الأسئلة الشائعة
الخدمات
انضم إلينا كخبير
المدونة
حلل احتياجاتك التدريبيةجديد ومجاني
الإفصاح عن التدريب مجانًاتقييم نضج الموارد البشرية مجانًاالرضا والارتباط الوظيفي مجانًا
رواسي
رواسي التمكين
للاستـــــشارات والـــــتدريب
الرئيسيةمن نحن
الدورات التدريبيةالبرامج التدريبية الشهريةحلل احتياجاتك التدريبية مجانًاالإفصاح عن التدريب مجانًاالاعتمادات
الحقائب التدريبية الجاهزةالتحول الرقمي للحقائب التدريبيةطلب حقيبة تدريبية مخصصة
الخدمات الاستشاريةالمنتجات الرقميةاتصل بنا
رواسي
رواسي التمكينللاستـــــشارات والـــــتدريب

نقدم حلولاً متكاملة في التدريب والاستشارات والمنتجات الرقمية بمعايير مهنية تساهم في تمكين الأفراد وتطوير المؤسسات.

طرق الدفع

مدىفيزاماستركاردأمريكان إكسبرسSTC PayApple Payمدفوعتابيتمارا

السجل التجاري

7001748636

الحالة: نشطإصدار: 27/02/2012

روابط سريعة

  • الرئيسية
  • من نحن
  • الأكاديميات المتخصصة
  • الدورات
  • جميع القطاعات
  • الحقائب التدريبية
  • الخدمات الاستشارية
  • المنتجات الرقمية
  • المدونة
  • اتصل بنا
  • انضم إلينا كخبير

خدماتنا

  • التدريب والتأهيل
  • الحلول الاستشارية
  • الجودة والتميز
  • المنتجات الرقمية
  • التطوير المؤسسي
  • حلول التحول الرقمي

تواصل معنا

الفرع الرئيسي:

الرياض: المملكة العربية السعودية
عمان: المملكة الأردنية الهاشمية
مسقط: سلطنة عُمان

البريد الإلكتروني:

[email protected]

الهاتف:

السعودية:+966 500 665 369(إضافي):+966 570 588 004
تحدث مع خبيرحلل احتياجاتك التدريبية مجانًا

© 2026 رواسي التمكين للاستشارات والتدريب. جميع الحقوق محفوظة.

سياسة الخصوصيةالشروط والأحكامسياسة الاستردادخريطة الموقع
أخصائي موارد بشرية
الدوراتإدارة الموارد البشرية والتوطين
برنامج تدريبي احترافي

أخصائي موارد بشرية

طوّر مهاراتك في الموارد البشرية من خلال دورة أخصائي موارد بشرية معتمد، وتعلّم التوظيف وإدارة الأداء والتدريب والرواتب وعلاقات الموظفين ومؤشرات HR.

شهادة متضمنة
تدريب بقيادة خبراء
تعلم تطبيقي
دعم في التسجيل
أيام
3 أيام
اللغة
العربية والإنجليزية
الدفع الإلكتروني متاح
2026-10-18

ادفع إلكترونياً واحجز مقعدك

إجمالي الرسوم
396 SAR
شامل ضريبة القيمة المضافة

تتوفر لهذه الدورة جلسة قادمة مسعّرة. اختر نوع التسجيل ووسيلة الدفع المتاحة وأكمل الحجز عبر بوابة دفع آمنة.

وسائل الدفع المقبولة
مدىفيزاماستركاردأمريكان إكسبرسSTC Pay
ملخص الدورة
إجمالي الرسوم
396 SAR
شامل ضريبة القيمة المضافة
مدىفيزاماستركاردأمريكان إكسبرسSTC Pay
تاريخ البدء
2026-10-18
وقت الجلسة
6:00–10:00 م (بتوقيت الرياض)
طريقة التنفيذ
عن بُعد
الشهادة
شهادة حضور
أيام
3 أيام (شهري)
استفسر عبر واتساب

بالمتابعة توافق على سياسة الاسترداد

تفاصيل الدورة

نظرة عامة


تُعد دورة "أخصائي موارد بشرية معتمد (CHRS)" برنامجًا تدريبيًا تطبيقيًا شاملاً يهدف إلى تأهيل المتخصصين في الموارد البشرية للانتقال من الممارسات الإدارية التقليدية إلى النهج الاستراتيجي المتكامل، من خلال تغطية جميع جوانب إدارة رأس المال البشري وفقًا لأفضل الممارسات العالمية، مع التركيز على متطلبات السوق السعودي ورؤية المملكة 2030.

تم تصميم هذا البرنامج ليكون المرجع العملي الشامل لكل من يسعى لبناء مسيرة مهنية متميزة في مجال الموارد البشرية، حيث يغطي كامل منظومة إدارة الأفراد بدءًا من التخطيط الاستراتيجي للقوى العاملة، مرورًا بالاستقطاب والتوظيف، وإدارة الأداء والتعويضات، وصولًا إلى تحليلات الموارد البشرية والتحول الرقمي والامتثال للأنظمة.

في ظل التحولات المتسارعة في سوق العمل السعودي، ومع تجاوز عدد العاملين في المنشآت الصغيرة والمتوسطة 8.88 مليون عامل بنهاية 2025، وتجاوز عدد السعوديين العاملين في القطاع الخاص أكثر من 2.6 مليون شاب وفتاة، ونمو سوق تقنيات الموارد البشرية في منطقة الخليج من 760.8 مليون دولار في 2025 إلى 1.75 مليار دولار بحلول 2034، يصبح امتلاك المهارات المتكاملة في إدارة الموارد البشرية ضرورة استراتيجية لا غنى عنها.

الأهداف

أهداف البرنامج

  • فهم الإطار الاستراتيجي لإدارة الموارد البشرية – استيعاب دور الموارد البشرية كشريك استراتيجي في تحقيق أهداف المنظمة، وفهم نماذج الأعمال والبيانات المالية وربطها باستراتيجية المواهب.

  • تطبيق دورة إدارة المواهب المتكاملة – إتقان جميع مراحل دورة المواهب: التخطيط، الاستقطاب، التوظيف، التطوير، الاحتفاظ، والتعاقب الوظيفي.

  • تصميم وتنفيذ أنظمة التعويضات والمزايا – بناء هياكل رواتب تنافسية وعادلة، وتصميم خطط حوافز قصيرة وطويلة الأجل، وإدارة ميزانيات الرواتب وفق أفضل الممارسات.

  • تطبيق تحليلات الموارد البشرية واتخاذ القرار المبني على البيانات – استخدام البيانات لتحليل الأداء، توقع المخاطر، واتخاذ قرارات استباقية مدعومة بالأدلة.

  • إدارة الامتثال والمخاطر الوظيفية – ضمان الالتزام بنظام العمل السعودي ولائحته التنفيذية، ومتطلبات المنصات الحكومية (قوى، مدد، حماية الأجور، التأمينات الاجتماعية).

  • قيادة التحول الرقمي في الموارد البشرية – توظيف أدوات الذكاء الاصطناعي والأتمتة والتحليلات التنبؤية في عمليات الموارد البشرية.

  • تصميم تجربة موظف إيجابية وجاذبة – بناء بيئة عمل محفزة تعزز الانخراط الوظيفي والاحتفاظ بالكفاءات.

الفئة المستهدفة

الفئة المستهدفة

  • أخصائيو ومديرو الموارد البشرية – في القطاعين العام والخاص، الذين يتولون مسؤولية إدارة عمليات الموارد البشرية اليومية والاستراتيجية.

  • أخصائيو التوظيف واكتساب المواهب – الراغبون في تحسين عمليات الاستقطاب والاختيار باستخدام أحدث المنهجيات والأدوات.

  • أخصائيو التعويضات والمزايا – المسؤولون عن تصميم وإدارة هياكل الرواتب وخطط الحوافز والمكافآت.

  • أخصائيو التدريب والتطوير – المعنيون بتحليل الاحتياجات التدريبية وتصميم برامج التطوير وقياس أثرها.

  • أخصائيو تحليلات الموارد البشرية – العاملون في جمع وتحليل بيانات الأفراد ودعم القرارات الاستراتيجية.

  • مسؤولو الامتثال والمنصات الحكومية – المكلفون بإدارة منصات قوى، مدد، حماية الأجور، والتأمينات الاجتماعية.

  • رواد الأعمال وأصحاب المنشآت الصغيرة والمتوسطة – الراغبون في بناء أنظمة موارد بشرية فعالة ومتوافقة مع الأنظمة.

  • حديثو التخرج في الموارد البشرية، إدارة الأعمال، أو القانون – الطامحون لاكتساب مهارات متكاملة تمنحهم ميزة تنافسية في سوق العمل.

الكفاءات

الكفاءات الأساسية

التخطيط الاستراتيجي للقوى العاملة

القدرة على تحليل احتياجات المنظمة من المواهب، وتصميم هياكل تنظيمية مرنة، وتخطيط التعاقب الوظيفي للمناصب الحيوية.

إدارة دورة المواهب المتكاملة

إتقان عمليات الاستقطاب، التوظيف، التطوير، الاحتفاظ، والتعاقب الوظيفي وفق أفضل الممارسات العالمية والمتطلبات المحلية.

تصميم هياكل الرواتب والتعويضات

بناء هياكل رواتب تنافسية، وتصميم خطط حوافز قصيرة وطويلة الأجل، وإدارة ميزانيات الرواتب والمكافآت.

إدارة الأداء وربط الأهداف

تصميم وتنفيذ أنظمة إدارة الأداء، وربط الأهداف الفردية باستراتيجية المنظمة، وربط المخرجات بالمكافآت والترقيات.

تحليل بيانات الموارد البشرية

استخدام أدوات التحليل (Excel، Power BI) لتحويل البيانات إلى رؤى استراتيجية، وتوقع المخاطر واتخاذ قرارات مبنية على الأدلة.

إدارة الامتثال والمنصات الحكومية

إتقان استخدام منصات قوى، مدد، حماية الأجور، والتأمينات الاجتماعية، وضمان الامتثال لنظام العمل السعودي.

التحول الرقمي والذكاء الاصطناعي

توظيف أدوات الأتمتة والذكاء الاصطناعي في عمليات الموارد البشرية، وقيادة مشاريع التحول الرقمي.

تصميم تجربة الموظف

تحسين رحلة الموظف في جميع مراحلها، وبناء ثقافة تنظيمية جاذبة ومحفزة للانخراط والإنتاجية.

رحلة التعلم

محتوى البرنامج

01

اليوم الأول: الإطار الاستراتيجي للموارد البشرية وتخطيط القوى العاملة

مقدمة في إدارة الموارد البشرية الاستراتيجية
تعريف إدارة الموارد البشرية ودورها كشريك استراتيجي، الفرق بين الإدارة التقليدية والاستراتيجية، تطور دور الموارد البشرية من مدير شؤون موظفين إلى شريك أعمال استراتيجي.
مواءمة استراتيجية الموارد البشرية مع استراتيجية المنظمة
تحليل استراتيجية الشركة (النمو، التمايز، خفض التكاليف) وترجمتها إلى أولويات المواهب. تطبيق أدوات التحليل الاستراتيجي: SWOT، PESTEL، تحليل القوى الخمس لبورتر.
تخطيط القوى العاملة الاستراتيجي
الفرق بين التخطيط التشغيلي والاستراتيجي، التنبؤ بالطلب على المواهب في الأفق البعيد (3-5 سنوات) بناءً على أهداف النمو والتوسع، تحديد المهارات الحرجة المستقبلية (Capability Mapping) وتقييم فجوات المهارات الحالية.
تصميم الهياكل التنظيمية
مبادئ تصميم الهياكل التنظيمية في عصر السرعة والتغيير: الهياكل المسطحة، الفرق المستقلة (Agile Teams)، الهياكل القائمة على المهارات (Skills-based Structures). دراسة حالات من الشركات الرقمية والمتعددة الجنسيات العاملة في السعودية.
تحليل الوظائف والوصف الوظيفي
تقنيات جمع المعلومات عن الوظيفة، تحديد الكفاءات الأساسية والفنية والقيادية، صياغة وصف وظيفي احترافي ومواصفات شاغل الوظيفة (Person Specification).
ورشة عمل عملية
تحليل حالة شركة سعودية (قطاع تقني) تمر بمرحلة نمو سريع، اقتراح هيكل تنظيمي بديل يناسب مرحلة النمو، ورسم مخطط تنظيمي أولي يوضح مستويات الإدارة والعلاقات بين الوحدات.
02

اليوم الثاني: الاستقطاب والتوظيف وإدارة الأداء

سوق العمل السعودي: الفرص والتحديات
استعراض مؤشرات سوق العمل الحالية، وأحدث قرارات التوطين: 70% في مهن المشتريات، 60% في مهن التسويق والمبيعات، 30% في المهن الفنية والهندسية. دور المنصات الوطنية (جدارات، قوى، طاقات) في عملية التوظيف.
استراتيجيات الاستقطاب الفعالة
اختيار قنوات الاستقطاب المناسبة (داخلية وخارجية، رقمية وتقليدية)، صياغة الوصف الوظيفي ومواصفات الشخص المطلوب بشكل احترافي، استخدام تقنيات العلامة التجارية لصاحب العمل (Employer Branding) لجذب أفضل المواهب.
منهجية المقابلات المبنية على الكفاءة
تصميم أسئلة سلوكية وسيناريوهات قائمة على الكفاءة باستخدام نماذج STAR (الموقف – المهمة – الإجراء – النتيجة) وCAR (التحدي – الإجراء – النتيجة)، وتقييم إجابات المرشحين بشكل موضوعي وفق معايير محددة مسبقًا.
إدارة الأداء الاستراتيجي
دورة إدارة الأداء الكاملة: التخطيط (تحديد الأهداف في بداية الدورة)، المراقبة (المتابعة والتغذية الراجعة المستمرة)، المراجعة (التقييم الرسمي في نهاية الدورة)، والمكافأة/التطوير (ربط النتائج بالحوافز وخطط التطوير المهني).
منهجية OKRs وKPIs
الأهداف والنتائج الرئيسية (OKRs) كإطار عمل تعاوني لتحديد الأهداف الطموحة، الفرق بين OKRs (لتحقيق اختراقات) وKPIs (لقياس الاستقرار التشغيلي)، وربط الأهداف الفردية بالأهداف الاستراتيجية للمؤسسة.
ورشة عمل عملية
محاكاة مقابلات كفاءة بين المشاركين (يقوم أحدهم بدور المُقابل وآخر بدور المرشح) وتقييم إجابات المرشح باستخدام سلم تقييم مبني على الكفاءة، متبوعًا بتغذية راجعة فورية.
03

اليوم الثالث: التعويضات والمزايا وإدارة المواهب

تصميم هياكل الرواتب والتعويضات
تقييم الوظائف باستخدام أساليب كمية ونوعية (طريقة النقاط، التصنيف، الترتيب). بناء هيكل رواتب متعدد الدرجات والنطاقات، حساب نقاط المنتصف (Midpoints) ومرونة النطاق (Range Spread) ومعدل التداخل (Overlap) بين الدرجات.
تحليل السوق والتسعير التنافسي
استخدام مصادر بيانات الأجور الموثوقة (استبيانات السوق من Mercer، Willis Towers Watson، Aon)، تحديد الموضع التنافسي للشركة (Leading، Matching، Lagging)، وحساب Compa-Ratio لتقييم عدالة الرواتب الداخلية.
الحوافز قصيرة وطويلة الأجل
تصميم خطط الحوافز قصيرة الأجل (المكافآت السنوية، العمولات، مكافآت الإنتاجية) وطويلة الأجل (خطط مشاركة الأرباح، وحدات الأسهم المقيدة – RSUs). ربط الحوافز بمؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs) والأهداف الاستراتيجية.
المزايا الإجبارية والاختيارية
إدارة المزايا الإجبارية (التأمينات الاجتماعية – GOSI، الإجازات وفق نظام العمل) والمزايا الاختيارية (التأمين الصحي الجماعي، بدل التعليم، برامج التوازن بين العمل والحياة، الصحة النفسية).
إدارة المواهب والاحتفاظ بالكفاءات
تحديد المواهب ذات الإمكانات العالية (HiPos) باستخدام مصفوفة الأداء × الإمكانات (9 Box Grid)، وتصميم استراتيجيات الاحتفاظ المتكاملة (حزمة التعويضات، المزايا غير المالية، المرونة الوظيفية، برامج التقدير والاعتراف).
ورشة عمل عملية
بناء هيكل راتب لمنشأة افتراضية (3 درجات وظيفية) وحساب Compa-Ratio للموظفين الحاليين، وتصميم خطة حوافز سنوية لمديري الفروع، وحساب التكلفة الإجمالية للموظف (CTC) مع مراعاة اشتراكات GOSI.
04

اليوم الرابع: تحليلات الموارد البشرية والتحول الرقمي

مقدمة في تحليلات الموارد البشرية (HR Analytics)
تعريف HR Analytics وأهميته الاستراتيجية، الفرق بين التحليل الوصفي (Descriptive)، التشخيصي (Diagnostic)، التنبؤي (Predictive)، والتوجيهي (Prescriptive). دور التحليلات في تحويل الموارد البشرية إلى شريك استراتيجي فاعل.
مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs)
حساب المؤشرات الأساسية: معدل الدوران (Turnover Rate)، وقت شغل الوظيفة (Time to Fill)، تكلفة التوظيف (Cost per Hire)، الإنتاجية لكل موظف، ونسبة الغياب (Absenteeism Rate). اختيار المؤشرات المناسبة لأهداف المنشأة.
التنبؤ بمخاطر دوران الموظفين
بناء نموذج احتمالي بسيط لتحديد الموظفين الأكثر عرضة للمغادرة باستخدام عوامل الخطر (الأقدمية، الراتب، تقييم الأداء، الغياب، المشاركة في التدريب). كيفية استخدام هذا التحليل للتدخل المبكر (مقابلات استبقاء، خطط تحسين).
التحول الرقمي في الموارد البشرية
مفهوم التمكين الرقمي وأبعاده في سياق الموارد البشرية، الفرق بين الرقمنة والتحول الرقمي. استخدام منصة قوى كمنصة رسمية لأصحاب الأعمال والموظفين، خدمات المنصة: إدارة عقود العمل، توثيق العقود، متابعة الامتثال.
الذكاء الاصطناعي في الموارد البشرية والتوظيف
تطبيقات الذكاء الاصطناعي: فحص السير الذاتية آليًا، روبوتات المحادثة (Chatbots) للرد على استفسارات الموظفين والمرشحين، التحليلات التنبؤية، تخصيص مسارات التعلم. الأخلاقيات والخصوصية والامتثال لنظام حماية البيانات الشخصية (PDPL).
ورشة عمل عملية
استخدام ChatGPT لصياغة إعلان وظيفي جذاب، واستخدام أداة فحص سير ذاتية بسيطة (محاكاة) لتحديد أفضل المرشحين بناءً على مطابقة الكلمات المفتاحية. بناء نموذج بسيط للتنبؤ بمخاطر دوران الموظفين باستخدام Excel.
05

اليوم الخامس: الامتثال، تجربة الموظف، والدراسة الحالية الشاملة

الامتثال في الموارد البشرية والقوانين العمالية
استعراض التعديلات الجوهرية في نظام العمل السعودي (فبراير 2025)، جدول المخالفات والعقوبات المعدل (فبراير 2026)، متطلبات منصة قوى (نسبة توثيق العقود 90% بحلول 30 يونيو 2026)، نظام حماية الأجور (WPS) ومنصة مدد (مهلة رفع ملفات الأجور 30 يومًا).
إدارة المنصات الحكومية
دليل عملي شامل لإدارة منصات قوى (Qiwa)، مدد (Mudad)، حماية الأجور (WPS)، والتأمينات الاجتماعية (GOSI). الربط والتكامل بين المنصات لضمان الامتثال الكلي وتجنب المخالفات والعقوبات.
تصميم تجربة الموظف (Employee Experience – EX)
مفهوم تجربة الموظف وأهميتها، الفرق بين EX والرضا الوظيفي والانخراط الوظيفي. رسم خريطة رحلة الموظف (Employee Journey Map) وتحديد نقاط الاحتكاك (Pain Points) واللحظات الحاسمة (Moments that Matter).
بناء ثقافة التقدير والاعتراف
تصميم برامج تقدير غير نقدية (شهادات، جوائز رمزية، إشادة علنية) ونقدية (مكافآت فورية، مشاركة في الأرباح) تعزز الشعور بالقيمة والانتماء. قياس أثر برامج التقدير على رضا الموظفين ومعدل الدوران.
دراسة حالة شاملة
شركة سعودية متوسطة (250 موظفًا) تواجه تحديات متعددة: ارتفاع معدل الدوران (28% سنويًا)، ضعف نظام تقييم الأداء، عدم وجود مسار وظيفي واضح، غياب نظام تحليلات الموارد البشرية، ومخالفات امتثال في منصة قوى. المطلوب: (1) تشخيص التحديات الاستراتيجية باستخدام أدوات التحليل، (2) اقتراح إطار استراتيجي لتحويل دور الموارد البشرية، (3) بناء 5-7 مبادرات كبرى ذات أولوية على مدى 12 شهرًا، (4) تحديد المؤشرات الرئيسية لقياس النجاح، (5) تقديم خطة الاتصال والتنفيذ للإدارة العليا.
اختبار ختامي ومراجعة
أسئلة حالة عملية (تحليل سيناريو، تصميم مخرجات) وأسئلة موضوعية قصيرة حول المفاهيم الرئيسية. مراجعة لأبرز النقاط التي تم تعلمها خلال الأيام الخمسة.
أقرب موعد متاح

جدول المواعيد العالمي

التاريخ
2026-10-18
طريقة التنفيذ
عن بُعد
وقت الجلسة
6:00–10:00 م (بتوقيت الرياض)
396 SAR
شامل ضريبة القيمة المضافة
ملخص التسجيل
تسجيل آمن في الدورة
إجمالي الرسوم
396 SAR
شامل ضريبة القيمة المضافة
مدىفيزاماستركاردأمريكان إكسبرسSTC Pay
تاريخ البدء
2026-10-18
وقت الجلسة
6:00–10:00 م (بتوقيت الرياض)
طريقة التنفيذ
عن بُعد
الشهادة
شهادة حضور
أيام
3 أيام (شهري)
استفسر عبر واتساب

بالمتابعة توافق على سياسة الاسترداد

قد يهمك أيضاً

دورات أخرى متاحة للحجز الآن

دفعات مؤكدة بموعد وسعر محددين — احجز مقعدك وادفع إلكترونياً مباشرة

المناقصات والمشتريات الحكومية: قراءة عملية للأنظمة والعقود - رواسي التمكين
دفعة مؤكدة — حجز فوري
البرامج القانونية للمحامين والموظفين

المناقصات والمشتريات الحكومية: قراءة عملية للأنظمة والعقود

  • يبدأ الأحد 25 أكتوبر 2026
  • عن بُعد
  • 6:00–10:00 مبتوقيت الرياض
396 SARشامل ضريبة القيمة المضافة
احجز مقعدكهل ترغب بتنفيذها لمنشأتك؟
نظام إدارة الجودة – ISO 9001 - رواسي التمكين
دفعة مؤكدة — حجز فوري
برامج شهادات الايزو(ISO)

نظام إدارة الجودة – ISO 9001

  • يبدأ الأحد 25 أكتوبر 2026
  • عن بُعد
  • 6:00–10:00 مبتوقيت الرياض
399 SARشامل ضريبة القيمة المضافة
احجز مقعدكهل ترغب بتنفيذها لمنشأتك؟
ضبط الجودة والاختبارات QA/QC في الأعمال المدنية والإنشائية - رواسي التمكين
دفعة مؤكدة — حجز فوري
البرامج الهندسية في القطاع الإنشائي

ضبط الجودة والاختبارات QA/QC في الأعمال المدنية والإنشائية

  • يبدأ الأحد 25 أكتوبر 2026
  • عن بُعد
  • 6:00–10:00 مبتوقيت الرياض
696 SARشامل ضريبة القيمة المضافة
احجز مقعدكهل ترغب بتنفيذها لمنشأتك؟
أخصائي المشتريات والعقود - رواسي التمكين
دفعة مؤكدة — حجز فوري
البرامج الادارية والقيادية

أخصائي المشتريات والعقود

  • يبدأ الأحد 18 أكتوبر 2026
  • عن بُعد
  • 6:00–10:00 مبتوقيت الرياض
يبدأ خلال 12 يوماً
396 SARشامل ضريبة القيمة المضافة
احجز مقعدكهل ترغب بتنفيذها لمنشأتك؟
مصفوفة المواعيد الثابتة

استكشف جدول البرامج التدريبية الشهرية

خطط لخارطة التدريب الربعي لمنشأتك من خلال دوراتنا الشهرية المضمونة الانعقاد. تصفح الجداول الزمنية المنظمة والمصممة خصيصاً للمسارات الصناعية والمهنية.

عرض الجدول الشهري
396 SAR
شامل ضريبة القيمة المضافة
2026-10-18