الأسئلة الشائعة
الخدمات
انضم إلينا كخبير
المدونة
حلل احتياجاتك التدريبيةجديد ومجاني
الإفصاح عن التدريب مجانًاتقييم نضج الموارد البشرية مجانًاالرضا والارتباط الوظيفي مجانًا
رواسي
رواسي التمكين
للاستـــــشارات والـــــتدريب
الرئيسيةمن نحن
الدورات التدريبيةالبرامج التدريبية الشهريةحلل احتياجاتك التدريبية مجانًاالإفصاح عن التدريب مجانًاالاعتمادات
الحقائب التدريبية الجاهزةالتحول الرقمي للحقائب التدريبيةطلب حقيبة تدريبية مخصصة
الخدمات الاستشاريةالمنتجات الرقميةاتصل بنا
رواسي
رواسي التمكينللاستـــــشارات والـــــتدريب

نقدم حلولاً متكاملة في التدريب والاستشارات والمنتجات الرقمية بمعايير مهنية تساهم في تمكين الأفراد وتطوير المؤسسات.

طرق الدفع

مدىفيزاماستركاردأمريكان إكسبرسSTC PayApple Payمدفوعتابيتمارا

السجل التجاري

7001748636

الحالة: نشطإصدار: 27/02/2012

روابط سريعة

  • الرئيسية
  • من نحن
  • الأكاديميات المتخصصة
  • الدورات
  • جميع القطاعات
  • الحقائب التدريبية
  • الخدمات الاستشارية
  • المنتجات الرقمية
  • المدونة
  • اتصل بنا
  • انضم إلينا كخبير

خدماتنا

  • التدريب والتأهيل
  • الحلول الاستشارية
  • الجودة والتميز
  • المنتجات الرقمية
  • التطوير المؤسسي
  • حلول التحول الرقمي

تواصل معنا

الفرع الرئيسي:

الرياض: المملكة العربية السعودية
عمان: المملكة الأردنية الهاشمية
مسقط: سلطنة عُمان

البريد الإلكتروني:

[email protected]

الهاتف:

السعودية:+966 500 665 369(إضافي):+966 570 588 004
تحدث مع خبيرحلل احتياجاتك التدريبية مجانًا

© 2026 رواسي التمكين للاستشارات والتدريب. جميع الحقوق محفوظة.

سياسة الخصوصيةالشروط والأحكامسياسة الاستردادخريطة الموقع
تحليل المخاطر المهنية وتقييم المخاطر في مواقع العمل
الدوراتالتشييد وإدارة المخاطر والسلامة المهنية
برنامج تدريبي احترافي

تحليل المخاطر المهنية وتقييم المخاطر في مواقع العمل

تُعد دورة "تحليل المخاطر المهنية وتقييم المخاطر في مواقع العمل" برنامجًا تدريبيًا متخصصًا يهدف إلى تمكين المشاركين من تطبيق منهجيات تحليل وتقييم المخاطر (Hazard Identification & Risk Assessment – HIRA) و (Job Safety Analysis – JSA) في مواقع الإنشاء، لتحديد المخاطر وتصنيفها ووضع خطط التحكم المناسبة. تعد هذه الدورة أساسية لجميع العاملين في مجال السلامة والصحة المهنية.

شهادة متضمنة
تدريب بقيادة خبراء
تعلم تطبيقي
دعم في التسجيل
أيام
5 أيام
اللغة
العربية والإنجليزية
مسار عرض السعر

اطلب الجدول وعرض السعر

الدفع الإلكتروني غير متاح لهذه الدورة حالياً. أرسل بياناتك وسيقوم فريق التدريب بإعداد الجدول وعرض السعر الأنسب لك.

لا توجد جلسة عامة مدفوعة متاحة الآن. اطلب عرض سعر وسنؤكد الجدول والمقاعد والتكلفة.
ملخص الدورة
اطلب الجدول وعرض السعر

لا يوجد دفع إلكتروني مفتوح لهذه الدورة حالياً. يمكن لفريقنا إرسال عرض السعر المناسب لك.

تاريخ البدء
مرن / متاح دائماً
الشهادة
شهادة معتمدة
أيام
5 أيام

يصلكم العرض عبر البريد وبوابة العملاء

استفسر عبر واتساب
تفاصيل الدورة

نظرة عامة

تُعد دورة "تحليل المخاطر المهنية وتقييم المخاطر في مواقع العمل" برنامجًا تدريبيًا متخصصًا يهدف إلى تمكين المشاركين من تطبيق منهجيات تحليل وتقييم المخاطر (Hazard Identification & Risk Assessment – HIRA) و (Job Safety Analysis – JSA) في مواقع الإنشاء، لتحديد المخاطر وتصنيفها ووضع خطط التحكم المناسبة. تعد هذه الدورة أساسية لجميع العاملين في مجال السلامة والصحة المهنية.

تنتقل الدورة بالمشارك من مفاهيم الخطر والمخاطرة، إلى تحديد المخاطر (باستخدام قوائم المراجعة والعصف الذهني)، إلى تقييم المخاطر (كميًا ونوعيًا باستخدام مصفوفة المخاطر)، إلى تحليل المخاطر الوظيفية (JSA) لكل مهمة، وأخيرًا وضع خطط التحكم وتحديد الأولويات. كما تغطي الدورة توثيق المخاطر في سجل المخاطر (Risk Register) ومراقبتها بشكل دوري.

تم تصميم البرنامج ليكون تطبيقيًا بنسبة 85%، من خلال تمارين على إجراء JSA لمهام نموذجية (صب خرسانة، حفر، عمل على ارتفاع)، وتحليل مصفوفة المخاطر، وكتابة سجل المخاطر.

الأهداف

أهداف البرنامج

بنهاية هذه الدورة، سيكون المشارك قادرًا على:

  1. فهم الفرق بين الخطر (Hazard) والمخاطرة (Risk) والحدث (Incident) – الخطر: شيء له القدرة على إحداث ضرر (مادة كيميائية، سقالة غير مستقرة). المخاطرة: احتمالية أن يسبب الخطر ضررًا وشدة هذا الضرر.
  2. تطبيق منهجية تحديد المخاطر (Hazard Identification) – استخدام قوائم المراجعة، والعصف الذهني، ومراجعة البيانات التاريخية، والفحص الميداني.
  3. إجراء تقييم المخاطر (Risk Assessment) كميًا ونوعيًا– باستخدام مصفوفة الاحتمالية × الشدة (5×5 أو 3×3)، حساب درجة المخاطرة (Risk Level)، وتصنيف المخاطر إلى (منخفضة، متوسطة، عالية).
  4. تنفيذ تحليل المخاطر الوظيفية (Job Safety Analysis – JSA) – تقسيم المهمة إلى خطوات، تحديد المخاطر في كل خطوة، اقتراح ضوابط لكل خطر.
  5. وضع خطط التحكم (Control Plans) وفقًا للتسلسل الهرمي للتحكم– الإزالة، الاستبدال، الهندسي، الإداري، PPE.
  6. تطوير سجل المخاطر (Risk Register) ومراجعته دوريًا– تسجيل المخاطر، تعيين مستوى الأهمية، تخصيص مسؤول، تحديد موعد المراجعة.
الفئة المستهدفة

الفئة المستهدفة

يستهدف هذا البرنامج التدريبي الفئات التالية:

  1. مسؤولو السلامة (Safety Officers) والمهندسون (HSE Engineers).
  2. مشرفو الموقع (Site Supervisors) ومديرو المشاريع (Project Managers).
  3. مهندسو الجودة (QA/QC) ومهندسو التخطيط.
  4. العمال المهرة (Skilled Workers) الذين يحتاجون إلى فهم المخاطر.
  5. خريجو الهندسة والسلامة المهنية.
الكفاءات

الكفاءات الأساسية

إجراء JSA (تحليل المخاطر الوظيفية) لمهمة "صب خرسانة الجسور"

تقسيم المهمة إلى خطوات (تجهيز المضخة، توجيه الخرسانة، الدمك، التسوية). لكل خطوة، تحديد المخاطر (سقوط، انفجار خرطوم، ملامسة كيميائية). اقتراح ضوابط لكل خطر.

حساب درجة المخاطرة (Risk Level) لمخاطر الحفر العميق

معطيات: احتمالية انهيار التربة = 4 (مرتفع)، شدة = 5 (كارثي). درجة المخاطرة = 4 × 5 = 20 (حرج – يتطلب تحكم فوري).

تعبئة نموذج سجل المخاطر (Risk Register) لـ 10 مخاطر في موقع بناء

تضمين كل خطر: رقم، وصف، فئة، P، S، RR، خطة التحكم، المسؤول، تاريخ المراجعة.

تحديد الأولويات (Risk Prioritization) باستخدام مصفوفة المخاطر

استنادًا إلى درجات المخاطرة، تحديد المخاطر التي يجب معالجتها أولاً (الحمراء)، والتي يمكن مراقبتها (الصفراء)، والتي يمكن قبولها (الخضراء).

تطبيق التسلسل الهرمي للتحكم على خطر "العمل على ارتفاع 10 أمتار"

الإزالة (غير ممكن)، الاستبدال (غير ممكن)، الهندسي (تركيب درابزين، شبكات أمان)، الإداري (تدريب، تصريح عمل)، PPE (حزام أمان).

مراجعة وتحديث سجل المخاطر بعد حادث (Near Miss)

إضافة خطر جديد (لم يكن مسجلاً)، إعادة تقييم المخاطر، إضافة ضوابط إضافية.

رحلة التعلم

محتوى البرنامج

01

اليوم الأول: مفاهيم الخطر والمخاطرة وتحديد المخاطر

تعريفات أساسية
الخطر (Hazard):أي شيء يمكن أن يسبب ضررًا (مكان، معدات، مادة، إجراء).المخاطرة (Risk):احتمالية حدوث الضرر مضروبة في شدة الضرر.الحدث (Incident):حادث أو حادثة (Near Miss). الخطر المتبقي (Residual Risk):المخاطرة المتبقية بعد تطبيق الضوابط.
مصادر تحديد المخاطر
(1)قوائم مراجعة(Checklists) جاهزة (لكل نوع من أنواع العمل). (2)العصف الذهني (Brainstorming)مع فريق العمل. (3)الفحص الميداني (Site Walkthrough).(4)مراجعة الحوادث السابقةو Near Misses. (5) التشاور مع العمال.(6)تحليل المهمة (JSA).
تصنيف المخاطر
(1)فيزيائية:سقوط، ضوضاء، حرارة، إضاءة. (2)كيميائية:غبار، أبخرة، مواد سامة. (3)بيولوجية:حشرات، بكتيريا. (4)إرجونوميكية:حمل ثقيل، حركات متكررة. (5)نفسية اجتماعية:ضغط العمل، العنف.
ورشة عمل عملية (تحديد المخاطر في موقع صب خرسانة)
المطلوب (فرق عمل صغيرة): (1) زيارة وهمية لموقع صب خرسانة. (2) باستخدام قائمة مراجعة، تحديد 10 مخاطر على الأقل. (3) تصنيفها (فيزيائية، كيميائية، إرجونوميكية). (4) عرض النتائج.
مصفوفة المخاطر (Risk Matrix) – طريقة 5×5
الاحتمالية (Likelihood): 1 (نادر)، 2 (غير محتمل)، 3 (محتمل)، 4 (مرجح)، 5 (شبه مؤكد).الشدة (Severity): 1 (طفيف – إسعافات أولية)، 2 (بسيط – علاج طبي)، 3 (متوسط – إصابة مقيِّدة للحركة)، 4 (خطير – إصابة دائمة)، 5 (كارثي – وفاة).درجة المخاطرة (RR) = P × S. (1-5: منخفض، 6-12: متوسط، 15-25: مرتفع).
02

اليوم الثاني: تقييم المخاطر (Risk Assessment) وتحليل المهام (JSA)

تقييم المخاطر (Risk Assessment) – الخطوات
(1) تحديد المهمة أو المنطقة. (2) تحديد المخاطر. (3) تحديد الأشخاص المعرضين. (4) تقدير المخاطرة الحالية (P، S، RR). (5) تحديد الضوابط الحالية. (6) اقتراح ضوابط إضافية. (7) حساب المخاطرة المتبقية. (8) التوثيق.
ورشة عمل عملية (تقييم مخاطر حفر حفرة عمق 2 متر)
المطلوب (فرق عمل صغيرة): (1) تطبيق الخطوات الثمانية. (2) المخاطر المحتملة: انهيار، سقوط عمال، غرق بمياه جوفية. (3) تقدير P و S الحاليين (بدون ضوابط). (4) اقتراح ضوابط (حواجز، تسوية، مضخة مياه). (5) إعادة تقدير P و S بعد الضوابط. (6) التوثيق.
تحليل المخاطر الوظيفية (Job Safety Analysis – JSA)
الخطوات: (1) اختيار المهمة. (2) تقسيمها إلى تسلسل خطوات. (3) تحديد المخاطر في كل خطوة. (4) اقتراح ضوابط لكل خطر.نموذج JSA:يحتوي على (المهمة، التاريخ، الخطوات، المخاطر، الضوابط، المسؤول).
ورشة عمل عملية (إعداد JSA لتركيب سقالة)
المطلوب (فرق عمل صغيرة): (1) تقسيم مهمة تركيب سقالة إلى خطوات (نقل القطع، تجميع الإطارات، تثبيت الدرابزين، وضع الألواح). (2) لكل خطوة، تحديد المخاطر (سقوط أجزاء، انهيار سقالة، سقوط عمال، إصابات باليدين). (3) اقتراح ضوابط (استخدام معدات رفع، تفتيش السقالة، تدريب، حزام أمان). (4) إكمال نموذج JSA.
تحديد الأولويات (Risk Prioritization)
باستخدام مصفوفة المخاطر، تحديد المخاطر الحمراء (عالية) التي يجب معالجتها فوريًا، والصفراء (متوسطة) التي يجب معالجتها في أقرب وقت، والخضراء (منخفضة) التي يمكن مراقبتها.مثال: RR=20 (أحمر) يتطلب توقف العمل حتى التحكم. RR=12 (أصفر) يتطلب خطة خلال أسبوع. RR=5 (أخضر) لا يتطلب إجراء فوري.
03

اليوم الثالث: التسلسل الهرمي للتحكم وخطة التحكم

التسلسل الهرمي للتحكم (Hierarchy of Controls)(مراجعة وتطبيق)
الأكثر فعالية:(1)الإزالة (Elimination) – تصميم خالٍ من الخطر (مثل استخدام وحدة جاهزة بدلاً من العمل على ارتفاع). (2)الاستبدال (Substitution) – استبدال مادة سامة بأخرى أقل سمية. (3)الهندسي (Engineering) – حواجز، درابزين، تهوية، إضاءة. (4)الإداري (Administrative) – لافتات، تدريب، تصاريح العمل، فترات راحة. (5)PPE – آخر خط دفاع.
تطبيق عملي (اختيار الضوابط المناسبة لمخاطر موقع بناء)
حالة 1:خطر السقوط من ارتفاع 3 أمتار.الحل الأمثل:تركيب درابزين (هندسي). بديل: حزام أمان (PPE) مع نقطة ربط آمنة.حالة 2:خطر الغبار الناتج عن قطع البلاط.الحل الأمثل:استخدام منشار مزود بجهاز شفط (هندسي). بديل: قناع N95 (PPE). حالة 3:خطر التعامل مع مواد كيميائية سامة.الحل الأمثل:استبدالها بمواد أقل سمية. بديل: قفازات ونظارات (PPE).
سجل المخاطر (Risk Register)
نموذج Excel:الأعمدة: (1) رقم، (2) وصف الخطر، (3) الفئة، (4) الموقع، (5) P، S، RR، (6) الضوابط الحالية، (7) الضوابط الإضافية، (8) المسؤول، (9) تاريخ المراجعة، (10) الحالة (مفتوح، مغلق).تحديث السجلكلما تم إضافة ضوابط جديدة أو حدث تغيير في العملية.
ورشة عمل عملية (إنشاء سجل مخاطر لموقع بناء)
المطلوب (فرق عمل صغيرة): (1) استخدام المخاطر المحددة في اليوم الأول. (2) لكل خطر، تقدير P و S (قبل الضوابط). (3) اقتراح ضوابط (باستخدام التسلسل الهرمي). (4) إعادة تقدير P و S بعد الضوابط (المخاطرة المتبقية). (5) إدخال جميع البيانات في نموذج Excel. (6) تحديد أولوية المعالجة.
مراقبة المخاطر (Monitoring) وإعادة التقييم
متى نعيد التقييم؟(1) عند حدوث حادث أو Near Miss. (2) عند تغيير طريقة العمل أو المواد. (3) عند تغيير العمالة. (4) بشكل دوري (شهري).كيفية إعادة التقييم:مراجعة السجل، إضافة مخاطر جديدة، إغلاق المخاطر التي تم التحكم فيها بالكامل.
04

اليوم الرابع: تحليل المخاطر المتقدم (Bow-Tie، FMEA)

نموذج Bow-Tie (ربطة العنق) لتحليل المخاطر
الوصف:نموذج بصري يجمع بين شجرة الأخطاء (الأسباب) وشجرة الأحداث (النتائج).المكونات: (1) الخطر (Hazard). (2) الحدث الطارئ (Top Event). (3) الأسباب (Threats) على اليسار. (4) النتائج (Consequences) على اليمين. (5) الحواجز الوقائية (Prevention Barriers) بين الأسباب والحدث الطارئ. (6) الحواجز التخفيفية (Mitigation Barriers) بين الحدث الطارئ والنتائج.تطبيق:تحليل خطر "سقوط عامل من ارتفاع".
ورشة عمل عملية (رسم Bow-Tie لخطر حريق في موقع بناء)
المطلوب (فرق عمل صغيرة): (1) الخطر: مواد قابلة للاشتعال (خشب، دهانات). (2) الحدث الطارئ: حريق. (3) الأسباب: تدخين، شرر لحام، ماس كهربائي، ارتفاع حرارة. (4) النتائج: إصابات، وفيات، تلف المعدات، تأخير. (5) الحواجز الوقائية: حظر التدخين، تغطية المواد، فحص الكهرباء. (6) الحواجز التخفيفية: طفايات حريق، نظام إنذار، تدريب الإخلاء. (7) رسم النموذج.
تحليل وضع الفشل وآثاره (FMEA) للمعدات (للإلمام)
FMEA (Failure Mode and Effects Analysis):أداة لتحديد أوضاع الفشل المحتملة للمعدات أو العمليات، وتأثيراتها، وتصنيف شدتها وتكرارها وقابليتها للكشف.تطبيق بسيط:تحليل عطل محتمل في رافعة برجية (انهيار، سقوط حمولة).
تحليل شجرة الأخطاء (Fault Tree Analysis – FTA)
الغرض:تحديد سلسلة الأحداث المنطقية التي تؤدي إلى حادث كبير.الرموز:بوابة (AND) و (OR). تطبيق بسيط:شجرة أخطاء لانهيار سقالة.
05

اليوم الخامس: التوثيق والمراجعة ودراسة الحالة

توثيق نظام إدارة المخاطر (Documentation)
الوثائق المطلوبة: (1) سجل المخاطر (Risk Register). (2) تقارير JSA للمهام الحرجة. (3) قوائم مراجعة للمخاطر. (4) إجراءات التحكم (Safe Work Procedures). (5) تقارير الحوادث وتحليل الأسباب.
التدريب على المخاطر (Risk Communication)
كيفية توصيل المخاطر إلى العمال: (1) اجتماعات السلامة اليومية (Toolbox Talks). (2) نشر قوائم المخاطر في الموقع. (3) تدريب العمال على تقييم المخاطر بأنفسهم (Stop and Think). (4) تمارين محاكاة.
مراجعة الإدارة (Management Review)
الغرض:تقييم فعالية نظام إدارة المخاطر.المشاركون:الإدارة العليا، مدير السلامة، مدير المشروع.النواتج:تحديث السجل، تخصيص ميزانية لضوابط جديدة، تعديل السياسات.
دراسة حالة شاملة (تطبيق نهائي)
السيناريو:موقع بناء مبنى سكني (10 طوابق). قام فريق السلامة بتحديد 15 خطرًا. من بينها: (1) العمل على ارتفاع بدون درابزين في الطوابق العليا (RR=20). (2) تخزين مواد قابلة للاشتعال بالقرب من مصدر لحام (RR=16). (3) ازدحام مركبات ومعدات في مدخل الموقع (RR=12). (4) عدم وجود صندوق إسعافات أولية (RR=8). المطلوب من المشاركين (فرق عمل صغيرة): (1) ترتيب المخاطر حسب الأولوية. (2) لواحد حاد (RR=20) وواحد متوسط (RR=12)، اقتراح خطة تحكم تفصيلية (هندسية، إدارية، PPE). (3) إعداد تقرير مراجعة للمخاطر للإدارة العليا.
اختبار ختامي ومراجعة الدورة التاسعة
أسئلة موضوعية قصيرة حول مفاهيم الخطر والمخاطرة، JSA، مصفوفة المخاطر، التسلسل الهرمي، Bow-Tie. مراجعة لأبرز النقاط في الأيام الخمسة.
ملخص التسجيل
تسجيل آمن في الدورة
اطلب الجدول وعرض السعر

لا يوجد دفع إلكتروني مفتوح لهذه الدورة حالياً. يمكن لفريقنا إرسال عرض السعر المناسب لك.

+966

تحقق أمني سريع — أكمله لتفعيل الإرسال

يصلكم العرض عبر البريد وبوابة العملاء

استفسر عبر واتساب
قد يهمك أيضاً

دورات أخرى متاحة للحجز الآن

دفعات مؤكدة بموعد وسعر محددين — احجز مقعدك وادفع إلكترونياً مباشرة

المناقصات والمشتريات الحكومية: قراءة عملية للأنظمة والعقود - رواسي التمكين
دفعة مؤكدة — حجز فوري
البرامج القانونية للمحامين والموظفين

المناقصات والمشتريات الحكومية: قراءة عملية للأنظمة والعقود

  • يبدأ الأحد 25 أكتوبر 2026
  • عن بُعد
  • 6:00–10:00 مبتوقيت الرياض
396 SARشامل ضريبة القيمة المضافة
احجز مقعدكهل ترغب بتنفيذها لمنشأتك؟
نظام إدارة الجودة – ISO 9001 - رواسي التمكين
دفعة مؤكدة — حجز فوري
برامج شهادات الايزو(ISO)

نظام إدارة الجودة – ISO 9001

  • يبدأ الأحد 25 أكتوبر 2026
  • عن بُعد
  • 6:00–10:00 مبتوقيت الرياض
399 SARشامل ضريبة القيمة المضافة
احجز مقعدكهل ترغب بتنفيذها لمنشأتك؟
ضبط الجودة والاختبارات QA/QC في الأعمال المدنية والإنشائية - رواسي التمكين
دفعة مؤكدة — حجز فوري
البرامج الهندسية في القطاع الإنشائي

ضبط الجودة والاختبارات QA/QC في الأعمال المدنية والإنشائية

  • يبدأ الأحد 25 أكتوبر 2026
  • عن بُعد
  • 6:00–10:00 مبتوقيت الرياض
696 SARشامل ضريبة القيمة المضافة
احجز مقعدكهل ترغب بتنفيذها لمنشأتك؟
أخصائي المشتريات والعقود - رواسي التمكين
دفعة مؤكدة — حجز فوري
البرامج الادارية والقيادية

أخصائي المشتريات والعقود

  • يبدأ الأحد 18 أكتوبر 2026
  • عن بُعد
  • 6:00–10:00 مبتوقيت الرياض
يبدأ خلال 12 يوماً
396 SARشامل ضريبة القيمة المضافة
احجز مقعدكهل ترغب بتنفيذها لمنشأتك؟
مصفوفة المواعيد الثابتة

استكشف جدول البرامج التدريبية الشهرية

خطط لخارطة التدريب الربعي لمنشأتك من خلال دوراتنا الشهرية المضمونة الانعقاد. تصفح الجداول الزمنية المنظمة والمصممة خصيصاً للمسارات الصناعية والمهنية.

عرض الجدول الشهري
عرض سعر لجهة عملك
يصلكم العرض عبر البريد وبوابة العملاء