الأسئلة الشائعة
الخدمات
انضم إلينا كخبير
المدونة
حلل احتياجاتك التدريبيةجديد ومجاني
الإفصاح عن التدريب مجانًاتقييم نضج الموارد البشرية مجانًاالرضا والارتباط الوظيفي مجانًا
رواسي
رواسي التمكين
للاستـــــشارات والـــــتدريب
الرئيسيةمن نحن
الدورات التدريبيةالبرامج التدريبية الشهريةحلل احتياجاتك التدريبية مجانًاالإفصاح عن التدريب مجانًاالاعتمادات
الحقائب التدريبية الجاهزةالتحول الرقمي للحقائب التدريبيةطلب حقيبة تدريبية مخصصة
الخدمات الاستشاريةالمنتجات الرقميةاتصل بنا
رواسي
رواسي التمكينللاستـــــشارات والـــــتدريب

نقدم حلولاً متكاملة في التدريب والاستشارات والمنتجات الرقمية بمعايير مهنية تساهم في تمكين الأفراد وتطوير المؤسسات.

طرق الدفع

مدىفيزاماستركاردأمريكان إكسبرسSTC PayApple Payمدفوعتابيتمارا

السجل التجاري

7001748636

الحالة: نشطإصدار: 27/02/2012

روابط سريعة

  • الرئيسية
  • من نحن
  • الأكاديميات المتخصصة
  • الدورات
  • جميع القطاعات
  • الحقائب التدريبية
  • الخدمات الاستشارية
  • المنتجات الرقمية
  • المدونة
  • اتصل بنا
  • انضم إلينا كخبير

خدماتنا

  • التدريب والتأهيل
  • الحلول الاستشارية
  • الجودة والتميز
  • المنتجات الرقمية
  • التطوير المؤسسي
  • حلول التحول الرقمي

تواصل معنا

الفرع الرئيسي:

الرياض: المملكة العربية السعودية
عمان: المملكة الأردنية الهاشمية
مسقط: سلطنة عُمان

البريد الإلكتروني:

[email protected]

الهاتف:

السعودية:+966 500 665 369(إضافي):+966 570 588 004
تحدث مع خبيرحلل احتياجاتك التدريبية مجانًا

© 2026 رواسي التمكين للاستشارات والتدريب. جميع الحقوق محفوظة.

سياسة الخصوصيةالشروط والأحكامسياسة الاستردادخريطة الموقع
مهارات التواصل والذكاء العاطفي
الدوراتبرامج المهارات الناعمة
برنامج تدريبي احترافي

مهارات التواصل والذكاء العاطفي

تُعد دورة "مهارات التواصل والذكاء العاطفي" برنامجًا تدريبيًا تطبيقيًا متقدمًا يهدف إلى تمكين المشاركين من إتقان فنون التواصل الفعال مع الآخرين، وفهم وإدارة المشاعر الذاتية والمشاعر لدى الآخرين، وذلك لتحقيق النجاح الشخصي والمهني. في بيئة العمل السعودية المتطورة...

شهادة متضمنة
تدريب بقيادة خبراء
تعلم تطبيقي
دعم في التسجيل
أيام
3 أيام
اللغة
العربية والإنجليزية
مسار عرض السعر

اطلب الجدول وعرض السعر

الدفع الإلكتروني غير متاح لهذه الدورة حالياً. أرسل بياناتك وسيقوم فريق التدريب بإعداد الجدول وعرض السعر الأنسب لك.

لا توجد جلسة عامة مدفوعة متاحة الآن. اطلب عرض سعر وسنؤكد الجدول والمقاعد والتكلفة.
ملخص الدورة
اطلب الجدول وعرض السعر

لا يوجد دفع إلكتروني مفتوح لهذه الدورة حالياً. يمكن لفريقنا إرسال عرض السعر المناسب لك.

تاريخ البدء
مرن / متاح دائماً
الشهادة
شهادة معتمدة
أيام
3 أيام

يصلكم العرض عبر البريد وبوابة العملاء

استفسر عبر واتساب
تفاصيل الدورة

نظرة عامة

تُعد دورة "مهارات التواصل والذكاء العاطفي" برنامجًا تدريبيًا تطبيقيًا متقدمًا يهدف إلى تمكين المشاركين من إتقان فنون التواصل الفعال مع الآخرين، وفهم وإدارة المشاعر الذاتية والمشاعر لدى الآخرين، وذلك لتحقيق النجاح الشخصي والمهني. في بيئة العمل السعودية المتطورة، أصبح الذكاء العاطفي عاملاً حاسماً في بناء علاقات عمل إيجابية، وحل النزاعات، وقيادة الفرق، وتحقيق الرضا الوظيفي. تجمع هذه الدورة بين المفاهيم العلمية للذكاء العاطفي (وفق نموذج جولمان الخماسي) والتطبيقات العملية في مهارات التواصل (اللفظي وغير اللفظي، الاستماع النشط، التعاطف، التغذية الراجعة البناءة).

تنتقل الدورة بالمشارك من الوعي الذاتي (فهم المشاعر ونقاط القوة والضعف) إلى الإدارة الذاتية (التحكم في الانفعالات، المرونة، المبادرة)، ثم الوعي الاجتماعي (التعاطف، الفهم التنظيمي) وإدارة العلاقات (التأثير، التوجيه، حل النزاعات، العمل الجماعي). تم تصميم البرنامج ليكون تفاعليًا بنسبة 80%، من خلال تمارين تحليل الشخصية والذكاء العاطفي، ومحاكاة مواقف تواصلية (الاستماع النشط، التغذية الراجعة، التعامل مع العملاء الصعبين)، وخطط عمل شخصية.

تصميم البرنامج: بناءً على احتياجات سوق التدريب السعودي، تم تصميم الدورة على مدى 3 أيام (15 ساعة تدريبية) مكثفة مع العديد من الأنشطة والتمارين.

الأهداف

أهداف البرنامج

بنهاية هذه الدورة، سيكون المشارك قادرًا على:

  1. فهم نموذج الذكاء العاطفي الخماسي (Goleman) – الوعي الذاتي، الإدارة الذاتية، الوعي الاجتماعي، إدارة العلاقات، والتحفيز الذاتي. قياس مستوى الذكاء العاطفي الحالي وتحديد مجالات التطوير.
  2. تطبيق مهارات التواصل الفعال (اللفظي وغير اللفظي) – استخدام لغة الجسد الإيجابية، نبرة الصوت المناسبة، والصياغات اللفظية الواضحة. ممارسة الاستماع النشط (الانتباه الكامل، إعادة الصياغة، طرح الأسئلة التوضيحية، التغذية الراجعة).
  3. إدارة المشاعر والانفعالات في الضغوط – التعرف على المحفزات العاطفية، تقنيات التهدئة الذاتية، وتقليل التوتر والقلق، والتعامل مع الانفعالات السلبية (الغضب، الإحباط).
  4. بناء التعاطف والوعي الاجتماعي – فهم مشاعر واحتياجات الآخرين من منظورهم، وتطبيق التعاطف في العلاقات المهنية والشخصية، وتقديم الدعم العاطفي المناسب.
  5. تقديم التغذية الراجعة البناءة (Feedback) وتلقيها – صياغة التغذية الراجعة (الإيجابية والتصحيحية) بطريقة محفزة وغير هجومية، وتقبل النقد البناء كفرصة للتعلم.
  6. حل النزاعات بذكاء عاطفي – تحديد أنماط الصراع، واستخدام استراتيجيات التعاون والتسوية، وفصل الشخص عن المشكلة، والتوصل إلى حلول مرضية للطرفين.
الفئة المستهدفة

الفئة المستهدفة

يستهدف هذا البرنامج التدريبي الفئات التالية:

  1. المدراء وقادة الفرق (على جميع المستويات) الراغبون في تعزيز فعالية تواصلهم مع فرقهم وبناء بيئة عمل إيجابية.
  2. موظفو خدمة العملاء والمبيعات الذين يحتاجون إلى فهم احتياجات العملاء وإدارة المواقف الصعبة.
  3. موظفو الموارد البشرية والتدريب والإدارة.
  4. خريجو الجامعات حديثو التخرج الراغبون في الاندماج بسرعة في بيئة العمل.
  5. رواد الأعمال وأصحاب المنشآت الصغيرة والمتوسطة.
  6. أي شخص يسعى لتحسين علاقاته الشخصية والمهنية.
الكفاءات

الكفاءات الأساسية

تقييم الذكاء العاطفي (EQ)

إجراء اختبار تقييم ذاتي للذكاء العاطفي (معتمد على نموذج جولمان) وتحديد 3 نقاط قوة و 3 مجالات للتطوير، ووضع خطة تطوير شخصية.

تطبيق الاستماع النشط

القدرة على إجراء محادثة باستخدام مهارات الاستماع النشط (الاستماع دون مقاطعة، إعادة الصياغة، طرح أسئلة مفتوحة، تلخيص المشاعر) وتقييم فعالية الاستماع.

تقديم تغذية راجعة بناءة

كتابة سيناريو لتغذية راجعة تصحيحية لموظف (باستخدام نموذج SBI – Situation-Behavior-Impact) وتقديمها في محاكاة، مع الحفاظ على علاقة إيجابية.

إدارة نزاع بذكاء عاطفي

تحليل حالة نزاع حقيقية (أو افتراضية) وتحديد المشاعر الكامنة، واقتراح إجراءات لحل النزاع باستخدام التعاون والتواصل غير العنيف.

تطبيق تقنيات إدارة الغضب والتوتر

استخدام تقنية التنفس العميق، أو إعادة التأطير المعرفي (Cognitive Reframing)، أو أخذ "وقت مستقطع" (Time-out) لتهدئة النفس في موقف محاكاة مثير للغضب، وعكس رد الفعل الانفعالي برد فعل عقلاني.

رحلة التعلم

محتوى البرنامج

01

اليوم الأول: أساسيات التواصل والذكاء العاطفي (الوعي الذاتي)

مقدمة في التواصل
تعريف التواصل كعملية تبادل المعلومات والأفكار والمشاعر بين الأفراد. أنواع التواصل: اللفظي (الكلمات، النبرة، الصياغة) وغير اللفظي (لغة الجسد، تعابير الوجه، الاتصال البصري، اللمس، المسافة الشخصية). معوقات التواصل: الضوضاء الخارجية، الافتراضات، الحكم المسبق، الحواجز اللغوية والثقافية، الانشغال الذهني. أهمية التواصل في بيئة العمل السعودية: بناء الثقة، تقليل النزاعات، زيادة الإنتاجية، تحسين خدمة العملاء.
عناصر الاتصال الفعال
(1) الرسالة الواضحة: استخدم لغة بسيطة ومباشرة، تجنب المصطلحات الغامضة، ركز على الهدف. (2) المرسل والمستقبل: فهم خلفية واهتمامات الطرف الآخر. (3) القناة المناسبة: اختر الوسيلة (وجهاً لوجه، هاتف، بريد إلكتروني) حسب حساسية الموقف. (4) التغذية الراجعة: التأكد من فهم الرسالة. (5) السياق: مراعاة الوقت والمكان والعلاقة بين الطرفين. (6) الاستماع النشط: مهارة أساسية للتواصل الفعال.
مقدمة في الذكاء العاطفي (EQ)
تعريف الذكاء العاطفي: القدرة على التعرف على مشاعرنا ومشاعر الآخرين وفهمها وإدارتها. الفرق بين الذكاء العاطفي والذكاء العقلي (IQ). لماذا يعتبر الذكاء العاطفي أكثر أهمية من الذكاء العقلي في النجاح الوظيفي والعلاقات (دراسات: 80% من النجاح يعزى إلى الذكاء العاطفي). نموذج جولمان الخماسي: (1) الوعي الذاتي، (2) الإدارة الذاتية، (3) الوعي الاجتماعي، (4) إدارة العلاقات، (5) التحفيز الذاتي.
الوعي الذاتي (Self-Awareness)
المكونات: (1) الوعي الانفعالي: التعرف على مشاعرك وتأثيرها على أفكارك وسلوكك. (2) التقييم الذاتي الدقيق: معرفة نقاط قوتك وضعفك وحدودك. (3) الثقة بالنفس: الإيمان بقيمتك وقدراتك. تمارين عملية: تدوين اليوميات العاطفية (Emotion Journal)، استخدام نموذج SWOT لتحليل الذات (نقاط القوة والضعف والفرص والتهديدات)، تقييم الذات عبر استبيان EQ (مبسط).
ورشة عمل عملية (تقييم الذكاء العاطفي)
الهدف: إجراء تقييم ذاتي للذكاء العاطفي (توزيع استبيان مكون من 30 سؤالاً). المطلوب: (1) تعبئة الاستبيان بصدق. (2) حساب النقاط لكل مجال من مجالات الذكاء العاطفي الخمسة. (3) تحديد المجال الأعلى والأدنى. (4) كتابة هدف واحد للتطوير في المجال الأدنى، وخطة عمل بسيطة لتحقيقه خلال 30 يومًا. (5) مشاركة النتائج مع شريك (باختيار المشارك) للحصول على منظور آخر (اختياري).
02

اليوم الثاني: مهارات التواصل المتقدمة والوعي الاجتماعي

الاستماع النشط (Active Listening)
تعريف الاستماع النشط: الاستماع بكل حواسك لفهم المتحدث دون مقاطعة أو إصدار أحكام. مهارات الاستماع النشط: (1) الانتباه الكامل (إزالة المشتتات، التواصل البصري). (2) إعادة الصياغة (Paraphrasing): "إذا فهمتك بشكل صحيح، فأنت تقول إن...". (3) طرح أسئلة مفتوحة (Open-ended Questions): "كيف شعرت حيال ذلك؟"، "ما الذي كان بإمكاننا فعله بشكل أفضل؟". (4) التعبير عن التعاطف: "أتفهم شعورك بالإحباط". (5) التلخيص (Summarizing): تلخيص النقاط الرئيسية في نهاية المحادثة. تطبيق عملي: تمرين الاستماع النشط في أزواج (يتحدث أحدهم عن موقف صعب، ويطبق الآخر الاستماع النشط).
لغة الجسد والتواصل غير اللفظي
عناصر لغة الجسد: (1) تعابير الوجه: الابتسامة، العبوس، رفع الحاجبين. (2) الاتصال البصري: مدته وشدته (ثقافياً في السعودية، اتصال بصري معتدل يحترم الخصوصية). (3) الوضعية (Posture): الانحناء للأمام يظهر الاهتمام، التراخي يظهر الملل. (4) الإيماءات (Gestures): الإشارات باليدين، هز الكتفين. (5) المسافة الشخصية (Proxemics): المسافة المناسبة (في الثقافة السعودية، مسافة أكبر بين غير المحارم). (6) نبرة الصوت (Paralanguage): النغمة، السرعة، الحجم. تطبيق عملي: مشاهدة فيديو صامت لشخصين يتحدثان، وتحليل لغة الجسد وتخمين طبيعة المحادثة.
التعاطف (Empathy) مقابل التعاطف (Sympathy)
الفرق بين التعاطف (فهم ومشاركة مشاعر الآخر) والتعاطف (الشعور بالأسف تجاه الآخر). التعاطف يبني علاقات أقوى. مستويات التعاطف: (1) المستوى المعرفي: فهم وجهة نظر الآخر. (2) المستوى العاطفي: الشعور بمشاعر الآخر. (3) المستوى السلوكي: اتخاذ إجراء لمساعدة الآخر. كيف تظهر التعاطف في العمل: "أرى أنك تواجه صعوبة في هذا المشروع، كيف يمكنني دعمك؟". "أتفهم شعورك بالإحباط بعد هذا الاجتماع". "أقدر الجهد الكبير الذي تبذله".
تقديم التغذية الراجعة البناءة (Feedback)
نموذج SBI (Situation-Behavior-Impact): (1) الموقف (Situation): متى وأين حدث السلوك؟ (على سبيل المثال، "في اجتماع أمس"). (2) السلوك (Behavior): ماذا قال أو فعل الشخص بالضبط؟ (على سبيل المثال، "قاطعت زميلك ثلاث مرات أثناء حديثه"). (3) الأثر (Impact): ما هو تأثير هذا السلوك عليك أو على الفريق؟ (على سبيل المثال، "شعرت بالإحباط لأننا لم نتمكن من سماع وجهة نظره كاملة، وأعتقد أن ذلك أخر اتخاذ القرار"). التغذية الراجعة الإيجابية: ركز على السلوك والأثر الإيجابي. التغذية الراجعة التصحيحية: قدمها في مكان خاص، بهدوء، واقترح بديلاً. تطبيق عملي: كتابة تغذية راجعة (SBI) لموقفين (واقعيين أو افتراضيين) وتقديمها لشريك.
ورشة عمل عملية (محاكاة موقف صعب)
السيناريو: موظف (يقوم به مشارك) يشعر بالإحباط لأنه لم يحصل على ترقية كان يتوقعها. مديره (يقوم به مشارك آخر) يحتاج إلى تقديم تغذية راجعة بناءة حول نقاط الضعف التي حالت دون الترقية، مع الحفاظ على معنويات الموظف. المطلوب: (1) تطبيق الاستماع النشط من قبل المدير. (2) استخدام نموذج SBI لتقديم التغذية الراجعة التصحيحية. (3) التعبير عن التعاطف. (4) الاتفاق على خطة تطويرية للموظف خلال الأشهر الستة القادمة. (5) مناقشة الأداء في نهاية المحاكاة.
03

اليوم الثالث: إدارة العلاقات، حل النزاعات، وخطة التطوير الشخصي

إدارة المشاعر والانفعالات (Self-Regulation)
تقنيات إدارة الغضب والتوتر: (1) التنفس العميق: شهيق لمدة 4 ثوانٍ، حبس لمدة 4 ثوانٍ، زفير لمدة 8 ثوانٍ (يكرر 5 مرات). (2) إعادة التأطير المعرفي (Cognitive Reframing): تغيير طريقة تفكيرك في الموقف. بدلاً من "هذا الشخص يحاول إغضابي"، قل "ربما يمر بيوم صعب". (3) أخذ "وقت مستقطع" (Time-out): "دعنا نأخذ استراحة لمدة 10 دقائق ونواصل هذه المحادثة بعد أن نهدأ". (4) التعبير الصحي عن المشاعر: "أشعر بالإحباط عندما تقاطعني، أرجو منك الاستماع حتى أنتهي". تطبيق عملي: تمرين إعادة التأطير على 3 مواقف محفزة للغضب.
حل النزاعات (Conflict Resolution) بذكاء عاطفي
أنماط الصراع (وفق نموذج توماس-كيلمان): (1) التجنب (Avoiding): الانسحاب أو تأجيل الصراع (مناسب للمواقف البسيطة). (2) الاستسلام (Accommodating): تلبية رغبات الطرف الآخر على حساب مصلحتك (مناسب عندما تكون العلاقة أكثر أهمية من القضية). (3) المنافسة (Competing): السعي لتحقيق مصلحتك على حساب الآخر (مناسب في حالات الطوارئ). (4) التسوية (Compromising): تقديم تنازلات متبادلة للوصول إلى حل سريع. (5) التعاون (Collaborating): العمل معًا لإيجاد حل يرضي الطرفين (الأسلوب الأمثل لمعظم النزاعات في العمل). استراتيجيات التعاون: (1) فصل الشخص عن المشكلة. (2) التركيز على المصالح وليس المواقف. (3) طرح خيارات متعددة. (4) استخدام معايير موضوعية.
التحفيز الذاتي (Self-Motivation)
ما هو التحفيز الذاتي؟ القدرة على توجيه نفسك نحو الأهداف رغم العقبات. مكونات التحفيز الذاتي: (1) الدافع الداخلي (الرغبة في الإنجاز، التعلم، النمو) مقابل الدافع الخارجي (المال، المكافآت، التقدير). (2) المثابرة (Grit): الاستمرار رغم الفشل. (3) التفاؤل: رؤية الجانب المشرق في المواقف الصعبة. كيف تعزز تحفيزك الذاتي؟ (1) حدد أهدافاً ملهمة (SMART + عاطفية). (2) قسم الأهداف الكبيرة إلى خطوات صغيرة. (3) احتفل بالإنجازات الصغيرة. (4) أحط نفسك بأشخاص إيجابيين. (5) مارس الامتنان يومياً.
تطوير خطة عمل شخصية (Personal Action Plan)
الخطوات: (1) راجع نتائج تقييم الذكاء العاطفي. (2) حدد 3 مهارات تواصل / ذكاء عاطفي ترغب في تطويرها (على سبيل المثال، الاستماع النشط، التعاطف، إدارة الغضب). (3) لكل مهارة، حدد: (أ) السلوك المستهدف (مثال: "سأمارس الاستماع النشط في جميع اجتماعاتي مع فريقي"). (ب) مورد أو أداة (مثال: "سأقرأ كتاب 'الذكاء العاطفي' لدانييل جولمان، وسأحضر ورشة عمل متقدمة"). (ج) خطوات محددة (مثال: "في كل اجتماع، سأكرر آخر جملة قالها المتحدث قبل الرد، ولن أقاطع أحداً"). (د) مؤشر قياس (مثال: "سأطلب من زملائي تقييم مهارات الاستماع لدي بعد شهر واحد"). (هـ) جدول زمني (مثال: 30، 60، 90 يوماً). (و) شخص داعم (مدير، زميل، مدرب).
دراسة حالة شاملة
شركة سعودية تعاني من انخفاض الروح المعنوية، وارتفاع النزاعات بين الإدارات، وزيادة شكاوى العملاء. تم إجراء تقييم للذكاء العاطفي للموظفين وتبين وجود فجوات في الوعي الذاتي وإدارة العلاقات. المطلوب من المشاركين (فرق عمل صغيرة): (1) اقتراح برنامج تدريبي لمدة 3 أشهر لرفع الذكاء العاطفي للموظفين (يشمل ورش عمل، جلسات تدريب فردي، تطبيقات يومية). (2) تصميم ورشة عمل مدتها 3 ساعات حول "التواصل الفعال بين الإدارات". (3) اقتراح 5 مبادرات بسيطة لتحسين الروح المعنوية (على سبيل المثال، "صندوق الاقتراحات"، "جائزة الموظف المثالي"، "يوم الشكر"). (4) تحديد مؤشرات أداء لقياس تحسن الذكاء العاطفي (على سبيل المثال، انخفاض عدد النزاعات، ارتفاع درجة رضا العملاء، انخفاض التغيب).
اختبار ختامي ومراجعة
أسئلة موضوعية قصيرة حول مفاهيم الذكاء العاطفي والتواصل. مراجعة لأبرز النقاط في الأيام الثلاثة: نموذج جولمان الخماسي، الاستماع النشط، التعاطف، التغذية الراجعة SBI، حل النزاعات، التحفيز الذاتي.
ملخص التسجيل
تسجيل آمن في الدورة
اطلب الجدول وعرض السعر

لا يوجد دفع إلكتروني مفتوح لهذه الدورة حالياً. يمكن لفريقنا إرسال عرض السعر المناسب لك.

+966

تحقق أمني سريع — أكمله لتفعيل الإرسال

يصلكم العرض عبر البريد وبوابة العملاء

استفسر عبر واتساب
قد يهمك أيضاً

دورات أخرى متاحة للحجز الآن

دفعات مؤكدة بموعد وسعر محددين — احجز مقعدك وادفع إلكترونياً مباشرة

المناقصات والمشتريات الحكومية: قراءة عملية للأنظمة والعقود - رواسي التمكين
دفعة مؤكدة — حجز فوري
البرامج القانونية للمحامين والموظفين

المناقصات والمشتريات الحكومية: قراءة عملية للأنظمة والعقود

  • يبدأ الأحد 25 أكتوبر 2026
  • عن بُعد
  • 6:00–10:00 مبتوقيت الرياض
396 SARشامل ضريبة القيمة المضافة
احجز مقعدكهل ترغب بتنفيذها لمنشأتك؟
نظام إدارة الجودة – ISO 9001 - رواسي التمكين
دفعة مؤكدة — حجز فوري
برامج شهادات الايزو(ISO)

نظام إدارة الجودة – ISO 9001

  • يبدأ الأحد 25 أكتوبر 2026
  • عن بُعد
  • 6:00–10:00 مبتوقيت الرياض
399 SARشامل ضريبة القيمة المضافة
احجز مقعدكهل ترغب بتنفيذها لمنشأتك؟
ضبط الجودة والاختبارات QA/QC في الأعمال المدنية والإنشائية - رواسي التمكين
دفعة مؤكدة — حجز فوري
البرامج الهندسية في القطاع الإنشائي

ضبط الجودة والاختبارات QA/QC في الأعمال المدنية والإنشائية

  • يبدأ الأحد 25 أكتوبر 2026
  • عن بُعد
  • 6:00–10:00 مبتوقيت الرياض
696 SARشامل ضريبة القيمة المضافة
احجز مقعدكهل ترغب بتنفيذها لمنشأتك؟
أخصائي المشتريات والعقود - رواسي التمكين
دفعة مؤكدة — حجز فوري
البرامج الادارية والقيادية

أخصائي المشتريات والعقود

  • يبدأ الأحد 18 أكتوبر 2026
  • عن بُعد
  • 6:00–10:00 مبتوقيت الرياض
يبدأ خلال 12 يوماً
396 SARشامل ضريبة القيمة المضافة
احجز مقعدكهل ترغب بتنفيذها لمنشأتك؟
مصفوفة المواعيد الثابتة

استكشف جدول البرامج التدريبية الشهرية

خطط لخارطة التدريب الربعي لمنشأتك من خلال دوراتنا الشهرية المضمونة الانعقاد. تصفح الجداول الزمنية المنظمة والمصممة خصيصاً للمسارات الصناعية والمهنية.

عرض الجدول الشهري
عرض سعر لجهة عملك
يصلكم العرض عبر البريد وبوابة العملاء