دفعة مؤكدة — حجز فوري
تُعد دورة "دورة تحليل الاحتياجات التدريبية وتقييم الأثر التدريبي" برنامجًا تدريبيًا احترافيًا ضمن برامج إدارة الموارد البشرية، يهدف إلى تمكين المشاركين من فهم الإطار المهني والمعرفي المرتبط بهذا المجال وتطبيقه في بيئة العمل السعودية.
الدفع الإلكتروني غير متاح لهذه الدورة حالياً. أرسل بياناتك وسيقوم فريق التدريب بإعداد الجدول وعرض السعر الأنسب لك.
لا يوجد دفع إلكتروني مفتوح لهذه الدورة حالياً. يمكن لفريقنا إرسال عرض السعر المناسب لك.
يصلكم العرض عبر البريد وبوابة العملاء
استفسر عبر واتسابتُعد دورة "دورة تحليل الاحتياجات التدريبية وتقييم الأثر التدريبي" برنامجًا تدريبيًا احترافيًا ضمن برامج إدارة الموارد البشرية، يهدف إلى تمكين المشاركين من فهم الإطار المهني والمعرفي المرتبط بهذا المجال وتطبيقه في بيئة العمل السعودية.
يركز البرنامج على تحويل المعرفة النظرية في دورة تحليل الاحتياجات التدريبية وتقييم الأثر التدريبي إلى ممارسات عملية من خلال النماذج، القوالب، دراسات الحالة، التمارين التطبيقية، وتحليل المواقف الواقعية التي تواجه إدارات الموارد البشرية.
ينتقل البرنامج بالمشارك من المفاهيم الأساسية إلى التطبيق العملي، مع التركيز على الربط بين استراتيجية الموارد البشرية، الامتثال، كفاءة العمليات، تجربة الموظف، والنتائج القابلة للقياس.
بنهاية هذه الدورة، سيكون المشارك قادرًا على:
تم تصميم هذه الدورة للمهنيين المسؤولين عن تصميم وتنفيذ وتقييم البرامج التدريبية في منشآتهم، وتشمل:
القدرة على تصميم وتنفيذ خطة متكاملة لتحليل الاحتياجات باستخدام مصادر بيانات متعددة (استبيانات، مقابلات، مجموعات تركيز، تحليل أداء، مراجعة وثائق)، وتحديد الفجوات بين الأداء الحالي والمطلوب بدقة.
إعداد استبيانات تحليل احتياجات مخصصة، وأدلة مقابلات منظمة، وتصميم تمارين مجموعات تركيز تركز على الكفاءات والمهارات الحرجة.
استخدام تقنيات التحليل الإحصائي الوصفي (باستخدام Excel)، وتصنيف الاحتياجات إلى فئات (إلزامي قانوني، استراتيجي لتحقيق أهداف المنظمة، تشغيلي لتحسين الكفاءة)، وتطبيق مصفوفات تحديد الأولويات بناءً على معايير التأثير والتكلفة والجدوى.
بناء نماذج تقييم على المستويات الأربعة: (1) استبيانات ردود فعل مباشرة بعد التدريب (Level 1)، (2) اختبارات قبل/بعد لقياس التعلم (Level 2)، (3) خطط متابعة لرصد تغيير السلوك (Level 3)، و(4) مؤشرات أداء لقياس النتائج التنظيمية (Level 4) مثل الإنتاجية، الجودة، تقليل الأخطاء، تقليل الدوران، زيادة المبيعات.
تقدير التكاليف المباشرة وغير المباشرة للتدريب، وتحويل الفوائد (ملموسة وغير ملموسة) إلى قيم نقدية تقريبية، وتطبيق معادلة ROI = (صافي الفوائد / تكاليف التدريب) × 100%، وتقديم تقرير ROI للإدارة العليا.
بناء خطة تدريبية سنوية ورسم خارطة طريق لتطوير المهارات، بناءً على نتائج تحليل الاحتياجات وأولويات الأعمال، وتصميم مسارات تعلم مخصصة للفئات الوظيفية المختلفة.
دفعات مؤكدة بموعد وسعر محددين — احجز مقعدك وادفع إلكترونياً مباشرة
دفعة مؤكدة — حجز فوري
دفعة مؤكدة — حجز فوري
دفعة مؤكدة — حجز فوري
دفعة مؤكدة — حجز فوريخطط لخارطة التدريب الربعي لمنشأتك من خلال دوراتنا الشهرية المضمونة الانعقاد. تصفح الجداول الزمنية المنظمة والمصممة خصيصاً للمسارات الصناعية والمهنية.
