دفعة مؤكدة — حجز فورينظام إدارة الجودة – ISO 9001
- يبدأ الأحد 25 أكتوبر 2026
- عن بُعد
- 6:00–10:00 مبتوقيت الرياض

تُعد دورة “نظام إدارة المرافق – ISO 41001” برنامجًا تدريبيًا متقدمًا وشاملًا يهدف إلى تمكين المشاركين من فهم وتطبيق متطلبات المواصفة القياسية الدولية ISO 41001:2018 لأنظمة إدارة المرافق (Facility Management System – FMS).
الدفع الإلكتروني غير متاح لهذه الدورة حالياً. أرسل بياناتك وسيقوم فريق التدريب بإعداد الجدول وعرض السعر الأنسب لك.
لا يوجد دفع إلكتروني مفتوح لهذه الدورة حالياً. يمكن لفريقنا إرسال عرض السعر المناسب لك.
يصلكم العرض عبر البريد وبوابة العملاء
استفسر عبر واتسابتُعد دورة “نظام إدارة المرافق – ISO 41001” برنامجًا تدريبيًا متقدمًا وشاملًا يهدف إلى تمكين المشاركين من فهم وتطبيق متطلبات المواصفة القياسية الدولية ISO 41001:2018 لأنظمة إدارة المرافق (Facility Management System – FMS). تحدد هذه المواصفة متطلبات التخطيط والإنشاء والتنفيذ والتشغيل والمراقبة والمراجعة والصيانة وتوفير نظام متكامل موثق لإدارة المرافق ضمن سياق إدارة الأنشطة التشغيلية للمنظمة والمخاطر المرتبطة بها.
مع تزايد الاعتماد على إدارة المرافق كوظيفة استراتيجية في المنشآت الكبرى في المملكة العربية السعودية، خاصة في المشاريع العملاقة (نيوم، مشروع البحر الأحمر، القدية، مطار الملك عبد العزيز الدولي)، أصبح تطبيق ISO 41001 ضرورة لتحسين الكفاءة التشغيلية، وخفض التكاليف، وتعزيز تجربة المستخدمين، وضمان استدامة الأصول. تنتقل الدورة بالمشارك من المفاهيم الأساسية لإدارة المرافق إلى منهجيات تطبيق نظام إدارة متكامل وفقًا لمتطلبات المواصفة، بما في ذلك متطلبات السياق والتخطيط والدعم والتشغيل وتقييم الأداء والتحسين.
تم تصميم البرنامج ليكون تطبيقيًا بنسبة 70%، من خلال دراسة حالات حقيقية من منشآت سعودية، وتمارين على بناء وثائق النظام (السياسات والإجراءات والسجلات)، ومحاكاة للتدقيق الداخلي.
المحاور المتقدمة للبرنامج: بناءً على متطلبات معيار ISO 41001:2018 الهيكلية (المتوافقة مع Annex SL)، تم تصميم الدورة على مدى 5 أيام (25 ساعة تدريبية).
بنهاية هذه الدورة، سيكون المشارك قادرًا على:
إعداد تقرير تحليل SWOT (نقاط القوة والضعف والفرص والتهديدات) وتحديد القضايا الداخلية والخارجية ذات الصلة، وإعداد مصفوفة لأصحاب المصلحة (مع تحديد احتياجاتهم وتوقعاتهم).
إعداد سياسة إدارة المرافق، وتحديد أهداف نظام إدارة المرافق في 5 مجالات على الأقل، وتوثيق 6 إجراءات تشغيلية (SOPs) لخدمات المرافق الرئيسية، وتصميم 5 نماذج سجلات (KPI Dashboard، سجل التدقيق، سجل المخاطر، تقرير حادثة، تقرير اجتماع).
تحديد 10 مخاطر تشغيلية محتملة على الأقل في مبنى نموذجي، حساب درجة المخاطرة (الاحتمالية × الشدة)، وتصنيفها إلى (عالية، متوسطة، منخفضة)، واقتراح إجراءات التحكم المناسبة.
اقتراح 3 مؤشرات أداء رئيسية على الأقل لكل خدمة من خدمات المرافق الرئيسية (الصيانة، الطاقة، النظافة، الأمن، النفايات)، مع تحديد معادلة الحساب، ومصدر البيانات، والتكرار، والهدف.
إعداد خطة تدقيق، وتطوير قائمة مراجعة للتدقيق، وتنفيذ مقابلة تدقيق محاكاة، وكتابة تقرير تدقيق يتضمن ملاحظات وحالات عدم مطابقة وتوصيات.
استخدام بيانات صيانة وطاقة وتشغيل تقديرية لحساب TCO لمبنى نموذجي على مدى 30 عامًا، وتقدير فعالية تكاليف الصيانة الوقائية مقابل الصيانة التفاعلية.
دفعات مؤكدة بموعد وسعر محددين — احجز مقعدك وادفع إلكترونياً مباشرة
دفعة مؤكدة — حجز فوري
دفعة مؤكدة — حجز فوري
دفعة مؤكدة — حجز فوري
دفعة مؤكدة — حجز فوريخطط لخارطة التدريب الربعي لمنشأتك من خلال دوراتنا الشهرية المضمونة الانعقاد. تصفح الجداول الزمنية المنظمة والمصممة خصيصاً للمسارات الصناعية والمهنية.
