مؤشرات الأداء في السلامة وقياس الامتثال بالمشاريع

بنهاية هذه الدورة، سيكون المشارك قادرًا على:

1. فهم الفرق بين المؤشرات المتأخرة (Lagging) والرائدة (Leading) – المتأخرة: تقيس الحوادث التي حدثت بالفعل (تخبرنا عن الماضي). الرائدة: تقيس الأنشطة الوقائية (تتنبأ بالأداء المستقبلي).
2. حساب المؤشرات المتأخرة الرئيسية– (1)معدل تكرار الحوادث المُسجلة (Recordable Incident Rate – RIR)، (2)معدل تكرار الحوادث المفقودة للوقت (Lost Time Incident Rate – LTIR)، (3)معدل شدة الحوادث (Severity Rate)، (4)معدل تكرار الحوادث المميتة (Fatality Rate).
3. حساب المؤشرات الرائدة (Leading Indicators)– (1)نسبة إتمام تدريب السلامة (Safety Training Completion Rate)، (2)عدد جولات التفتيش (Inspection Frequency)، (3)عدد تقارير الـ Near Miss (Near Miss Reporting Rate)، (4)نسبة الإجراءات التصحيحية المغلقة (Corrective Action Closure Rate)، (5) **عدد اجتماعات لجنة السلامة، (6)نسبة استخدام معدات الوقاية الشخصية (PPE Compliance Rate).
4. جمع البيانات وتنظيمها– إنشاء قاعدة بيانات للحوادث، الـ Near Miss، التدريب، التفتيش. ضمان دقة البيانات (تجنب الإبلاغ الناقص).
5. تحليل الاتجاهات (Trend Analysis) – تحديد الأنماط (زيادة الحوادث في أيام معينة، أنواع معينة من الإصابات). استخدام الرسوم البيانية الخطية والأعمدة.
6. إعداد لوحات المعلومات (Dashboards) وتقارير الأداء– عرض المؤشرات بشكل مرئي (ألوان خضراء/صفراء/حمراء)، ومقارنتها بالأهداف (Targets) والمعايير القياسية (Benchmarks).
7. تطوير خطط التحسين بناءً على المؤشرات– تحديد المجالات التي تحتاج إلى تدخل (مثل زيادة معدل الـ Near Miss، انخفاض نسبة إغلاق الإجراءات التصحيحية).

يستهدف هذا البرنامج التدريبي الفئات التالية:

1. مديرو ومسؤولو السلامة (HSE Managers & Officers) في شركات المقاولات.
2. مديرو المشاريع (Project Managers) ومهندسو التخطيط.
3. مسؤولو الجودة والتحسين المستمر.
4. مهندسو البيئة والصحة والسلامة.
5. خريجو الهندسة وإدارة الأعمال.