دفعة مؤكدة — حجز فوري
تُعد دورة "تطوير الأعمال وبناء فرص النمو والمبيعات الاستراتيجية" برنامجًا تدريبيًا متقدمًا يهدف إلى تمكين المشاركين من اكتساب المهارات والأدوات اللازمة لتحديد فرص النمو، وتطوير الأعمال الجديدة، وبناء علاقات استراتيجية مع العملاء، وزيادة الإيرادات والحصة السوقية، وذلك من خلال دمج مفاهيم تطوير الأعمال (Business Development) مع المبيعات الاستراتيجية (Strategic Selling) والتسويق.
الدفع الإلكتروني غير متاح لهذه الدورة حالياً. أرسل بياناتك وسيقوم فريق التدريب بإعداد الجدول وعرض السعر الأنسب لك.
لا يوجد دفع إلكتروني مفتوح لهذه الدورة حالياً. يمكن لفريقنا إرسال عرض السعر المناسب لك.
يصلكم العرض عبر البريد وبوابة العملاء
استفسر عبر واتسابتُعد دورة "تطوير الأعمال وبناء فرص النمو والمبيعات الاستراتيجية" برنامجًا تدريبيًا متقدمًا يهدف إلى تمكين المشاركين من اكتساب المهارات والأدوات اللازمة لتحديد فرص النمو، وتطوير الأعمال الجديدة، وبناء علاقات استراتيجية مع العملاء، وزيادة الإيرادات والحصة السوقية، وذلك من خلال دمج مفاهيم تطوير الأعمال (Business Development) مع المبيعات الاستراتيجية (Strategic Selling) والتسويق.
تنتقل الدورة بالمشارك من تحليل السوق والمنافسين وتجزئة العملاء، إلى بناء خطط النمو (Growth Strategies) (اختراق السوق، تطوير السوق، تطوير المنتج، التنويع)، وتطبيق منهجيات البيع الاستراتيجي (مثل (SPIN Selling، Challenger Sale، MEDDIC، Solution Selling)، وإدارة علاقات العملاء (CRM)، وتطوير قنوات البيع (الشراكات، التحالفات)، وإدارة عروض الأسعار والمفاوضات، وتحليل أداء المبيعات.)
تم تصميم البرنامج ليكون تطبيقيًا بنسبة 80%، من خلال حالات دراسية حقيقية، وتمارين على تطوير خطط نمو، ومحاكاة لعمليات بيع استراتيجية، وتحليل بيانات المبيعات.
بنهاية هذه الدورة، سيكون المشارك قادرًا على:
يستهدف هذا البرنامج التدريبي الفئات التالية:
حساب إجمالي السوق القابلة للتطوير (Total Addressable Market) لمنتج SaaS في السعودية، ثم السوق القابلة للخدمة (Serviceable Addressable Market) (مع استبعاد القطاعات غير المستهدفة)، ثم السوق القابلة للخدمة والحصول عليها (Serviceable Obtainable Market) (بناءً على قدرات الشركة).
كتابة 3 أسئلة وضع (Situation)، 3 أسئلة مشكلة (Problem)، 3 أسئلة تأثير (Implication)، و3 أسئلة عائد (Need-payoff) لسيناريو بيع برنامج محاسبي.
اقتراح إجراءات محددة لزيادة الحصة السوقية في سوق حالي بمنتج حالي (مثل: خفض السعر، حملات ترويجية، تحسين التوزيع، زيادة الميزانية الإعلانية). تقدير الأثر على المبيعات (زيادة 15%).
تحديد الأبطال (Champions)، البطل الاقتصادي (Economic Buyer)، المستخدمين النهائيين، والمتأثرين (Influencers) في منظمة العميل (مصنع). تحديد معايير القرار (Decision Criteria) وعملية الشراء (Buying Process).
من بيانات CRM (100 عميل محتمل، 40 تأهلوا، 20 عُرض عليهم، 15 تفاوض، 10 أغلقت)، حساب معدل التحويل من مرحلة إلى أخرى، وحجم الصفقة المتوسط، ومتوسط طول دورة البيع.
كتابة عرض من صفحتين لمنتج/خدمة، يتضمن: (1) ملخص تنفيذي، (2) فهم تحديات العميل، (3) الحل المقترح، (4) القيمة المضافة (العائد على الاستثمار (ROI)، التوفير في الوقت، زيادة الإيرادات)، (5) الجدول الزمني، (6) السعر والخيارات، (7) الضمانات.
دفعات مؤكدة بموعد وسعر محددين — احجز مقعدك وادفع إلكترونياً مباشرة
دفعة مؤكدة — حجز فوري
دفعة مؤكدة — حجز فوري
دفعة مؤكدة — حجز فوري
دفعة مؤكدة — حجز فوريخطط لخارطة التدريب الربعي لمنشأتك من خلال دوراتنا الشهرية المضمونة الانعقاد. تصفح الجداول الزمنية المنظمة والمصممة خصيصاً للمسارات الصناعية والمهنية.
