تأهيل المقاولين والامتثال لمتطلبات التدريب والشهادات في المشاريع النفطية

بنهاية هذه الدورة، سيكون المشارك قادرًا على:

1. فهم إطار عمل إدارة المقاولين (Contractor Management Framework) في صناعة النفط والغاز– مراحل إدارة المقاولين: (1)التخطيط (Planning):تحديد نطاق العمل، متطلبات السلامة والجودة، متطلبات التدريب والشهادات، ومعايير القبول. (2)التأهيل (Prequalification):تقييم قدرات المقاول المالية والفنية والتجارية وسجل السلامة. (3)الاختيار (Selection):تقديم العطاءات، تقييمها، اختيار المقاول. (4)التعاقد (Contracting):كتابة عقد واضح يشمل بنود السلامة والتدريب والشهادات. (5)الإدارة أثناء التنفيذ (Management during Execution):مراقبة الأداء، السلامة، الجودة، التدريب. (6)التقييم بعد الإنجاز (Post-Completion Evaluation):تقييم أداء المقاول، الدروس المستفادة، إعادة التأهيل. (7)إنهاء العقد (Contract Closeout).

2. تطوير معايير تأهيل المقاولين (Prequalification Criteria) لمشروع حفر نفطي– تحديد المعايير الفنية (الخبرة في مجال الحفر، المعدات المتاحة، عدد الموظفين المؤهلين)، المعايير المالية (الملاءة المالية، خطابات الاعتماد)، المعايير التجارية (السجل التجاري، التصنيف)، ومعايير السلامة (سجل الحوادث (TRIR)، شهادات السلامة (ISO 45001، OHSAS 18001 السابق)، وجود نظام إدارة سلامة، تدريب الموظفين).

3. تحديد متطلبات التدريب والشهادات الإلزامية للمقاولين بناءً على نوع العمل والمخاطر– (1)للأعمال العامة (عمال الصيانة، عمال النظافة):شهادة (OSHA 10-Hour General Industry) أو (IOSH Managing Safely) ، شهادة الإسعافات الأولية. (2)للأعمال الخطرة (الحفر، اللحام، العمل على المرتفعات، الفضاءات المغلقة):شهادة (NEBOSH IGC) أو (NEBOSH HSW)، شهادة (IADC Rig Pass) لعمال الحفارات، شهادة (AWS) للحامين، شهادة (ASNT) لفحص NDT، شهادة العمل الآمن على المرتفعات والفضاءات المغلقة. (3)لإدارة السلامة:شهادة (NEBOSH Diploma)، شهادة (IRCA Lead Auditor). (4)لأعمال الهندسة والتصميم:شهادات (API) (مثل API 510، API 570، API 653). (5)لأعمال الكهرباء في المناطق الخطرة:شهادة (IECEx) أو (CompEx) للتركيبات الكهربائية في المناطق الخطرة.

4. تطبيق نظام مراقبة أداء المقاولين (Contractor Performance Monitoring) أثناء التنفيذ– إعداد مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs) للمقاولين (السلامة: TRIR، عدد الحوادث، عدد Near Misses؛ الجودة: نسبة العيوب، عدد إعادة العمل؛ الجدول: نسبة الإنجاز مقابل الخطة؛ التكلفة: التباين). إعداد تقارير أداء دورية (شهرية، ربع سنوية). عقد اجتماعات مراجعة الأداء. تنفيذ نظام المكافآت والعقوبات (KPI-based incentives/penalties).

5. تطبيق إجراءات التحقيق في حوادث المقاولين (Contractor Incident Investigation) وتحليل السبب الجذري (RCA)– جمع الأدلة، مقابلة الشهود، تحليل الأسباب (بما في ذلك أسباب نظامية تتعلق بإدارة المقاولين أو تدريبهم)، كتابة تقرير التحقيق، واتخاذ الإجراءات التصحيحية (بما في ذلك تدريب إضافي، تغيير إجراءات، أو حتى إنهاء العقد).

6. إجراء مراجعة تأهيل دورية (Re-qualification) وإدارة إنهاء العقد (Contract Closeout)– إعادة تقييم المقاولين بشكل دوري (سنويًا على الأقل) للتأكد من استمرار استيفائهم للمعايير. إجراءات إنهاء العقد: تسليم الموقع، تسليم الوثائق، تقييم الأداء النهائي، توثيق الدروس المستفادة، وتحديث قائمة المقاولين المؤهلين.

يستهدف هذا البرنامج التدريبي الفئات التالية:

1. مديرو ومسؤولو ومهندسو عقود المشتريات (Contracts & Procurement) في شركات النفط والغاز.

2. مديرو ومهندسو المشاريع (Project Managers & Engineers).

3. مديرو ومهندسو السلامة (HSE) في شركات النفط والغاز.

4. مسؤولو تأهيل الموردين والمقاولين (Vendor & Contractor Qualification).

5. مسؤولو التدريب وتطوير الموارد البشرية في قطاع النفط والغاز.

6. مديرو عمليات الحفر والصيانة والإنشاءات.

7. محامو وقانونيو الشركات المتخصصون في عقود المقاولات.

8. خريجو الهندسة وإدارة الأعمال والقانون.