الأسئلة الشائعة
الخدمات
انضم إلينا كخبير
المدونة
حلل احتياجاتك التدريبيةجديد ومجاني
الإفصاح عن التدريب مجانًاتقييم نضج الموارد البشرية مجانًاالرضا والارتباط الوظيفي مجانًا
رواسي
رواسي التمكين
للاستـــــشارات والـــــتدريب
الرئيسيةمن نحن
الدورات التدريبيةالبرامج التدريبية الشهريةحلل احتياجاتك التدريبية مجانًاالإفصاح عن التدريب مجانًاالاعتمادات
الحقائب التدريبية الجاهزةالتحول الرقمي للحقائب التدريبيةطلب حقيبة تدريبية مخصصة
الخدمات الاستشاريةالمنتجات الرقميةاتصل بنا
رواسي
رواسي التمكينللاستـــــشارات والـــــتدريب

نقدم حلولاً متكاملة في التدريب والاستشارات والمنتجات الرقمية بمعايير مهنية تساهم في تمكين الأفراد وتطوير المؤسسات.

طرق الدفع

مدىفيزاماستركاردأمريكان إكسبرسSTC PayApple Payمدفوعتابيتمارا

السجل التجاري

7001748636

الحالة: نشطإصدار: 27/02/2012

روابط سريعة

  • الرئيسية
  • من نحن
  • الأكاديميات المتخصصة
  • الدورات
  • جميع القطاعات
  • الحقائب التدريبية
  • الخدمات الاستشارية
  • المنتجات الرقمية
  • المدونة
  • اتصل بنا
  • انضم إلينا كخبير

خدماتنا

  • التدريب والتأهيل
  • الحلول الاستشارية
  • الجودة والتميز
  • المنتجات الرقمية
  • التطوير المؤسسي
  • حلول التحول الرقمي

تواصل معنا

الفرع الرئيسي:

الرياض: المملكة العربية السعودية
عمان: المملكة الأردنية الهاشمية
مسقط: سلطنة عُمان

البريد الإلكتروني:

[email protected]

الهاتف:

السعودية:+966 500 665 369(إضافي):+966 570 588 004
تحدث مع خبيرحلل احتياجاتك التدريبية مجانًا

© 2026 رواسي التمكين للاستشارات والتدريب. جميع الحقوق محفوظة.

سياسة الخصوصيةالشروط والأحكامسياسة الاستردادخريطة الموقع
خدمة الملاك والمستفيدين وإدارة تجربة العميل في المجمعات والعقارات
الدوراتادارة المرافق والاصول
برنامج تدريبي احترافي

خدمة الملاك والمستفيدين وإدارة تجربة العميل في المجمعات والعقارات

تُعد دورة "خدمة الملاك والمستفيدين وإدارة تجربة العميل في المجمعات والعقارات" برنامجًا تدريبيًا تطبيقيًا متخصصًا يهدف إلى تمكين مديري العقارات والمجمعات ومسؤولي علاقات العملاء من تحسين جودة الخدمات المقدمة للمستأجرين والمالكين والزوار، وبناء تجربة عميل إي...

شهادة متضمنة
تدريب بقيادة خبراء
تعلم تطبيقي
دعم في التسجيل
أيام
3 أيام
اللغة
العربية والإنجليزية
مسار عرض السعر

اطلب الجدول وعرض السعر

الدفع الإلكتروني غير متاح لهذه الدورة حالياً. أرسل بياناتك وسيقوم فريق التدريب بإعداد الجدول وعرض السعر الأنسب لك.

لا توجد جلسة عامة مدفوعة متاحة الآن. اطلب عرض سعر وسنؤكد الجدول والمقاعد والتكلفة.
ملخص الدورة
اطلب الجدول وعرض السعر

لا يوجد دفع إلكتروني مفتوح لهذه الدورة حالياً. يمكن لفريقنا إرسال عرض السعر المناسب لك.

تاريخ البدء
مرن / متاح دائماً
الشهادة
شهادة معتمدة
أيام
3 أيام

يصلكم العرض عبر البريد وبوابة العملاء

استفسر عبر واتساب
تفاصيل الدورة

نظرة عامة

من حل الشكاوى إلى بناء علاقات طويلة الأمد وزيادة رضا المستأجرين

تُعد دورة "خدمة الملاك والمستفيدين وإدارة تجربة العميل في المجمعات والعقارات" برنامجًا تدريبيًا تطبيقيًا متخصصًا يهدف إلى تمكين مديري العقارات والمجمعات ومسؤولي علاقات العملاء من تحسين جودة الخدمات المقدمة للمستأجرين والمالكين والزوار، وبناء تجربة عميل إيجابية تؤدي إلى زيادة الرضا، تقليل معدل الانتقال، وتحسين السمعة وزيادة الإيرادات. في ظل تنافس السوق العقاري السعودي، خاصة مع مشاريع الإسكان الضخمة والمجمعات التجارية والسكنية الحديثة، أصبحت تجربة العميل عامل تمييز رئيسي. لم يعد المستأجر يبحث فقط عن مبنى أو وحدة، بل عن منظومة متكاملة من الخدمات والاستجابة والاهتمام.

تنتقل الدورة بالمشارك من المفاهيم التقليدية لخدمة العملاء (كتلقي الشكاوى وحلها) إلى منهجية متكاملة لتصميم وإدارة تجربة العميل (Customer Experience) طوال دورة العلاقة: بدءًا من مرحلة الاستعلام والزيارة الأولى، مرورًا بالتوقيع، الإشغال، الاستلام، الخدمات اليومية، التعامل مع الشكاوى والصيانة، وصولاً إلى التجديد أو المغادرة. تغطي الدورة أدوات قياس الرضا (استبيانات، NPS)، ومهارات التعامل مع الشكاوى والمواقف الصعبة، وتطوير برامج الولاء والحوافز للمستأجرين المتميزين.

الأهداف

أهداف البرنامج

بنهاية هذه الدورة، سيكون المشارك قادرًا على:

  1. فهم مفهوم تجربة العميل في القطاع العقاري – التمييز بين خدمة العملاء (Customer Service) وتجربة العميل (Customer Experience)، وأهمية تجربة العميل في زيادة الاحتفاظ، تقليل الشواغر، وتحسين السمعة.
  2. رسم خريطة رحلة العميل (Customer Journey Map) – تحديد نقاط التلامس الرئيسية (مراحل: اكتشاف، زيارة، تأجير/شراء، استلام، إشغال، صيانة، تجديد، مغادرة) وتحديد نقاط الألم واللحظات الحاسمة.
  3. تطبيق مهارات التعامل مع الشكاوى والمواقف الصعبة – استخدام نموذج HEAT (الاستماع، التعاطف، الاعتذار، حل) ونموذج LAFF (الاستماع، الاعتذار، البحث عن حل، المتابعة) لحل نزاعات المستأجرين والمالكين.
  4. قياس رضا المستفيدين وتحسين الخدمات – تصميم وتنفيذ استبيانات رضا، حساب صافي نقاط الترويج (NPS)، وتحليل النتائج لتحديد أولويات التحسين.
  5. تطوير سياسات وإجراءات خدمة العملاء – كتابة دليل خدمة العملاء لمجمع عقاري، وتحديد مستويات الخدمة (SLAs) للرد على الاستفسارات والشكاوى، وإدارة نظام تتبع الشكاوى (Ticketing System).
  6. إدارة برامج الولاء والحوافز – تصميم برامج بسيطة لمكافأة المستأجرين المتميزين (خصومات على الإيجار، أولوية في الصيانة، خدمات إضافية مجانية) لزيادة الاحتفاظ.
الفئة المستهدفة

الفئة المستهدفة

يستهدف هذا البرنامج التدريبي الفئات التالية:

  1. مديرو ومسؤولو المجمعات العقارية (السكنية والتجارية والطبية والتعليمية).
  2. مسؤولو علاقات الملاك والمستأجرين (Property Management).
  3. مدراء إدارة المرافق الذين يتعاملون مباشرة مع المستفيدين.
  4. مسؤولو خدمة العملاء في شركات التطوير العقاري وإدارة الأملاك.
  5. موظفو الاستقبال ومراكز الاتصال في المجمعات والمرافق.
  6. مسؤولو التسويق العقاري الراغبون في تحسين سمعة المشاريع.
  7. مستشارو إدارة الأملاك والعقارات.
الكفاءات

الكفاءات الأساسية

رسم خريطة رحلة العميل

القدرة على تحديد جميع نقاط التلامس مع المستأجر/المستفيد بدءًا من الاستعلام الأول حتى الإخلاء، وتحديد اللحظات الحاسمة ونقاط الألم.

تطبيق مهارات التعامل مع الشكاوى

استخدام نماذج منظمة (HEAT، LAFF) لحل شكاوى المستأجرين (مشاكل الصيانة، الضوضاء، الجيران، الإيجار، إلخ) وتحويل العميل الغاضب إلى عميل راضٍ.

قياس رضا العملاء وتحليله

تصميم استبيان رضا، جمع البيانات، حساب NPS (صافي نقاط الترويج)، وتحليل النتائج لتحديد مجالات التحسين ذات الأولوية.

تطوير سياسات وإجراءات الخدمة

كتابة دليل خدمة العملاء للمجمع يتضمن: معايير الرد على المكالمات والبريد الإلكتروني، إجراءات استلام الشكاوى، تصنيف الشكاوى حسب الأولوية، ونظام التذاكر (Ticketing System).

تحسين الاحتفاظ بالمستأجرين

تصميم برنامج حوافز للاحتفاظ (مثل خصم التجديد المبكر، خدمات مجانية، أولوية الصيانة) وتطبيق إجراءات استبيانات الخروج لتقليل معدل الانتقال.

إدارة نظام تتبع الشكاوى

استخدام نظام إلكتروني بسيط (Ticketing System) أو نموذج Excel لتسجيل الشكاوى وتتبع الحالة وقياس وقت الحل.

رحلة التعلم

محتوى البرنامج

01

مقدمة المحاور المتقدمة للبرنامج

التصميم العام للبرنامج
تم تصميم الدورة على مدى 3 أيام (15 ساعة تدريبية).
02

اليوم الأول: أساسيات تجربة العميل في المجمعات العقارية ورحلة العميل

مقدمة في إدارة تجربة العميل العقارية
الفرق بين خدمة العملاء (رد الفعل) وتجربة العميل (التصميم الاستباقي). لماذا تجربة العميل مهمة في القطاع العقاري: زيادة الاحتفاظ بالمستأجرين (يقلل الشواغر)، يزيد من الإحالات (تسويق مجاني)، يسمح برفع الإيجارات تدريجياً، يحسن السمعة. أمثلة من السوق السعودي (مجمعات سكنية وتجارية ناجحة).
أطراف العلاقة في المجمعات العقارية
الملاك (الموحدون أو المتعددون)، المستأجرون (أفراد، شركات)، المستفيدون (الزوار، العملاء، الموظفون)، مدير العقار، فرق الخدمة (حراس، نظافة، استقبال، صيانة). احتياجات وتوقعات كل طرف.
رحلة العميل (Customer Journey Map)
مراحل الرحلة النموذجية لعقار سكني أو تجاري: (1) الوعي (بحث عبر الإنترنت، إعلانات)، (2) الاستعلام والزيارة (اتصال، جولة)، (3) التوقيع والعقد (إجراءات، دفعات)، (4) الاستلام والتسليم (فحص الوحدة، استلام المفاتيح)، (5) الإشغال والخدمات اليومية (صيانة، أمن، نظافة، مرافق)، (6) التعامل مع المشكلات (الشكاوى، الأعطال)، (7) التجديد أو المغادرة. تحديد نقاط التلامس (Touchpoints) لكل مرحلة. نقاط الألم الشائعة (تأخير الصيانة، صعوبة التواصل، عدم وضوح الإجراءات، فواتير مفاجئة). اللحظات الحاسمة (Moments that Matter): أول زيارة، أول عطل، أول شكوى، تجديد العقد.
تحديد مؤشرات الأداء في خدمة العملاء
مؤشرات: (1) متوسط وقت الرد على الاستفسارات (مكالمات، بريد إلكتروني). (2) متوسط وقت حل الشكوى (من الإبلاغ إلى الإغلاق). (3) نسبة الشكاوى المتكررة. (4) معدل الاحتفاظ بالمستأجرين (نسبة من جدد عقودهم). (5) صافي نقاط الترويج (NPS).
ورشة عمل عملية
رسم خريطة رحلة عميل مبسطة لمجمع سكني (تحديد 5 مراحل رئيسية، لكل مرحلة نقاط تلامس ونقاط ألم محتملة، واقتراح تحسينين لكل مرحلة).
03

اليوم الثاني: مهارات التعامل مع الشكاوى والمواقف الصعبة

تصنيف الشكاوى والمشكلات الشائعة
أنواع الشكاوى في المرافق: صيانة (تكييف، سباكة، كهرباء، مصاعد)، خدمات (نظافة، أمن، ضوضاء، مواقف)، إدارية (إيجار، فواتير، عقود)، جيران (سلوكيات). تصنيف حسب الأولوية (عاجلة، قياسية، منخفضة).
نموذج HEAT في حل الشكاوى
Hear (استمع دون مقاطعة)، Empathize (تعاطف – "أتفهم شعورك"، "آسف لما حدث"), Apologize (اعتذر بصدق حتى لو لم يكن الخطأ منك)، Thank (اشكر العميل على إبلاغك) ثم حل (اقترح حلولاً، تحقق من رضاه). تمارين لعب أدوار.
نموذج LAFF
Listen (استمع)، Apologize (اعتذر)، Find a solution (ابحث عن حل مع العميل)، Follow up (تابع لضمان التنفيذ). يستخدم في المواقف المتوسطة.
التعامل مع العميل الغاضب
لا تأخذ الغضب بشكل شخصي. حافظ على هدوئك. لا تقاطع. كرر ما فهمته لتأكيد الفهم. اعتذر عن الإزعاج. اعرض خيارات الحل. تجنب الوعود التي لا يمكن الوفاء بها. متى تصعد المشكلة للمدير.
نظام تتبع الشكاوى (Ticketing System)
مكونات النظام: تسجيل الشكوى (رقم، تاريخ، مصدر، تفاصيل)، تصنيف، تخصيص لفني/موظف، تحديث الحالة (مفتوحة، قيد المعالجة، مغلقة)، إشعارات للعميل، قياس وقت الحل. مثال باستخدام Excel أو نظام بسيط (Freshdesk، Zendesk).
ورشة عمل عملية (لعب أدوار)
سيناريوهات: (1) مستأجر غاضب جداً بسبب تعطل المصعد لليوم الثالث على التوالي، وهو يريد تعويضاً فورياً. (2) مستأجر يشتكي من ضوضاء من الوحدة المجاورة (حفلات ليلاً). (3) مستأجر يطلب تأجيل دفع الإيجار بشهر بسبب ظروف مالية. تدريب المشاركين على استخدام نموذج HEAT وحل الموقف.
04

اليوم الثالث: قياس الرضا، تحسين الاحتفاظ، وبناء برامج الولاء

قياس رضا المستفيدين
أدوات القياس: استبيانات الرضا (وجهاً لوجه، عبر البريد الإلكتروني، QR code في المصاعد). استبيان الخروج (لمن لا يجدد). صافي نقاط الترويج (NPS) – سؤال واحد: "على مقياس 0-10، ما مدى احتمالية أن توصي هذا المجمع لصديق أو زميل؟". تصنيف: (9-10) مروجون (Promoters)، (7-8) سلبيون (Passives)، (0-6) منتقدون (Detractors). حساب NPS = % مروجين – % منتقدين. NPS موجب جيد، فوق 50 ممتاز. أمثلة من القطاع العقاري.
تحليل نتائج الاستبيانات ووضع خطط التحسين
تجميع البيانات، حساب المتوسطات، تصنيف الشكاوى حسب النوع، تحديد أولويات التحسين (أهمية × تكرار). إعداد خطة عمل للتحسين (إجراءات، مسؤول، موعد).
استراتيجيات الاحتفاظ بالمستأجرين (Retention Strategies)
أسباب المغادرة الشائعة (ضعف الصيانة، ارتفاع الإيجار، جيران مزعجون، نقص الخدمات). برامج الاحتفاظ: خصم على التجديد المبكر (مثلاً: 5% خصم إذا جدد قبل شهرين). خدمات مجانية (موقف إضافي مجاني، شهر مجاني لصيانة مكثفة). أولوية في معالجة الطلبات. التواصل الدوري (نشرات إخبارية، أحداث اجتماعية).
برامج الولاء والحوافز
نقاط الولاء: كل شهر إيجار مدفوع يمنح نقاط تستبدل بخدمات (تنظيف مجاني، صيانة دورية مجانية). مكافأة الإحالة: خصم على الإيجار إذا أحال مستأجراً جديداً. فعاليات تقدير (حفل سنوي للمستأجرين المتميزين).
التواصل الفعال مع المستأجرين
قنوات التواصل: بوابة إلكترونية، تطبيق جوال، واتساب، بريد إلكتروني، لوحة إعلانات. سياسة الرد على الاستفسارات (خلال 4 ساعات للاستفسارات العادية، خلال ساعة للطوارئ). النشرات الدورية (إشعارات صيانة مجدولة، فعاليات، نصائح).
دراسة حالة شاملة
حالة: مجمع سكني مكون من 200 شقة، يعاني من ارتفاع نسبة عدم التجديد (45% في آخر عام). استبيانات الخروج تشير إلى أسباب: ضعف سرعة الاستجابة للأعطال (45%)، سوء التعامل مع الشكاوى (25%)، ارتفاع الإيجار (20%)، ضعف النظافة (10%). المطلوب من المشاركين (فرق عمل): (1) تحليل الأسباب الجذرية، (2) تصميم خطة تحسين لمدة 6 أشهر تشمل: تحسين إجراءات الصيانة، تدريب موظفي خدمة العملاء على نموذج HEAT، برنامج احتفاظ تجريبي (اقتراح خصم أو خدمة مجانية)، (3) تصميم استبيان رضا قصير (10 أسئلة) ونظام NPS، (4) اقتراح 3 مؤشرات أداء لقياس نجاح الخطة، (5) تقدير التوفير من تقليل نسبة عدم التجديد بنسبة 10% (افتراض إيجار شهري 5,000 ريال لكل شقة).
اختبار ختامي ومراجعة
أسئلة حول رحلة العميل، نماذج حل الشكاوى، NPS، استراتيجيات الاحتفاظ. مراجعة نهائية.
ملخص التسجيل
تسجيل آمن في الدورة
اطلب الجدول وعرض السعر

لا يوجد دفع إلكتروني مفتوح لهذه الدورة حالياً. يمكن لفريقنا إرسال عرض السعر المناسب لك.

+966

تحقق أمني سريع — أكمله لتفعيل الإرسال

يصلكم العرض عبر البريد وبوابة العملاء

استفسر عبر واتساب
قد يهمك أيضاً

دورات أخرى متاحة للحجز الآن

دفعات مؤكدة بموعد وسعر محددين — احجز مقعدك وادفع إلكترونياً مباشرة

المناقصات والمشتريات الحكومية: قراءة عملية للأنظمة والعقود - رواسي التمكين
دفعة مؤكدة — حجز فوري
البرامج القانونية للمحامين والموظفين

المناقصات والمشتريات الحكومية: قراءة عملية للأنظمة والعقود

  • يبدأ الأحد 25 أكتوبر 2026
  • عن بُعد
  • 6:00–10:00 مبتوقيت الرياض
396 SARشامل ضريبة القيمة المضافة
احجز مقعدكهل ترغب بتنفيذها لمنشأتك؟
نظام إدارة الجودة – ISO 9001 - رواسي التمكين
دفعة مؤكدة — حجز فوري
برامج شهادات الايزو(ISO)

نظام إدارة الجودة – ISO 9001

  • يبدأ الأحد 25 أكتوبر 2026
  • عن بُعد
  • 6:00–10:00 مبتوقيت الرياض
399 SARشامل ضريبة القيمة المضافة
احجز مقعدكهل ترغب بتنفيذها لمنشأتك؟
ضبط الجودة والاختبارات QA/QC في الأعمال المدنية والإنشائية - رواسي التمكين
دفعة مؤكدة — حجز فوري
البرامج الهندسية في القطاع الإنشائي

ضبط الجودة والاختبارات QA/QC في الأعمال المدنية والإنشائية

  • يبدأ الأحد 25 أكتوبر 2026
  • عن بُعد
  • 6:00–10:00 مبتوقيت الرياض
696 SARشامل ضريبة القيمة المضافة
احجز مقعدكهل ترغب بتنفيذها لمنشأتك؟
أخصائي المشتريات والعقود - رواسي التمكين
دفعة مؤكدة — حجز فوري
البرامج الادارية والقيادية

أخصائي المشتريات والعقود

  • يبدأ الأحد 18 أكتوبر 2026
  • عن بُعد
  • 6:00–10:00 مبتوقيت الرياض
يبدأ خلال 12 يوماً
396 SARشامل ضريبة القيمة المضافة
احجز مقعدكهل ترغب بتنفيذها لمنشأتك؟
مصفوفة المواعيد الثابتة

استكشف جدول البرامج التدريبية الشهرية

خطط لخارطة التدريب الربعي لمنشأتك من خلال دوراتنا الشهرية المضمونة الانعقاد. تصفح الجداول الزمنية المنظمة والمصممة خصيصاً للمسارات الصناعية والمهنية.

عرض الجدول الشهري
عرض سعر لجهة عملك
يصلكم العرض عبر البريد وبوابة العملاء