تحسين سلاسل التوريد العالمية باستخدام المحاكاة

بنهاية هذه الدورة، سيكون المشارك قادرًا على:

1. فهم مكونات سلاسل التوريد العالمية وديناميكياتها – تحديد المكونات الرئيسية (الموردون، المصانع، المستودعات، مراكز التوزيع، تجار التجزئة، العملاء)، والتمييز بين التدفقات المادية والمالية والمعلوماتية، وفهم ظاهرة (Bullwhip Effect) وكيفية تخفيفها.

2. تطبيق منهجية بناء نموذج محاكاة لسلسلة التوريد – تحديد أهداف النموذج، وجمع البيانات (الطلب، المهل الزمنية، التكاليف، القدرات)، وبناء نموذج مفاهيمي (Conceptual Model)، وترجمته إلى نموذج حاسوبي (باستخدام AnyLogic، Simio، أو Arena).

3. نمذجة سياسات إدارة المخزون باستخدام المحاكاة – نمذجة سياسات (Order-up-to (S)، (s، S)، (R، Q)، (R، S)، ومقارنة أدائها من حيث (مستوى الخدمة (Service Level)، متوسط المخزون، عدد الطلبات) في ظل طلب عشوائي ومهل زمنية متغيرة.)

4. محاكاة شبكات التوزيع وتحسينها – نمذجة شبكة توزيع متعددة المستويات (مصنع ← مركز توزيع إقليمي ← مستودع محلي ← عميل)، وتقييم تأثير تغيير معلمات (عدد مراكز التوزيع، مواقعها، طرق النقل، أساطيل الشاحنات) على التكلفة الكلية وزمن التسليم.

5. تحليل السيناريوهات وتحسين أداء سلسلة التوريد – استخدام أدوات التحسين المدمجة (مثل (OptQuest) في AnyLogic أو (OptQuest for Arena)) لإيجاد القيم المثلى لمعلمات (مستوى إعادة الطلب (Reorder Point)، كمية الطلب (Order Quantity)، عدد مراكز التوزيع) التي تقلل التكلفة أو تزيد مستوى الخدمة.

6. تطبيق تقنيات التحقق (Verification) والتصديق (Validation) لنماذج المحاكاة – التأكد من أن النموذج يعمل بشكل صحيح (Verification) وأنه يمثل بدقة النظام الواقعي (Validation) باستخدام اختبارات إحصائية ومقارنة مع البيانات التاريخية.

يستهدف هذا البرنامج التدريبي الفئات التالية:

1. مديرو ومحللو سلاسل التوريد (Supply Chain Managers & Analysts) في شركات التصنيع والتوزيع والخدمات اللوجستية.

2. مهندسو العمليات والتصنيع والإنتاج.

3. مخططو المخزون وتخطيط الطلب.

4. مسؤولو النقل والخدمات اللوجستية.

5. الباحثون والأكاديميون في مجال إدارة العمليات وسلاسل التوريد.

6. خريجو الهندسة الصناعية والإدارة اللوجستية.