تصميم الهياكل التنظيمية والوصاف الوظيفية

بنهاية هذه الدورة، سيكون المشارك قادرًا على:

1. فهم أهمية الهيكل التنظيمي ودوره في تحقيق أهداف المنظمة.
2. التمييز بين أنواع الهياكل التنظيمية المختلفة (الوظيفي، القطاعي، المصفوفي، الشبكي، الهجين) وتحديد الأنسب حسب حجم المنشأة وطبيعة أنشطتها.
3. تطبيق منهجية منظمة لتصميم الهيكل التنظيمي (بدءًا من تحليل الاستراتيجية، تحديد الوحدات التنظيمية، تحديد مستويات الإدارة، تحديد نطاق الإشراف، رسم المخططات التنظيمية).
4. إعداد وتحليل الوصف الوظيفي (Job Description) ومواصفات شاغل الوظيفة (Person Specification) وفق أفضل الممارسات.
5. تحديد الكفاءات الأساسية والفنية لكل وظيفة وربطها بأداء الوظيفة.
6. استخدام أدوات تحليل عبء العمل لتحديد الاحتياجات من الموارد البشرية وتوزيع المهام.

يستهدف هذا البرنامج التدريبي الفئات التالية:

1. مدراء وأخصائيو الموارد البشرية والهياكل التنظيمية.
2. مدراء التطوير التنظيمي وإعادة الهيكلة.
3. أخصائيو التخطيط الاستراتيجي.
4. مدراء الإدارات والرؤساء التنفيذيون المشاركون في تصميم الهياكل التنظيمية.
5. رواد الأعمال وأصحاب المنشآت الصغيرة والمتوسطة.
6. المستشارون في مجال الإدارة والموارد البشرية.