تطوير المشاريع في القطاع غير الربحي

بنهاية هذه الدورة، سيكون المشارك قادرًا على:

1. فهم دورة حياة المشروع في القطاع غير الربحي – التمييز بين المراحل الأربع: (1) التحديد والتصميم (Identification & Design)، (2) التمويل والشراكة (Funding & Partnership)، (3) التنفيذ والمراقبة (Implementation & Monitoring)، (4) التقييم والإغلاق (Evaluation & Closure).
2. إجراء تقييم الاحتياجات (Needs Assessment) للمجتمع المستهدف – استخدام أدوات جمع البيانات (الاستبيانات، المقابلات، مجموعات التركيز، البيانات الثانوية من الجهات الرسمية) لتحديد المشكلة، حجمها، الفئات المتأثرة، الأسباب الجذرية، والموارد المتاحة.
3. تصميم مشروع غير ربحي (Project Design) – صياغة هدف المشروع (Goal) وأهدافه المحددة (Objectives SMART)، تحديد الأنشطة (Activities) والمخرجات (Outputs)، بناء مصفوفة الإطار المنطقي (Logical Framework Matrix – LogFrame) التي تربط بين الأهداف والأنشطة والمؤشرات ومصادر التحقق والمخاطر.
4. إعداد ميزانية المشروع وخطة التمويل – تقدير التكاليف (مباشرة وغير مباشرة)، تحديد مصادر التمويل (منح، تبرعات، شراكات)، كتابة مقترح تمويل (Proposal) يجيب على أسئلة المانح: المشكلة، الحل، الأنشطة، الميزانية، الجدول الزمني، المؤشرات، فريق العمل، خطة الاستدامة.
5. تنفيذ المشروع ومراقبته (Monitoring) – تطوير خطة تنفيذية (Implementation Plan)، تتبع الإنجازات (Progress Tracking)، إعداد تقارير دورية للجهات المانحة (نarrative and financial reports)، استخدام أدوات المراقبة (مؤشرات الأداء، لوحات المعلومات).
6. تقييم المشروع (Evaluation) وإغلاقه (Closure) – إجراء التقييم الختامي (Summative Evaluation) لقياس تحقيق الأهداف والأثر، تحليل الدروس المستفادة (Lessons Learned)، كتابة التقرير النهائي، وإغلاق الملفات المالية والإدارية.

يستهدف هذا البرنامج التدريبي الفئات التالية:

1. مديرو المشاريع (Project Managers) في الجمعيات الأهلية والمؤسسات الخيرية.
2. مسؤولو البرامج (Program Officers) في المنظمات غير الربحية.
3. مسؤولو التخطيط والتطوير.
4. مسؤولو العلاقات مع الجهات المانحة (Donor Relations).
5. المتطوعون القياديون في المشاريع.
6. خريجو إدارة الأعمال والخدمة الاجتماعية.