الأسئلة الشائعة
الخدمات
انضم إلينا كخبير
المدونة
حلل احتياجاتك التدريبيةجديد ومجاني
الإفصاح عن التدريب مجانًاتقييم نضج الموارد البشرية مجانًاالرضا والارتباط الوظيفي مجانًا
رواسي
رواسي التمكين
للاستـــــشارات والـــــتدريب
الرئيسيةمن نحن
الدورات التدريبيةالبرامج التدريبية الشهريةحلل احتياجاتك التدريبية مجانًاالإفصاح عن التدريب مجانًاالاعتمادات
الحقائب التدريبية الجاهزةالتحول الرقمي للحقائب التدريبيةطلب حقيبة تدريبية مخصصة
الخدمات الاستشاريةالمنتجات الرقميةاتصل بنا
رواسي
رواسي التمكينللاستـــــشارات والـــــتدريب

نقدم حلولاً متكاملة في التدريب والاستشارات والمنتجات الرقمية بمعايير مهنية تساهم في تمكين الأفراد وتطوير المؤسسات.

طرق الدفع

مدىفيزاماستركاردأمريكان إكسبرسSTC PayApple Payمدفوعتابيتمارا

السجل التجاري

7001748636

الحالة: نشطإصدار: 27/02/2012

روابط سريعة

  • الرئيسية
  • من نحن
  • الأكاديميات المتخصصة
  • الدورات
  • جميع القطاعات
  • الحقائب التدريبية
  • الخدمات الاستشارية
  • المنتجات الرقمية
  • المدونة
  • اتصل بنا
  • انضم إلينا كخبير

خدماتنا

  • التدريب والتأهيل
  • الحلول الاستشارية
  • الجودة والتميز
  • المنتجات الرقمية
  • التطوير المؤسسي
  • حلول التحول الرقمي

تواصل معنا

الفرع الرئيسي:

الرياض: المملكة العربية السعودية
عمان: المملكة الأردنية الهاشمية
مسقط: سلطنة عُمان

البريد الإلكتروني:

[email protected]

الهاتف:

السعودية:+966 500 665 369(إضافي):+966 570 588 004
تحدث مع خبيرحلل احتياجاتك التدريبية مجانًا

© 2026 رواسي التمكين للاستشارات والتدريب. جميع الحقوق محفوظة.

سياسة الخصوصيةالشروط والأحكامسياسة الاستردادخريطة الموقع
تصميم وتقييم الرقابة الداخلية
الدوراتالحوكمة وإدارة المخاطر والامتثال
برنامج تدريبي احترافي

تصميم وتقييم الرقابة الداخلية

تُعد دورة "تصميم وتقييم الرقابة الداخلية" برنامجًا تدريبيًا تطبيقيًا متقدمًا يهدف إلى تمكين المشاركين من فهم وتصميم وتقييم أنظمة الرقابة الداخلية الفعالة وفقًا لأفضل الممارسات الدولية، مع التركيز على إطار عمل COSO (لجنة المنظمات الراعية لتقارير اللجنة الثلاثية)، الذي يعد الإطار الأكثر استخدامًا وتقديرًا على مستوى العالم لتصميم وتقييم الرقابة الداخلية. تشمل المعايير الدولية للرقابة الداخلية إطار COSO، الذي يركّز على تقييم المخاطر، وتطبيق المراجعة الداخلية الفعالة.

شهادة متضمنة
تدريب بقيادة خبراء
تعلم تطبيقي
دعم في التسجيل
أيام
3 أيام
اللغة
العربية والإنجليزية
مسار عرض السعر

اطلب الجدول وعرض السعر

الدفع الإلكتروني غير متاح لهذه الدورة حالياً. أرسل بياناتك وسيقوم فريق التدريب بإعداد الجدول وعرض السعر الأنسب لك.

لا توجد جلسة عامة مدفوعة متاحة الآن. اطلب عرض سعر وسنؤكد الجدول والمقاعد والتكلفة.
ملخص الدورة
اطلب الجدول وعرض السعر

لا يوجد دفع إلكتروني مفتوح لهذه الدورة حالياً. يمكن لفريقنا إرسال عرض السعر المناسب لك.

تاريخ البدء
مرن / متاح دائماً
الشهادة
شهادة معتمدة
أيام
3 أيام

يصلكم العرض عبر البريد وبوابة العملاء

استفسر عبر واتساب
تفاصيل الدورة

نظرة عامة

تُعد دورة "تصميم وتقييم الرقابة الداخلية" برنامجًا تدريبيًا تطبيقيًا متقدمًا يهدف إلى تمكين المشاركين من فهم وتصميم وتقييم أنظمة الرقابة الداخلية الفعالة وفقًا لأفضل الممارسات الدولية، مع التركيز على إطار عمل COSO (لجنة المنظمات الراعية لتقارير اللجنة الثلاثية)، الذي يعد الإطار الأكثر استخدامًا وتقديرًا على مستوى العالم لتصميم وتقييم الرقابة الداخلية. تشمل المعايير الدولية للرقابة الداخلية إطار COSO، الذي يركّز على تقييم المخاطر، وتطبيق المراجعة الداخلية الفعالة.

تنتقل الدورة بالمشارك من المفاهيم الأساسية للرقابة الداخلية، مرورًا بمكونات الإطار الخمسة (بيئة الرقابة، تقييم المخاطر، أنشطة الرقابة، المعلومات والاتصال، والمراقبة)، وصولاً إلى تصميم وتوثيق الضوابط، وتقييم فعاليتها، وإعداد تقارير الرقابة الداخلية (بما في ذلك أوجه القصور الكبيرة والجوهرية وفق معايير المراجعة الحديثة – ISA 265).

تعتمد هذه الدورة على المبادئ السبعة عشر المرتبطة بالمكونات الخمسة لإطار COSO، وتزود المشاركين بأدوات عملية (سجل الضوابط، مصفوفة المخاطر، خطة الاختبار، تقارير الرقابة(لبناء نظام رقابة داخلية يحقق الأهداف التشغيلية)كفاءة العمليات وحماية الأصول من الاحتيال والهدر(، والمالية)دقة وموثوقية التقارير المالية وفق معايير المحاسبة الدولية IFRS(، والامتثال)الالتزام بالقوانين واللوائح المحلية والدولية).

صُمم البرنامج ليكون تطبيقيًا بنسبة 70%، من خلال حالات دراسية مستمدة من السوق السعودي، ونماذج عملية (سجل الضوابط، مصفوفة المخاطر، خطة اختبار الضوابط، تقرير الرقابة الداخلية)، وتمارين محاكاة لتقييم فعالية الضوابط في سيناريوهات متنوعة.

الأهداف

أهداف البرنامج

بنهاية هذه الدورة، سيكون المشارك قادرًا على:

  1. فهم إطار عمل COSO ومكوناته الخمسة – استيعاب أهداف الرقابة الداخلية (التشغيلية، المالية، الامتثال(، والفروق بين المكونات)بيئة الرقابة، تقييم المخاطر، أنشطة الرقابة، المعلومات والاتصال، المراقبة)، والمبادئ السبعة عشر المرتبطة بها.
  2. تصميم وتوثيق الضوابط الداخلية – استخدام منهجية لتحديد المخاطر (الاحتمالية والتأثير) وتصميم ضوابط وقائية وكاشفة وتصحيحية تتماشى مع طبيعة المخاطر واحتياجات المنشأة، توثيق الضوابط في سجل الضوابط (Controls Register)، وربط الضوابط بالمخاطر والأهداف.
  3. تقييم فعالية الضوابط الداخلية – تطبيق تقنيات اختبار الضوابط (Control Testing(: الاختبارات الدائمة)Inquiry، Observation، Inspection، Re-performance(والاختبارات الدورية)Sampling، Walkthroughs).
  4. إعداد تقارير الرقابة الداخلية للمكلفين بالحوكمة – تصنيف أوجه القصور المكتشفة إلى: نقص في التصميم (Design Deficiency) أو نقص في التطبيق الفعال (Operating Deficiency)، وتصنيفها وفق جدول الأهمية إلى قصور بسيط (Minor)، قصور كبير (Significant)، أو قصور جوهري (Material Weakness). إعداد تقرير الرقابة الداخلية مع توصيات لتحسين النظام وفق معايير المراجعة الداخلية الدولية (IPPF) والمتطلبات المحلية (اللائحة الموحدة لوحدات المراجعة الداخلية المعتمدة في الجهات الحكومية).
  5. تحسين الرقابة الداخلية – تطبيق منهجية التحسين المستمر (Plan-Do-Check-Act(على نظام الرقابة الداخلية، وإعداد خطة لمعالجة أوجه القصور)Remediation Plan) مع جداول زمنية ومسؤوليات واضحة.
الفئة المستهدفة

الفئة المستهدفة

يستهدف هذا البرنامج التدريبي الفئات التالية:

  1. مدققو الحسابات الداخليون (Internal Auditors(في القطاعين العام والخاص)خاصة الحاصلين على شهادة CIA أو المُعدّين لها)
  2. مدققو الحسابات الخارجيون (External Auditors) الراغبون في تعزيز فهمهم للرقابة الداخلية كجزء من عملية التدقيق على القوائم المالية
  3. مسؤولو الحوكمة وإدارة المخاطر والامتثال (GRC)
  4. مدراء العمليات ومسؤولو الإدارات المسؤولون عن تصميم وتنفيذ الضوابط في عملياتهم
  5. مسؤولو المالية والمحاسبة (مسؤولو الحسابات الدائنة والمدينة، مسؤولو الرواتب، المشتريات)
  6. مسؤولو تقنية المعلومات (IT) المسؤولون عن الضوابط العامة والخاصة في الأنظمة التقنية
  7. خريجو المحاسبة والمراجعة والمالية الراغبون في التخصص في الرقابة الداخلية
الكفاءات

الكفاءات الأساسية

تصميم وتوثيق الضوابط الداخلية

القدرة على تحديد المخاطر في العمليات والإجراءات، وتصميم ضوابط مناسبة (وقائية وكاشفة وتصحيحية(، وتوثيقها في سجل الضوابط)مصفوفة المخاطر والضوابط – Risk and Control Matrix – RACM).

تقييم فعالية الضوابط

تنفيذ اختبارات الضوابط الدورية (اختبارات الامتثال واختبارات الفعالية(، وتحليل النتائج، وتصنيف أوجه القصور وفقًا للأهمية)بسيط، كبير، جوهري).

إعداد تقارير الرقابة الداخلية

كتابة تقرير احترافي موجه للإدارة العليا ولجنة المراجعة (Board/Audit Committee(يصف أوجه القصور المكتشفة)مع الأدلة) ويقدم توصيات محددة لتحسين التصميم أو الفعالية التشغيلية.

تطبيق إطار COSO في بيئة الأعمال

استخدام مكونات COSO الخمسة لتحليل وتقييم نظام الرقابة الداخلية في منشأة (سواء كانت صغيرة أو كبيرة، عامة أو خاصة).

تحسين الرقابة الداخلية

تطوير خطط لمعالجة أوجه القصور (Remediation Plans) تشمل جدول زمني ومسؤوليات وآلية متابعة.

رحلة التعلم

محتوى البرنامج

01

اليوم الأول: مقدمة في الرقابة الداخلية وإطار عمل COSO

مقدمة في الرقابة الداخلية
تعريف الرقابة الداخلية وأهميتها في تحقيق أهداف المنشأة (التشغيلية: كفاءة العمليات وحماية الأصول من الاحتيال والهدر، المالية: دقة وموثوقية التقارير المالية (IFRS)، الامتثال: الالتزام بالقوانين واللوائح المحلية والدولية).
إطار عمل COSO (2013)
تاريخ إصدارات COSO (1992، 2013(. الفروق بين الإصدارات. هيكل الإطار: الأهداف الثلاثة)التشغيلية، المالية، الامتثال(والمكونات الخمسة)بيئة الرقابة، تقييم المخاطر، أنشطة الرقابة، المعلومات والاتصال، المراقبة) والمبادئ السبعة عشر.
المكون 1: بيئة الرقابة (Control Environment)
تعريف بيئة الرقابة بأنها مجموعة من المعايير والعمليات والهياكل التي تشكل أساس الرقابة الداخلية الشاملة. المبادئ الخمسة: الالتزام بالنزاهة والقيم الأخلاقية، استقلالية وفعالية مجلس الإدارة (لجنة المراجعة)، هيكلة السلطات والمسؤوليات، جذب وتطوير والاحتفاظ بأفراد أكفاء، ومحاسبة الأفراد على أداء مسؤوليات الرقابة الداخلية.
المكون 2: تقييم المخاطر (Risk Assessment)
تعريف تقييم المخاطر وتطبيقه في الرقابة الداخلية. المبادئ الأربعة: (1(تحديد أهداف المنشأة بوضوح للسماح بتحديد المخاطر ذات الصلة،)2(تحديد المخاطر التي تهدد تحقيق الأهداف على جميع المستويات،)3(تحليل احتمال حدوث المخاطر وتأثيرها،)4(النظر في احتمالية الاحتيال)التحريفات في القوائم المالية واختلاس الأصول الملموسة وغير الملموسة).
ورشة عمل عملية
الجزء الأول: تحليل بيئة الرقابة لمنشأة افتراضية (شركة تجزئة سعودية متوسطة، 200 موظف(بناءً على معطيات)مدير تنفيذي مهيمن، غياب مدونة قواعد سلوك، ضعف فصل المهام، إلخ) وتحديد نقاط القوة والضعف في المكون الأول. الجزء الثاني: تحديد المخاطر الرئيسية التي تواجه إدارة المشتريات في المنشأة وعلاقتها بأهداف المنشأة الثلاثة.
02

اليوم الثاني: تصميم الضوابط (أنشطة الرقابة) والاختبار

المكون 3: أنشطة الرقابة (Control Activities)
تعريف أنشطة الرقابة: السياسات والإجراءات التي تساعد على ضمان تنفيذ توجيهات الإدارة والتخفيف من المخاطر. المبادئ الثلاثة: (1(اختيار وتطوير أنشطة رقابة تساهم في التخفيف من المخاطر،)2(اختيار وتطوير ضوابط عامة على تقنية المعلومات للوصول إلى أهدافها،)3) نشر أنشطة الرقابة من خلال السياسات والإجراءات التي تحدد التوقعات.
أنواع الضوابط
حسب التوقيت: ضوابط وقائية (تسبق الحدث – الفصل بين المهام، التفويض، التحقق المسبق(، ضوابط كاشفة)بعد الحدث – التسوية، المراجعة، التقارير الاستثنائية(،ضوابط تصحيحية)رد الفعل – إجراء تحقيقي، إجراء تصحيحي في النظام(. حسب المصدر: ضوابط بشرية، ضوابط تقنية)IT(، ضوابط إدارية. حسب الطبيعة: عامة)IT General Controls – إدارة التغيير، إدارة الوصول، إدارة العمليات(وضوابط تطبيقات)Application Controls – التحقق من صحة المدخلات، حدود الائتمان، إلخ).
اختبار الضوابط (Control Testing)
تقنيات الاختبار الدائمة (Ongoing Testing(: الاستفسار)Inquiry(، الملاحظة)Observation(، الفحص)Inspection(، وإعادة الأداء)Re-performance(. اختبارات الامتثال)Compliance Tests(: اختبار مدى تطبيق الضوابط على عينة محددة)Sampling(، اختبارات الفعالية)Substantive Tests(: اختبار تأثير الضوابط على منع أو اكتشاف الأخطاء أو الاحتيال. رحلات العمل)Walkthroughs): تتبع معاملة من البداية إلى النهاية لفهم عملية الرقابة وتصميمها، وتحديد فجوات التنفيذ المحتملة.
سجل الضوابط والمخاطر (Risk and Control Matrix – RACM)
بناء مصفوفة المخاطر والضوابط (RACM(التي تتضمن الأهداف والعمليات والمخاطر والضوابط)الوقائية والكاشفة والتصحيحية)، وتوثيق تكرار تنفيذ الضوابط ومن هو المسؤول عن تنفيذها.
ورشة عمل عملية
الجزء الأول: إعداد RACM مبسط لعملية المشتريات في المنشأة الافتراضية (شركة التجزئة(: تحديد الأهداف، المخاطر)احتمالية، تأثير(، تصميم ضوابط مناسبة لكل خطر)وقائية، كاشفة، تصحيحية(. الجزء الثاني: تصميم خطة لاختبار ضابطين اثنين)واحد وقائي وآخر كاشف(في نفس عملية المشتريات)المصادر، العينة، طريقة الاختبار).
03

اليوم الثالث: تقييم الفعالية وإعداد التقارير وتحسين الرقابة

المكون 4: المعلومات والاتصال
المبادئ الثلاثة: (1(الحصول على معلومات ذات جودة واستخدامها لدعم الرقابة الداخلية،)2(التواصل الداخلي للمعلومات الضرورية لدعم تنفيذ مسؤوليات الرقابة الداخلية،)3) التواصل مع الأطراف الخارجية بخصوص القضايا التي تؤثر على الرقابة الداخلية. التقارير المالية: الربط بين الرقابة الداخلية والتقارير المالية الدقيقة (IFRS).
المكون 5: المراقبة (Monitoring)
المبادئ: (1(إجراء تقييمات مستمرة)Ongoing Evaluations(ومنفصلة)Separate Evaluations(للتأكد من وجود وتفعيل مكونات الرقابة،)2) تقييم وتوصيل أوجه القصور في الرقابة الداخلية في الوقت المناسب إلى الأطراف المسؤولة عن اتخاذ الإجراءات التصحيحية (الإدارة العليا ومجلس الإدارة).
تقييم أوجه القصور (Evaluating Deficiencies)
تحديد الفرق بين نقص في التصميم (Design Deficiency: ضابط مفقود أو مصمم بشكل غير مناسب لتحقيق الهدف(ونقص في التطبيق الفعال)Operating Deficiency: ضابط موجود ومصمم بشكل صحيح ولكن لا يتم تطبيقه كما هو مقصود(. تصنيف أوجه القصور حسب الأهمية: قصور بسيط)Minor(، قصور كبير)Significant(، قصور جوهري)Material Weakness – المادة 265 من معايير التدقيق الدولية).
إعداد تقرير الرقابة الداخلية
هيكل التقرير: (1(الملخص التنفيذي)نظرة عامة على حالة الرقابة الداخلية – فعالة / تحتاج تحسين(،)2(نطاق ومنهجية التقييم)فترة التقييم، العمليات المشمولة، منهجية الاختبار(،)3(نتائج التقييم التفصيلية)لكل قصور: وصف القصور، الأدلة، السبب الجذري، الأثر المحتمل على الأهداف(،)4(توصيات لتحسين التصميم أو الفعالية،)5(خطة المعالجة)Remediation Plan(مع جدول زمني ومسؤوليات وآلية متابعة. المخاطبون: الإدارة العليا، لجنة المراجعة)Audit Committee)، المكلفون بالحوكمة وفقًا لمعيار التدقيق ISA 260.
تحسين الرقابة الداخلية
تطبيق دورة PDCA (Plan-Do-Check-Act(على نظام الرقابة الداخلية. تحديد مؤشرات الأداء)KPIs(لقياس فعالية الرقابة)عدد القصور الجوهرية، عدد الإجراءات التصحيحية المنفذة، تكلفة الرقابة).
دراسة حالة شاملة (تطبيق كامل)
شركة سعودية متوسطة (250 موظفًا) في قطاع التصنيع الغذائي، اكتشف مدققو الحسابات الخارجيون خلال عملية تدقيق القوائم المالية وجود نقاط ضعف في الرقابة الداخلية على المخزون: (1(عدم وجود جرد دوري للمخزون من قبل موظفين مستقلين عن الحركة)نقص في التصميم(،)2(غياب التسوية بين سجلات المخزون الفعلية وسجلات المخازن)نقص في التطبيق الفعال(،)3(سهولة الوصول إلى المخازن دون إذن مكتوب من مسؤول العمليات)نقص في الضوابط المادية والأمنية(. المطلوب من المشاركين)فرق عمل(:)1(تصنيف كل من أوجه القصور السابقة)نقص تصميم / نقص تطبيق(،)2(تقييم مدى خطورتها)بسيط/كبير/جوهري(،)3(اقتراح تحسينات)إجراءات تصحيحية(لكل قصور،)4(إعداد تقرير الرقابة الداخلية)صفحة واحدة) موجه للإدارة العليا يتضمن وصف القصور الأساسي وسبب كونه "جوهريًا" وتوصيات قابلة للتنفيذ مع جدول زمني لمدة 3 أشهر لمعالجتها.
اختبار ختامي ومراجعة
مراجعة لأبرز النقاط خلال الأيام الثلاثة: مكونات إطار COSO الخمسة والمبادئ السبعة عشر، أنواع الضوابط، اختبار الضوابط (Control Testing(، تقييم أوجه القصور)نقص تصميم / نقص تطبيق)، إعداد تقارير الرقابة الداخلية، وتحسين الرقابة الداخلية.
ملخص التسجيل
تسجيل آمن في الدورة
اطلب الجدول وعرض السعر

لا يوجد دفع إلكتروني مفتوح لهذه الدورة حالياً. يمكن لفريقنا إرسال عرض السعر المناسب لك.

+966

تحقق أمني سريع — أكمله لتفعيل الإرسال

يصلكم العرض عبر البريد وبوابة العملاء

استفسر عبر واتساب
قد يهمك أيضاً

دورات أخرى متاحة للحجز الآن

دفعات مؤكدة بموعد وسعر محددين — احجز مقعدك وادفع إلكترونياً مباشرة

المناقصات والمشتريات الحكومية: قراءة عملية للأنظمة والعقود - رواسي التمكين
دفعة مؤكدة — حجز فوري
البرامج القانونية للمحامين والموظفين

المناقصات والمشتريات الحكومية: قراءة عملية للأنظمة والعقود

  • يبدأ الأحد 25 أكتوبر 2026
  • عن بُعد
  • 6:00–10:00 مبتوقيت الرياض
396 SARشامل ضريبة القيمة المضافة
احجز مقعدكهل ترغب بتنفيذها لمنشأتك؟
نظام إدارة الجودة – ISO 9001 - رواسي التمكين
دفعة مؤكدة — حجز فوري
برامج شهادات الايزو(ISO)

نظام إدارة الجودة – ISO 9001

  • يبدأ الأحد 25 أكتوبر 2026
  • عن بُعد
  • 6:00–10:00 مبتوقيت الرياض
399 SARشامل ضريبة القيمة المضافة
احجز مقعدكهل ترغب بتنفيذها لمنشأتك؟
ضبط الجودة والاختبارات QA/QC في الأعمال المدنية والإنشائية - رواسي التمكين
دفعة مؤكدة — حجز فوري
البرامج الهندسية في القطاع الإنشائي

ضبط الجودة والاختبارات QA/QC في الأعمال المدنية والإنشائية

  • يبدأ الأحد 25 أكتوبر 2026
  • عن بُعد
  • 6:00–10:00 مبتوقيت الرياض
696 SARشامل ضريبة القيمة المضافة
احجز مقعدكهل ترغب بتنفيذها لمنشأتك؟
أخصائي المشتريات والعقود - رواسي التمكين
دفعة مؤكدة — حجز فوري
البرامج الادارية والقيادية

أخصائي المشتريات والعقود

  • يبدأ الأحد 18 أكتوبر 2026
  • عن بُعد
  • 6:00–10:00 مبتوقيت الرياض
يبدأ خلال 12 يوماً
396 SARشامل ضريبة القيمة المضافة
احجز مقعدكهل ترغب بتنفيذها لمنشأتك؟
مصفوفة المواعيد الثابتة

استكشف جدول البرامج التدريبية الشهرية

خطط لخارطة التدريب الربعي لمنشأتك من خلال دوراتنا الشهرية المضمونة الانعقاد. تصفح الجداول الزمنية المنظمة والمصممة خصيصاً للمسارات الصناعية والمهنية.

عرض الجدول الشهري
عرض سعر لجهة عملك
يصلكم العرض عبر البريد وبوابة العملاء