الأسئلة الشائعة
الخدمات
انضم إلينا كخبير
المدونة
حلل احتياجاتك التدريبيةجديد ومجاني
الإفصاح عن التدريب مجانًاتقييم نضج الموارد البشرية مجانًاالرضا والارتباط الوظيفي مجانًا
رواسي
رواسي التمكين
للاستـــــشارات والـــــتدريب
الرئيسيةمن نحن
الدورات التدريبيةالبرامج التدريبية الشهريةحلل احتياجاتك التدريبية مجانًاالإفصاح عن التدريب مجانًاالاعتمادات
الحقائب التدريبية الجاهزةالتحول الرقمي للحقائب التدريبيةطلب حقيبة تدريبية مخصصة
الخدمات الاستشاريةالمنتجات الرقميةاتصل بنا
رواسي
رواسي التمكينللاستـــــشارات والـــــتدريب

نقدم حلولاً متكاملة في التدريب والاستشارات والمنتجات الرقمية بمعايير مهنية تساهم في تمكين الأفراد وتطوير المؤسسات.

طرق الدفع

مدىفيزاماستركاردأمريكان إكسبرسSTC PayApple Payمدفوعتابيتمارا

السجل التجاري

7001748636

الحالة: نشطإصدار: 27/02/2012

روابط سريعة

  • الرئيسية
  • من نحن
  • الأكاديميات المتخصصة
  • الدورات
  • جميع القطاعات
  • الحقائب التدريبية
  • الخدمات الاستشارية
  • المنتجات الرقمية
  • المدونة
  • اتصل بنا
  • انضم إلينا كخبير

خدماتنا

  • التدريب والتأهيل
  • الحلول الاستشارية
  • الجودة والتميز
  • المنتجات الرقمية
  • التطوير المؤسسي
  • حلول التحول الرقمي

تواصل معنا

الفرع الرئيسي:

الرياض: المملكة العربية السعودية
عمان: المملكة الأردنية الهاشمية
مسقط: سلطنة عُمان

البريد الإلكتروني:

[email protected]

الهاتف:

السعودية:+966 500 665 369(إضافي):+966 570 588 004
تحدث مع خبيرحلل احتياجاتك التدريبية مجانًا

© 2026 رواسي التمكين للاستشارات والتدريب. جميع الحقوق محفوظة.

سياسة الخصوصيةالشروط والأحكامسياسة الاستردادخريطة الموقع
تحليل المخاطر الوظيفية وتقييم المخاطر (JSA / JHA / Risk Assessment)
الدوراتالسلامة العامة والصحة المهنية
برنامج تدريبي احترافي

تحليل المخاطر الوظيفية وتقييم المخاطر (JSA / JHA / Risk Assessment)

تُعد دورة "تحليل المخاطر الوظيفية وتقييم المخاطر (JSA / JHA / Risk Assessment)" برنامجًا تدريبيًا تطبيقيًا يهدف إلى تمكين المشاركين من تحديد وتقييم المخاطر في مكان العمل بشكل منهجي، وتطوير تدابير وقائية فعالة قبل بدء العمل. تعتبر أدوات (JSA – Job Safety Analysis) أو (JHA – Job Hazard Analysis) من أكثر الأدوات استخدامًا في الصناعة لتحليل المخاطر الم...

شهادة متضمنة
تدريب بقيادة خبراء
تعلم تطبيقي
دعم في التسجيل
أيام
3 أيام
اللغة
العربية والإنجليزية
مسار عرض السعر

اطلب الجدول وعرض السعر

الدفع الإلكتروني غير متاح لهذه الدورة حالياً. أرسل بياناتك وسيقوم فريق التدريب بإعداد الجدول وعرض السعر الأنسب لك.

لا توجد جلسة عامة مدفوعة متاحة الآن. اطلب عرض سعر وسنؤكد الجدول والمقاعد والتكلفة.
ملخص الدورة
اطلب الجدول وعرض السعر

لا يوجد دفع إلكتروني مفتوح لهذه الدورة حالياً. يمكن لفريقنا إرسال عرض السعر المناسب لك.

تاريخ البدء
مرن / متاح دائماً
الشهادة
شهادة معتمدة
أيام
3 أيام

يصلكم العرض عبر البريد وبوابة العملاء

استفسر عبر واتساب
تفاصيل الدورة

نظرة عامة

تُعد دورة "تحليل المخاطر الوظيفية وتقييم المخاطر (JSA / JHA / Risk Assessment)" برنامجًا تدريبيًا تطبيقيًا يهدف إلى تمكين المشاركين من تحديد وتقييم المخاطر في مكان العمل بشكل منهجي، وتطوير تدابير وقائية فعالة قبل بدء العمل. تعتبر أدوات (JSA – Job Safety Analysis) أو (JHA – Job Hazard Analysis) من أكثر الأدوات استخدامًا في الصناعة لتحليل المخاطر المرتبطة بمهام محددة (مثل تغيير فلتر، لحام أنبوب، فتح صمام). تشمل الدورة أيضًا منهجيات تقييم المخاطر الكمية والنوعية (Risk Assessment Matrix، LOPA، Bow-Tie)، وتصنيف المخاطر، وتحديد أولويات الإجراءات التصحيحية (Hierarchy of Controls).

تكتسب هذه الدورة أهميتها من كونها أساسًا لأنظمة إدارة السلامة (ISO 45001) ومتطلبًا أساسيًا قبل إصدار تصاريح العمل (PTW) في معظم منشآت النفط والغاز والصناعات الثقيلة. سيتعلم المشاركون كيفية إجراء JSA خطوة بخطوة، وكيفية تسجيل النتائج في نموذج JSA، وكيفية التواصل مع فريق العمل قبل بدء المهمة (Pre-Job Briefing). بالإضافة إلى ذلك، سيتم تغطية تقييم المخاطر على مستوى المنشأة (Site Risk Assessment) لتحديد المخاطر العامة (الضوضاء، المواد الكيميائية، الإشعاع، إلخ).

الأهداف

أهداف البرنامج

بنهاية هذه الدورة، سيكون المشارك قادرًا على:

  1. فهم الفرق بين الخطر (Hazard) والمخاطرة (Risk) وتقييم المخاطر (Risk Assessment) – الخطر: مصدر محتمل للإصابة أو الضرر (على سبيل المثال، سلك كهربائي مكشوف، مادة كيميائية سامة). المخاطرة: مزيج من احتمالية وقوع الضرر وشدة عواقبه (Risk = Likelihood × Severity). تقييم المخاطر: عملية تحديد المخاطر وتقييم المخاطر واتخاذ الإجراءات للسيطرة عليها.
  2. تطبيق منهجية تحليل المخاطر الوظيفية (JSA / JHA) على المهام الروتينية وغير الروتينية – (1) تقسيم المهمة إلى خطوات متسلسلة (Sequential Steps). (2) تحديد المخاطر المحتملة في كل خطوة (Hazard Identification). (3) تحديد الضوابط الوقائية (Control Measures) باستخدام تسلسل التحكم (Hierarchy of Controls). (4) توثيق النتائج في نموذج JSA. (5) إجراء إحاطة ما قبل المهمة (Pre-Job Briefing) لجميع أفراد الفريق.
  3. استخدام مصفوفة تقييم المخاطر (Risk Assessment Matrix) لتقييم المخاطر (تصنيف Likelihood & Severity) – تحديد الاحتمالية (نادر، غير محتمل، محتمل، شائع، شبه مؤكد) (1-5). تحديد الشدة (طفي، بسيط، متوسط، خطير، كارثي) (1-5). حساب درجة المخاطرة (Risk Score = L × S). تصنيف المخاطر إلى (منخفضة، متوسطة، عالية، حرجة). وضع معايير لقبول المخاطر (Risk Acceptance Criteria).
  4. تطبيق تسلسل التحكم في المخاطر (Hierarchy of Controls) لتحديد أفضل الضوابط – (1) الإزالة (Elimination): إزالة الخطر تمامًا (أفضل حل). (2) الاستبدال (Substitution): استبدال مادة أقل خطورة أو عملية أقل خطورة. (3) الهندسة (Engineering Controls): عزل الخطر (حواجز، أغطية، تهوية). (4) الإدارية (Administrative Controls): إجراءات العمل، التدريب، اللافتات، فترات العمل. (5) معدات الوقاية الشخصية (PPE): آخر خط دفاع.
  5. إجراء تقييم المخاطر على مستوى الموقع (Site Risk Assessment) للمخاطر العامة – تحديد المخاطر الثابتة في منطقة العمل (مثل الضوضاء، الإضاءة، درجة الحرارة، المواد الكيميائية المخزنة، طرق الهروب، مخاطر الحرائق). تقييم المخاطر وتطوير خطة عمل (Action Plan) لمعالجتها.
  6. توثيق وتحديث تقييمات المخاطر (JSA و Site RA) – مراجعة JSA بشكل دوري (على الأقل سنويًا) وعند تغيير المهمة أو المعدات أو الأفراد. تحديث تقييم المخاطر بعد الحوادث أو قرب الحوادث (Near Misses). الاحتفاظ بسجل لتقييمات المخاطر للرجوع إليه أثناء التحقيق.
الفئة المستهدفة

الفئة المستهدفة

يستهدف هذا البرنامج التدريبي الفئات التالية:

  1. مشرفو الصيانة والعمليات والسلامة (HSE).
  2. مهندسو وفنيو الصيانة والعمليات والبناء.
  3. مسؤولو تصاريح العمل (Permit Writers / Issuers).
  4. فرق العمل الميدانية (عمال اللحام، الميكانيكيون، الكهربائيون، عمال التنظيف).
  5. مديرو المشاريع ومشرفو المقاولين.
  6. مدربو السلامة (Safety Trainers).
  7. خريجو الهندسة والسلامة.
الكفاءات

الكفاءات الأساسية

إجراء JSA كامل لمهمة "تغيير فلتر الهواء في ضاغط"

تقسيم المهمة إلى 6 خطوات (إعداد المعدات، إيقاف الضاغط، عزل الطاقة (LOTO)، فتح غلاف الفلتر، إزالة الفلتر القديم وتركيب الجديد، إعادة التجميع وبدء التشغيل). تحديد المخاطر في كل خطوة (عزل غير كافٍ، تسرب هواء، سقوط فلتر ثقيل). تحديد الضوابط (LOTO، قفازات، نظارات). توثيق JSA في النموذج.

تطبيق مصفوفة المخاطر (5×5) على خطر سقوط من ارتفاع

الاحتمالية = محتمل (3)، الشدة = خطير (4). درجة المخاطرة = 12 (عالية). اقتراح ضوابط لتقليل المخاطرة إلى متوسطة أو منخفضة (إضافة حواجز، استخدام حزام الأمان).

تصنيف الضوابط وفقًا لتسلسل التحكم (Hierarchy of Controls)

إعطاء 5 أمثلة لخطر "الغبار المتطاير" وترتيب الحلول من الأفضل إلى الأسوأ (الإزالة: استخدام مواد رطبة، الاستبدال: استخدام مادة أقل غبارًا، الهندسة: نظام شفط، الإدارية: ارتداء أقنعة، PPE: قناع N95).

إعداد إحاطة ما قبل المهمة (Pre-Job Briefing) لفريق مكون من 4 عمال

كتابة ملخص JSA في صفحة واحدة يتضمن: المهمة، الخطوات الرئيسية، المخاطر الرئيسية، الضوابط الحرجة، خطة الطوارئ (موقع طفاية، رقم هاتف الطوارئ، نقطة التجمع).

إجراء تقييم للمخاطر العامة في ورشة صيانة

تحديد 5 مخاطر عامة (الضوضاء، الإضاءة الضعيفة، المواد الكيميائية، عدم وجود مخرج طوارئ، أسلاك تمديد عشوائية). لكل خطر، تقييم المخاطرة باستخدام المصفوفة، واقتراح ضوابط.

تحليل حادثة (Near Miss) لتحديد أوجه القصور في JSA

بعد حادثة كادت تقع (سقوط أداة من ارتفاع)، مراجعة JSA الأصلي، وتحديد الخطوات المفقودة (تأمين الأدوات)، واقتراح تحديث JSA.

رحلة التعلم

محتوى البرنامج

01

اليوم الأول: مفاهيم أساسية – الخطر، المخاطرة، تقييم المخاطر – مقدمة في JSA/JHA

تعريف المصطلحات الأساسية (Hazard، Risk، Risk Assessment)
الخطر (Hazard): مصدر أو موقف له القدرة على التسبب في ضرر (إصابة، مرض، ضرر بالملكية، ضرر بالبيئة). أمثلة: حافة حادة، مادة كيميائية سامة، ضوضاء عالية، سلم غير ثابت. المخاطرة (Risk): مزيج من احتمالية حدوث الضرر وشدة العواقب (Risk = Likelihood × Severity). تقييم المخاطر (Risk Assessment): العملية الكاملة لتحديد المخاطر، وتحليل المخاطر وتقييمها، وتحديد الضوابط. لماذا نقيم المخاطر؟ قانوني (ISO 45001، OSHA، أنظمة العمل)، أخلاقي (حماية العمال)، اقتصادي (تجنب الخسائر).
أنواع المخاطر الشائعة في مكان العمل
(1) المخاطر الفيزيائية (Physical): الضوضاء، الاهتزاز، الإضاءة، الإشعاع، الحرارة، الضغط. (2) المخاطر الكيميائية (Chemical): الغبار، الأبخرة، الغازات، السوائل (المواد القابلة للاشتعال، السامة، المسببة للتآكل). (3) المخاطر البيولوجية (Biological): البكتيريا، الفيروسات، الفطريات. (4) المخاطر الميكانيكية (Mechanical): الأجزاء المتحركة (السيور، التروس)، الحواف الحادة، النقاط المحصورة (Pinch Points). (5) المخاطر الكهربائية (Electrical): الأسلاك العارية، المعدات غير المؤرضة، قواطع الدائرة المعطلة. (6) المخاطر الإرجونومية (Ergonomic): الرفع اليدوي الثقيل، الحركات المتكررة، وضعية الجلوس غير الصحيحة. (7) المخاطر النفسية والاجتماعية (Psychosocial): الإجهاد، التنمر، ساعات العمل الطويلة.
مقدمة في تحليل المخاطر الوظيفية (Job Safety Analysis – JSA / Job Hazard Analysis – JHA)
تعريف JSA: طريقة منظمة لتحليل المخاطر المرتبطة بمهمة محددة عن طريق تقسيمها إلى خطوات متسلسلة، وتحديد المخاطر في كل خطوة، واقتراح الضوابط. متى يتم إجراء JSA؟ (1) للمهام الجديدة أو غير الروتينية. (2) للمهام الروتينية التي تنطوي على مخاطر عالية (العمل على ارتفاعات، الأعمال الساخنة، الدخول إلى الأماكن المحصورة). (3) بعد حادثة أو قرب حادثة (Near Miss). (4) عند تغيير الإجراءات أو المعدات. (5) بشكل دوري (سنوي) للمهام الروتينية الحرجة.
الخطوات الأربع لإجراء JSA
(1) اختيار المهمة: تحديد المهمة التي سيتم تحليلها (على سبيل المثال، "تنظيف خزان وقود"). (2) تقسيم المهمة إلى خطوات متسلسلة: قائمة بالتسلسل الزمني (ما يفعله العامل أولاً، ثم ثانيًا، إلخ). يجب أن تكون الخطوات محددة وقابلة للملاحظة (لا تكن عامة جدًا). (3) تحديد المخاطر في كل خطوة: ما الذي يمكن أن يسبب ضررًا؟ كن محددًا (على سبيل المثال، بدلاً من "خطر السقوط"، قل "سلم غير مثبت قد ينزلق"). (4) تحديد الضوابط الوقائية (Control Measures): كيف يمكن منع أو تقليل المخاطر؟ استخدم تسلسل التحكم (Hierarchy of Controls).
ورشة عمل عملية (تطبيق JSA على مهمة بسيطة)
السيناريو: مهمة "استبدال عجلة سيارة (تغيير الإطار)". المطلوب (فرق عمل صغيرة): (1) تقسيم المهمة إلى 8 خطوات (إيقاف السيارة، وضع حاجز خلف العجلات، رفع السيارة باستخدام الرافعة، إزالة العجلة، تركيب العجلة البديلة، إنزال السيارة، إزالة الحاجز). (2) لكل خطوة، تحديد 3 مخاطر على الأقل (على سبيل المثال، سقوط السيارة من الرافعة، انزلاق العجلة، إصابة اليد بالصندوق). (3) اقتراح ضوابط (استخدام رافعة هيدروليكية، قفازات، أحذية السلامة). (4) كتابة JSA في نموذج تدريبي (5-10 دقائق). (5) تقديم JSA للمدرب.
02

اليوم الثاني: تقييم المخاطر (Risk Assessment Matrix) – تسلسل التحكم (Hierarchy of Controls) – JSA متقدم

مصفوفة تقييم المخاطر (Risk Assessment Matrix – 5×5)
الاحتمالية (Likelihood): (1) نادر جدًا (حدث مرة واحدة كل 10 سنوات)، (2) غير محتمل (مرة كل 5 سنوات)، (3) محتمل (مرة كل سنة)، (4) شائع (مرة كل شهر)، (5) شبه مؤكد (مرة كل أسبوع). الشدة (Severity): (1) طفيف (إصابة طفيفة – كدمة، قطع بسيط)، (2) بسيط (إصابة تتطلب إسعافات أولية، غياب يومين)، (3) متوسط (إصابة خطيرة (كسر، حرق) تتطلب دخول المستشفى، غياب أكثر من 3 أيام)، (4) خطير (إصابة دائمة (بتر، فقدان بصر)، مرض مهني خطير)، (5) كارثي (وفاة، ضرر بيئي كبير). درجة المخاطرة (Risk Score) = Likelihood × Severity. التصنيف: 1-4 (منخفضة)، 5-9 (متوسطة)، 10-16 (عالية)، 17-25 (حرجة). قبول المخاطر (Risk Acceptance Criteria): المنخفضة مقبولة، المتوسطة مقبولة مع مراقبة، العالية تحتاج إلى ضوابط فورية، الحرجة غير مقبولة (يجب إيقاف العمل حتى تخفيض المخاطرة).
تسلسل التحكم في المخاطر (Hierarchy of Controls)
الهرم (من الأفضل إلى الأسوأ): (1) الإزالة (Elimination): إزالة الخطر تمامًا (أفضل حل – مثال: استخدام سلم متحرك بدلاً من السلم اليدوي لإزالة خطر السقوط). (2) الاستبدال (Substitution): استبدال مادة أقل خطورة (مثال: استبدال الدهان القائم على المذيبات بدهان مائي). (3) الهندسة (Engineering Controls): عزل الخطر (حواجز، أغطية، أنظمة تهوية). (4) الإدارية (Administrative Controls): إجراءات العمل، التدريب، اللافتات، فترات العمل المحدودة. (5) معدات الوقاية الشخصية (PPE): الخوذ، النظارات، القفازات، أجهزة التنفس (الملاذ الأخير). تطبيق عملي: إعطاء أمثلة لخطر واحد، وتطبيق كل مستوى.
تطبيق مصفوفة المخاطر على JSA
الهدف: ليس فقط تحديد المخاطر، ولكن تقييمها (كميًا) لتحديد أولويات الضوابط. الخطوات: (1) بعد تحديد الخطر في كل خطوة، قم بتقييم الاحتمالية والشدة قبل الضوابط (المخاطرة الأولية – Initial Risk). (2) اقترح الضوابط. (3) قم بتقييم الاحتمالية والشدة بعد تطبيق الضوابط (المخاطرة المتبقية – Residual Risk). (4) يجب أن تكون المخاطرة المتبقية في المستوى المقبول (منخفضة أو متوسطة). إذا كانت عالية، يجب إعادة التفكير في الضوابط أو إيقاف العمل. مثال: خطر سقوط من ارتفاع (احتمالية 3، شدة 4 → درجة 12 – عالية). بعد تركيب حواجز وحزام الأمان (تصبح الاحتمالية 2، الشدة 4 → درجة 8 – متوسطة).
حالات خاصة في JSA (العمل الساخن، الأماكن المحصورة، العمل على ارتفاعات)
مثال JSA للحام (Hot Work): (1) الخطوات: تحضير المنطقة، فحص الغاز، الحصول على تصريح، ارتداء PPE، اللحام، المراقبة بعد الانتهاء. المخاطر: الحريق، الغازات السامة، الشرر. الضوابط: إزالة المواد القابلة للاشتعال، طفاية حريق، مراقب الحريق (Fire Watch)، SCBA إذا لزم الأمر، كاشف الغاز. مثال JSA للدخول إلى مكان محصور (Confined Space Entry): الخطوات: العزل (LOTO)، اختبار الغاز، التهوية، ارتداء SCBA، المراقب، خطة الإنقاذ. مثال JSA للعمل على ارتفاعات: الخطوات: فحص الحزام، نقطة الربط، السقالات، استخدام سلم.
ورشة عمل عملية (تطبيق JSA متكامل مع مصفوفة المخاطر)
السيناريو: مهمة "تنظيف خزان وقود (سعة 10,000 لتر)" يتطلب دخول العمال إلى الخزان (مساحة محصورة). المطلوب (فرق عمل صغيرة): (1) تقسيم المهمة إلى 7 خطوات رئيسية. (2) لكل خطوة، تحديد 3 مخاطر. (3) لكل خطر، تقييم المخاطرة الأولية (Likelihood & Severity) باستخدام مصفوفة 5×5. (4) اقتراح ضوابط وفقًا لتسلسل التحكم. (5) إعادة تقييم المخاطرة المتبقية. (6) تحديد ما إذا كانت المخاطرة المتبقية مقبولة. (7) توثيق النتائج في نموذج JSA. (8) عرض JSA على المجموعة.
03

اليوم الثالث: تقييم المخاطر على مستوى الموقع (Site Risk Assessment) – الإحاطة قبل المهمة (Pre-Job Briefing) – الدروس المستفادة – مراجعة الدورة

تقييم المخاطر على مستوى الموقع (Site Risk Assessment) – المخاطر العامة
الغرض: تحديد المخاطر الثابتة في منطقة العمل (ورشة، مصنع، موقع بناء) التي قد تؤثر على العمال طوال فترة تواجدهم. المنهجية: (1) التجول في الموقع (Walkthrough) واستخدام قائمة مراجعة (Checklist). (2) تحديد المخاطر: مخاطر الحرائق (مواد قابلة للاشتعال، مخارج الطوارئ، طفايات)، مخاطر كهربائية (لوحات، أسلاك)، مخاطر ميكانيكية (آلات بدون حواجز)، مخاطر صحية (ضوضاء، مواد كيميائية، غبار)، مخاطر الإرجونومية (محطات العمل). (3) تقييم المخاطر (مصفوفة). (4) وضع خطة عمل (Action Plan) لمعالجة المخاطر العالية. (5) مراجعة التقييم سنويًا أو عند تغيير كبير في الموقع.
الإحاطة قبل المهمة (Pre-Job Briefing / Toolbox Talk)
الغرض: توصيل نتائج JSA إلى جميع أفراد الفريق قبل بدء العمل. محتوى الإحاطة: (1) شرح المهمة والخطوات الرئيسية. (2) مناقشة المخاطر الرئيسية (من JSA). (3) شرح الضوابط الوقائية (من JSA). (4) توزيع المهام (من سيفعل ماذا). (5) خطة الطوارئ (ماذا تفعل إذا حدث خطأ؟). (6) التأكد من فهم الجميع (طرح أسئلة). التوثيق: تسجيل الحضور (Sign-in sheet). الإحاطة اليومية (Daily Toolbox Talk): لمهام روتينية قصيرة (15 دقيقة). للإحاطة الكبيرة (Pre-Job Meeting): للمهام المعقدة (ساعة أو أكثر).
توثيق وتحديث JSA وتقييمات المخاطر
التوثيق: يجب أن يكون نموذج JSA موقعًا من قبل المشرف وجميع أعضاء الفريق (أو ممثل عنهم). التحديث: JSA ليست وثيقة ثابتة. يجب تحديثها عندما: (1) تتغير المهمة (معدات جديدة، خطوات جديدة). (2) يتغير الأفراد (إذا كان العمال جددًا، قد يحتاجون إلى تدريب إضافي). (3) بعد حادثة أو قرب حادثة (Near Miss). (4) بعد فترة زمنية محددة (عادة سنويًا). تحديث تقييم المخاطر العام: بعد أي تغيير في المنشأة (تركيب آلة جديدة، تغيير تخطيط).
تحليل قرب الحوادث (Near Miss Analysis) وتحسين JSA
تعريف قرب الحادثة (Near Miss): حدث غير متوقع لم يسفر عن إصابة أو ضرر، ولكن كان لديه القدرة على ذلك. أهمية Near Miss: مؤشر على وجود خلل في نظام السلامة. التحليل: (1) وصف الحادثة (ماذا حدث؟). (2) مراجعة JSA الأصلي للمهمة. (3) تحديد الخطوات المفقودة أو الضوابط غير الكافية. (4) تحديث JSA بإضافة الضوابط الجديدة. (5) مشاركة الدروس المستفادة مع جميع الفرق. مثال: سقط مفتاح ربط من ارتفاع (لم يصب أحد). JSA الأصلي لم يذكر "تأمين الأدوات بحبل أو حزام". يتم تحديث JSA ليشمل استخدام حزام الأدوات.
دراسة حالة شاملة (إنشاء حزمة JSA كاملة لمشروع صغير)
السيناريو: تركيب مضخة جديدة في محطة ضخ (تتطلب أعمال رفع (Crane)، لحام (Hot Work)، توصيل كهربائي (Electrical)، وفحص تشغيل (Commissioning). المطلوب من المشاركين (فرق عمل صغيرة): (1) للمهام الأربع (الرفع، اللحام، الكهرباء، التشغيل)، إعداد 4 JSAs منفصلة (كل JSA يحتوي على 5 خطوات على الأقل). (2) لكل JSA، تقييم المخاطر الأولية والمتبقية باستخدام المصفوفة. (3) تحديد الضوابط. (4) إعداد جدول للإحاطة قبل المهمة (Pre-Job Briefing) يلخص المخاطر الحرجة لجميع المهام. (5) تحديد كيفية توثيق وتخزين JSAs. (6) تقديم حزمة JSAs للمدرب.)
اختبار ختامي ومراجعة الدورة الرابعة
أسئلة موضوعية قصيرة حول المصطلحات (Hazard، Risk، Likelihood، Severity)، خطوات JSA، مصفوفة المخاطر، تسلسل التحكم. مراجعة لأبرز النقاط في الأيام الثلاثة. توزيع الشهادات.
ملخص التسجيل
تسجيل آمن في الدورة
اطلب الجدول وعرض السعر

لا يوجد دفع إلكتروني مفتوح لهذه الدورة حالياً. يمكن لفريقنا إرسال عرض السعر المناسب لك.

+966

تحقق أمني سريع — أكمله لتفعيل الإرسال

يصلكم العرض عبر البريد وبوابة العملاء

استفسر عبر واتساب
قد يهمك أيضاً

دورات أخرى متاحة للحجز الآن

دفعات مؤكدة بموعد وسعر محددين — احجز مقعدك وادفع إلكترونياً مباشرة

المناقصات والمشتريات الحكومية: قراءة عملية للأنظمة والعقود - رواسي التمكين
دفعة مؤكدة — حجز فوري
البرامج القانونية للمحامين والموظفين

المناقصات والمشتريات الحكومية: قراءة عملية للأنظمة والعقود

  • يبدأ الأحد 25 أكتوبر 2026
  • عن بُعد
  • 6:00–10:00 مبتوقيت الرياض
396 SARشامل ضريبة القيمة المضافة
احجز مقعدكهل ترغب بتنفيذها لمنشأتك؟
نظام إدارة الجودة – ISO 9001 - رواسي التمكين
دفعة مؤكدة — حجز فوري
برامج شهادات الايزو(ISO)

نظام إدارة الجودة – ISO 9001

  • يبدأ الأحد 25 أكتوبر 2026
  • عن بُعد
  • 6:00–10:00 مبتوقيت الرياض
399 SARشامل ضريبة القيمة المضافة
احجز مقعدكهل ترغب بتنفيذها لمنشأتك؟
ضبط الجودة والاختبارات QA/QC في الأعمال المدنية والإنشائية - رواسي التمكين
دفعة مؤكدة — حجز فوري
البرامج الهندسية في القطاع الإنشائي

ضبط الجودة والاختبارات QA/QC في الأعمال المدنية والإنشائية

  • يبدأ الأحد 25 أكتوبر 2026
  • عن بُعد
  • 6:00–10:00 مبتوقيت الرياض
696 SARشامل ضريبة القيمة المضافة
احجز مقعدكهل ترغب بتنفيذها لمنشأتك؟
أخصائي المشتريات والعقود - رواسي التمكين
دفعة مؤكدة — حجز فوري
البرامج الادارية والقيادية

أخصائي المشتريات والعقود

  • يبدأ الأحد 18 أكتوبر 2026
  • عن بُعد
  • 6:00–10:00 مبتوقيت الرياض
يبدأ خلال 12 يوماً
396 SARشامل ضريبة القيمة المضافة
احجز مقعدكهل ترغب بتنفيذها لمنشأتك؟
مصفوفة المواعيد الثابتة

استكشف جدول البرامج التدريبية الشهرية

خطط لخارطة التدريب الربعي لمنشأتك من خلال دوراتنا الشهرية المضمونة الانعقاد. تصفح الجداول الزمنية المنظمة والمصممة خصيصاً للمسارات الصناعية والمهنية.

عرض الجدول الشهري
عرض سعر لجهة عملك
يصلكم العرض عبر البريد وبوابة العملاء