

تُعد دورة "المحاسبة التحليلية ودعم القرارات الإدارية" برنامجًا تدريبيًا تطبيقيًا متقدمًا يهدف إلى تمكين المدراء والمحاسبين والمحللين الماليين من استخدام الأدوات والتقنيات المحاسبية التحليلية لتحويل البيانات المالية الأولية إلى معلومات قيمة تدعم اتخاذ القرارات الاستراتيجية والتشغيلية. في عصر تتسارع فيه وتيرة الأعمال وتزداد فيه حدة المنافسة، لم يعد دور المحاسبة مقتصرًا على تسجيل المعاملات وإعداد القوائم المال

شهادة متضمنة
تدريب بقيادة خبراء
تعلم تطبيقي
دعم في التسجيل
أيام
3 أيام
اللغة
العربية والإنجليزية
مسار عرض السعر

اطلب الجدول وعرض السعر

الدفع الإلكتروني غير متاح لهذه الدورة حالياً. أرسل بياناتك وسيقوم فريق التدريب بإعداد الجدول وعرض السعر الأنسب لك.

لا توجد جلسة عامة مدفوعة متاحة الآن. اطلب عرض سعر وسنؤكد الجدول والمقاعد والتكلفة.
ملخص الدورة
اطلب الجدول وعرض السعر

لا يوجد دفع إلكتروني مفتوح لهذه الدورة حالياً. يمكن لفريقنا إرسال عرض السعر المناسب لك.

تاريخ البدء
مرن / متاح دائماً
الشهادة
شهادة معتمدة
أيام
3 أيام

يصلكم العرض عبر البريد وبوابة العملاء

استفسر عبر واتساب
تفاصيل الدورة

نظرة عامة

تُعد دورة "المحاسبة التحليلية ودعم القرارات الإدارية" برنامجًا تدريبيًا تطبيقيًا متقدمًا يهدف إلى تمكين المدراء والمحاسبين والمحللين الماليين من استخدام الأدوات والتقنيات المحاسبية التحليلية لتحويل البيانات المالية الأولية إلى معلومات قيمة تدعم اتخاذ القرارات الاستراتيجية والتشغيلية. في عصر تتسارع فيه وتيرة الأعمال وتزداد فيه حدة المنافسة، لم يعد دور المحاسبة مقتصرًا على تسجيل المعاملات وإعداد القوائم المالية، بل أصبح شريكًا فاعلاً في قيادة الأعمال من خلال تقديم تحليلات تنبؤية، قياس الأداء، وتقييم البدائل الاستثمارية.

تنتقل الدورة بالمشارك من أسس المحاسبة التقليدية إلى المحاسبة التحليلية المتقدمة التي تشمل: تحليل التكلفة-الحجم-الربح (CVP)، التكاليف على أساس الأنشطة (ABC)، تحليل الانحرافات (Variance Analysis)، قياس الأداء باستخدام بطاقة الأداء المتوازن (BSC) ومؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs)، استخدام المعلومات المحاسبية في تقييم المشاريع الاستثمارية (صافي القيمة الحالية، معدل العائد الداخلي)، ودعم قرارات التسعير، المزيج المنتجي، الاستعانة بمصادر خارجية، وحجم الإنتاج. كما تغطي الدورة تطبيقات عملية باستخدام برنامج Excel لبناء نماذج تحليلية مرنة.

صُمم البرنامج ليكون تطبيقيًا بنسبة 70%، من خلال دراسة حالات واقعية من السوق السعودي، وتمارين على نماذج Excel، وحل مشكلات قرارية تعتمد على تحليل البيانات المالية.

الأهداف

أهداف البرنامج

بنهاية هذه الدورة، سيكون المشارك قادرًا على:

  1. فهم إطار المحاسبة التحليلية ودورها في دعم القرارات – التمييز بين المحاسبة المالية (التقارير الخارجية) والمحاسبة الإدارية (القرارات الداخلية)، وفهم استخدام المعلومات المحاسبية في التخطيط والرقابة واتخاذ القرارات.
  2. تطبيق تحليل التكلفة-الحجم-الربط (CVP) – حساب نقطة التعادل، تحليل هامش المساهمة، تحديد المزيج المنتجي الأمثل، وتحليل حساسية الأرباح للتغيرات في التكاليف والأسعار وحجم المبيعات.
  3. تطبيق نظام التكاليف على أساس الأنشطة (ABC) – تخصيص التكاليف غير المباشرة بدقة أكبر باستخدام محركات التكلفة، وتحليل ربحية المنتجات والعملاء وقنوات التوزيع، ومقارنته بالأنظمة التقليدية.
  4. تحليل الانحرافات وتقييم الأداء – حساب وتحليل انحرافات التكاليف (المواد، العمالة، التكاليف الصناعية غير المباشرة) وانحرافات الإيرادات، وربطها بالمسؤولية والأداء.
  5. استخدام المعلومات المحاسبية في القرارات قصيرة وطويلة الأجل – قرارات التسعير، قبول أو رفض طلب خاص، الاستعانة بمصادر خارجية (Make or Buy)، إضافة أو حذف خط إنتاج، وتقييم المشاريع الاستثمارية (NPV، IRR، فترة الاسترداد).
  6. قياس الأداء باستخدام بطاقة الأداء المتوازن (BSC) – صياغة الأهداف والمؤشرات في أربعة مناظير (مالي، عملاء، عمليات داخلية، تعلم ونمو)، وربط الاستراتيجية بالمقاييس التشغيلية.
  7. بناء نماذج تحليلية في Excel لدعم القرارات – تصميم نماذج مرنة لتحليل CVP، تحليل الانحرافات، وحساب NPV، واستخدام أدوات مثل (Goal Seek، Data Table، Scenario Manager) لتحليل السيناريوهات.
الفئة المستهدفة

الفئة المستهدفة

يستهدف هذا البرنامج التدريبي الفئات التالية:

  1. المحاسبون الإداريون والمحللون الماليون – في الشركات الصناعية والتجارية والخدمية، الراغبون في تطوير مهاراتهم التحليلية.
  2. مديرو الإدارات المالية ومساعدوهم – المسؤولون عن إعداد التقارير الداخلية ودعم القرارات الاستراتيجية.
  3. مديرو العمليات والإنتاج والمبيعات والتسويق – الذين يحتاجون إلى فهم التكاليف وتحليل ربحية المنتجات والعملاء.
  4. المدراء التنفيذيون وأصحاب الأعمال – الراغبون في تحسين عملية اتخاذ القرارات المستندة إلى البيانات المالية.
  5. المدققون الداخليون والمستشارون – الذين يقيمون فعالية أنظمة المحاسبة الإدارية ويرشدون الإدارة.
  6. خريجو المحاسبة والمالية وإدارة الأعمال – الراغبون في التخصص في المحاسبة الإدارية وتحليل الأعمال.
  7. رواد الأعمال وأصحاب المنشآت الصغيرة والمتوسطة – الذين يديرون أعمالهم بأنفسهم ويحتاجون إلى أدوات تحليلية بسيطة.
الكفاءات

الكفاءات الأساسية

تحليل التكلفة-الحجم-الربح (CVP)

القدرة على حساب نقطة التعادل بالوحدات والقيمة، هامش الأمان، وهامش المساهمة، وتحليل حساسية الأرباح لتغيرات التكاليف والأسعار وحجم المبيعات، واستخدام نموذج CVP لدعم قرارات المزيج المنتجي والتسعير.

تطبيق نظام التكاليف على أساس الأنشطة (ABC)

تصميم نظام ABC بسيط (تحديد الأنشطة، محركات التكلفة، حساب معدلات التحميل)، وتخصيص التكاليف غير المباشرة بدقة، وتحليل ربحية المنتجات/العملاء بناءً على ABC.

إجراء تحليل الانحرافات وتقييم الأداء

حساب انحرافات التكاليف (المواد، العمالة، التكاليف غير المباشرة) وانحرافات المبيعات (السعر، الحجم، المزيج)، وتفسيرها وتحديد المسؤوليات، وربطها بنظام الموازنات التقديرية.

اتخاذ القرارات التشغيلية والاستراتيجية

تطبيق النماذج الكمية لدعم قرارات: التسعير في ظل ظروف خاصة، قبول/رفض طلب استثنائي، الاستعانة بمصادر خارجية (صنع أو شراء)، إضافة/حذف قطاع، وتقييم المشاريع الاستثمارية باستخدام NPV، IRR، وفترة الاسترداد.

قياس الأداء باستخدام بطاقة الأداء المتوازن (BSC)

بناء بطاقة أداء متوازن للمنشأة أو وحدة عمل، تتضمن مؤشرات مالية وغير مالية، وربطها بالاستراتيجية، وتحديد المبادرات لتحسين الأداء.

بناء نماذج تحليلية في Excel

إنشاء نماذج Excel تفاعلية لتحليل CVP (تغيير الافتراضات ورؤية التأثير)، وتحليل الانحرافات، وتقييم المشاريع الاستثمارية (احتساب NPV، IRR)، واستخدام أدوات Goal Seek وData Table وScenario Manager.

رحلة التعلم

محتوى البرنامج

01

اليوم الأول: أسس المحاسبة التحليلية وتحليل التكلفة-الحجم-الربح (CVP)

مقدمة في المحاسبة التحليلية والإدارية
تعريف المحاسبة الإدارية وأهدافها، الفرق بين المحاسبة المالية والمحاسبة الإدارية (المستخدمين، التوقيت، الدقة، المعايير). دور المحاسبة الإدارية في التخطيط، الرقابة، واتخاذ القرارات. نظرة على التطورات الحديثة (المحاسبة الإدارية الاستراتيجية، تحليلات الأعمال).
تصنيف التكاليف وسلوكها
التكاليف حسب الوظيفة (إنتاجية، تسويقية، إدارية)، حسب القابلية للتتبع (مباشرة، غير مباشرة)، حسب السلوك (ثابتة، متغيرة، مختلطة). طرق فصل التكاليف المختلطة (المرتفع-المنخفض، الانحدار الخطي). أمثلة من القطاعات السعودية.
هامش المساهمة وقائمة الدخل بطريقة المساهمة
تعريف هامش المساهمة (الإيرادات – التكاليف المتغيرة). إعداد قائمة الدخل بطريقة هامش المساهمة (مقابل الطريقة التقليدية). أهميتها في تحليل CVP واتخاذ القرارات قصيرة الأجل.
تحليل التكلفة-الحجم-الربح (CVP)
نقطة التعادل (Break-even Point): حساب نقطة التعادل بالوحدات والقيمة (معادلة بسيطة). هامش الأمان (Margin of Safety): الفرق بين المبيعات الفعلية أو المتوقعة ومبيعات التعادل (بالوحدات، بالقيمة، كنسبة). الربح المستهدف: حساب حجم المبيعات اللازم لتحقيق ربح مستهدف بعد الضريبة. تحليل الحساسية: تأثير تغيير سعر البيع، التكلفة المتغيرة للوحدة، أو التكاليف الثابتة على نقطة التعادل والربح. تحليل مزيج المنتجات: حساب نقطة التعادل عند بيع أكثر من منتج بنسب مزيج ثابتة (متوسط هامش مساهمة مرجح).
تطبيقات CVP في القرارات
قرارات التسعير، قرارات قبول طلبات خاصة (بسعر أقل من السعر العادي مع وجود طاقة فائضة)، تحديد المزيج المنتجي الأمثل في ظل وجود مورد نادر (ساعات آلات، مواد خام).
ورشة عمل عملية
الجزء الأول: حساب نقطة التعادل وهامش الأمان والربح المستهدف لشركة افتراضية، وتحليل حساسية تغيير السعر والتكاليف (باستخدام Excel أو حاسبة بسيطة). الجزء الثاني: تطبيق نموذج CVP على قرار قبول طلب خاص (بسعر مخفض) مع وجود طاقة فائضة أو بدونها.
02

اليوم الثاني: التكاليف على أساس الأنشطة (ABC)، تحليل الانحرافات، والتقارير القطاعية

التكاليف على أساس الأنشطة (Activity-Based Costing – ABC)
حدود أنظمة التكاليف التقليدية (تخصيص تعسفي للتكاليف غير المباشرة). مفهوم ABC: تحديد الأنشطة الرئيسية (مثل الشراء، الإعداد، مراقبة الجودة)، تحديد محركات التكلفة (Cost Drivers) (عدد طلبات الشراء، عدد مرات الإعداد، عدد ساعات الفحص)، حساب معدل التحميل لكل نشاط، وتخصيص التكاليف غير المباشرة بدقة. تحليل ربحية المنتجات والعملاء باستخدام ABC. متى يكون ABC ضروريًا؟ (تنوع المنتجات، ارتفاع التكاليف غير المباشرة، منافسة شرسة).
تحليل الانحرافات (Variance Analysis)
الموازنة التقديرية (Budget) كأداة للرقابة. تحليل انحرافات التكاليف: انحراف كمية المواد (استخدام أكثر/أقل من المعيار) وانحراف سعر المواد (سعر أعلى/أقل من المعيار)، انحراف كفاءة العمالة وانحراف معدل الأجر، انحراف إنفاق التكاليف غير المباشرة وانحراف كفاءة التكاليف غير المباشرة (في نظام التكاليف المعيارية). تحليل انحرافات الإيرادات: انحراف حجم المبيعات، انحراف سعر البيع، وانحراف مزيج المبيعات. كيفية تفسير الانحرافات وتحديد المسؤولية واتخاذ الإجراءات التصحيحية.
التقارير القطاعية وتحليل ربحية القطاعات
إعداد تقرير ربحية حسب قطاعات (منتجات، مناطق جغرافية، قنوات توزيع، أقسام). تخصيص التكاليف الثابتة المشتركة (Common Fixed Costs) للقطاعات. قرار إضافة أو حذف قطاع (متى يكون الحذف مبررًا؟).
ورشة عمل عملية
الجزء الأول: تصميم نظام ABC بسيط (3 أنشطة، 3 محركات تكلفة) لشركة صناعية، وإعادة تخصيص التكاليف غير المباشرة، ثم مقارنة النتائج مع النظام التقليدي وقياس التغير في ربحية المنتجات. الجزء الثاني: حساب انحرافات المواد والعمالة (بيانات معيارية وفعلية) وتحليلها وتحديد المسؤول. الجزء الثالث: تحليل قرار إضافة أو حذف قطاع بناءً على تقرير ربحية قطاعي.
03

اليوم الثالث: دعم القرارات (طويلة الأجل)، قياس الأداء، والنمذجة في Excel

قرارات الاستثمار الرأسمالي (Capital Budgeting)
مفهوم القيمة الزمنية للنقود (TVM). طرق تقييم المشاريع الاستثمارية: (1) فترة الاسترداد (Payback Period): حساب الفترة اللازمة لاسترداد رأس المال المستثمر (مزايا وعيوب). (2) صافي القيمة الحالية (NPV): خصم التدفقات النقدية الداخلة والخارجة بسعر الخصم المناسب، وقاعدة القبول (NPV > 0). (3) معدل العائد الداخلي (IRR): معدل الخصم الذي يجعل NPV = 0، والمقارنة مع تكلفة رأس المال. تطبيقات عملية في Excel (دالة NPV، IRR). تحليل المخاطر في الاستثمارات (تحليل الحساسية، تحليل السيناريوهات).
قرارات "صنع أو شراء" (Make or Buy)
تحليل التكاليف ذات الصلة (Relevant Costs) للتقييم (التكاليف المتغيرة التي يمكن تجنبها، التكاليف الثابتة القابلة للتخصيص). تحديد البديل الأقل تكلفة. اعتبارات الجودة، الموثوقية، والقدرة التشغيلية. تطبيق عملي.
بطاقة الأداء المتوازن (Balanced Scorecard – BSC)
مفهوم BSC كأداة لترجمة الاستراتيجية إلى أهداف ومقاييس قابلة للقياس. المناظير الأربعة: (1) المالي: ربحية، نمو الإيرادات، قيمة المساهمين. (2) العملاء: رضا العملاء، الاحتفاظ بهم، حصة السوق. (3) العمليات الداخلية: كفاءة العمليات، الجودة، وقت الدورة. (4) التعلم والنمو: رضا الموظفين، التدريب، الابتكار. صياغة مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs) لكل منظار، وربط السببية بين المناظير (رسم خريطة الاستراتيجية). أمثلة على BSC في شركات سعودية.
النمذجة المالية في Excel لدعم القرارات
بناء نموذج CVP تفاعلي (باستخدام Data Table أو Goal Seek لتحليل حساسية الأرباح). بناء نموذج بسيط لاحتساب NPV و IRR (باستخدام دوال Excel). استخدام Scenario Manager لمقارنة سيناريوهات متفائل، واقعي، متشائم. إرشادات لتصميم نماذج واضحة وسهلة الاستخدام ومرنة.
ورشة عمل عملية (حالة متكاملة)
حالة: شركة سعودية صناعية تدرس مصنعًا جديدًا (استثمار رأسمالي). البيانات: التكلفة الاستثمارية، التدفقات النقدية المتوقعة لمدة 5 سنوات، تكلفة رأس المال. المطلوب: حساب فترة الاسترداد، NPV، IRR، وتحليل الحساسية (تغيير المبيعات والتكاليف). ثم استخدام بطاقة الأداء المتوازن لاقتراح مؤشرات أداء غير مالية للمشروع. وفي جزء آخر، اتخاذ قرار "صنع أو شراء" لمكون معين (بيانات تكاليف ذات صلة).
اختبار ختامي ومراجعة
أسئلة موضوعية قصيرة حول المفاهيم (CVP، ABC، الانحرافات، NPV، BSC). مراجعة لأبرز النقاط خلال 3 أيام.
ملخص التسجيل
تسجيل آمن في الدورة
اطلب الجدول وعرض السعر

لا يوجد دفع إلكتروني مفتوح لهذه الدورة حالياً. يمكن لفريقنا إرسال عرض السعر المناسب لك.

+966

تحقق أمني سريع — أكمله لتفعيل الإرسال

يصلكم العرض عبر البريد وبوابة العملاء

استفسر عبر واتساب
قد يهمك أيضاً

دورات أخرى متاحة للحجز الآن

دفعات مؤكدة بموعد وسعر محددين — احجز مقعدك وادفع إلكترونياً مباشرة

المناقصات والمشتريات الحكومية: قراءة عملية للأنظمة والعقود - رواسي التمكين
دفعة مؤكدة — حجز فوري
البرامج القانونية للمحامين والموظفين

المناقصات والمشتريات الحكومية: قراءة عملية للأنظمة والعقود

  • يبدأ الأحد 25 أكتوبر 2026
  • عن بُعد
  • 6:00–10:00 مبتوقيت الرياض
396 SARشامل ضريبة القيمة المضافة
احجز مقعدكهل ترغب بتنفيذها لمنشأتك؟
نظام إدارة الجودة – ISO 9001 - رواسي التمكين
دفعة مؤكدة — حجز فوري
برامج شهادات الايزو(ISO)

نظام إدارة الجودة – ISO 9001

  • يبدأ الأحد 25 أكتوبر 2026
  • عن بُعد
  • 6:00–10:00 مبتوقيت الرياض
399 SARشامل ضريبة القيمة المضافة
احجز مقعدكهل ترغب بتنفيذها لمنشأتك؟
ضبط الجودة والاختبارات QA/QC في الأعمال المدنية والإنشائية - رواسي التمكين
دفعة مؤكدة — حجز فوري
البرامج الهندسية في القطاع الإنشائي

ضبط الجودة والاختبارات QA/QC في الأعمال المدنية والإنشائية

  • يبدأ الأحد 25 أكتوبر 2026
  • عن بُعد
  • 6:00–10:00 مبتوقيت الرياض
696 SARشامل ضريبة القيمة المضافة
احجز مقعدكهل ترغب بتنفيذها لمنشأتك؟
أخصائي المشتريات والعقود - رواسي التمكين
دفعة مؤكدة — حجز فوري
البرامج الادارية والقيادية

أخصائي المشتريات والعقود

  • يبدأ الأحد 18 أكتوبر 2026
  • عن بُعد
  • 6:00–10:00 مبتوقيت الرياض
يبدأ خلال 12 يوماً
396 SARشامل ضريبة القيمة المضافة
احجز مقعدكهل ترغب بتنفيذها لمنشأتك؟
مصفوفة المواعيد الثابتة

استكشف جدول البرامج التدريبية الشهرية

خطط لخارطة التدريب الربعي لمنشأتك من خلال دوراتنا الشهرية المضمونة الانعقاد. تصفح الجداول الزمنية المنظمة والمصممة خصيصاً للمسارات الصناعية والمهنية.

عرض الجدول الشهري
عرض سعر لجهة عملك
يصلكم العرض عبر البريد وبوابة العملاء